2026年监理工程师之土木建筑目标控制题库附答案(典型题)_第1页
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文档简介

2026年监理工程师之土木建筑目标控制题库附答案(典型题)一、单项选择题1.建设工程质量特性中,满足工程使用目的的各种性能被称为()A.适用性B.耐久性C.安全性D.经济性2.下列工程质量控制主体中,属于施工阶段自控主体的是()A.建设单位项目管理机构B.项目监理机构C.施工总承包单位D.工程质量监督机构3.涉及结构安全的试块、试件和材料,见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的()A.10%B.20%C.30%D.50%4.根据《建设工程监理规范》,项目监理机构收到施工单位报送的施工组织设计报审表后,应在()个工作日内审核完毕并签认A.3B.7C.14D.285.同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的袋装水泥,不超过()为一个检验批A.100tB.200tC.500tD.1000t6.下列建设工程进度控制措施中,属于组织措施的是()A.编制进度控制工作细则B.建立工程进度报告制度C.推行CM承发包模式D.对工期提前给予奖励7.建设工程组织流水施工时,用来表达流水施工在空间布置上开展状态的参数是()A.流水节拍B.流水步距C.工作面D.流水强度8.某分部工程有3个施工过程,分为4个流水节拍相等的施工段组织加快的成倍节拍流水施工,已知各施工过程的流水节拍分别为6天、4天、4天,该工程应配备的专业工作队总数为()A.3B.4C.5D.79.双代号网络计划中,工作M有两项紧前工作,最早开始时间分别为12天和13天,持续时间分别为5天和7天,则工作M的最早开始时间为()A.17天B.18天C.19天D.20天10.某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为11天,持续时间为5天,有三项紧后工作,最早开始时间分别为20天、22天、23天,最迟开始时间分别为21天、24天、23天,则工作F的总时差和自由时差分别为()A.5天,4天B.5天,5天C.4天,4天D.11天,5天11.关于建设工程投资控制的动态控制原理,下列说法错误的是()A.项目投资控制贯穿于项目建设全过程B.投资控制的重点在施工阶段C.动态控制过程中应定期比较投资实际值和计划值D.发现投资偏差时应及时采取纠偏措施12.某建设项目建筑安装工程费为3000万元,设备及工器具购置费为2000万元,工程建设其他费为1000万元,基本预备费费率为5%,则该项目的基本预备费为()A.100万元B.200万元C.300万元D.400万元13.根据《建设工程工程量清单计价规范》,下列费用中应计入暂列金额的是()A.施工中可能发生的工程变更、索赔、现场签证等费用B.总承包人为配合协调发包人进行专业工程发包的费用C.发包人供应材料的现场保管费用D.施工过程中不可预见的临时设施搭建费用14.某进口设备离岸价为200万美元,到岸价为220万美元,银行财务费率为0.5%,外贸手续费率为1.5%,关税税率为20%,增值税率为13%,美元兑人民币汇率为7.2,不考虑消费税,则该设备的增值税额为()万元人民币A.216.48B.247.10C.259.78D.267.9415.某新建项目建设期为2年,第1年贷款600万元,第2年贷款400万元,贷款年利率为10%,按年复利计息,建设期内利息只计息不支付,则该项目的建设期利息为()A.100万元B.113万元C.133万元D.143万元16.关于投标报价的说法,正确的是()A.投标人可以根据项目的复杂程度调整招标工程量清单中的暂列金额B.投标人可以根据自身施工组织设计调整所有措施项目费的报价C.投标人的投标报价不得低于工程成本D.投标人可以对招标工程量清单中的工程量进行复核调整后报价17.施工过程中,发包人要求承包人提前竣工的,由此增加的提前竣工(赶工补偿)费用应由()承担A.承包人B.发包人C.发包人和承包人共同D.监理单位18.某土方工程招标工程量为1000m³,承包人投标报价的综合单价为30元/m³,合同约定当实际工程量超过15%时调整综合单价,调整系数为0.9,工程结束时实际完成并经监理确认的工程量为1400m³,则该土方工程的工程款为()A.40000元B.41250元C.42000元D.42300元19.下列工程质量验收层次中,属于工程验收最小单位的是()A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.