(2026年)校务公开自查报告

(2026年)校务公开自查报告为深入贯彻落实教育部《高等学校信息公开办法》《关于全面推进政务公开工作的意见》及省教育厅《XX省高等学校校务公开实施细则》等文件要求，我校于2026年3月15日至4月10日组织开展了本年度校务公开工作全面自查。本次自查由学校校务公开工作领导小组牵头，党委办公室、校长办公室、纪委办公室、监察处等部门联合组成自查工作组，制定《XX大学2026年校务公开自查工作方案》，明确自查范围、内容、步骤及责任分工。自查采取部门自查、工作组抽查、师生问卷调查相结合的方式，覆盖学校机关各部门、二级学院、直属单位等所有办学主体，共查阅公开档案127份，抽查线上公开页面89个，发放师生问卷1200份，回收有效问卷1124份，确保自查工作全面、深入、客观。一、校务公开工作落实情况（一）决策公开：重大事项全流程透明，师生参与度显著提升我校严格执行“三重一大”决策制度，将涉及学校发展全局、师生切身利益的重大决策全部纳入公开范畴，实现决策前征求意见、决策中民主讨论、决策后公开结果的全流程公开。1.重大发展规划公开：2025年12月启动《XX大学2026-2030年发展规划》编制工作，先后组织召开学术委员会会议、教职工代表座谈会、学生代表听证会共7次，通过校园网、官微、OA系统发布规划草案，面向全校师生、校友及社会各界征求意见，共收集意见建议117条，其中关于学科交叉融合、校园基础设施建设、学生创新创业支持等方面的63条建议被采纳。规划定稿后，第一时间在校园网“校务公开”专栏全文公开，并组织各二级单位开展专题学习。2.学科与专业建设决策公开：2026年1月启动新增本科专业申报工作，将申报条件、评审标准、申报流程通过教务处官网、校园公示栏公开，各学院提交申报材料后，组织校内外专家进行评审，评审结果公示5天，接受师生监督。最终确定新增人工智能、大数据管理与应用等3个本科专业，公示期间未收到异议。此外，2025年下半年完成的5个专业调整方案，均通过教代会代表团讨论、校园网公示等方式征求意见，确保决策科学民主。3.师资队伍建设决策公开：2026年2月出台《XX大学高层次人才引进办法（修订版）》，修订过程中先后两次向全体教职工征求意见，共收到修改建议35条，涉及人才引进待遇、考核标准、服务期要求等内容，其中21条建议被纳入最终文件。文件发布后，在人事处官网、OA系统全文公开，并组织各学院开展政策解读会。同时，年度师资招聘计划、招聘岗位条件、招聘流程全部公开，招聘过程全程接受纪委监督，拟录用人员公示期7天。（二）管理公开：全领域覆盖，规范有序我校围绕行政管理、教学管理、科研管理、人事管理、财务管理、后勤管理等核心管理领域，细化公开事项，明确公开标准，确保管理行为全程透明。1.行政管理公开：学校所有规章制度的制定与修订，均严格执行“征求意见-审议-公示-发布”流程。2025年下半年至2026年上半年，共制定修订《XX大学公文处理办法》《XX大学校园安全管理规定》等12项规章制度，每项制度草案均通过OA系统向全体教职工征求意见，公示期不少于5天。学校年度工作要点、月度工作安排、重要会议纪要等，定期在校园网“校务公开”专栏发布，2026年1-3月共发布各类行政管理信息28条。2.教学管理公开：教学管理核心信息实现“应公开尽公开”。专业设置、课程体系、教学计划、考试安排、学籍管理办法等基本教学制度，在教务处官网常年公开；每学期初公开课程表、任课教师信息，学期中公开教学检查结果，学期末公开考试成绩查询方式及复查流程。2025-2026学年第一学期，共发布教学管理信息42条，其中关于期末考试安排的信息通过官微推送后，阅读量达1.2万人次。