校长述职报告：成绩靠上级领路更靠大家一起努力

——校长述职报告：成绩靠上级领路，更靠大家一起努力各位领导、各位老师：大家好！按照县教育局的工作安排，今天我代表中心校，把咱们乡这一年的教育工作情况跟大家做个汇报，有说得不对、考虑不周的地方，还请各位多指正。这一年，在县教育局的关心支持下，靠着全乡所有教职员工拧成一股绳往前冲，我们一路摸着石头过河，该更新的观念及时转，该攻坚的难点盯着破，该培育的亮点扎实推。我和中心校班子的所有人一道，尽己所能推着全乡教育稳着走、往好走，也算没辜负大家的信任。一、先说说我自己这一年的履职想法自打任职以来，我就把全部心思扑在了全乡教育这点事上。凡事我尽量冲在前头、做好表率，带着中心校班子一起实干，不搞花架子，不做表面文章。平时工作里，我一直信奉“众人拾柴火焰高”，从不搞一言堂。班子成员有商有量，大事集体决策，多听一线的意见，多集思广益。管理上就认一个理：恪尽职守，把每件小事做扎实。从始至终，我都跟中心校的同事们说，我们的角色是服务者——服务老师、服务学生、服务家长，把大家的事放在心上，工作才能推得动。二、这一年我们实打实做了这些事这一年的工作千头万绪，挑最实在的几件事跟大家说说：第一件，上级布置的任务，我们从来不打折扣，都是高标准往实里落。为了避免“上面喊、下面看”，我们把每项工作都拆成具体责任，分到每个人头上，细化台账、盯紧进度，把大家的积极性都调动起来。老话讲一个好汉三个帮，凭我一个人本事再大，没人搭把手也干不成事。也正因为大家一起使劲，这两年咱们在标准化学校创建、非法办学清理整顿、校车安全治理这些硬任务上，都交出了不错的答卷。两年时间里，我们顺利完成了4所标准化学校创建，全乡标准化覆盖率达到了50%；非法民办办学机构全部关停清零，从根源上掐掉了安全隐患，没给上级添乱，也给孩子们守好了底线。第二件，德育不做空文章，闯出了咱们自己的特色路子。未成年人思想道德建设，不能光喊口号，得落地到孩子的日常里。我们连着两年在全乡学校推进“孝道教育”，办了两届“十佳孝星”评选，还组织了孝道主题征文，前后有近20篇优秀作品被中国文明网刊发。现在敬老爱老的风气在校园里越来越浓，孩子们懂感恩、知孝顺，家长们也认可。慢慢的，孝道文化教育成了咱们乡教育拿得出手的一张名片。第三件，把队伍心气理顺，才能安安稳稳干事业。队伍稳不稳，核心在公平。我一直跟各校校长说，先把内部团结搞好，我自己也带头做：严于律己，宽以待人，多看别人的长处，少揪着短处不放。涉及老师们切身利益的事——职称评聘、评优评先、绩效工资发放，我们全部按规章来，全程公开透明，不搞暗箱操作，不让老实人吃亏，也不让钻空子的人占便宜。这么一来，队伍里正气足了，大家心齐了，全乡教育的大局也就稳了。第四件，安全这根弦时刻绷紧，从来不敢松半分。师生的生命安全，就是悬在我们头上的一把剑，容不得半点马虎。尤其是校车安全，中心校专门成立了专项工作组，不定期突击检查，黑校车、超载车一律不准上路。我们也主动对接乡党委政府，争取各部门配合，如今全乡非法校车已经彻底杜绝，正规校车配齐了11辆，孩子们上下学的路更安全了。到今天为止，全乡没发生过一起安全责任事故，这份平安，是大家一起守出来的。第五件，办学不搞“一刀切”，鼓励各校各有各的精彩。学校管理上，中心校不抓着权力不放，尽量给校长们放权，让大家放开手脚干。只要不偏离教学主业，日常教学秩序我们很少干预，就是鼓励各校结合自己的底子，办出特色、办出风格。现在看，效果也出来了：乡一中的“英语会话表演”特色课、二中的舞蹈特长班、中心小学的孝道文化和本土历史文化教育，还有几所小学的励志教育、精细化常规管理，都各有各的亮点，校园办得有生气、有温度。第六件，多站在老师的角度想问题，把服务做到位。基层老师不容易，待遇、福利这些实实在在的事，大家都很在意。所以我们一直要求中心校所有人，必须树牢服务意识，绝不能给老师添麻烦、设门槛。各校的经费都要精打细算花，该给老师落实的福利、该发的绩效，一分都不能少，能争取的待遇我们都尽力争取，就是想让大家少点后顾之忧，安心教书。第七件，把学生的吃住放在心上，让家长放心。家长对学校满不满意，最朴素的标准就是：孩子能不能学好、吃好、住好。咱们乡学校布局调整早，不少孩子要住校、中午在校吃饭，这就成了我们必须盯紧的事。各个小学的校长们克服了不少困难，都办起了自己的小食堂，孩子们中午都能吃上热乎可口的饭菜；两所中学每周提前定好菜谱，顿顿不重样，荤素搭配也合理。家长们提起这事，大多都是满意的。咱们的老师也都尽责，守着孩子们学好、吃好、住好，这份责任心，最难得。三、这一年攒下的成绩，都是大家的功劳这一年，在县教育局的正确带领下，全乡师生一起拼，也攒下了不少实打实的成果。中心校层面，先后获评市级主题教育先进集体、县级学校行风建设先进单位、教育督导工作先进单位、师德师风建设先进学校，在各类征文、教研活动里也拿了优秀组织奖，还获评了全县教学质量先进学校。各校也齐头并进：乡一中创成了平安建设模范学校、校本教研示范校和师德师风先进校；乡二中完成了文化建设示范校和书香校园创建；中心小学通过了校本教研示范校和市级绿色学校验收；另外两所中心小学，也分别拿下了市级标准化学校、花园式学校、教育信息化学校，以及县级语言文字示范校的牌子。说句掏心窝的，这些成绩从来不是我一个人的功劳，全靠上级部门指对了路，全靠在座的各位老师一起埋头干。没有大家的付出，这些荣誉都是空谈。四、存在的不足，我们不回避回头看这一年的工作，有成绩，但问题也明明白白摆在那儿。成绩归功于上级的正确领导，归功于全体同志的共同努力，我个人身上，还有不少短板：一是忙起来的时候容易顾此失彼，有些工作盯得不够细、落得不够实；二是在教师队伍素质提升、工作方法优化上，思路还不够宽，还得下更深的功夫；三是部分学校基础设施还比较薄弱，薄弱校帮扶的力度和办法还不够多，还得再加码。这些问题，我们都记在心里，后面一步步改。五、接下来的路子，我们这么走作为中心校校长，管着全乡这么多学校，我的思路很明确：走内涵发展的路子，重点校带头领跑，薄弱校托底扶持，让所有学校都能公平、优质、均衡地往前走。明年重点要干成这几件实事：第一，持续推进标准化学校建设，年内再完成两所市级标准化学校的创建任务；第二，推动乡一中与企业合作，打造一所高标准的农村初中，给孩子们更好的办学条件；第三，投入20万元，建好乡少年宫，给孩子们多一个拓展兴趣、增长见识的阵地；第四，投资1000万元，在社区新建一所标准化小学和一所标准化幼儿园，优化全乡的办学布局；第五，积极向上争取资金，投入100余万元新建一所希望小学，进一步改善乡村办学条件。各位领导、老师们，成绩得来不容易，这么好的干事氛围更值得珍惜。接下来，我