检验批20.某混凝土结构工程出现蜂窝、麻面质量问题,造成直接经济损失800元,无人员伤亡,该质量问题属于()A.一般质量事故B.较大质量事故C.严重质量事故D.质量缺陷21.下列质量统计分析方法中,用来寻找影响质量主次因素的是()A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法22.当质量统计直方图出现折齿型时,最可能的原因是()A.组数分组不当或者组距确定不当B.原材料发生变化C.操作中对质量上限控制太严D.数据收集不正常23.某工程合同总价为1000万元,预付款比例为20%,主要材料及构配件占合同总价的比重为50%,则该工程的预付款起扣点为()A.200万元B.400万元C.600万元D.800万元24.某工程施工至2026年3月底,经统计分析:已完工作预算投资为400万元,已完工作实际投资为450万元,计划工作预算投资为420万元,则该工程3月底的进度偏差为()A.-50万元B.-20万元C.20万元D.50万元25.下列设计阶段进度控制工作中,属于监理单位工作内容的是()A.编制设计总进度计划B.编制阶段性设计进度计划C.编制详细的出图计划D.监督设计单位按合同要求的进度交付设计图纸26.某施工过程划分为4个施工段,组织固定节拍流水施工,流水节拍为3天,要求工期不超过21天,则最多可安排()个施工过程A.3B.4C.5D.627.下列费用中,属于建设单位管理费的是()A.可行性研究费B.工程监理费C.竣工验收费D.勘察设计费28.根据《建设工程工程量清单计价规范》,计日工是指在施工过程中,承包人完成()提出的零星工作或需要采用计日工计价的变更工作时,按合同约定的单价计价的一种方式A.发包人B.监理人C.承包人D.设计人29.下列施工质量验收工作中,应由总监理工程师组织实施的是()A.检验批验收B.分项工程验收C.分部工程验收D.隐蔽工程验收30.建设工程保修期从()之日起计算A.工程竣工验收合格B.工程移交C.工程竣工结算完成D.工程正式投入使用二、多项选择题1.建设工程质量的特性主要包括()A.适用性B.耐久性C.安全性D.经济性E.公益性2.监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审查的基本内容包括()A.编审程序应符合相关规定B.施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求C.资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要D.施工总平面布置应科学合理E.是否达到了施工单位内部的质量目标3.下列进场材料、构配件、设备,必须进行见证取样检验的有()A.用于承重结构的混凝土试块B.用于承重墙体的砌筑砂浆试块C.用于承重结构的钢筋及连接接头试件D.地下、屋面、厕浴间使用的防水材料E.所有用于装饰装修工程的石材4.建设工程组织非节奏流水施工的特点有()A.各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等B.相邻施工过程的流水步距不尽相等C.专业工作队数不等于施工过程数D.各专业工作队能够在施工段上连续作业E.部分施工段之间可能存在空闲时间5.双代号网络计划中,关键线路是指()的线路A.总持续时间最长B.相邻工作之间的时间间隔均为零C.由关键工作组成D.自始至终全部由关键工作组成且总持续时间最长E.时标网络计划中没有波形线6.下列进度控制措施中,属于技术措施的有()A.审查施工单位提交的进度计划B.编制进度控制工作细则C.建立进度协调会议制度D.采用网络计划技术进行进度计划优化E.对工程延误收取误期损失赔偿金7.下列费用中,属于建筑安装工程费中规费的有()A.养老保险费B.失业保险费C.医疗保险费D.住房公积金E.劳动保险费8.根据《建设工程工程量清单计价规范》,下列项目中,不得作为竞争性费用的有()A.安全文明施工费B.暂列金额C.规费D.税金E.总承包服务费9.施工阶段投资控制的经济措施包括()A.编制资金使用计划,分解投资控制目标B.对工程项目造价目标进行风险分析,制定防范性对策C.审核竣工结算D.优化施工组织设计,降低施工成本E.审核承包人编制的施工进度计划10.下列费用损失中,承包人可以向发包人提出索赔的有()A.不可抗力导致的承包人施工机械损坏B.发包人原因造成的工期延误期间的材料价格上涨C.监理工程师指令错误导致的返工费用D.发包人要求提前竣工产生的赶工费用E.承包人施工组织不当造成的返工损失11.工程质量事故处理的依据包括()A.相关的法律法规B.有关的技术文件和档案C.有关的工程合同文件D.