河北2026年经济师《人力资源》考试试题及答案

河北2026年经济师《人力资源》考试试题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在马斯洛的需求层次理论中，自我实现的需要位于（）。A.最高层B.中间层C.最低层D.基础层2.亚当斯的公平理论认为，员工不仅关心自己得到的绝对报酬，还关心（）。A.相对报酬B.边际报酬C.期望报酬D.历史报酬3.在赫茨伯格的双因素理论中，能够使员工感到满意和不满意的因素是（）。A.保健因素和激励因素B.保健因素和成就因素C.激励因素和权力因素D.权力因素和保健因素4.期望理论中的工具性是指个人对努力与绩效之间关系的信念，这句话（）。A.正确B.错误C.不完全正确D.无法判断5.费德勒的权变理论认为，领导效果取决于（）。A.领导者的风格与情境的匹配B.领导者的个人特质C.员工的素质D.组织的文化6.在路径—目标理论中，当任务结构不清或员工压力较大时，（）型的领导效果最好。A.指导式B.支持式C.参与式D.成就取向式7.领导—成员交换理论（LMX）认为，领导者会将下属分为（）。A.圈内人和圈外人B.核心层和外围层C.高绩效者和低绩效者D.老员工和新员工8.人力资源策略属于组织总体战略的（）。A.职能战略B.竞争战略C.公司战略D.业务单位战略9.采用收缩战略的组织，其人力资源管理活动重点是（）。A.招聘和培训B.裁员和降低成本C.绩效管理和薪酬激励D.企业文化建设10.密集型战略中，如果企业试图在保持现有产品和市场的同时，通过在新市场中销售现有产品来扩大业务规模，这属于（）。A.渗透战略B.多元化战略C.一体化战略D.市场开发战略11.人力资源规划的起点是（）。A.现有人力资源盘点B.人力资源需求预测C.人力资源供给预测D.人力资源供需平衡12.下列人力资源需求预测方法中，属于定性方法的是（）。A.回归分析法B.德尔菲法C.比率分析法D.趋势外推法13.在马尔可夫分析中，主要用于预测组织内部人力资源流动的方法是（）。A.转移概率矩阵B.回归方程C.时间序列模型D.指数平滑模型14.工作分析的主要成果文件是（）。A.职位说明书B.招聘计划C.培训大纲D.绩效考核表15.职位评价中，要素计点法的主要特点是（）。A.简单易行，成本较低B.精确度高，但成本较高C.适用于小型企业D.主观性强16.在招聘选拔中，能够有效测量求职者深层次心理特征的技术是（）。A.面试B.心理测验C.申请表D.推荐信17.下列面试类型中，能够深入挖掘求职者过往行为经验的是（）。A.结构化面试B.非结构化面试C.行为面试D.压力面试18.评价中心技术中，要求被评价者在规定时间内处理一系列公文信函的技术是（）。A.无领导小组讨论B.文件筐测试C.角色扮演D.管理游戏19.绩效考核中，容易出现晕轮效应的考核方法是（）。A.关键事件法B.强制分布法C.图评价尺度法D.配对比较法20.绩效反馈面谈的核心目的是（）。A.奖惩员工B.提升员工绩效C.确定薪酬D.制定培训计划21.薪酬体系设计的第一步是（）。A.薪酬调查B.薪酬结构设计C.职位评价D.薪酬策略确定22.下列福利项目中，属于法定福利的是（）。A.企业年金B.带薪休假C.社会保险D.补充医疗保险23.股权激励计划中，通常适用于公司高管的长期激励方式是（）。A.期权激励B.业绩股票C.虚拟股票D.限制性股票24.培训需求分析中，分析员工技能与工作要求之间的差距属于（）。A.组织层面分析B.任务层面分析C.人员层面分析D.战略层面分析25.柯克帕特里克培训评估模型中，最高层次的评估是（）。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估26.职业生涯锚理论中，强调技术能力的员工属于（）。A.管理/型能力B.技术/职能型能力C.安全型D.创造型27.劳动经济学的核心假设是（）。A.理性人假设B.完全竞争市场假设C.信息对称假设D.零交易成本假设28.在劳动力市场中，工资率上升导致的替代效应是指（）。A.劳动者增加闲暇时间，减少工作时间B.