工作报告：消防支队思想政治工作调研报告2026(3篇)

工作报告：消防支队思想政治工作调研报告2026(3篇)第一篇2026年3月至4月，XX市消防救援支队成立专项调研组，覆盖全市12个消防救援大队、27个基层站、3个直属单位，通过跟班作业、一对一访谈、问卷测评、台账核查等方式，对1247名指战员、政府专职消防员、消防文员的思想动态及思想政治工作开展质效开展全维度调研，累计回收有效问卷1192份，开展深度访谈317人次，梳理共性问题17项，总结可推广经验9项，形成本调研结论。从调研掌握的情况看，当前全市消防救援队伍思想政治工作整体根基扎实、导向鲜明，为队伍履行全灾种救援职责提供了坚强的思想保证和精神支撑。一是铸魂育人主线贯穿全程，各级紧紧围绕授旗致训词精神学习宣贯这一核心任务，建立“日常研学、任务践行、复盘深学”的常态化教育机制，每个队站设置训词精神文化墙、队伍荣誉谱系展陈角，将训词要求细化为执勤训练、灭火救援、执法服务的具体行为准则，近两年来累计开展“训词精神领航向”主题宣讲127场次，覆盖全体人员；在2025年跨区域增援邻市森林火灾、城区化工园区泄漏处置、汛期城市内涝排险等重大任务中，各参战单位第一时间成立临时党支部，开展战前动员、火线入党、战地微党课等活动，累计在任务一线发展党员21名，为表现突出的47名指战员记功嘉奖，指战员主动请战率连续三年保持在98%以上，圆满完成了各项急难险重任务，未出现任何临阵退缩、违抗命令的情况。二是思想动态研判机制逐步健全，各级普遍建立“周思想摸排、月分级研判、季全员谈心”的工作制度，依托“三互”小组将思想工作覆盖到每一个岗位、每一名人员，针对近年来队伍中00后人员占比提升至42%的结构变化，各单位主动适应年轻群体的沟通习惯，组建电竞、骑行、短视频创作、书画摄影等兴趣社团214个，把思想引导融入日常互动；针对政府专职消防员、消防文员的身份认同问题，支队层面推动将专职消防队伍纳入全市应急管理系统表彰奖励体系，打通专职消防员从战斗员到班长、站长助理、副站长的晋升通道，落实工会福利、体检、疗养等保障与在编指战员同标准，近两年来有17名专职消防员走上站级管理岗位，32名文员获评市级以上青年岗位能手、三八红旗手等荣誉，队伍整体离职率从2022年的11.7%降至2025年的4.2%，人员稳定性显著提升。三是思政工作场景持续延伸，各级打破“会议室上大课”的传统模式，与本地12个红色教育基地建立常态化共建关系，打造“行走的党课”品牌，组织指战员在革命旧址、产业园区、乡村振兴一线开展现场教学；建立“家属廉政监督员”机制，每年开展“家属进红门”活动，将立功喜报送到指战员家中，及时向家属通报队伍工作情况和人员思想状态，累计开展家风教育、家属座谈79场次；推动心理服务全覆盖，每个大队配备1名经过专业培训的专职心理辅导员，与市精神卫生中心建立心理干预绿色转诊通道，近一年来开展心理团辅89场次，对23名经历重大灾害处置、目睹伤亡场景的指战员开展一对一长效心理干预，未发生因心理问题引发的安全事故。调研中也发现，当前思想政治工作仍然存在不少短板，与新时代消防救援队伍建设的要求、与指战员的现实期待相比还有明显差距。一是思政工作存在“上下温差”，形式主义问题尚未根除。