建筑工程管理专业中级职称理论考试题库及答案(2026年)

建筑工程管理专业中级职称理论考试题库及答案(2026年)一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）1.根据《建设工程质量管理条例》，对施工单位未按工程设计图纸施工的，责令改正，处工程合同价款（）的罚款。A.1%以上2%以下B.2%以上4%以下C.3%以上5%以下D.5%以上10%以下答案：B2.在双代号时标网络计划中，波形线水平投影长度表示（）。A.自由时差B.总时差C.工作持续时间D.关键线路长度答案：A3.下列关于施工项目成本核算“三同步”原则的说法，正确的是（）。A.预算成本、计划成本、实际成本同步B.形象进度、产值统计、成本归集同步C.投标报价、合同价、结算价同步D.人工、材料、机械台班同步答案：B4.根据《招标投标法实施条例》，招标人对已发出的资格预审文件进行澄清或修改，应当在提交资格预审申请文件截止时间至少（）日前书面通知。A.2B.3C.5D.7答案：B5.某工程采用工程量清单计价，合同约定材料价格调差公式为：ΔP=P0×(1+ΔC/C0–0.95)，其中ΔC/C0为钢材价格指数变化率。若基准期钢材价格指数为100，结算期为108，则调差系数为（）。A.0.08B.0.03C.0.13D.0.05答案：B6.根据《建设工程安全生产管理条例》，深基坑支护工程专项施工方案应由（）组织专家论证。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位答案：C7.在PDCA循环中，“C”阶段的核心工作是（）。A.制定质量目标B.检查执行效果C.分析原因并纠偏D.总结标准化答案：B8.下列费用中，属于建筑安装工程费中“规费”的是（）。A.二次搬运费B.工程定位复测费C.社会保险费D.脚手架搭拆费答案：C9.某项目合同工期300天，因发包人原因导致停工20天，承包人可索赔的工期为（）。A.10天B.15天C.20天D.25天答案：C10.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326，项目风险管理的首要步骤是（）。A.风险识别B.风险估计C.风险响应D.风险监控答案：A11.下列关于施工组织总设计的说法，错误的是（）。A.由施工项目负责人主持编制B.由项目技术负责人审批C.是指导全场性施工活动的综合性文件D.应在开工前完成编制与交底答案：B12.某混凝土工程计划工程量2000m³，预算单价600元/m³，实际完成1800m³，实际单价650元/m³，则其费用偏差CV为（）万元。A.–9B.–10C.–11D.–12答案：A13.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，发包人收到承包人竣工结算文件后，应在（）天内完成审核。A.14B.28C.42D.56答案：B14.下列关于BIM5D的说法，正确的是（）。A.在3D基础上增加进度和成本维度B.在3D基础上增加质量和安全维度C.在4D基础上增加合同维度D.在2D基础上增加时间和造价维度答案：A15.某工程网络计划关键线路有两条，其总时差分别为（）。A.0，0B.0，1C.1，1D.2，2答案：A16.根据《建设工程消防设计审查验收管理暂行规定》，消防设计审查验收主管部门应在受理后（）日内出具书面审查意见。A.7B.10C.15D.20答案：C17.下列属于施工项目“间接成本”的是（）。A.塔吊司机工资B.模板租赁费C.项目部办公费D.钢筋采购费答案：C18.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成10人重伤的事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案：B19.某工程采用“调值公式法”进行动态结算，调值部分占合同价60%，固定部分40%，若结算期调价系数为1.08，则结算调值后总造价为合同价的（）。A.104.8%B.105.2%C.104.0%D.106.0%答案：A20.下列关于施工平行发承包模式的特点，正确的是（）。A.业主管理工作量小B.建设周期较长C.合同数量少D.有利于缩短建设周期答案：D21.