劳动者减少闲暇时间，增加工作时间C.劳动者收入增加，购买力提高D.劳动者收入减少，购买力下降29.某地区劳动力需求弹性为0.5，当工资率上涨10%时，劳动力需求量将（）。A.增加5%B.减少5%C.增加10%D.减少10%30.人力资本投资理论中，人力资本投资的成本不包括（）。A.直接成本B.机会成本C.心理成本D.沉没成本31.高等教育的信号模型认为，获得大学文凭的主要作用是（）。A.提高劳动生产率B.发送能力信号C.增加社会经验D.拓展人脉资源32.在劳动力市场歧视理论中，统计性歧视产生的原因是（）。A.雇主对特定群体的偏好B.信息不对称C.垄断力量D.制度性障碍33.拥挤效应理论主要解释了（）。A.男女工资差异B.职业隔离C.失业率差异D.教育回报率差异34.劳动合同法规定，试用期最长不得超过（）。A.3个月B.6个月C.1年D.2年35.用人单位在试用期内解除劳动合同，需证明劳动者（）。A.不能胜任工作B.严重违反规章制度C.被追究刑事责任D.不符合录用条件36.劳动合同期限为1年以上不满3年的，试用期不得超过（）。A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月37.用人单位未依法为劳动者缴纳社会保险费的，劳动者可以（）。A.只能要求补缴B.只能解除合同C.要求补缴或解除合同D.必须申请仲裁38.劳务派遣中，被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应按照（）支付报酬。A.最低工资标准B.用工单位所在地的最低工资标准C.派遣单位所在地的平均工资D.双方约定的固定工资39.非全日制用工，每日工作时间不得超过（）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时40.工资集体协商中，职工一方的代表由（）。A.工会选派B.职工民主推选C.用人单位指定D.劳动行政部门指派41.劳动争议仲裁委员会的组成中，不包括（）。A.劳动行政部门代表B.同级工会代表C.用人单位代表D.企业方面代表42.劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。A.6个月B.1年C.2年D.3年43.劳动者对仲裁裁决不服的，可以自收到仲裁裁决书之日起（）内向人民法院提起诉讼。A.5日B.10日C.15日D.30日44.因工伤发生的劳动争议，举证责任主要由（）。A.劳动者承担B.用人单位承担C.工会承担D.仲裁庭指定45.社会保险法规定，基本养老保险个人账户不得提前支取，个人死亡时，个人账户余额可以（）。A.收归国有B.归入统筹基金C.继承D.捐赠46.失业人员领取失业保险金的期限，累计缴费满1年不足5年的，最长不超过（）。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月47.工伤认定中，职工在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的，视同（）。A.工伤B.非工伤C.视同工伤D.需进一步鉴定48.劳动能力鉴定中，伤残等级分为（）。A.1-10级B.1-9级C.1-8级D.1-7级49.医疗保险中，起付线以下的医疗费用由（）。A.统筹基金支付B.个人支付C.大病保险支付D.补充医疗保险支付50.生育保险待遇不包括（）。A.生育医疗费用B.生育津贴C.产假D.育儿补贴51.事业单位人事管理中，公开招聘人员应当面向社会，做到（）。A.公开、平等、竞争、择优B.公开、公平、公正、择优C.平等、竞争、择优、高效D.公平、公正、高效、透明52.事业单位岗位设置中，专业技术岗位一般分为（）。A.1-13级B.1-10级C.1-7级D.1-5级53.事业单位工作人员考核，平时考核重点考核（）。A.履职尽责情况B.工作作风C.廉洁自律D.工作实绩54.事业单位工作人员年度考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次，优秀等次比例一般不超过（）。