机关层面部署教育任务时，往往存在“一刀切”的问题，很少考虑基层队站执勤任务重、人员难集中的实际，比如要求每周固定2个晚上开展2小时集中理论学习，有的队站一天出警10余次，指战员归队后已经疲惫不堪，还要凑时间补学习、补记录，反而产生抵触情绪；问卷显示62.3%的基层指战员反映“部分思政活动占用休息时间，形式大于内容”，部分单位把“抄了多少笔记、记了多少字数、建了多少台账”作为教育成效的评判标准，调研中发现某基层站2025年的思政工作台账多达127本，其中32本是为了应付上级检查临时补做的，仅理论学习笔记就要求每人每年不少于2万字，不少出警任务重的战斗员只能利用休息时间抄原文，甚至请文员帮忙代笔，学习内容完全没有入脑入心；教育内容脱离实际的问题也比较突出，不少单位的理论学习就是念文件、读报纸，很少结合消防员身边的事例、关心的问题进行解读，00后指战员对互动式、沉浸式、案例式教学的接受度达到87%，但当前这类教育形式占比不足30%，传统“填鸭式”教育的实际吸收率仅为21%。二是思政骨干队伍能力存在适配差距，不会做、做不好思想工作的问题普遍存在。当前基层队站的思政骨干队伍呈现年轻化特点，35岁以下的指导员占比达到71%，其中28%的指导员入职不满3年，缺乏基层工作经验，和指战员沟通时找不到共同语言，谈心谈话往往是“你最近有没有思想问题”“要好好工作”这类空泛的话术，聊不到指战员的心里去，问卷显示47.8%的指战员反映“和队站干部谈心时放不开，不愿意讲真话”；政府专职消防队的思政力量更为薄弱，83%的专职队指导员是由站长或骨干兼职，本身要承担训练管理、装备维护、执勤备战等大量工作，根本没有精力研究思政工作，有的专职队全年没开展过一次针对性的思想摸排，人员出现思想波动只能靠“自觉调整”；还有部分思政骨干知识结构老化，对年轻指战员常用的网络语境、兴趣爱好不了解，不会用短视频、互动游戏、情景模拟等新的方式开展工作，教育内容老套、方式生硬，很难让年轻人产生共鸣。三是重点群体思想引导存在盲区，风险隐患尚未完全清零。首先是入职3年以内的年轻指战员群体，这部分人员大多成长环境较好，独生子女占比达到68%，部分人员对24小时执勤、高强度训练的模式适应较慢，面对灾害现场的危险场景容易产生畏难情绪，近一年来有19名新招录消防员因无法适应队伍节奏提出离职，占新招录人员总数的9.7%；其次是30-40岁的骨干群体，这部分人员大多是站级干部、资深班长，普遍面临两地分居、家属就业、子女入学、老人赡养等现实压力，部分单位对这些问题仅仅停留在“口头关心”层面，没有主动协调地方部门推动解决，导致这部分群体思想波动较大，问卷显示这一群体中存在职业倦怠情绪的占比达到43.2%，有17%的人员考虑过转业或离职；最后是经历过创伤场景的指战员群体，部分单位对心理干预的重视程度不够，重大任务结束后只是简单问一句“有没有事”，没有开展专业的创伤后应激干预，个别指战员在处置伤亡类警情后出现长期失眠、焦虑、易怒等症状，没有得到及时疏导，还有不少指战员在出警中遇到群众不理解、恶意投诉的情况，职业价值感受到冲击，但单位很少针对这类情况开展专门引导，38.7%的指战员反映“遇到群众误解、觉得委屈的时候，没人及时疏解情绪”。四是思政工作与业务工作存在“两张皮”，没有完全嵌入作战训练全链条。部分单位把思政工作和业务工作割裂开来，训练时只看技能成绩，不开展战斗精神培育，执法时只看隐患排查数量，不开展廉政风险提醒，出警时只看任务完成情况，不跟进思想动态和情绪疏导，比如2025年支队有2名消防监督员因接受执法对象宴请、违规放宽隐患整改标准被问责，暴露出日常廉政思政没有嵌入执法流程的问题；在跨区域增援森林火灾任务中，有的参战单位思政工作就是拉个横幅、喊个口号，没有及时发现连续作战72小时的指战员出现的疲劳、情绪崩溃等问题，仍然安排其在高危位置作业，差点引发作战安全事故。