2026年经济师《人力资源管理专业知识和实务(中级)》真题及参考答案

2026年经济师《人力资源管理专业知识和实务(中级)》真题及参考答案一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于马斯洛需要层次理论的说法，错误的是（）。A.五种需要层次从低到高依次为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重需要、自我实现的需要B.只有较低层次的需要得到满足后，较高层次的需要才会成为主导需要C.五种层次的需要可以同时存在D.自我实现的需要是最高层次的需要，也是永远无法完全满足的2.在期望理论中，个人对努力与工作绩效之间关系的判断指的是（）。A.效价B.期望C.工具D.动机3.亚当斯的公平理论认为，员工会将自己的产出与投入之比与他人进行比较。如果员工感到比率不等，他可能会采取的行为不包括（）。A.改变自己的投入B.改变自己的产出C.改变对自我的认知D.改变他人的投入4.关于弗鲁姆的期望理论说法正确的是（）。A.期望值是员工对某种绩效结果对自己是否有价值的评价B.工具是指员工对努力能达到工作绩效的概率的估计C.效价是指员工对工作绩效能否实现预期结果的估计D.动机=期望×工具×效价5.在组织行为学中，将领导风格划分为“任务-关系”维度的理论是（）。A.特质理论B.路径-目标理论C.管理方格理论D.权变理论6.根据路径-目标理论，如果下属的工作是结构化的，且不喜欢被指使，那么最适合的领导风格是（）。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导7.领导-成员交换理论（LMX）认为，领导者会将下属归类为“圈子内部”和“圈子外部”，这种分类通常发生在（）。A.领导上任初期B.团队成立初期C.下属进入组织的初期D.团队解散期8.关于组织设计的类型，矩阵组织形式的主要缺点是（）。A.组织的稳定性较差B.管理成本较高C.不利于信息传递D.部门之间的协作性差9.事业部制组织形式的缺点在于（）。A.容易造成职能重叠B.管理成本高C.不利于培养综合管理人才D.决策集中10.在组织发展方法中，通过让组织成员自行讨论和分析问题来制定改进方案的方法属于（）。A.敏感性训练B.调查反馈C.质量圈D.团队发展11.人力资源战略属于组织战略中的（）。A.总体战略B.职能战略C.业务单位战略D.竞争战略12.戴维·乌里奇教授提出的人力资源角色模型中，扮演“战略伙伴”角色的主要活动是（）。A.整合直线管理者的工作B.变革管理C.人力资源执行D.战略执行13.在人力资源规划中，主要针对人员短缺的规划方法，且见效快但成本较高的方法是（）。A.加班B.晋升C.外部招聘D.降低离职率14.某公司现有员工100人，预计明年业务扩大，需要增加员工20人。但由于技术升级，劳动生产率提高，实际只需要增加10人。该公司明年的净人力资源需求量为（）。A.10人B.20人C.30人D.-10人15.人力资源需求预测的方法中，属于定性预测的是（）。A.回归分析法B.德尔菲法C.比率分析法D.趋势外推法16.工作分析中，通过让任职者在一定时间内记录所有工作活动和工作信息的方法是（）。A.观察法B.工作实践法C.工作日志法D.问卷法17.关于工作说明书和工作规范的说法，正确的是（）。A.工作规范是对工作职责、工作活动等进行描述的文件B.工作说明书是对任职者资格要求的文件C.工作规范包含在工作说明书中D.工作说明书和工作规范是两个独立的文件18.在胜任特征模型中，属于“鉴别性胜任特征”的是（）。A.知识B.技能C.社会角色D.动机19.人力资源招聘中，内部招聘的优点是（）。A.带来新观点B.降低招聘成本C.缓解内部竞争D.风险小20.关于招聘中的甄选，效度是指（）。A.测试方法的稳定性B.测试方法与实际工作绩效的相关程度C.测试方法的公平性D.测试方法的成本效益21.在心理测验中，用于测量一个人在某种情境下将采取何种行动的测验是（）。A.能力测验B.人格测验C.兴趣测验D.成就测验22.面试中，“你最大的缺点是什么？”这类问题属于（）。A.压力性问题B.背景性问题C.经验性问题D.情境性问题23.评价中心技术中，主要用于考察人际交往能力的测试是（）。A.无领导小组讨论B.文件筐测试C.角色扮演D.管理游戏24.关于绩效管理，有效的绩效考核系统应具备的特征不包括（）。A.战略一致性B.信度C.敏感性D.复杂性25.绩效考核结果的应用中最主要的是（）。A.