A.10%B.15%C.20%D.25%55.事业单位工作人员受警告处分的，受处分期间为（）。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月56.国际人力资源管理中，外派人员的主要失败原因通常是（）。A.薪酬过低B.家庭适应问题C.工作能力不足D.语言障碍57.跨国公司采用民族中心型的国际人力资源策略时，关键岗位的人员来源是（）。A.母国人员B.东道国人员C.第三国人员D.全球范围内招聘58.组织文化的功能中，约束功能主要通过（）实现。A.制度规范B.角色规范C.价值观D.道德规范59.大五人格理论中，反映个体情绪稳定性的维度是（）。A.开放性B.费任心C.情绪稳定性D.宜人性60.在组织变革中，属于技术性变革的是（）。A.组织结构重组B.引入新设备C.企业文化重塑D.管理制度调整二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61.关于需要层次理论的说法，错误的有（）。A.未被满足的需要是行为的主要激励源B.一旦较低层次的需要得到满足，它就不再起激励作用C.只有当低层次的需要完全满足后，高层次的需要才会产生D.五种需要是严格按阶梯排列的，不可逾越E.人的需要是从低到高依次产生的62.公平理论中，员工恢复公平的常见方式有（）。A.改变自己的投入B.改变自己的产出C.改变对自我或他人的认知D.改变参照对象E.离开工作场所63.下列属于激励理论的有（）。A.需要层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论E.路径—目标理论64.领导生命周期理论认为，影响领导风格选择的主要因素是（）。A.下属的成熟度B.领导者的性格C.任务的结构D.组织的规模E.职位的权力65.组织发展常用的技术方法包括（）。A.敏感性训练B.调查反馈C.质量圈D.团队建设E.流程再造66.人力资源规划的作用包括（）。A.有利于组织战略目标的实现B.满足组织对人力资源的需求C.控制人工成本D.调动员工积极性E.优化组织结构67.人力资源需求预测的定量方法包括（）。A.德尔菲法B.趋势外推法C.比率分析法D.回归分析法E.管理人员判断法68.工作分析的方法有（）。A.观察法B.访谈法C.问卷调查法D.工作实践法E.关键事件法69.心理测验在人员选拔中应注意的问题包括（）。A.对测验结果的解释要慎重B.测验要由专业人员实施C.测验要符合信度和效度要求D.测验内容要全面E.测验费用要低70.绩效考核中常见的误差有（）。A.晕轮效应B.趋中倾向C.过宽或过严倾向D.年资或职位倾向E.刻板印象71.薪酬调查的目的包括（）。A.确定薪酬水平B.调整薪酬结构C.评估竞争对手的薪酬状况D.制定福利计划E.招聘新员工72.职业生涯管理的注意事项包括（）。A.重视组织需求与个人需求的匹配B.只关注高层员工的职业发展C.提供职业咨询D.建立职业信息系统E.鼓励员工自我评估73.影响劳动力供给的因素包括（）。A.工资率B.非劳动收入C.个人偏好D.人口规模与结构E.社会保障制度74.人力资本投资收益评估的公式中，涉及的变量有（）。A.收益B.成本C.贴现率D.时间E.通货膨胀率75.劳动合同法规定的用人单位可以解除劳动合同且无需支付经济补偿的情形包括（）。A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件B.劳动者严重违反用人单位的规章制度C.劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害D.劳动者被依法追究刑事责任E.劳动者不能胜任工作，经过培训后仍不能胜任工作76.劳务派遣用工形式中，用工单位的义务包括（）。A.执行国家劳动标准B.提供相应的劳动条件和劳动保护C.告知被派遣劳动者工作要求和劳动报酬D.支付加班费、绩效奖金E.提供工作岗位77.劳动争议仲裁的原则包括（）。A.着重调解原则B.及时原则C.合法原则D.