质量事故的实况资料E.施工单位的内部质量管理制度12.分部工程质量验收合格的规定包括()A.所含分项工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定D.观感质量应符合要求E.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定13.下列影响建设工程进度的因素中,属于业主因素的有()A.不能及时向施工单位支付工程进度款B.施工现场临时停水、停电C.向有关部门提出各种申请审批手续的延误D.未及时提供施工场地E.施工工艺选择错误14.关于赢得值法的评价指标,下列说法正确的有()A.费用偏差CV为正值,表示项目运行实际费用低于预算费用B.进度偏差SV为正值,表示项目实际进度提前于计划进度C.费用绩效指数CPI小于1,表示项目实际费用超出预算费用D.进度绩效指数SPI小于1,表示项目实际进度提前于计划进度E.当CV和SV均大于0时,说明项目运行处于费用节约、进度提前的理想状态15.工程设计阶段,监理工程师质量控制的主要工作包括()A.协助业主选择设计单位B.组织设计方案竞赛或设计招标C.对设计图纸进行审核,提出审核意见D.审查施工单位报送的施工组织设计E.协调各设计单位之间的工作衔接三、填空题1.建设工程质量控制的首要原则是______。2.流水施工的主要参数包括工艺参数、______、时间参数三类。3.双代号网络计划中,工作的总时差是指在不影响______的前提下,本工作可以利用的机动时间。4.进口设备的抵岸价是指抵达买方边境港口或边境车站,且______以后的价格。5.根据《建设工程工程量清单计价规范》,综合单价是指完成一个规定清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、______以及一定范围内的风险费用。6.工程质量事故发生后,总监理工程师应首先签发______,要求停止质量事故部位和与其有关联部位及下道工序施工。7.建设工程进度计划的调整方法主要有改变某些工作间的逻辑关系和______两类。8.生产性建设项目总投资包括建设投资、建设期利息和______三部分。9.检验批质量验收应由______组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。10.施工单位对已经批准的施工组织设计进行重大修改时,应报送______审查同意后方可实施。四、简答题(一)封闭型简答题1.简述建设工程施工阶段进度控制的主要工作内容。2.简述工程量清单计价模式下,工程价款调整的主要情形。3.简述施工过程中监理工程师质量巡视检查的主要内容。(二)开放型简答题1.某住宅项目施工过程中,监理工程师发现现场砌筑的填充墙存在通缝、灰缝饱满度不足的质量问题,且多次要求施工单位整改后仍未得到有效改善。试分析该质量问题可能产生的原因,并提出监理方的处理措施。2.某工业项目建设工期紧张,施工单位为加快进度,在基础工程钢筋绑扎完成后未通知监理工程师验收,即自行封闭模板准备浇筑混凝土。试分析施工单位的做法存在哪些问题?监理工程师应如何处理?五、应用题(一)计算类1.某工程双代号网络计划工作逻辑关系如下表(时间单位:天),要求:(1)计算各工作的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差、自由时差;(2)确定关键线路及计划工期。工作名称紧前工作持续时间A-5B-6CA3DA2EB、D8FB、D3GC、E22.某建设项目施工合同约定,混凝土工程综合单价为600元/m³,当实际工程量超过估计工程量15%时,超过部分综合单价调整为550元/m³;当实际工程量减少超过15%时,剩余部分综合单价调整为650元/m³。已知该工程混凝土的估计工程量为2000m³,施工过程中由于设计变更,实际完成混凝土工程量为2500m³。另外,施工期间混凝土价格上涨,合同约定物价波动按价格指数调整,基准日混凝土价格指数为100,施工期价格指数为110(物价调整仅适用于原综合单价覆盖的工程量部分,调整后单价部分不参与物价波动调整)。要求:(1)计算不考虑物价波动时的混凝土工程结算价款;(2)计算考虑物价波动时的混凝土工程结算价款。(二)综合分析类某商业办公楼项目,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同工期为24个月,监理单位承担了施工阶段的监理工作。工程实施过程中发生如下事件:事件1:基础工程施工过程中,遭遇百年一遇的特大暴雨,导致施工单位的施工设备损坏,维修费用5万元,施工人员窝工损失2万元,已完基础工程部分损坏损失10万元,清理受损工程费用3万元,工期延误15天。