针对调研发现的问题，下一步要从四个维度优化思想政治工作体系，切实提升工作质效。一是构建“精准滴灌”的教育内容体系，坚决纠治形式主义问题。支队层面出台思政工作减负清单，取消不必要的台账要求、笔记字数要求，不再搞“一刀切”的集中教育时间安排，鼓励基层把大课拆成15分钟“微党课”，在出警间隙、训练休息、饭后闲聊时开展碎片化教育，把理论内容转化为指战员身边的案例、关心的话题，比如把人民至上的理念和日常出警救民于困的具体事例结合起来，把纪律要求和队伍里发生的违纪案例结合起来，让教育内容接地气、有温度；建立教育成效的实战化评判标准，不看笔记记了多少，重点看指战员的思想状态稳不稳、训练热情高不高、任务完成好不好、有没有违规违纪问题，从根源上杜绝“重痕迹、轻实效”的倾向。二是建强知兵爱兵的思政骨干队伍，提升做思想工作的能力。建立思政骨干季度培训机制，邀请军队老政工、高校心理学专家、优秀基层指导员授课，重点教大家怎么和00后指战员沟通、怎么识别潜在思想风险、怎么开展基础心理疏导，建立思政骨干资格认证制度，只有通过培训考核、得到指战员认可的人员才能担任指导员、思想骨干，杜绝“凭资历上岗”的情况；给基层思政骨干减负，明确要求思政骨干每周至少利用3天时间跟班作业、和指战员一起训练出警，把80%的精力放在和人员面对面交流上，不要坐在办公室里做台账、写材料，真正做到“四个知道、一个跟上”。三是把解决思想问题和解决实际问题结合起来，让思政工作有温度。建立指战员诉求快速响应机制，支队层面主动对接地方教育、人社、民政、卫健等部门，细化落实消防救援人员优待政策，每年集中协调解决一批指战员子女入学、家属就业、看病就医的问题，严格落实探亲休假、轮休补休制度，坚决杜绝“连轴转”“无偿加班”的情况，保证指战员的休息权益；完善心理服务体系，将心理测评覆盖到每一名人员，建立个人心理健康档案，重大任务后必须开展专业心理干预，对出现心理问题的人员及时安排休整、治疗；建立职业荣誉常态化培育机制，每次出警救助群众后，及时将群众送来的锦旗、感谢信在队站展示，主动对接本地媒体宣传指战员的先进事迹，对恶意投诉、污蔑消防人员的行为主动发声维权，让指战员切实感受到职业价值，减少职业倦怠。四是构建全场景嵌入的思政工作模式，打通和业务工作的融合通道。把思政工作融入训练、作战、执法全流程，训练时开展“训练标兵”“攻坚能手”评选，把战斗精神培育融入每一个训练科目；出警时根据任务进度，同步开展战前动员、战中鼓励、战后疏导，及时掌握指战员的情绪变化，合理调整作战编组；执法时每次外出检查前开展廉政提醒，定期回访执法对象，及时发现廉政风险；把思政工作延伸到八小时以外、延伸到指战员家庭，定期和家属沟通情况，争取家属对队伍工作的支持，形成单位、家庭共教共育的合力。第二篇2026年5月，XX省消防救援总队思政工作调研组围绕数字技术赋能思想政治工作这一主题，抽取全省6个地市支队、18个县级大队、32个基层站作为调研样本，重点考察数智技术在思想动态研判、教育内容供给、思政场景搭建、工作效能评估等环节的应用现状，累计访谈各级思政干部、一线指战员、技术支撑人员279名，梳理数智思政建设的实践经验、现存堵点及优化路径，形成本调研成果。从调研情况看，全省消防队伍数智思政建设已经取得阶段性成效，技术对思政工作的赋能作用初步显现。一是数智思政的基础框架基本成型。