公正原则E.保密原则78.失业保险金的领取条件包括（）。A.按照规定参加失业保险，所在单位和本人已履行缴费义务满1年B.非因本人意愿中断就业C.已办理失业登记，并有求职要求D.劳动者自愿离职E.劳动者达到法定退休年龄79.事业单位人事管理条例规定，事业单位工作人员有下列情形之一的，给予处分（）。A.损害国家声誉和利益的B.失职渎职的C.利用工作之便谋取不正当利益的D.弄虚作假，误导、欺骗领导和公众的E.严重违反职业道德、社会公德的80.跨国公司进行国际人力资源管理时，需要考虑的因素包括（）。A.东道国的法律法规B.东道国的文化差异C.外派人员的薪酬福利D.母公司的战略意图E.全球人才库的建立三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）案例一某高科技公司近年来发展迅速，员工数量大幅增加。为了更好地激励员工，公司决定改革现有的薪酬体系。人力资源部经过调研，提出了三种方案：方案一：实行职位薪酬体系，根据职位的责任大小、难易程度和对公司的贡献度来确定薪酬。方案二：实行技能薪酬体系，根据员工掌握的技能种类和技能水平来确定薪酬。方案三：实行绩效薪酬体系，根据员工个人的绩效考核结果来确定薪酬。公司管理层经过讨论，决定在研发部门试行方案二。研发部门的工作性质复杂，技术更新快，员工需要不断学习新技术。试行一段时间后，发现部分员工为了提高薪酬，盲目追求考取证书，但实际工作能力提升不明显；同时，公司需要为员工支付大量的培训费用，成本上升。81.职位薪酬体系的主要优点是（）。A.有利于实现内部公平B.有利于激励员工学习新技能C.有利于控制人工成本D.适应性强，灵活多变82.技能薪酬体系通常适用于（）。A.生产流水线作业B.工作内容变化不大的岗位C.技术复杂、工作内容多变的岗位D.基层管理岗位83.案例中研发部门试行技能薪酬体系出现的问题，主要原因可能是（）。A.技能认证体系不完善B.培训成本过高C.员工缺乏学习动力D.技能与薪酬挂钩不合理84.为了完善技能薪酬体系，公司可以采取的措施包括（）。A.建立科学的技能评估标准B.将技能与实际工作绩效挂钩C.提供针对性的培训D.降低技能薪酬的比重85.如果公司最终决定在销售部门实行绩效薪酬体系，设计时应注意（）。A.绩效指标要具体、可量化B.绩效目标要有挑战性但可实现C.绩效结果与薪酬挂钩要紧密D.忽略团队绩效，只关注个人绩效案例二张某于2025年3月1日入职某制造企业，双方签订了为期3年的劳动合同，约定试用期3个月，月工资5000元。2025年5月20日，张某在操作机器时违规操作，导致机器损坏，造成公司直接经济损失2万元。公司以张某严重违反公司规章制度为由，于2025年5月25日解除了与张某的劳动合同，并未支付任何经济补偿。张某不服，认为自己虽然有过错，但不应被直接解雇，遂向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。86.关于张某试用期的约定，下列说法正确的是（）。A.合法，试用期不得超过6个月B.合法，双方协商一致即可C.不合法，试用期不得超过2个月D.不合法，3年期限合同试用期不得超过3个月，但已过半87.公司解除劳动合同的理由是张某严重违反公司规章制度。根据法律规定，公司对此承担举证责任，需要证明（）。A.公司的规章制度是合法有效的B.张某的行为属于严重违反规章制度C.规章制度已公示或告知张某D.张某的行为给公司造成了损失88.假设公司未能提供证据证明其规章制度已告知张某，则解除劳动合同的行为（）。A.合法B.违法C.需经劳动行政部门确认D.由双方协商决定89.如果仲裁委员会认定公司解除劳动合同违法，公司可以采取的补救措施是（）。A.支付赔偿金B.继续履行劳动合同C.支付经济补偿金D.支付违约金90.关于张某给公司造成的损失，公司可以（）。A.直接从张某工资中扣除全部损失B.要求张某赔偿全部损失C.每月扣除张某工资的部分金额，但不得超过月工资的20%D.追究张某的刑事责任案例三某地区劳动力市场数据如下：2025年该地区劳动力总数为100万人，失业人口为5万人。