此外，学生转专业、辅修专业申请的条件、流程及结果，均在教务处官网公示，公示期3天，接受师生监督。3.科研管理公开：科研项目申报指南、评审标准、立项结果、经费使用管理办法等全部公开。2026年国家自然科学基金、社会科学基金申报期间，科研处通过官网、微信群发布申报通知及解读材料3次，组织申报辅导会2场；立项结果公布后，第一时间在科研处官网公示拟立项项目名单，公示期5天。科研经费使用方面，实行项目负责人负责制，经费支出明细通过科研管理系统向项目负责人实时公开，学校定期对科研经费使用情况进行审计，审计结果向相关学院及项目负责人通报。2025年下半年，共完成17项科研项目经费审计，其中3项存在经费使用不规范问题，已责令整改并公开整改情况。4.人事管理公开：人事管理关键信息全面公开。职称评审、岗位聘任、绩效考核、评优评先等工作，均公开申报条件、评审程序、评审结果。2025年度职称评审工作中，共受理申报人员124人，评审标准、评审委员会组成人员名单在人事处官网公示，评审结果公示7天，期间收到1起异议，经复核后维持原评审结果。岗位聘任方案制定过程中，向全体教职工征求意见，共收到建议27条，涉及岗位设置比例、聘任考核标准等内容，19条建议被采纳。此外，教职工年度绩效考核结果通过OA系统向个人推送，同时在各部门内部公示。5.财务管理公开：学校严格执行财务预决算公开制度，2025年度财务决算、2026年度财务预算均在校园网“校务公开”专栏公开，公开内容包括收支总额、主要支出项目、专项资金使用情况等。收费方面，本科、研究生学费住宿费标准，以及各类考试费、培训费等收费项目及标准，在招生简章、缴费平台、校园公示栏公开，收费依据明确，无违规收费情况。此外，学校重大采购项目、基建项目的招投标信息、中标结果均在政府采购网、校园网公开，2026年1-3月共发布招投标信息11条，中标结果公示期3天。6.后勤管理公开：后勤服务核心信息实时公开。校园基建项目的规划、施工进度、验收结果，在校园网“后勤服务”专栏发布，2025年启动的图书馆扩建项目，每月更新施工进度，验收结果公示5天。食堂管理方面，每日公开食材采购渠道、菜品价格、食品安全检测报告，师生可通过校园APP查询；校园维修服务的报修流程、维修进度、验收结果，通过后勤服务系统实时更新，2026年1-3月共完成维修服务1200余次，维修满意度达94%。此外，校园绿化养护、物业服务标准、水电费收缴标准等，均在后勤处官网公开。（三）服务公开：聚焦师生需求，精准便捷我校围绕师生最关心、最直接、最现实的利益问题，优化服务公开内容与渠道，提升服务效率与满意度。1.招生就业服务公开：招生信息实现全流程公开，本科、研究生招生简章在官网、官微、招生咨询平台同步发布，内容包括招生计划、录取规则、加分政策、学费标准等；录取结果实时查询，录取通知书发放进度通过短信、官微推送。2025年本科招生期间，共发布招生信息36条，开展线上线下咨询活动12场，接待考生及家长咨询2万余人次。就业服务方面，招聘会信息、就业指导课程、就业质量报告等全部公开，2025年发布校园招聘会信息89条，就业指导课程视频在就业信息网公开，2025年度就业质量报告全文公开，涵盖就业率、就业去向、就业满意度等核心数据。2.学生服务公开：学生奖助学金、困难补助、勤工助学、社团管理等信息全面公开。奖助学金评定的条件、流程、评审结果，在学生处官网、各学院公示栏公示，公示期不少于5天，2025-2026学年第一学期，共评定国家奖学金32人、国家励志奖学金156人，全部完成公示，未收到异议。