2026年监理工程师建设工程监理案例分析考试真题及答案

2026年监理工程师建设工程监理案例分析考试真题及答案案例一：建设工程监理基本理论与相关法规某大型商业综合体项目，建筑面积约12万平方米，地下3层，地上28层，框架剪力墙结构。建设单位通过公开招标方式委托甲监理公司承担施工阶段的监理任务，并签订了建设工程监理合同。合同工期为2026年3月1日至2028年8月30日。在项目实施过程中，发生了如下事件：事件1：2026年2月20日，建设单位要求甲监理公司在开工前派出项目监理机构，并明确要求总监理工程师必须由具有注册监理工程师执业资格且具备类似工程经验的人员担任。甲监理公司遂任命了具有高级工程师职称但未取得注册监理工程师执业资格的张某为总监理工程师，并组建了项目监理机构进驻现场。事件2：项目监理机构编制了《监理规划》，报建设单位批准后实施。《监理规划》中内容包括：工程项目概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式、人员配备及进退场计划、监理工作制度、安全生产管理监理工作、工程质量控制、工程造价控制、工程进度控制、合同与信息管理、监理设施等。但在监理工作内容中，未包含“审查施工组织设计”的内容。事件3：在第一次工地会议上，建设单位项目负责人宣布了项目总监理工程师的授权范围，并要求施工单位在施工过程中必须接受监理单位的监督。施工单位项目经理提出，由于工期紧张，建议将基坑支护方案专家论证会与设计交底会合并进行，以提高效率。总监理工程师张某当场表示同意。事件4：施工过程中，因建设单位资金暂时周转困难，导致工程进度款未能及时支付。施工单位据此决定暂停施工，并书面通知了项目监理机构。总监理工程师张某在收到暂停施工通知后，未及时向建设单位报告，也未采取任何措施，导致工程停工长达15天。事件5：工程竣工验收时，建设单位要求项目监理机构提交完整的监理资料。监理机构提交了包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理日记、监理通知单、监理报告等在内的资料，但缺少了《监理工作总结》。问题：1.事件1中，甲监理公司的做法有何不妥？请说明理由。2.事件2中，指出《监理规划》编制和审批以及内容方面的不妥之处，并写出正确做法。3.事件3中，总监理工程师张某的做法是否正确？说明理由。第一次工地会议应有哪些主要内容？4.事件4中，针对施工单位因工程款拖欠而暂停施工的事件，总监理工程师应如何处理？5.事件5中，监理机构提交的资料是否完整？如不完整，还应补充哪些资料？《监理工作总结》应包含哪些主要内容？案例二：建设工程合同管理某住宅小区工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工总承包合同。合同约定采用固定单价合同，工期为18个月，签约合同价为1.2亿元。在合同履行过程中发生了如下事件：事件1：施工单位在投标报价时，清单项目中“C30现浇混凝土柱”的综合单价为450元/m³，工程量为5000m³。施工过程中，由于设计变更，实际工程量变为6000m³。该项目的招标控制价中，C30现浇混凝土柱的综合单价为460元/m³。事件2：施工单位应建设单位的要求，对会议室的地面装修标准进行了提高。双方约定，由此增加的费用按实结算。施工单位在施工完毕后，向监理机构提交了工程变更报价单，申报金额为50万元。监理机构审核后，认为施工单位申报的金额过高，核定金额为42万元。施工单位对核定结果有异议，拒绝签字确认。事件3：工程进行到第8个月时，遭遇特大暴雨，导致施工现场临时道路损坏，部分已完工程受损，施工机械停滞。暴雨持续2天。施工单位据此向建设单位提出了工期和费用索赔。其中，工期索赔2天，费用索赔包括：临时道路修复费2万元、已完工程修复费5万元、施工机械停滞损失费3万元，共计10万元。事件4：在工程保修期内，发生屋面漏水质量问题。建设单位通知施工单位进行维修，施工单位以屋面工程已过保修期为由拒绝维修。经查，屋面工程竣工时间为2027年5月1日，漏水发生时间为2028年6月10日。合同约定，屋面防水工程的保修期为5年。事件5：合同约定，当工程量清单项目工程量的偏差超过15%时，综合单价应进行调整。事件1中，监理工程师应如何调整该项目的单价？