2026年，该地区经济形势好转，企业对劳动力的需求增加。同时，政府出台了一系列鼓励就业的政策。91.2025年该地区的失业率为（）。A.4%B.5%C.6%D.7%92.如果2026年该地区劳动力需求增加，在其他条件不变的情况下，会导致（）。A.均衡工资率上升B.均衡工资率下降C.就业人数增加D.失业率上升93.政府鼓励就业的政策可能包括（）。A.提供职业培训B.给予招聘企业税收优惠C.提高最低工资标准D.增加公共就业服务岗位94.假设该地区最低工资标准提高，对劳动力市场可能产生的影响是（）。A.增加低收入者的收入B.可能导致企业减少用工C.导致劳动力供给增加D.完全消除失业95.人力资本投资对劳动力市场的影响机制是（）。A.提高劳动生产率B.增加劳动力供给质量C.提高劳动者的工资水平D.增加劳动力流动率案例四李某是某事业单位的科研人员，2025年度考核结果为不合格。单位领导找其谈话，指出其在工作中存在的问题，并给予其3个月的整改期。整改期满后，李某的工作表现仍未有明显改善。2026年，单位决定给予李某降低岗位等级的处分。96.事业单位工作人员年度考核不合格的处理，下列说法正确的是（）。A.单位可以直接解除聘用合同B.单位可以调整其工作岗位C.李某不得参加下一年的考核D.李某的工资待遇不变97.事业单位工作人员处分的种类包括（）。A.警告B.记过C.降低岗位等级D.开除98.李某对降低岗位等级的处分不服，可以采取的救济途径是（）。A.申请劳动仲裁B.申请复核C.提起申诉D.向人民法院起诉99.事业单位工作人员受处分期间，不得（）。A.晋升岗位等级B.参加工资调整C.评选先进D.继续从事科研工作100.事业单位人事管理坚持的原则包括（）。A.党管干部B.集中统一管理C.民主、公开、竞争、择优D.任人唯亲、德才兼备答案与解析------------------------一、单项选择题1.A解析：马斯洛需求层次理论将需要分为生理、安全、归属和爱、尊重、自我实现五种，自我实现位于最高层。2.A解析：亚当斯公平理论认为员工通过比较（投入产出比）来判断是否公平，即关心相对报酬。3.A解析：赫茨伯格区分了激励因素（如成就感、晋升）和保健因素（如公司政策、监督），前者导致满意，后者导致不满意。4.B解析：期望理论中，工具性是指个人对绩效与奖励之间关系的信念（即绩效能否带来奖励），题目描述的是“努力与绩效”的关系，这属于“期望”的概念，故题目说法错误。5.A解析：费德勒权变理论认为领导效果取决于领导风格与情境（上下级关系、任务结构、职位权力）的匹配。6.A解析：路径—目标理论认为，当任务不清或压力大时，指导式领导（明确告知做什么）效果最好。7.A解析：LMX理论将下属分为“圈内人”（关系密切、信任度高）和“圈外人”。8.A解析：人力资源战略属于职能战略，支撑总体战略。9.B解析：收缩战略下，重点是裁员、削减成本、提高效率。10.D解析：在新市场销售现有产品属于市场开发战略；在现有市场销售新产品是产品开发战略。11.A解析：人力资源规划通常从盘点现有资源开始。12.B解析：德尔菲法是专家预测法，属于定性方法；回归、比率、趋势外推属于定量方法。13.A解析：马尔可夫分析利用转移概率矩阵预测内部人员流动。14.A解析：工作分析的直接结果是职位说明书（包括工作描述和工作规范）。15.B解析：要素计点法（点数法）精确度高，但设计复杂、成本高。16.B解析：心理测验（如人格测验、能力测验）能测量深层次特征。17.C解析：行为面试（STAR原则）专注于挖掘过往具体行为。18.B解析：文件筐测试（公文处理）是评价中心的核心技术之一。19.C解析：图评价尺度法容易因主观判断产生晕轮效应。20.B解析：绩效反馈的核心目的是提升未来绩效，而非单纯奖惩。21.D解析：薪酬设计始于薪酬策略（如薪酬水平、薪酬结构策略）。22.C解析：社会保险是法定福利；企业年金、带薪休假、补充医疗通常是自愿福利（部分地区带薪年休假也是法定的，但在考试选项对比中，社会保险是最核心的法定福利）。注：根据中国劳动法，带薪年休假也是法定权利，但在选项中社会保险属于典型的“五险一金”范畴。