各单位主动适应数字化发展趋势，陆续建成“蓝焰思政云”“智慧队建”等线上平台，覆盖理论学习、组织生活、思想摸排、心理服务、荣誉激励等核心功能，83%的样本单位已经建立全员电子思政档案，将每名人员的基本信息、家庭情况、培训经历、奖惩记录、思想动态等内容纳入数字化管理，改变了过去翻找纸质台账、信息零散不全的状况，思政工作的基础数据调取效率提升了90%以上。比如XX支队把思政平台数据和作战指挥平台打通，出警前现场指挥员可以通过移动终端快速查看参战人员的近期思想状态、心理测评结果、家庭重大变故情况，对存在情绪波动、心理不适的人员及时调整作战岗位，2025年该支队通过数据匹配调整作战编组17次，有效避免了因思想不集中、情绪不稳定引发的作战安全风险。二是教育内容供给的精准度明显提升。各平台普遍建立分众化的思政内容资源库，收录理论解读、战例复盘、典型事迹、心理疏导、廉政警示等各类音视频、图文资源超过12万件，部分单位引入智能推荐算法，根据不同岗位、不同年龄、不同阶段的人员需求精准推送内容：对00后年轻指战员，推送短视频、动漫、互动H5等形式活泼的内容；对执法岗位人员，推送廉政警示案例、执法政策解读内容；对参加重大任务的人员，推送战斗精神、心理调适内容；对休假、在外培训的人员，推送组织生活提醒、补学内容。据统计，应用智能推送机制的单位，指战员理论学习完成率从过去的72%提升到94%，内容平均完播率、互动率提升了68%，过去“一张讲稿全员听、不管需求硬灌输”的问题得到初步缓解。三是思想动态研判的时效性显著增强。传统思想研判主要依靠季度例会、定期谈心，往往存在发现问题滞后、信息不对称的问题，部分单位通过数据建模，将人员学习行为、训练成绩、出警频次、休假记录、诉求上报、心理测评等数据整合到研判模型中，设置连续训练作战超时、训练成绩连续下滑、长期未休假、家庭出现重大变故、频繁反映诉求等预警指标，一旦数据达到阈值，系统自动向所属单位思政骨干发送提醒，第一时间开展谈心引导。比如XX支队2025年通过系统预警及时发现12名存在思想波动的人员，其中3名因家人重病、恋爱受挫出现情绪异常，思政骨干主动对接协调救助、开展谈心疏导，没有发生任何安全问题，思想风险发现的平均时间从过去的27天缩短到3天。四是思政覆盖的边界不断拓展。过去受执勤模式、人员分散的影响，政府专职消防员、外勤执法人员、在外培训休假人员往往存在教育漏项、组织生活缺位的问题，现在通过移动思政端口，人员不管在执法现场、专职队站还是培训地点，都可以随时参加线上学习、提交思想汇报、参与组织生活，实现了“人员走到哪里，思政工作就覆盖到哪里”；部分单位还专门开通了家属服务端口，向家属推送队伍政策、队伍建设动态，开通家属诉求上报通道，2025年样本单位通过家属端口收集诉求217条，解决率达到96%，家属对队伍工作的满意度提升至92.3%。调研中也发现，当前数智思政建设还存在不少误区和堵点，技术赋能的实际效能没有充分发挥，甚至出现了一些新的形式主义问题。一是“重建设轻应用”的倾向比较突出，部分单位把数智思政当成“政绩工程”，投入大量资金采购设备、开发平台，但功能设计脱离实际需求，实用性不强。比如某支队2024年投入280万元建设智慧思政中心，采购了VR红色教育设备、超大屏数据看板，但是平台上线一年多累计访问量不足1万次，平均每名指战员每年访问不到8次，VR设备长期锁在库房里，只有上级检查的时候才拿出来演示；平台功能设计繁琐，比如上报一条思想动态需要填写个人基本信息、近期思想状态、存在困难、整改方向等8个栏目，填完需要10多分钟，指战员嫌麻烦不愿意用，最后变成了思政干部自己填数据、刷流量的“单机版”平台；部分单位还给平台设置硬性学习指标，要求每人每天必须学够30积分、看够15分钟视频，导致不少人出警间隙把手机挂在平台上刷课时，根本没看内容，甚至出现了“刷积分插件”“代学代刷”的灰色产业链，问卷显示58.2%的指战员反映“平台学习任务重，很多是为了凑积分，没有实际效果”。