假设调整原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价调低5%；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分工程量的综合单价调高5%。问题：1.事件1中，针对“C30现浇混凝土柱”工程量的变化，是否需要调整综合单价？为什么？2.事件2中，针对施工单位的异议，监理机构应如何处理？工程变更价款的确定原则是什么？3.事件3中，施工单位的索赔是否成立？请分别说明工期和费用的索赔理由。4.事件4中，施工单位的拒绝理由是否成立？说明理由。若施工单位拒绝维修，建设单位应如何处理？5.根据事件5的假设条件，计算“C30现浇混凝土柱”项目最终的结算价款（请列出计算过程）。案例三：建设工程质量控制某市政道路工程，全长5km，宽度40m。建设单位委托乙监理公司进行施工监理。施工单位在路基施工过程中发生了如下事件：事件1：路基填筑前，施工单位对路基基底进行了处理，并按规定进行了压实度检测。检测合格后，施工单位向监理机构报验，申请进行下一道工序施工。专业监理工程师审查了检测报告，认为检测数据真实有效，遂予以签认。事件2：在水泥稳定碎石基层施工过程中，施工单位采用厂拌法集中拌和。监理机构在巡视中发现，部分路段混合料的含水量偏低，存在明显的离析现象。专业监理工程师当即签发了《监理通知单》，要求施工单位整改。施工单位整改后，向监理机构提交了《监理通知回复单》。事件3：排水管道采用钢筋混凝土管，采用开槽埋管施工。在进行管道功能性试验（闭水试验）前，施工单位向监理机构提交了试验方案。专业监理工程师审核了试验方案，重点审核了试验段长度、试验水头、注水方法和渗水量观测方法等内容。事件4：沥青混凝土面层施工时，监理机构要求施工单位对沥青混合料的温度、摊铺厚度、压实度等指标进行严格控制。在验收过程中，发现一段长200m的路面平整度不合格，偏差值超过规范允许偏差的1.5倍。施工单位提出，该缺陷可以通过后续的路面磨耗层施工进行覆盖，不影响使用功能，请求不予返工。事件5：工程完工后，施工单位自行组织了竣工预验收，合格后向建设单位提交了工程竣工验收报告。问题：1.事件1中，专业监理工程师的做法是否妥当？对于隐蔽工程（基底处理）的验收程序应如何进行？2.事件2中，专业监理工程师签发《监理通知单》后，应重点监督施工单位进行哪些工作？3.事件3中，专业监理工程师对闭水试验方案的审核重点还应包括哪些内容？无压管道闭水试验的合格标准是什么？4.事件4中，针对路面平整度不合格的问题，监理机构应如何处理？5.事件5中，施工单位自行组织竣工预验收的做法是否正确？说明理由。正式竣工验收应具备哪些条件？案例四：建设工程投资控制某工业厂房项目，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同约定采用工程量清单计价模式。合同中关于工程价款结算与支付的条款如下：(1)工程预付款为签约合同价的10%，在开工前7天内支付，扣回方式为：当累计完成工程价款达到签约合同价的60%时，开始起扣，每次扣回当月进度款的30%。(2)安全文明施工费按签约合同价的3%单独列项，开工前支付50%，其余部分随进度款支付。(3)进度款按月计量支付，支付比例为已确认工程价款的90%。(4)质量保证金为工程结算价的3%，在竣工结算时一次性扣留。(5)材料价格调整：施工期间，若钢材价格波动幅度超过±5%，则调整价差。基准期为2026年2月，钢材基准价格为4000元/吨。施工单位报价时，钢材消耗量为1000吨，签约合同价为5000万元（含安全文明施工费）。工程于2026年3月1日开工。施工过程中发生如下事件：事件1：3月份，施工单位完成工程价款为800万元（含安全文明施工费）。当月钢材平均价格为4200元/吨。事件2：4月份，施工单位完成工程价款为1200万元（含安全文明施工费）。当月钢材平均价格为4500元/吨。事件3：5月份，施工单位完成工程价款为1000万元（含安全文明施工费）。当月钢材平均价格为3800元/吨。问题：1.请计算工程预付款和安全文明施工费的预付款额度。2.计算各月份应调整的钢材价差（假设只调整主材费用，不计算税金，且价差只计入进度款，不参与预付款扣回）。请写出计算公式。3.计算3月份、4月份、5月份应支付的工程进度款（列出计算过程）。