23.A解析：期权激励是长期激励的典型方式。24.C解析：分析员工技能与工作要求的差距属于人员层面分析。25.D解析：柯氏模型四级评估为反应、学习、行为、结果，结果为最高层。26.B解析：强调技术能力属于技术/职能型职业生涯锚。27.A解析：理性人假设是经济学核心。28.B解析：工资率上升，闲暇变得更贵（机会成本增加），劳动者减少闲暇，增加工作时间，这是替代效应。29.B解析：需求弹性=需求量变动%/工资变动%。0.5=X%/10%，X=5%。方向相反，故减少5%。30.D解析：沉没成本不是决策相关成本，不计入人力资本投资决策模型。31.B解析：斯彭斯的信号模型认为文凭是发送生产率信号的筛选工具。32.B解析：统计性歧视源于信息不完全，雇主利用群体特征作为个体信息替代。33.B解析：拥挤效应解释了职业隔离（如女性被限制在某些职业）导致的工资差异。34.B解析：劳动合同法第19条，试用期最长不得超过6个月。35.D解析：试用期内解除需证明“不符合录用条件”。36.B解析：1年以上不满3年的合同，试用期不得超过2个月。37.C解析：未依法缴纳社保，劳动者可以要求补缴，也可以据此解除合同并要求经济补偿。38.B解析：劳务派遣单位需按用工单位所在地最低工资标准支付。39.B解析：非全日制用工每日不超过4小时，每周不超过24小时。40.B解析：职工代表由职工民主推选（通常由工会组织推选）。41.C解析：仲裁委由劳动行政部门、工会、企业代表组成，不包括“用人单位代表”（企业代表代表企业方，非具体用人单位）。42.B解析：劳动仲裁时效为1年。43.C解析：不服仲裁裁决的，15日内向法院起诉。44.B解析：工伤争议中，举证责任主要在用人单位（否认工伤的）。45.C解析：个人账户余额可以继承。46.B解析：满1年不足5年的，最长领取12个月。47.C解析：突发疾病48小时内死亡，视同工伤。48.A解析：劳动能力鉴定分1-10级，1级最重。49.B解析：起付线（门槛费）以下由个人支付。50.D解析：生育保险待遇包括医疗费、津贴、产假（法律保障），但不包括育儿补贴（这是部分地方政策或计划生育奖励，非保险核心待遇）。51.A解析：事业单位公开招聘原则为公开、平等、竞争、择优。52.A解析：专业技术岗位分1-13级。53.A解析：平时考核重点考核履职尽责。54.C解析：优秀比例一般不超过20%（到顶）。55.A解析：警告处分期为6个月。56.B解析：外派失败常因家庭无法适应或配偶不满意。57.A解析：民族中心策略关键岗位用母国人。58.C解析：组织文化通过价值观约束行为。59.C解析：大五人格中，情绪稳定性（神经质）反映情绪调节能力。60.B解析：引入新设备属于技术变革。二、多项选择题61.CD解析：马斯洛理论并不认为需要必须严格阶梯式（可逾越），也不认为低层次需“完全”满足后高层次才产生（只要基本满足即可）。C、D说法错误。62.ABCDE解析：这些都是员工恢复公平感的心理或行为反应。63.ABCD解析：路径—目标属于领导理论，非激励理论。64.A解析：领导生命周期理论（情境领导理论）主要关注下属的成熟度（工作成熟度+心理成熟度）。65.ABCD解析：流程再造通常属于组织变革的技术或结构层面，传统OD技术包括前四项。66.ABC解析：HRP有利于战略实现、满足需求、控制成本。调动积极性是HRM的功能，非HRP直接功能。67.BCD解析：德尔菲和管理人员判断是定性方法。68.ABCDE解析：均为常用工作分析方法。69.ABC解析：使用心理测验需慎重解释、专业人员实施、保证信效度。全面性和低成本不是核心注意事项。70.ABCDE解析：均为常见考核误差。71.ABC解析：薪酬调查主要用于确定薪酬水平、结构和评估竞争对手。72.ACDE解析：职业管理应关注所有员工，不只高层。73.ABCDE解析：这些都是影响劳动力供给（是否工作、工作多久）的因素。74.ABCD解析：净现值公式涉及B（收益）、C（成本）、r（贴现率）、t（时间）。75.ABCD解析：E选项（不胜任工作解除）需支付经济补偿（培训或调岗