困难学生认定工作，实行班级评议、学院审核、学校审批三级公示制度，确保公平公正。此外，学生社团注册、活动审批、评优评先等信息，在团委官网公开，2025年下半年共注册新社团12个，社团活动审批结果全部公示。3.教职工服务公开：教职工培训、福利、职称申报等服务信息及时公开。年度培训计划、培训课程、报名方式在人事处官网发布，2026年1-3月共组织各类培训17场，报名人数达320人次。教职工福利政策，如体检安排、节日福利发放标准等，通过OA系统、工会微信群公开；职称申报、岗位聘任等服务的流程、材料要求、时间节点，在人事处官网发布，并组织专题解读会。此外，教职工住房补贴、公积金缴纳等信息，可通过学校财务系统查询，确保信息安全与便捷。（四）结果公开：闭环管理，监督有力我校坚持结果导向，将各类考核、评优、审计、信访处理结果及时公开，形成“决策-执行-监督-反馈”的闭环管理。1.考核评优结果公开：学校年度绩效考核、部门评优评先、个人表彰奖励等结果全部公开。2025年度学校绩效考核结果在校园网公示，各部门绩效考核得分、排名、奖惩情况清晰可见；校级优秀教职工、优秀学生干部等表彰名单，在校园网、公示栏公示，公示期7天。此外，各二级单位内部考核结果，在单位内部公示，接受师生监督。2.审计结果公开：学校内部审计工作结果，向相关部门及教职工代表通报，涉及重大项目的审计报告，在校园网“校务公开”专栏公开。2025年下半年，完成学校基建项目审计、科研经费审计、后勤服务经费审计等8项审计工作，其中2项审计发现问题，已责令相关部门整改，整改结果公开通报。3.信访处理结果公开：学校建立健全信访处理机制，对师生反映的问题，及时调查处理，并将处理结果反馈给当事人；对共性问题，公开整改措施及整改情况。2026年1-3月，共收到师生信访件18件，涉及校园管理、教学服务、后勤保障等方面，全部在规定时间内办结，办结率100%，其中3件共性问题，如校园共享单车管理、食堂菜品多样性等，整改措施在校园网公开，接受师生监督。二、校务公开工作取得的成效（一）公开机制不断健全，制度保障更加完善经过多年实践，我校已构建起“党委统一领导、行政负责实施、纪委监督检查、师生广泛参与”的校务公开工作机制，制定《XX大学校务公开实施办法》《XX大学校务公开事项清单》等一系列制度文件，明确公开事项、公开渠道、公开时限、责任主体，确保校务公开工作有章可循、规范有序。本次自查显示，98%的部门能严格按照制度要求开展公开工作，制度执行力显著提升。（二）公开渠道多元融合，师生获取信息更加便捷我校搭建了“线上+线下”相结合的多元公开渠道，线上包括校园网“校务公开”专栏、OA系统、官微、校园APP、各部门专业网站，线下包括校园公示栏、教代会、教职工座谈会、学生听证会等。其中，校园网“校务公开”专栏累计访问量达120万人次，官微发布的校务公开信息平均阅读量达8000人次；线下公示栏每月更新信息不少于10条，教代会每年审议重大决策事项不少于5项。多元渠道的融合，确保师生能通过多种方式获取所需信息，满意度不断提升。（三）公开内容更加规范，透明度显著提升我校严格按照教育部及省教育厅要求，梳理校务公开事项清单，涵盖决策、管理、服务、结果四大类共127项公开事项，做到“应公开尽公开”。本次自查显示，学校公开内容的规范性达标率达95%，重大事项公开率100%，信息内容真实准确，无虚假公开、选择性公开情况。此外，公开内容的细化程度不断提升，如财务公开从仅公开总额到公开主要支出项目，科研经费公开从仅公开立项结果到公开支出明细，透明度显著提升。（四）师生参与度不断提高，校园治理能力明显增强通过校务公开，师生的知情权、参与权、表达权、监督权得到充分保障，参与学校治理的积极性不断提高。