4.若工程最终结算价为5200万元，请计算竣工结算时应扣留的质量保证金和最终应付金额。案例五：建设工程进度控制某分部工程包含A、B、C、D、E、F、G七项工作，各工作之间的逻辑关系和持续时间如下表所示：工作名称紧前工作紧后工作持续时间（周）A-B、C3BAD、E4CAF3DBG5EBG4FCG2GD、E、F-3项目实施过程中发生了如下事件：事件1：工作B施工过程中，因施工单位未按规范施工，导致监理工程师下达了暂停令，停工2周进行整改。整改完成后，经监理工程师确认，工作B的实际持续时间变成了6周。事件2：工作D施工过程中，遇到罕见的地下障碍物，导致工期延长3周，施工单位提出了工期索赔3周，并附有相关证明材料。事件3：工作F施工过程中，由于建设单位要求增加一项附加工作，导致工作F的持续时间延长2周。问题：1.绘制该分部工程的双代号网络图（或用文字描述关键线路和计算工期）。2.计算该网络计划的时间参数（总时差和自由时差），确定初始计划的关键线路和计算工期。3.针对事件1，判断工作B的延误对总工期的影响，并说明理由。4.针对事件2，监理工程师应批准的工期索赔为多少周？为什么？5.针对事件3，工作F的持续时间延长2周，对总工期有何影响？如果该分部工程必须在原计划工期内完成，应如何调整后续工作？案例六：建设工程安全与环境管理及综合分析某新建办公楼工程，地下2层，地上20层，建筑面积3.5万平方米。建设单位委托丙监理公司进行监理，施工单位为丁建筑公司。在施工过程中发生了以下关于安全和环境的事件：事件1：工程开工前，施工单位编制了《安全施工组织设计》和《基坑支护专项施工方案》。其中，《基坑支护专项施工方案》经施工单位技术负责人签字后，即报监理机构审查。总监理工程师审核后，认为方案可行，遂予以签认。事件2：施工现场入口处设置了“五牌一图”，但未设置重大危险源公示牌。监理机构在安全检查中发现，现场的一名电焊工未持证上岗，且正在进行高空作业，未系安全带。监理工程师当即要求其停止作业。事件3：夜间进行混凝土浇筑施工，为了赶工期，施工单位将照明灯直接照射到附近的居民区窗户上，且未采取任何遮光措施，导致居民投诉。环保部门接到投诉后到现场检查，对施工单位进行了处罚。事件4：外脚手架搭设完毕后，施工单位项目负责人组织了验收，验收合格后便投入使用。监理机构未参与验收。事件5：施工过程中，现场发生了一起物体打击事故，导致1名工人重伤。事故发生后，施工单位在1小时内向监理机构报告了事故情况。总监理工程师接到报告后，立即签发了《工程暂停令》，并在2小时内向建设单位和有关主管部门进行了报告。问题：1.事件1中，专项施工方案的报审程序有何不妥？写出正确程序。哪些专项施工方案需要组织专家论证？2.事件2中，监理工程师的处理是否妥当？对于电焊工无证上岗和未系安全带的问题，监理机构应如何处理？3.事件3中，针对夜间施工扰民问题，监理机构应承担什么责任？应如何处理？4.事件4中，脚手架的验收程序是否正确？说明理由。监理机构在脚手架验收中的职责是什么？5.事件5中，关于事故的报告和暂停施工的处理，总监理工程师的做法是否正确？说明理由。该事故属于哪一级安全事故？答案与解析案例一答案：1.不妥之处：甲监理公司任命未取得注册监理工程师执业资格的张某为总监理工程师。理由：根据《建设工程监理规范》，总监理工程师必须由注册监理工程师担任。2.不妥之处：(1)《监理规划》报建设单位批准后实施。正确做法：《监理规划》编制完成后，必须经监理单位技术负责人审核批准，并报送建设单位。(2)监理工作内容中未包含“审查施工组织设计”。正确做法：审查施工组织设计是建设工程监理的重要工作内容，应包含在监理规划中。3.不正确。理由：基坑支护方案专家论证会属于法定程序，必须由施工单位组织召开，专家组成员必须符合规定，不能与设计交底会合并进行。总监理工程师无权同意简化法定程序。第一次工地会议主要内容：(1)建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；(2)建设单位介绍工程开工准备情况；(3)施工单位介绍施工准备情况；(4)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；(5)总监理工程师介绍监理规划的主要内容；(6)研究确定各方在施工过程中参加工作的主要人员及召开工地例会周期、地点及主要议题；(7)其他有关事项。