二是数据壁垒尚未打通，研判精准度不足。当前思政平台的数据大多是独立运行的，和训练管理系统、作战指挥系统、人事管理系统、后勤保障系统、纪检监督系统的数据没有打通，形成了一个个“数据孤岛”：思政平台看不到指战员的训练成绩变化、出警时长、休假轮休记录、工资福利发放、信访举报情况，仅靠人员在平台上填报的信息开展研判，很难掌握真实的思想动态，比如有的指战员连续两个多月没有休上假，身心极度疲惫，但后勤部门的休假数据没有同步到思政平台，系统就无法触发预警；部分单位对数据的分析停留在表面，只会统计“谁没学够课时”“谁没交思想汇报”，不会深入分析数据背后的深层次问题，比如看到某个指战员多次浏览平台上的创伤后心理疏导内容，只是机械地推送几篇心理文章，没有主动找其谈心了解情况，根本起不到干预作用。三是隐私保护机制缺失，引发指战员抵触情绪。部分单位在数智思政建设中存在“技术万能论”的误区，为了精准掌握人员思想状态，无限扩大数据采集范围，比如在宿舍、走廊安装带情绪识别功能的摄像头，实时监测指战员的面部表情、行为动作，甚至要求平台接入指战员的上网记录、社交动态，美其名曰“全维度思想监测”，实际上严重侵犯了个人隐私；还有的单位把系统的思想预警结果直接和评优评先、职级晋升挂钩，只要系统发出预警，就直接判定为“思想不稳定”，取消评优资格，导致指战员有想法也不敢在平台上反映，甚至故意在平台上发布积极内容、刻意表现出“思想稳定”的状态，让平台收集到的都是虚假信息，研判结果完全失准。问卷显示71.4%的指战员表示“如果平台监测个人隐私，就绝对不会讲真话”，隐私边界模糊已经成为制约数智思政信任度的核心问题。四是技术依赖消解了思政工作的人本属性，疏离了干群关系。部分思政干部错误认为有了数字平台就不用做面对面的思想工作了，靠看数据看板、看系统报表就可以掌握队伍思想状态，把线上发通知、推文章、填问卷当成了思政工作的全部，很少再和指战员一起训练、一起聊天、一起出警。比如某大队教导员近半年来和队站指战员单独谈心的次数不到10次，所有思想摸排都是通过平台下发问卷开展，有个战士因为父亲生病情绪低落了半个多月，平台上填的都是“思想稳定”，直到班长发现其训练时走神才上报，错过了最佳的疏导时机；还有的单位把组织生活全部搬到线上，开支部会、上党课都是全员在线看录播，没有互动、没有交流，本来思政工作是做人的工作，靠的是将心比心、以心换心，结果变成了人和机器打交道，干部和指战员之间的距离越来越远，本来应该有温度的思想工作变得冷冰冰的。针对这些问题，数智思政建设必须坚持“人本为核、技术为用”的原则，切实走出形式主义、技术至上的误区，真正把技术优势转化为思政工作质效。一是坚持实用导向，坚决杜绝“数字化形式主义”。建立数智项目立项前的基层调研机制，所有思政平台开发、功能设置都要充分征求一线指战员的意见，不搞“高大上”的花架子，重点开发大家真正需要的功能：比如简化思想动态上报流程，设置“一键报诉求”“吐槽建议箱”等轻量化功能，上报信息不需要填复杂的表格，写一两句话、点几个选项就可以提交；精简平台学习任务，取消强制性的积分、时长要求，把学习选择权交给指战员，多做一些时长3-5分钟、讲身边人身边事的短视频内容，让大家愿意主动看、主动学，而不是被逼着刷课时；建立数智项目实效评估机制，平台好不好用、有没有效果，由一线指战员说了算，对访问量低、大家反映差的功能及时砍掉，避免浪费资金、增加基层负担。