供电公司“解放思想、赶超逾越”大讨论活动第二阶段调研报告

供电公司“解放思想、赶超逾越”大讨论活动第二阶段调研报告供电公司“解放思想、赶超逾越”大讨论活动第二阶段调研报告调查调研供电公司“解放思想、赶超逾越”大讨论活动第二阶段调研报告活动第二阶段调研报告讨论逾越公司解放思想赶超解放思想、赶超逾越大讨论活动第二阶段的目的非常明确，就是要查摆当前阻碍我们公司发展的题目，分析提出的题目是否是是客观存在的，这些题目是在哪个层面上影响了公司的发展，要解决这些题目该如何做。搜集题目采取发放了调查问卷和调研的方式进行，最后通过召开大会进行分析讨论。公司发放了调查问卷285份，党群工作部将问卷调查的结果做了汇总，罗列了72条以为有价值的意见和建议给班子领导参考，我认真浏览并做了思考，给了我很大的启发。同时，我本人通过近一周的时间对伶站供电所、坡帖电站、朝里供电所等7个基层单位调研，并结合平常的管理工作发现的题目谈谈我的看法。我以为当前阻碍我们公司发展存在两大题目：一、工作作风题目下面，我举两个例子来谈谈：第一，公司档案管理制度汇编中有一个档案鉴定与烧毁制度，这个制度规定：各部分保管的档案到期后，每年上半年由各部分档案员对到期档案进行鉴定，将已失去保存价值的档案清列目录，并填写档案烧毁申报审批表，报部分领导提出初审意见，于每年6月底前报公司办公室。为了推动这个工作，总经理工作部在规范化考评时还下有通知，如经鉴定没有需要烧毁的档案也要在档案烧毁申报审批表上填无，并完善相干签字手续后报总经理工作部备案。之所以做这样的规定是为了确保各部分每年上半年都要做一次档案鉴定工作，把有用的留下来，把没有用的申报烧毁。但是很多部分把这个工作当作累坠，根本没有组织做档案鉴定工作，为了满足应付检查的需要，在没有组织做好鉴定工作的情况下直接在档案烧毁申报审批表上填无签字上交完事（这个情况检查档案室的相干记录非常清楚），到后来把所有档案整理后移交档案室，把档案室堆满了。本来是需要把没用的档案在部分就开始烧毁的，使档案室装的应当都是必须的档案，但结果是档案室成了半成品的接收室。究其缘由就是没有真正做工作，敷衍了事，这是工作作风题目。第二，4月份的月例会，营销部在会上通报了对几个供电所的安全生产督查情况，其中有些供电所存在使用工作票不正确、临时雇请的民工没有参加班前班后会、现场布置的接地线不足、作业职员着装不符合规定，等等。看得出基层单位在执行公司制度进程中打折扣，多是出于对制度不熟习，或是明明知道具体的要求，但是觉得进程繁琐，只要自己感觉过得去了、安全了就把一些工作省略了。这也是工作作风题目。举了上面两个例子以后我们来看调查问卷汇总资料的意见有多条是反映关于工作打折扣、执行制度不到位、做假资料蒙混过关的题目。看看从实际工作中和调查的这些意见中都反映出，我们的工作作风上还存在不实的题目。工作作风不实跟思想熟悉有很大关系，公司是在201X年开始弄安全生产规范化的，以后到201X年又推行了全面规范化管理工作。为此公司展开了大量的制度制定、修订工作，目的就是要通过制定制度、培训学习制度、执行制度到达对人、事、物的有序的规范管理，减少或避免事故发生和工作失误，确保工作质量。在依照制度规定的工作流程工作进程中会有秩序的产生相应的资料，这里说的有秩序是指工作和资料的因果关系，意思是只有真正做了工作才会产生相干资料，通过检查这些资料可以了解工作的始末状态，还可以通过分析这些实践结果不断地修订制度、创新工作方法以适应各类变化的需要。通过这几年的实践，证明规范化管理这个做法是正确的，进步了我们的管理水平，保证了整个系统运作安稳，给公司的发展创造了基本条件。附送：供电公司上半年工作总结供电公司上半年工作总结公司工作总结供电公司上半年工作总结半年总结上半年公司供电工作总结2016年公司安全生产技术部在公司党、政、工的正确领导下，始终坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把确保电网安全运行放在首位,按照部门负责人与领导签订的2016年度安全生产责任书及各项责任目标，不断加强和夯实安全生产基础管理工作，保证了我公司电网的稳定运行，主要做了以下工作；一、2016年思茅供电局下达我公司农网站大修项目，截止11月份完成思茅供电局下达任务。具体实施情况如下：（一）线路大修方面：35kV江加线路、宝藏T接线路、桥整线路的检修（线路运行通道砍伐，地锚土填充，拉线检查、校紧，杆体、铁附件、金具检查，杆基加固，损坏绝缘子更换）等。（二）、变电站大修方面：（1）35kV加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站大修，分别对变压器、电压互感器、电流互感器、真空断路器、跌落保险架；10kV母线架、35kV母线架及隔离开关操作机构调整加注润滑油和防腐处理，绝缘瓷瓶检查、清洗。（2）2016年3-4月，安全生产技术部配合思茅供电局、变电部对江城变电站、加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站、一次设备检修，二次设备定检。（3）城网台变及各乡镇部份台变的绝缘试验和接地电阻测试工作。（三）、“两措”计划实施情况公司严格执行“安全第一、预防为主”的方针，为确保我公司人员人身伤亡事故和设备事故为零目标，公司制定安全技术措施及反事故措施，并监督实施。一、安全技术措施（1）人人签定安全目标责任书，使每位员工的思想安全意识不断提高，牢记在工作中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的原则。（2）根据上级部门有关要求，抓好“春秋”季安全大检查工作，并制定计划下发各部门，监督各部门认真进行整改，使公司各类隐患消除在萌芽状态。（3）对公司人员进行了培训和考试，通过学习，提高了人员的业务素质，明白了安全技术措施和组织措施的重要性，在工作中严格执行“两票、三制”制度，消除麻痹思想，杜绝各类事故的发生。（4）年初做好上年度的安全工作总结，并提出本年度的安全生产目标和安全工作计划。（5）年初对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行审核,并书面公布有资格担任工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单。（6）根据实际情况，不定期对管理干部、安全员、班组长进行安全培训。做好全公司的安全教育工作（包括临用工、外包工程人员的安全教育工作）。（7）组织每月一次的公司安全生产分析会议；监督检查各部门安全分析例会、班组“两会一活动（即：班组班前、班后会，班组安全活动）等安全工作的开展情况，并对部门、班组的安全工作进行指导。（8）每月初编写出上月公司安全情况简报，并于5日前将各部门上月安全情况的奖惩意见提交综合管理部。（9）组织好每年一度的迎峰度夏的检查工作。根据实际情况，结合季节特点和事故规律，监督各部门做好防火、防暑、防汛等安全检查工作，监督有关部门做好安全工器具、电动工具、起重机具等的检查试验工作。二、反事故措施方面：2016年，按照思茅供电局2016年对春秋检工作的部署，在春秋检查过程中，