4.总监理工程师应做如下处理：(1)及时向建设单位报告施工单位因工程款拖欠而暂停施工的情况，并与建设单位协商解决工程款支付问题；(2)在建设单位未解决工程款支付问题前，签发《工程暂停令》，要求施工单位暂停施工；(3)协商不成导致合同解除时，应按合同约定处理工程价款结算与撤离事宜；(4)若建设单位同意支付或提供付款担保，则签发《工程复工令》，要求施工单位复工。5.不完整。还应补充：《监理工作总结》。《监理工作总结》主要内容：(1)工程概况；(2)项目监理机构；(3)建设工程监理合同履行情况；(4)监理工作成效；(5)监理工作经验及教训；(6)存在的问题及建议。案例二答案：1.需要调整综合单价。理由：合同约定，当工程量清单项目工程量的偏差超过15%时，应调整综合单价。计算：(6000-5000)/5000=20%>15%，故需要调整。2.监理机构处理：(1)监理机构应与建设单位和施工单位协商，确定一个合理的工程变更价款；(2)协商不成时，总监理工程师应暂定一个合适的价款，并通知建设单位和施工单位，作为临时支付依据，最终价款在竣工结算时由双方协商或按合同约定的争议解决方式处理。工程变更价款确定原则：(1)合同中有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定；(2)合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定；(3)合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。3.索赔成立情况：(1)工期索赔：成立。特大暴雨属于不可抗力，工期应予以顺延。(2)费用索赔：临时道路修复费：不成立。临时道路通常由施工单位负责维护，不可抗力导致的损坏修复费用由施工单位承担。已完工程修复费：不成立。不可抗力导致工程本身的损坏，其修复费用由建设单位承担（注：根据2020版示范文本，不可抗力导致工程本身的损失由发包人承担，但本题中若题目背景未明确，通常视具体情况。若按旧版或常规理解，工程本身的损坏由发包人承担；停工损失由双方分别承担。但根据最新《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），不可抗力导致已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三人人员伤亡和财产损失由发包人承担；承包人施工机械设备的损坏及停工损失由承包人承担。此处“已完工程”属于工程本身，费用应由建设单位承担，故此项索赔成立）。施工机械停滞损失费：不成立。不可抗力导致施工机械的停工损失由施工单位承担。综上：工期索赔2天成立；费用索赔中已完工程修复费5万元成立，其余不成立。4.不成立。理由：屋面防水工程的最低保修期为5年。竣工时间为2027年5月1日，漏水时间为2028年6月10日，未超过5年保修期，施工单位应履行保修义务。处理：若施工单位拒绝维修，建设单位可以委托其他有资质的单位进行维修，维修费用从质量保证金中扣除，不足部分由施工单位支付。5.计算过程：(1)确定是否调整：工程量增加20%，超过15%，需要调整。(2)确定调整范围：不调整部分工程量=5000×(1+15%)=5750m³。调整部分工程量=6000-5750=250m³。(3)确定调整后的单价：调整部分单价=450×(1-5%)=427.5元/m³。(4)计算结算价款：PP最终结算价款为269.44万元。案例三答案：1.妥当。隐蔽工程验收程序：(1)隐蔽工程施工完毕，施工单位进行自检，自检合格后填写《隐蔽工程报验表》报送项目监理机构；(2)监理工程师收到报验申请后，应在约定的时间内组织相关人员到场进行验收；(3)验收合格，监理工程师予以签认，准许进行下一道工序施工；(4)验收不合格，监理工程师应签发《监理通知单》，要求施工单位整改，整改后重新报验。2.监理工程师应重点监督：(1)施工单位是否按《监理通知单》的要求进行整改；(2)整改措施是否有效，是否消除了质量隐患；(3)整改后的施工质量是否符合规范及设计要求；(4)整改完成后，施工单位是否及时报送了《监理通知回复单》。3.