员工晋升B.薪酬调整C.培训需求分析D.员工绩效改进26.下列绩效评价方法中，适合评价员工工作行为的是（）。A.关键绩效指标法B.目标管理法C.行为锚定法D.平衡计分卡法27.在关键绩效指标（KPI）的设定中，SMART原则中的“A”指的是（）。A.具体的B.可衡量的C.可实现的D.有时限的28.特质法的优点是（）。A.关注结果B.成本低C.便于比较D.提供具体反馈29.关于平衡计分卡，它从四个维度来衡量组织绩效，其中“内部流程”维度解决的问题是（）。A.我们如何看待股东B.客户如何看待我们C.我们擅长什么D.我们如何持续创造价值30.绩效反馈面谈中，管理者应避免的做法是（）。A.营造宽松的氛围B.仅关注负面评价C.鼓励员工多说话D.制定改进计划31.薪酬体系设计的第一步是（）。A.职位评价B.薪酬调查C.确定薪酬水平D.明确企业薪酬策略32.职位评价中，将职位与设定的标准职位进行比较来确定相对价值的方法是（）。A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法33.关于薪酬调查，说法错误的是（）。A.薪酬调查的目的是确定企业薪酬水平的外部竞争性B.调查对象应包括竞争对手C.调查内容只需包括基本薪酬D.调查方式可以是问卷或访谈34.奖金计划的类型中，斯坎伦计划的核心是（）。A.节约生产成本B.增加销售额C.提高利润D.提高员工技能35.关于福利，说法正确的是（）。A.福利具有税收优惠B.福利的灵活性高C.福利与员工绩效直接挂钩D.福利是企业必须提供的法定项目36.劳动关系系统中，主体是指（）。A.劳动者和用人单位B.劳动法和劳动合同C.劳动标准D.劳动保障37.劳动法律关系的客体是指（）。A.劳动权利和劳动义务B.劳动行为C.劳动关系D.劳动者38.在劳动力供给曲线中，工资率上升，劳动力供给量增加，这被称为（）。A.替代效应B.规模效应C.收入效应D.灰色效应39.劳动力需求的自身工资弹性为-2，说明（）。A.劳动力需求缺乏弹性B.劳动力需求富有弹性C.劳动力需求单位弹性D.劳动力需求无弹性40.人力资本投资理论中，关于上大学决策的说法，错误的是（）。A.只要上大学的收益现值大于成本，就应该上大学B.上大学的直接成本包括学费、书本费等C.上大学的间接成本包括因上学而放弃的收入D.大学毕业生与高中毕业生之间的收入差距越大，上学的动力越小41.在其他条件相同的情况下，如果一种工作的非经济条件（如工作环境）较差，则为了吸引工人，雇主需要支付的工资（）。A.较低B.较高C.不变D.不确定42.关于社会保险，说法错误的是（）。A.具有强制性B.具有互济性C.具有福利性D.覆盖所有公民43.基本养老保险中，个人缴费年限累计满（）年，退休后可按月领取基本养老金。A.10B.15C.20D.2544.失业保险金的领取期限，累计缴费时间1年以上不足5年的，最长领取期限为（）。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月45.劳动合同的特征不包括（）。A.主体具有特定性B.内容具有权利义务一致性C.客体具有单一性D.具有从属性46.用人单位与劳动者建立劳动关系，应当（）。A.自用工之日起一个月内订立书面劳动合同B.自用工之日起十五日内订立书面劳动合同C.自用工之日起三个月内订立书面劳动合同D.口头约定即可47.试用期最长不得超过（）。A.3个月B.6个月C.1年D.2年48.劳动者可以单方面解除劳动合同的情形是（）。A.未及时足额支付劳动报酬B.劳动者患病C.劳动者不能胜任工作D.企业转产49.经济性裁员中，裁减人员（）人以上的，用人单位应提前30日向工会或全体职工说明情况。A.10B.20C.30D.5050.劳务派遣中，被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应按照（）支付报酬。A.最低工资标准B.用工单位所在地的最低工资标准C.劳务派遣单位所在地的最低工资标准D.劳动者协商的标准51.劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。A.60日B.6个月C.1年D.2年52.劳动争议仲裁委员会由（）组成。A.劳动行政部门代表、工会代表和企业代表B.劳动行政部门代表、法院代表和企业代表C.工会代表、法院代表和企业代表D.劳动行政部门代表、工会代表和职工代表53.在劳动争议中，属于一裁终局的情形是（）。A.