二是打通数据壁垒，提升思想研判的科学性。由总队层面牵头，建立思政数据共享机制，打通思政平台和作战、训练、人事、后勤、纪检等系统的数据接口，把指战员的训练成绩、出警频次、休假情况、奖惩记录、心理测评等数据全面整合，建立科学的思想风险预警模型，合理设置预警阈值，避免随意扩大数据采集范围；明确预警结果的定位只是“提醒函”，不是“问题认定书”，系统发出预警后，思政骨干必须通过面对面谈心了解真实情况，绝对不能把预警数据作为考核、奖惩的依据，更不能给指战员贴“思想有问题”的标签，让数据真正为思政工作服务，而不是给指战员套上“数字枷锁”。三是严守隐私底线，构建可信任的数智思政环境。出台消防队伍数智思政建设数据采集规范，明确划定数据采集的边界：严禁在宿舍、卫生间等私人空间安装监控设备，严禁采集指战员的私人聊天记录、社交动态、非工作场景的行为数据，所有涉及个人思想、心理的敏感数据采集，必须提前告知指战员，征得本人同意；建立严格的数据权限管理制度，个人思想动态、心理测评等敏感信息只有直接负责的思政骨干可以查看，严禁随意公开、泄露相关信息，对违规采集、泄露个人隐私的行为严肃追责，让指战员敢在平台上说真话、讲实情，真正把平台当成反映诉求、沟通思想的渠道，而不是监控自己的“电子探头”。四是坚持人本内核，推动技术优势和传统思政优势深度融合。明确数智技术永远是辅助工具，代替不了面对面的谈心谈话，代替不了一起摸爬滚打建立的真挚感情，建立思政干部“驻班跟训”制度，要求各级思政干部每周不少于3天和基层指战员一起训练、一起出警、一起就餐，通过近距离接触掌握真实的思想动态，平台发现的风险线索，必须第一时间面对面核实、心贴心解决，不能靠线上发消息、推文章代替思想引导；鼓励基层指战员参与思政内容创作，比如发动大家拍自己出警、训练、生活的vlog，讲自己的战斗故事、成长感悟，把这些内容放到平台上，比机关制作的“高大上”专题片更有感染力，比如XX支队发动指战员拍摄的“消防员出警归途帮老人挑担子”“除夕夜消防员和家人视频拜年”等短视频，在本地平台播放量过千万，既让指战员有参与感、成就感，也起到了很好的教育引导作用。五是拓展数智场景，打造全员全域的思政生态。把数智技术用到指战员最需要的地方，比如在平台上线“政策咨询”“困难帮扶”“心理预约”等功能，指战员有问题可以随时在平台上提交，相关部门限时答复解决；在重大任务现场，通过移动终端实时传递战地家书、群众感谢、后方支援的信息，鼓舞一线士气；针对年轻指战员的社交需求，搭建正规的联谊交友平台，联合地方机关、企事业单位开展线上线下联谊活动，解决指战员婚恋难题，让数智平台真正成为指战员想得起、用得上、靠得住的“网上家园”。第三篇2026年2月至6月，XX消防救援支队调研组结合近3年队伍参与的127起重特大灾害事故处置实战经历，围绕战斗精神培育这一思想政治工作核心命题，对全市9个作战大队、1个特勤大队、22个基层作战站的876名一线作战人员开展专项调研，通过复盘战例、座谈访谈、问卷测评、实地观察等方式，梳理当前战斗精神培育的实践成效、短板弱项及适配全灾种作战需求的培育路径，形成本调研结论。从调研情况看，全市消防队伍始终把战斗精神培育作为思想政治工作的核心内容，紧贴灭火救援实战需要，持续锤炼“赴汤蹈火、敢打必胜”的战斗作风，为完成各项急难险重任务提供了强大的精神动力。一是敢打必胜的战斗导向牢固树立。