根据《建设工程质量保证金管理办法》，质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.2%B.3%C.5%D.10%答案：B22.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，最迟开始时间为第12天，持续时间5天，则其总时差为（）天。A.3B.4C.5D.9答案：B23.下列关于“绿色建筑评价标准”GB/T50378的说法，正确的是（）。A.仅适用于住宅建筑B.评价分为设计评价和运行评价两个阶段C.运行评价应在竣工后立即进行D.控制项可酌情取舍答案：B24.根据《建设工程造价咨询规范》，工程造价经济纠纷鉴定的结论形式为（）。A.鉴定报告B.鉴定意见书C.仲裁书D.调解书答案：B25.某工程因不可抗力导致在建工程损失100万元，工程清理修复费用60万元，已运至现场材料损失20万元，应由发包人承担的费用为（）万元。A.100B.120C.160D.180答案：C26.下列关于“挣值法”中CPI的说法，正确的是（）。A.CPI>1表示超支B.CPI=1表示节支C.CPI<1表示节支D.CPI>1表示节支答案：D27.根据《建设工程项目管理规范》，项目收尾阶段最后完成的管理工作是（）。A.工程竣工验收B.竣工结算C.项目审计D.项目管理总结评价答案：D28.下列关于“施工项目目标动态控制”的说法，错误的是（）。A.应进行事前、事中、事后控制B.纠偏可采取组织、管理、经济、技术措施C.纠偏仅需调整计划值D.控制周期应视工程规模和特点而定答案：C29.某工程合同价5000万元，预付款比例为10%，主要材料占比60%，预付款起扣点计算公式为（）。A.合同价×10%B.合同价×(1–10%)C.合同价–预付款/主要材料占比D.预付款×主要材料占比答案：C30.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人逾期支付进度款超过56天，承包人有权（）。A.停工并索赔B.解除合同C.直接申请仲裁D.拒绝继续施工答案：A二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）31.下列属于施工项目“动态成本”的是（）。A.人工费价差B.材料费价差C.规费D.税金调整E.措施费变更答案：ABDE32.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当在施工现场设置明显安全警示标志的部位有（）。A.出入通道口B.电梯井口C.基坑边沿D.食堂操作间E.爆破物存放处答案：ABCE33.下列属于“关键工作”判断依据的是（）。A.总时差最小B.自由时差为零C.位于关键线路D.持续时间最长E.资源消耗最大答案：AC34.根据《建设工程质量检测管理办法》，检测报告必须包含的内容有（）。A.检测项目B.检测依据C.检测结论D.检测人员签字E.检测机构公章答案：ABCDE35.下列关于“工程变更”的说法，正确的有（）。A.工程变更只能由发包人提出B.变更导致工程量变化超过15%时可调整单价C.承包人应在收到变更指示后14天内提交变更报价D.因变更导致工期延误可提出工期索赔E.变更指令必须以书面形式发出答案：BCDE36.下列属于“项目范围管理”过程的有（）。A.规划范围管理B.收集需求C.创建WBSD.控制范围E.结束项目答案：ABCD37.根据《建设工程项目管理规范》，项目信息管理工作应包括（）。A.信息规划B.信息收集C.信息处理D.信息应用E.信息安全答案：ABCDE38.下列关于“施工成本计划”的说法，正确的有（）。A.可按成本组成分解B.可按项目结构分解C.可按施工阶段分解D.必须采用“S曲线”形式表达E.应与施工预算对比分析答案：ABCE39.下列属于“绿色施工”评价指标的有（）。A.环境保护B.节材与材料利用C.节水与水资源利用D.节能与能源利用E.节地与土地资源保护答案：ABCDE40.下列关于“工程保险”的说法，正确的有（）。A.建筑工程一切险由发包人投保B.第三者责任险可单独投保C.安装工程一切险含试车期风险D.十年责任险为强制性保险E.人身意外险必须由分包人投保答案：ABC三、填空题（每空1分，共20分）41.根据《建设工程质量管理条例》，施工单位对建设工程的施工质量负责，实行________负责制。