追索劳动报酬不超过当地月最低工资标准12个月金额的争议B.因工伤医疗费发生的争议C.因解除劳动合同发生的争议D.因社会保险发生的争议54.集体合同由（）代表职工与企业签订。A.工会B.职工代表C.职工大会D.劳动行政部门55.工资集体协商中，职工一方代表由（）担任。A.工会主席B.职工代表大会选举C.全体职工推举D.上级工会委派56.劳动安全卫生经费中，用于劳动安全卫生技术措施的费用属于（）。A.劳动保护经费B.安全技术措施经费C.工业卫生经费D.教育培训经费57.关于劳动派遣单位的义务，说法正确的是（）。A.应当与用工单位订立劳务派遣协议B.应当将协议内容告知被派遣劳动者C.可以跨地区派遣劳动者D.可以以非全日制用工形式招用被派遣劳动者58.劳动者因工致残被鉴定为一级至四级伤残的，劳动关系（）。A.不得解除B.可以解除，但需支付补偿金C.可以解除，无需支付补偿金D.由劳动者决定是否解除59.用人单位未依法为劳动者缴纳社会保险费的，劳动者可以解除劳动合同，用人单位应当支付（）。A.经济补偿金B.赔偿金C.违约金D.罚金60.关于劳动监察，说法错误的是（）。A.劳动监察权具有强制性B.劳动监察的对象是用人单位C.劳动监察是依申请的行为D.劳动监察机构是劳动行政部门二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61.麦克里兰的胜任特征模型中，冰山水面下的部分包括（）。A.知识B.技能C.社会角色D.自我概念E.动机62.人力资源规划在人力资源管理中的作用包括（）。A.保持组织人力资源供求平衡B.有助于员工职业生涯规划C.是人力资源管理的基础D.控制人工成本E.提高生产效率63.工作分析的方法中，属于定性方法的有（）。A.观察法B.问卷法C.工作日志法D.职位分析法E.要素计点法64.在面试中，影响面试效果的因素包括（）。A.面试考官的偏见B.应试者的印象管理C.面试的结构化程度D.面试的时间E.应试者的着装65.有效的绩效管理系统应当具备的特征包括（）。A.战略一致性B.信度C.效度D.可接受性E.实用性66.绩效考核中常见的误区包括（）。A.晕轮效应B.趋中倾向C.过宽倾向D.刻板印象E.盲点效应67.薪酬的构成形式包括（）。A.基本薪酬B.奖金C.福利D.津贴E.股票期权68.职位评价的原则包括（）。A.系统性原则B.战略性原则C.标准化原则D.实用性原则E.能级对应原则69.关于特殊群体的劳动保护，说法正确的有（）。A.禁止安排女职工从事国家规定的第四级体力劳动强度的劳动B.女职工在经期不得从事高处、低温作业C.不得安排未成年工从事矿山井下作业D.不得安排未成年工夜班劳动E.用人单位应当对未成年工定期进行健康检查70.劳动合同终止的情形包括（）。A.劳动合同期满的B.劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的C.劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的D.用人单位被依法宣告破产的E.劳动者达到法定退休年龄的71.劳动者可以随时通知解除劳动合同的情形有（）。A.未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的B.未及时足额支付劳动报酬的C.用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动D.用人单位违章指挥、强令冒险作业危及人身安全的E.用人单位未依法为劳动者缴纳社会保险费的72.经济性裁员中，应当优先留用的人员包括（）。A.与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的B.与本单位订立无固定期限劳动合同的C.家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的D.业务骨干E.技术工人73.劳务派遣中，用工单位应当履行的义务包括（）。A.执行国家劳动标准B.提供相应的劳动条件和劳动保护C.告知被派遣劳动者工作要求和劳动报酬D.支付加班费、绩效奖金E.提供工作岗位74.劳动争议仲裁委员会的职责包括（）。A.聘任、解聘专职或者兼职仲裁员B.受理劳动争议案件C.讨论重大或者疑难的劳动争议案件D.对仲裁活动进行监督E.执行仲裁裁决75.集体合同中可以包括的内容有（）。A.劳动报酬B.工作时间C.休息休假D.保险福利E.劳动安全卫生76.关于工资支付保障，说法正确的有（）。