改革转隶以来，各级始终把战斗精神培育融入队伍建设全过程，每年开展“学战史、忆传统、当先锋”专题教育，梳理建队以来参与的重大灭火救援战例、涌现出的英雄人物事迹，打造队史荣誉墙、战斗精神文化长廊，让指战员在耳濡目染中传承战斗基因，近三年来队伍累计参与灭火救援、社会救助、应急排险等任务4.7万余起，疏散营救被困群众1.2万余人，抢救财产价值17亿余元，先后涌现出三等功以上个人127名、立功集体21个，在2024年化工园区爆炸处置、2025年跨区域森林火灾扑救、2026年年初低温雨雪冰冻灾害救援等重大任务中，全体指战员主动请战、连续作战，没有出现一例临阵退缩、违抗命令的情况，圆满完成了各项作战任务，得到地方党委政府和人民群众的高度认可。二是战时思政工作机制逐步完善。各级普遍制定《重大任务思想政治工作预案》，明确跨区域作战、重大灾害处置中思政工作的流程、内容和责任，每次重大任务第一时间成立临时党支部，组建战地政工组，同步开展战前动员、火线入党、立功创模、战地宣传、心理疏导等工作，做到战斗推进到哪里，思政工作就跟进到哪里。比如2025年跨区域增援某省森林火灾扑救任务中，支队政工组跟着作战队伍上火线，在休整间隙给指战员送补给、讲战例、传达后方的慰问和群众的感谢，对在扑火一线表现突出的8名指战员当场记功，为2名符合条件的消防员举行火线入党仪式，队伍连续作战10天，顶住了高温、疲劳、山火反扑的多重考验，圆满完成了核心区域火点堵截任务，参战队伍被应急管理部授予“集体三等功”。三是实战化培育的力度不断加大。各单位改变过去“在会议室讲战斗精神”的模式，把战斗精神培育融入实战化训练全过程，在烟热训练、高空救援、化工装置处置、地震救援等高强度训练科目中，有意识设置复杂危险场景，锤炼指战员的意志品质；特勤站专门开设“72小时连续作战训练”科目，模拟地震倒塌、建筑火灾等复杂灾害场景，让指战员在睡眠不足、体力透支、环境复杂的条件下完成搜救、排险任务，锤炼不怕疲劳、连续作战的作风，近三年来队伍在作战中的伤亡率较2022年下降了42%，很大程度上得益于平时训练中锤炼的过硬战斗意志和应变能力。调研中也发现，当前战斗精神培育和“全灾种、大应急”的作战需求相比，还有不少不相适应的地方，部分单位的培育理念、方式、机制存在明显短板。一是战斗精神的内涵认知存在偏差，没有适配全灾种作战要求。不少单位对战斗精神的理解还停留在传统的“不怕死、往前冲”层面，教育中过分强调勇敢无畏、敢于牺牲，对全灾种背景下必须具备的科学施救素养、协同配合意识、临机处置能力强调不够，导致部分指战员对战斗精神的认知出现偏差，把“敢冲敢上”等同于“盲目蛮干”，在处置险情时不按作战规程做防护、不评估现场风险就贸然深入，反而造成不必要的安全隐患。比如2025年某站处置居民楼火灾时，一名入职不满2年的消防员为了抢时间，没等空气呼吸器佩戴到位就冲进浓烟区域，差点发生窒息危险，事后问及原因，他说“战斗精神就是要往前冲，不能犹豫”，这种片面认知在年轻指战员中占比达到42.1%；近三年全国消防队伍发生的作战伤亡案例中，37%的案例与指战员盲目冒进、不遵守作战安全规程直接相关，暴露出战斗精神培育中科学精神缺失的问题。二是培育场景脱离实战，心理淬炼不足。部分单位的战斗精神培育仍然停留在讲课、看电影、喊口号的层面，很少结合真实灾害场景开展沉浸式、体验式培育，没有模拟真实灾害现场的高温、浓烟、黑暗、噪音、惨烈场景，也没有设置连续作战、险情突发、战友受伤、救援受阻等突发情况，导致指战员在平时教育中听得热血沸腾，真正到了重大灾害现场，面对爆炸、伤亡、浓烟等极端场景，容易出现恐慌、手抖、腿软等应激反应，无法正常完成作战任务。