审核重点还应包括：(1)试验管段的选取；(2)管道两端堵板的承载力核算；(3)灌水浸泡时间；(4)试验所需的水源及排水措施。无压管道闭水试验合格标准：(1)管道外观无漏水现象；(2)实测渗水量小于或小于规范规定的允许渗水量。4.处理措施：(1)总监理工程师应下达《工程暂停令》，要求施工单位停止相关部位的施工；(2)要求施工单位提交质量缺陷处理方案，并经监理机构审核同意后实施；(3)施工单位返修或返工处理完毕后，应重新报验，监理机构验收合格后方可签署《工程复工令》；(4)对于施工单位提出的“覆盖处理”请求，若经设计单位核算并同意，且在不降低结构安全和使用功能的前提下，可按设计变更处理；否则，必须返工。5.不正确。理由：单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程竣工报告。预验收应由总监理工程师组织专业监理工程师进行。正式竣工验收应具备的条件：(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容；(2)有完整的技术档案和施工管理资料；(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；(5)有施工单位签署的工程保修书。案例四答案：1.工程预付款：5000×安全文明施工费预付款：5000×2.钢材价差计算公式：Δ其中：Q为钢材消耗量，为当月价格，为基准价格。计算：(1)3月份：(4200(2)4月份：(4500调整额=1000×(3)5月份：(38003.进度款计算：注意：题目中“完成工程价款”通常指当月计量合格工程价款。计算支付款时需扣除预付款扣回、保留金等。此处按题目约定支付比例90%计算，并考虑预付款起扣。累计完成工程量（不含安全文明施工费）：(1)3月份完成：800万（含安文费）。安文费总额=150万。本月实际完成不含安文费=800−预付款起扣点=5000×3月份累计完成800万<3000万，不扣预付款。应支付进度款=800×(2)4月份累计完成=800+应支付进度款=(1200(3)5月份累计完成=2000+应扣预付款=(3000此处5月份累计刚好3000万，未超过3000万，故5月份不扣预付款。应支付进度款=1000×(注：若4月份累计已超过3000万，则需计算扣回。此处2000+1200=3200>3000，故4月份开始扣回。)修正计算如下：3月份：累计800万。支付800×4月份：累计2000万。支付(12005月份：累计3000万。支付1000×(由于题目数字设置，3+4月未达起扣点，5月刚好达到。若题目意在考察扣回逻辑，通常数字会设置得更明显。此处按数字严格计算)修正后的逻辑检查：起扣点3000万。3月完成800，累计800。4月完成1200，累计2000。5月完成1000，累计3000。故前3个月均不扣预付款。最终支付：3月：720万4月：1107万5月：900万4.质量保证金：5200×最终应付金额：5200−案例五答案：1.网络图描述：(1)->(2)[A=3](2)->(3)[B=4](2)->(4)[C=3](3)->(5)[D=5](3)->(6)[E=4](4)->(6)[F=2](5)->(7)[G=3](6)->(7)[G=3](注：D和E、F均指向G，故(5)和(6)汇聚于(7))2.时间参数计算：最早时间（ES,EF）：A:ES=0,EF=3B:ES=3,EF=7C:ES=3,EF=6D:ES=7,EF=12E:ES=7,EF=11F:ES=6,EF=8G:ES=max(12,11,8)=12,EF=15计算工期：15周。最迟时间（LS,LF）：G:LF=15,LS=12D:LF=12,LS=7E:LF=12,LS=8F:LF=12,LS=10B:LF=min(7,8)=7,LS=3C:LF=10,LS=7A:LF=min(3,7)=3,LS=0总时差（TF=LS-ES）：A:0;B:0;C:4;D:0;E:1;F:4;G:0。关键线路：A->B->D->G(总工期15周)。3.影响分析：事件1：工作B为关键工作，其持续时间增加2周（从4变6），将导致总工期延长2周。理由：关键工作的总时差为0，任何延误都会影响总工期。4.批准索赔：监理工程师应批准的工期索赔为3周。理由：遇到罕见的地下障碍物属于建设