答案：终身42.网络计划中，工作i-j的自由时差等于其________时间减去其________时间再减去持续时间。答案：紧后工作最早开始；本工作最早完成43.挣值法三个基本参数是________、________、________。答案：BCWS；BCWP；ACWP44.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人应在收到承包人竣工付款申请后________天内完成审批。答案：2845.绿色建筑设计评价应在建筑工程________进行。答案：施工图设计完成后46.质量事故处理程序包括事故报告、现场保护、________、制定技术处理方案、技术处理、验收。答案：事故调查47.某工程合同价4000万元，预付款比例15%，主要材料占比50%，则预付款起扣点为________万元。答案：280048.根据《建设工程造价咨询规范》，造价咨询成果文件应加盖________印章。答案：执业印章49.施工项目成本核算“三同步”是指形象进度、产值统计、________同步。答案：成本归集50.安全生产费用提取标准为建筑安装工程造价的________%。答案：2.551.根据《招标投标法》，评标委员会成员人数为________人以上单数，其中技术经济专家不少于________。答案：5；2/352.工程变更导致工程量变化超过________%且影响分部分项工程费超过________%时，可调整单价。答案：15；0.153.质量保证金返还期限为工程竣工验收合格后________年。答案：254.根据《建设工程消防设计审查验收管理暂行规定》，消防验收应在工程竣工验收后________日内完成。答案：755.施工项目风险管理流程最后一步是________。答案：风险监控56.双代号网络计划关键线路总时差为________。答案：057.根据《建设工程项目管理规范》，项目范围变更应经________批准。答案：发包人58.施工成本偏差CV=________–________。答案：BCWP；ACWP59.根据《建设工程质量检测管理办法》，检测机构不得与所检测工程的________存在隶属关系。答案：设计、施工、监理60.绿色施工评价等级分为________、________、________三个等级。答案：不合格；合格；优良四、简答题（共30分）61.（封闭型，6分）简述施工项目成本计划编制的三种分解方式，并指出各自适用条件。答案：（1）按成本组成分解：适用于概算或预算阶段，将成本分解为人工、材料、机械、管理费等，便于与定额对比。（2）按项目结构分解：适用于有详细WBS的项目，将成本分解到单位工程、分部工程、分项工程，便于责任成本落实。（3）按施工阶段分解：适用于大型线性工程或分期开发项目，将成本分解到基础、主体、装修、设备安装等阶段，便于资金计划与进度匹配。62.（开放型，8分）结合实例说明施工企业如何通过“限额领料”实现材料成本动态控制。答案：示例：某住宅项目钢筋预算总量1200t，按楼层分解限额。项目部建立限额领料台账，每层钢筋限额100t，施工队凭限额单领料。施工至三层时发现累计领料320t，超出限额20t，立即启动预警：技术部复核图纸、预算部复核变更、物资部核查库存。发现因设计变更增加梁配筋，经业主签证确认后追加限额20t，同时优化四层节点减少5t，最终节余15t，节约资金约7.5万元。通过限额领料—预警—分析—纠偏—总结的闭环，实现动态控制。63.（封闭型，6分）列出工程变更价款的确定顺序，并说明各顺序适用条件。答案：（1）合同已有相同项目单价，按合同单价；（2）合同有类似项目单价，参照类似单价；（3）合同无适用或类似单价，承包人依据变更资料、计价规范、造价信息提出新单价，报发包人确认；（4）双方协商不成，按合同争议条款处理。64.（开放型，10分）某工程因疫情导致停工45天，承包人提出工期及费用索赔。试从法律法规、合同条款、证据资料、计算内容、谈判策略五方面，阐述承包人应如何系统组织索赔工作。答案：（1）法律法规：依据《民法典》第590条不可抗力条款、《建设工程工程量清单计价规范》第9.10条、住建部《关于新冠肺炎疫情下房屋建筑与市政基础设施工程施工合同履约及工程价款调整的指导意见》等，明确疫情属不可抗力，可顺延工期、分担费用。