A.工资应当以货币形式支付B.工资必须按月支付C.在法定休假日工作的，应支付不低于工资的300%的工资报酬D.在婚丧假期间，用人单位应当依法支付工资E.扣除工资不得超过月工资的20%77.劳动法律责任的形式包括（）。A.行政责任B.民事责任C.刑事责任D.道德责任E.纪律责任78.领导生命周期理论（赫塞和布兰查德）将领导风格分为（）。A.指导式（高工作-低关系）B.推销式（高工作-高关系）C.参与式（低工作-高关系）D.授权式（低工作-低关系）E.民主式79.组织文化的结构包括（）。A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层E.表象层80.人力资源需求预测的定量方法包括（）。A.趋势外推法B.比率分析法C.回归分析法D.德尔菲法E.管理人员判断法三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）（一）某科技公司近年来发展迅速，为了适应市场竞争，公司决定进行组织变革。公司原本采用的是职能制结构，但随着产品线的增加和业务的多元化，职能制的弊端逐渐显现。公司高层决定引入事业部制结构，将公司按照产品类型划分为若干事业部，每个事业部拥有独立的经营自主权。同时，公司加强了人力资源管理的战略地位，要求人力资源部门参与到公司战略制定中来。81.该公司从职能制转变为事业部制，这种变革属于（）。A.结构性变革B.非结构性变革C.以人为中心的变革D.以技术为中心的变革82.事业部制组织形式的优点包括（）。A.有利于最高管理层摆脱日常事务B.有利于培养综合管理人才C.增强了企业的灵活性D.节约管理成本83.在这种组织结构下，人力资源管理面临的挑战是（）。A.人力资源规划更加简单B.容易导致“多头领导”C.人力资源职能需要在总部和事业部之间进行划分D.薪酬管理更加统一84.公司要求人力资源部门参与战略制定，这体现了人力资源部门的（）角色。A.战略伙伴B.变革推动者C.管理专家D.员工激励者85.为了支持事业部制，公司的人力资源规划应更加注重（）。A.短期规划B.中长期规划C.各事业部的人才需求D.总体人员数量控制（二）某制造企业为了提高员工的生产效率，决定对一线员工实行新的绩效考核和薪酬方案。公司决定采用关键绩效指标法（KPI）来考核员工，并设立专门的绩效奖金。同时，为了提高员工的技能水平，公司计划开展一系列技能培训。86.关键绩效指标（KPI）的核心思想是（）。A.考核所有工作行为B.考核对企业战略增值的关键行为C.考核员工的个性特征D.考核员工的工作态度87.在设定KPI时，通常需要遵循的原则是（）。A.SMART原则B.客观性原则C.激励性原则D.公平性原则88.公司计划开展的技能培训属于（）。A.岗前培训B.在岗培训C.脱产培训D.转岗培训89.关于绩效奖金的说法，正确的是（）。A.具有不确定性B.是对过去绩效的奖励C.旨在激励未来的绩效D.与基本薪酬性质相同90.为了确保绩效考核的有效性，公司应（）。A.保持绩效指标的单一性B.对考核者进行培训C.忽略考核误差D.仅由上级进行考核（三）张某于2023年1月1日入职某网络公司，双方签订了书面劳动合同，合同期限为3年，试用期3个月。合同约定张某的月工资为8000元。2024年3月，公司因经营困难，决定裁员。公司解除了与张某的劳动合同，并支付了经济补偿金。张某认为公司解除合同违法，遂向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。91.关于张某的试用期，说法正确的是（）。A.试用期不得超过2个月B.试用期工资不得低于6400元C.试用期包含在劳动合同期限内D.试用期内公司可以随时解除合同92.公司因经营困难进行裁员，应当满足的条件包括（）。A.依照企业破产法规定进行重整的B.生产经营发生严重困难的C.企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的D.其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的93.公司进行经济性裁员，应当提前（）日向工会或者全体职工说明情况。A.10B.15C.30D.6094.公司解除与张某的劳动合同，应支付的经济补偿金计算标准为（）。A.8000元×1B.8000元×1.5C.8000元×2D.8000元×2.595.张某申请仲裁，应当自劳动争议发生之日起（）年内提出。A.1B.2C.3D