比如2025年某站处置一起亡人火灾时，2名第一次接触遇难者遗体的年轻消防员当场出现情绪失控，无法继续执行任务；还有个别指战员在经历爆炸、建筑倒塌等危险场景后，长期不敢进入密闭空间、不敢参与火灾处置，留下了严重的心理创伤，这些问题都和平时培育中缺乏实战场景的心理淬炼直接相关。三是培育对象存在覆盖盲区，没有形成全员作战的合力。当前战斗精神培育的重点主要放在一线年轻战斗员身上，对其他群体的培育不到位：部分指挥员存在“避险心态”，在重大灾害现场不敢决策、不愿担责，遇到复杂情况第一时间想的是“怎么不担责任”，而不是“怎么完成任务”，导致贻误战机；部分政府专职消防员对自身身份认同感不强，觉得自己是“临时工”，遇到高危任务就往后躲，不愿意冲在前面，问卷显示31.5%的政府专职消防员认为“自己工资不高，遇到危险没必要拼命”；部分消防文员、后勤保障人员觉得战斗精神是一线作战人员的事，和自己没关系，在开展消防宣传、隐患排查、战勤保障时遇到点困难就打退堂鼓，不能为一线作战提供坚强支撑，比如2025年跨区域增援森林火灾时，有2名负责物资保障的文员嫌山上条件艰苦，没等任务结束就申请提前返回，影响了保障工作的连续性。四是激励保障机制不健全，战斗精神培育的内生动力不足。首先是战时激励的导向不够鲜明，部分单位在立功受奖时存在“轮功摆好”“论资排辈”的问题，不是把奖励给真正在一线冲锋、贡献突出的人员，而是优先考虑资历老、快要转业的同志，挫伤了年轻指战员的积极性，比如2025年某站处置化工火灾时，一名专职消防员冒着爆炸风险深入装置区关闭阀门，成功阻止了火势蔓延，但年底评功时，站里把三等功给了一名资历更老的在编消防员，理由是“专职队员以后还有机会”，导致这名专职消防员年底离职，在队伍中造成了很不好的影响；其次是权益保障有短板，部分单位对指战员作战中受伤、致残后的医疗、康复、抚恤政策落实不到位，个别指战员因作战受伤留下后遗症，后续的工作安排、生活保障没有跟上，让大家产生了“冲在前面受伤没人管”的顾虑；还有的单位不注意科学用兵，重大任务结束后不安排指战员休整，让大家长期处于高压作战状态，导致身心俱疲，战斗意志下降，问卷显示46.3%的一线指战员反映“连续作战后得不到及时休整，长期处于疲劳状态，作战动力不足”。针对这些问题，必须紧贴全灾种大应急的作战需求，构建理念先进、贴近实战、全员覆盖、保障有力的战斗精神培育体系，切实把战斗精神融入指战员的血脉，打造敢打必胜、专业高效的消防救援队伍。一是树立正确的战斗精神内涵导向，纠正认知偏差。要明确新时代消防救援队伍的战斗精神，不是匹夫之勇、盲目蛮干，而是“人民至上、生命至上”的宗旨意识，“一不怕苦、二不怕死”的英雄气概，“尊重科学、严谨求实”的专业素养，“服从命令、协同配合”的纪律观念，“临危不乱、沉着应对”的心理素质的有机统一。在教育中既要讲敢于冲锋、不怕牺牲的英雄事迹，也要讲因盲目蛮干导致伤亡的反面案例，把“科学施救”的理念摆在和“勇敢冲锋”同等重要的位置，引导指战员明白，战斗精神不是不讲条件地往前冲，而是在精准评估风险、严格落实安全防护、遵守作战规程的前提下，敢于在关键时刻挺身而出，既要有逆行的勇气，也要有专业的能力，既要完成救援任务，也要保证自身安全，坚决杜绝不必要的伤亡。二是构建实战化的战斗精神培育场景，把培育阵地前移到训练场、模拟战场。彻底改变“会议室里讲战斗精神”的模式，把战斗精神培育融入实战化训练的每一个环节，依托训练基地建设真实灾害模拟场景，还原高温、浓烟、黑暗、噪音等真实灾害环境，设置突发爆炸、建筑坍塌、战友