本次师生问卷调查显示，89%的师生参与过学校重大决策征求意见，92%的师生对校务公开工作表示满意。校务公开推动学校决策更加科学民主，管理更加规范高效，2025年以来，学校重大决策实施成功率达98%，师生信访件数量同比下降15%，校园治理能力明显增强。三、存在的问题及原因分析（一）部分公开内容时效性有待加强自查发现，部分管理类信息发布存在滞后现象，如个别部门的规章制度修订完成后，未在规定时限内公开；后勤服务的维修进度更新不及时，部分维修项目完成后3天内未公示验收结果。原因主要在于部分部门对校务公开的重视程度不够，未明确专人负责信息发布，缺乏有效的时限管控机制。（二）部分公开内容深度不足部分领域的公开内容仅停留在表面，如财务公开虽然公开了收支总额及主要支出项目，但未细化到具体二级项目；科研经费公开仅公开了立项结果及总额，未公开具体项目的支出明细；基层单位的校务公开内容较为简单，仅公开考核结果，未公开考核过程及依据。原因主要在于部分部门对校务公开的内涵理解不到位，担心公开过细会引发不必要的争议，缺乏主动公开的意识。（三）线上公开平台整合性不足目前我校的校务公开信息分散在校园网、OA系统、官微、各部门专业网站等多个平台，师生查找信息需要切换不同平台，不够便捷。此外，部分平台的信息分类不够清晰，搜索功能不完善，难以快速定位所需信息。原因主要在于学校缺乏统一的校务公开信息化建设规划，各部门平台建设各自为政，未实现数据共享与整合。（四）基层单位校务公开落实不均衡自查发现，机关部门的校务公开工作较为规范，落实率达98%；二级学院的校务公开工作基本达标，但部分教研室、实验室的公开工作存在缺失，如教研室的教研活动计划、考核结果未公开；直属单位的校务公开工作相对薄弱，存在公开内容不全、公开渠道单一等问题。原因主要在于基层单位对校务公开工作的重视程度不够，缺乏专业指导，监督考核机制未覆盖到基层。（五）公开互动性有待提升部分公开内容仅为单向发布，未设置意见收集渠道，师生难以反馈意见；部分意见收集后，未及时回复或公开采纳情况，导致师生参与积极性下降。如个别规章制度公示后，未设置留言区或意见收集邮箱；部分重大决策征求意见后，仅公开最终结果，未公开意见采纳情况及理由。原因主要在于部分部门对校务公开的互动性认识不足，缺乏意见收集反馈的闭环管理机制。四、整改措施及未来工作打算（一）强化时效性管理，建立公开时限管控机制1.制定《XX大学校务公开时限清单》，明确各类信息的发布时限，如重大决策结果需在作出后3个工作日内公开，规章制度需在印发后1个工作日内公开，后勤维修结果需在完成后24小时内公开。2.各部门明确专人负责校务公开信息发布，建立信息发布台账，定期梳理未按时发布的信息，及时整改。3.学校校务公开工作领导小组每月对各部门信息发布时效性进行抽查，将抽查结果纳入部门绩效考核。（二）深化公开内容，提升信息透明度1.修订《XX大学校务公开事项清单》，细化公开内容，如财务公开需细化到二级项目，科研经费公开需细化到具体项目的支出明细，基层单位需公开教研活动计划、考核过程及依据。2.组织开展校务公开业务培训，提升各部门对校务公开内涵的理解，增强主动公开意识，消除“怕公开、怕麻烦”的思想。3.建立公开内容审核机制，由学校校务公开工作领导小组对公开内容的深度进行审核，确保公开内容符合要求。（三）整合公开平台，打造一站式校务公开门户1.启动校务公开信息化平台建设项目，整合现有校园网、OA系统、官微等平台的公开信息，打造统一的校务公开门户，实现信息分类清晰、搜索便捷、一站式查询。2.建立信