施工单位按合同约定向监理单位提出索赔,要求赔偿费用20万元,工期顺延15天。事件2:主体结构施工至第10层时,监理工程师检查发现部分剪力墙混凝土强度未达到设计要求,经第三方检测机构检测,强度仍不满足要求,后经原设计单位验算,需要进行加固处理,加固费用200万元,工期延误20天。施工单位认为,混凝土强度不足是因为商品混凝土厂家供应的混凝土质量不合格,要求建设单位承担加固费用并顺延工期。事件3:施工至第18个月时,建设单位提出设计变更,导致新增一个分部工程,经测算,该分部工程需要持续时间3个月,施工单位为此提出工期顺延3个月的索赔要求。要求:(1)针对事件1,分别指出监理单位应批准的费用索赔和工期索赔金额,说明理由;(2)针对事件2,施工单位的索赔要求是否成立?说明理由,监理单位应如何处理;(3)针对事件3,监理单位是否应直接批准工期顺延3个月?说明理由。参考答案一、单项选择题1-5:ACCBB6-10:BCDDA11-15:BCABB16-20:CBBDD21-25:AACBD26-30:BCACA二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABDE5.ADE6.ABD7.ABCD8.ACD9.ABC10.BCD11.ABCD12.ABCD13.ACD14.ABCE15.ABCE三、填空题1.坚持质量第一2.空间参数3.总工期4.交完关税5.利润6.工程暂停令7.缩短某些工作的持续时间8.流动资金9.专业监理工程师10.项目监理机构四、简答题(一)封闭型1.施工阶段进度控制主要工作:①编制施工进度控制工作细则;②审核施工单位报送的施工进度计划;③按周期编制工程进度控制计划;④下达工程开工令;⑤协助施工单位实施进度计划;⑥监督施工进度计划执行,定期对比分析实际进度与计划进度;⑦组织现场进度协调会;⑧签发工程进度款支付凭证;⑨审批工程延期;⑩定期向建设单位提交进度报告;⑪督促施工单位整理工程技术资料;⑫组织工程竣工预验收,签署工程竣工报验单;⑬整理工程进度资料归档;⑭配合工程移交工作。2.工程价款调整主要情形:①法律法规变化;②工程变更;③项目特征不符;④工程量清单缺项;⑤工程量偏差;⑥计日工;⑦现场签证;⑧物价变化;⑨暂估价调整;⑩不可抗力;⑪提前竣工(赶工补偿);⑫误期赔偿;⑬索赔;⑭暂列金额使用。3.质量巡视检查主要内容:①是否按工程设计文件、施工组织设计、专项施工方案施工;②是否使用合格的材料、构配件和设备;③施工现场管理人员特别是质量管理人员是否到位;④特种作业人员是否持证上岗。(二)开放型(参考答案,符合逻辑即可)1.原因:①施工单位质量管控体系不完善,技术交底不到位,作业人员质量意识薄弱、砌筑技能不达标;②砌筑砂浆配合比不符合规范要求,砌块含水率未控制在合理范围,砌筑工艺不符合操作规程;③施工单位自检制度流于形式,未按要求对砌筑质量逐批检验;④赶工压力下施工单位重进度轻质量。处理措施:①总监理工程师签发监理通知单,要求施工单位限期提交整改方案,明确整改措施、时限及责任人;②对已施工的不合格填充墙全数检测,根据检测结果要求施工单位返修或返工,相关费用由施工单位承担,延误的工期不予顺延;③要求施工单位重新对作业人员进行技术交底和技能培训,完善质量三检制度;④整改完成后严格组织验收,验收合格后方可进行下道工序;⑤若施工单位拒不整改,总监理工程师可签发工程暂停令并通报建设单位,按合同约定追究施工单位违约责任。2.施工单位问题:①违反隐蔽工程验收程序,隐蔽工程隐蔽前未通知监理单位验收,擅自隐蔽属于违规行为;②质量管控意识薄弱,擅自隐蔽的钢筋工程存在质量隐患无法排查的风险;③未履行合同约定的报验义务,属于违约行为。监理处理措施:①总监理工程师立即签发工程暂停令,要求施工单位停止混凝土浇筑作业,剥离已封闭的模板露出钢筋部位;②组织建设单位、施工单位对钢筋工程进行验收,若验收合格,签署复工申请同意恢复施工,剥离及恢复费用、工期延误损失由施工单位承担;③若钢筋工程验收不合格,要求施工单位限期整改,整改完成后重新验收,所有损失由施工单位承担,工期不予顺延;④要求施工单位提交整改报告,完善隐蔽工程报验制度,后续施工严格执行验收程序;⑤将事件处理过程及结果记入监理日志,及时通报建设单位。五、应用题(一)计算类1.(1)各工作时间参数:A:ES=0,EF=5,LS=0,LF=5,TF=0,FF=0B:ES=0,EF=6,LS=1,LF=7,TF=1,FF=1C:ES=5,EF=8,LS=12,LF=15,TF=7,FF=7D:ES=5,EF=7,LS=5,LF=7,T

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