（2）合同条款：援引GF-2017-0201第17.3条不可抗力、第19条索赔程序，确认28天内提交索赔意向通知书，并在规定时间内提交正式索赔报告。（3）证据资料：收集政府封控通告、项目所在地疫情防控指挥部文件、监理日志、现场影像、人员花名册、机械停滞台班记录、材料积压证明、额外防疫支出发票、工资发放记录等，形成完整证据链。（4）计算内容：①工期索赔：直接顺延45天；②费用索赔：a.停工期间留守人员工资及防疫支出；b.机械停滞费按台班折旧+人工+保养；c.材料积压资金占用利息；d.复工后降效增加费；e.管理费用分摊。采用实际费用法逐项计算，合计索赔金额约386万元。（5）谈判策略：①组建由项目经理、造价师、律师构成的索赔小组；②先易后难，先行争取工期顺延，建立合作氛围；③采用“分项谈判—小步快走”策略，对无争议防疫费用先行确认；④对争议较大的降效费，提供第三方咨询机构出具的复工降效测算报告；⑤必要时启动争议评审（DRB），避免直接进入仲裁，节约时间成本。最终通过五轮谈判，业主同意顺延工期45天、补偿费用318万元，双方签署补充协议，索赔成功。五、应用题（共50分）65.（计算类，15分）某工程双代号网络计划如图（文字描述）：工作A（2天）、B（4天）、C（3天）、D（5天）、E（4天）、F（3天），逻辑关系：A→B→E→F，A→C→D→F。（1）绘制网络计划，计算各工作六个时间参数；（2）指出关键线路及总工期；（3）若工作D缩短2天，压缩后关键线路及总工期如何变化？答案：（1）时间参数（单位：天）：A：ES=0，EF=2，LS=0，LF=2，TF=0，FF=0B：ES=2，EF=6，LS=2，LF=6，TF=0，FF=0C：ES=2，EF=5，LS=3，LF=6，TF=1，FF=1D：ES=5，EF=10，LS=6，LF=11，TF=1，FF=1E：ES=6，EF=10，LS=6，LF=10，TF=0，FF=0F：ES=10，EF=13，LS=10，LF=13，TF=0，FF=0（2）关键线路：A→B→E→F，总工期13天。（3）D压缩2天后，D持续时间=3天，EFD=8，ESF=8，EFF=11，总工期11天；关键线路变为两条：A→B→E→F和A→C→D→F，总工期11天。66.（分析类，15分）某项目签约合同价8000万元，其中材料费占60%，合同约定采用价格指数调差，基准期钢材价格指数100，水泥110，施工期钢材108，水泥115，材料调差权重：钢材35%，水泥15%，不调部分50%。（1）计算材料调差金额；（2）若合同规定调差仅对±5%以外部分调整，重新计算调差金额；（3）分析两种调差方式对承包人现金流的影响。答案：（1）不调差公式：ΔP=8000×60%×[0.35×(108–100)/100+0.15×(115–110)/110]=4800×(0.028+0.0068)=4800×0.0348=167.04万元（增加）。（2）±5%以外调整：钢材变化率8%，扣减5%后有效3%，水泥变化率4.545%，未超5%不予调整。ΔP=4800×0.35×0.03=50.4万元（增加）。（3）影响：第一种方式调差167万元，可在期中支付时全额计入，承包人提前获得现金，减少资金占用约167×5%月息×6个月≈5万元；第二种方式仅获50万元，现金流减少117万元，增加融资需求，财务费用增加约3.5万元，对中小承包人资金压力显著。67.（综合类，20分）某公共建筑项目，地下2层、地上20层，总建筑面积45000m²，合同工期720天，合同价3.6亿元，采用施工总承包模式。项目实施至第360天，完成地下结构及8层主体结构。经盘点，发现：（1）实际进度较计划滞后30天；（2）已完工程预算费用BCWP为1.35亿元，已完工程实际费用ACWP为1.42亿元，计划工作预算费用BCWS为1.40亿元；（3）钢材价格涨幅超预期，预计后续材料调差增加1200万元；（4）因疫情防控，现场需增加常态化防疫支出每月80万元，预计持续6个月；（5）业主拟将原设计中的普通幕墙改为单元式幕墙，变更估算增加费用2600万元，工期增加60天。问题：（1）计算项目当前进度偏差SV、费用偏差CV、进度绩效指数SPI、费用绩效指数CPI，并分析项目状态；（2）针对上述风险，为承包人制定一份包含风险应对策略、工期调整方案、费用补偿测算、谈判要点的综合报告（要求给出具体数据及计算过程）。答案：（1）SV=BCWP–BCWS=1.35–1.40