2025年安徽二级建造师考试真题卷及答案《建设工程施工管理》

2025年安徽二级建造师考试真题卷及答案《建设工程施工管理》一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，施工项目经理的权限不包括A.主持项目管理机构工作B.决定项目分包人C.组织编制项目管理实施规划D.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系答案：B2.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，最迟开始时间为第12天，持续时间为4天，则其总时差为A.0天B.2天C.4天D.8天答案：C3.下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是A.选用高效施工机械B.编制资金使用计划C.确定合理采购批量D.加强施工调度答案：D4.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示（图略），若B工作因业主原因延误2天，则其后续工作最早开始时间的变化是A.均不变B.均推迟2天C.仅C工作推迟2天D.仅D工作推迟2天答案：A5.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201，承包人应在发出索赔意向通知后A.7天内提交正式索赔文件B.14天内提交正式索赔文件C.28天内提交正式索赔文件D.56天内提交正式索赔文件答案：C6.下列关于施工质量事故处理程序的说法，正确的是A.事故调查应在事故报告后7天内完成B.技术处理方案由监理工程师审批即可实施C.事故处理验收应由建设单位组织D.处理完毕应提交完整的事故处理报告答案：D7.某工程采用单价合同，招标工程量清单中土方开挖工程量为10000m³，合同单价为25元/m³，实际完成工程量为12000m³，则该土方开挖结算价款为A.25万元B.27.5万元C.30万元D.按合同约定调整单价后计算答案：C8.下列施工项目目标动态控制流程中，排序正确的是①收集实际值②目标分解③采取纠偏措施④比较实际值与计划值A.②①④③B.②④①③C.①②④③D.①④②③答案：A9.某工程第三个月末赢得值法数据如下：BCWP=320万元，BCWS=300万元，ACWP=350万元，则该月进度绩效指数（SPI）为A.0.91B.1.07C.1.10D.0.89答案：B10.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成3人死亡、8人重伤的事故属于A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案：B11.下列关于施工企业质量管理体系文件的说法，正确的是A.质量手册属第三层次文件B.程序文件由项目经理审批发布C.作业指导书应发放至作业层D.记录表格由公司质量部永久保存答案：C12.某工程网络计划中，工作N的自由时差为3天，总时差为5天，若该工作实际延误6天，则A.不影响总工期，但影响后续工作最早开始时间B.影响总工期1天，不影响后续工作C.影响总工期1天，并影响后续工作最早开始时间D.影响总工期6天答案：C13.下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是A.设置隔油池B.采用低噪声设备C.土方堆放覆盖D.夜间停止强噪声作业答案：C14.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013，下列费用中不得作为竞争性费用的是A.安全文明施工费B.二次搬运费C.夜间施工增加费D.冬雨期施工增加费答案：A15.某工程采用横道图比较法进行进度检查，若实际进度前锋线落在检查日期左侧，则表明A.进度超前B.进度拖后C.进度正常D.无法判断答案：B16.下列关于施工组织设计的说法，正确的是A.单位工程施工组织设计由项目技术负责人审批B.施工方案由项目经理组织编制C.施工组织总设计应对总体施工部署作出安排D.分部分项工程施工组织设计简称“施工组织总设计”答案：C17.某工程双代号网络计划中，关键线路有A.唯一一条B.至少一条C.最多两条D.必须两条以上答案：B18.下列风险等级矩阵中，若概率等级为3级、损失等级为2级，则风险等级为A.Ⅰ级B.Ⅱ级C.Ⅲ级D.Ⅳ级答案：B19.根据《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720—2011，施工现场临时消防给水系统干管直径不应小于A.DN50B.DN75C.DN100D.DN150答案：C20.某工程材料采购合同规定：交货日期为5月10日，逾期每天违约金为合同价款的0.5‰，合同价款为200万元，实际交货日期为5月15日，则卖方应支付违约金A.0.5万元B.2.5万元C.5万元D.10万元答案：B21.下列关于施工成本核算的说法，正确的是A.形象进度、产值统计、成本归集三同步B.形象进度与成本归集可不同步C.以合同收入作为实际成本依据D.竣工后一次性归集全部成本答案：A22.某工程采用因素分析法分析成本增加原因，已知：计划工程量1000m³，计划单价50元/m³；实际工程量1100m³，实际单价55元/m³，则单价变化使成本增加A.5000元B.5500元C.6000元D.10500元答案：B23.下列关于施工质量政府监督的说法，正确的是A.质量监督机构属第三方检验机构B.开工前由建设单位申请监督C.监督费用由施工单位承担D.竣工后监督机构出具质量等级证书答案：B24.某工程第三周施工成本数据如下：计划工作预算费用40万元，已完工作预算费用45万元，已完工作实际费用48万元，则成本绩效指数（CPI）为A.0.94B.1.07C.1.20D.0.83答案：A25.下列关于安全生产教育培训的说法，正确的是A.新员工上岗前培训时间不少于12学时B.作业人员转岗后可不再培训C.特种作业人员取证后每2年复审一次D.企业主要负责人初次培训不少于32学时答案：D26.某工程网络计划执行中，因不可抗力导致关键工作停工5天，该工作总时差为0天，则A.总工期不变B.总工期可压缩5天C.总工期延长5天D.需重新计算关键线路答案：C27.下列关于施工投标报价技巧的说法，正确的是A.不平衡报价适用于所有项目B.突然降价法应在投标截止前1小时提出C.多方案报价需对原方案作实质性修改D.无利润报价适用于竞争激烈、技术简单的项目答案：D28.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人应在收到承包人进度款申请后A.7天内核实并签发支付证书B.14天内核实并签发支付证书C.28天内支付进度款D.56天内支付进度款答案：B29.某工程采用价格指数调整价格差额，合同约定：不调部分权重0.2，人工权重0.3，钢材权重0.5；基期价格指数均为100，结算期人工110、钢材105，则调整系数为A.1.025B.1.050C.1.075D.1.100答案：C30.下列关于施工项目信息管理的说法，正确的是A.项目信息管理目标为实现“无纸化办公”B.信息管理应贯穿项目全过程C.竣工后信息资料可销毁D.信息编码由监理工程师统一制定答案：B31.某工程双代号网络计划中，工作P的紧后工作有Q、R，Q的最早开始时间为第10天，R的最早开始时间为第12天，P的最早完成时间为第9天，则P的自由时差为A.1天B.2天C.3天D.0天答案：A32.下列关于施工企业职业健康安全管理体系的说法，正确的是A.体系文件由项目经理部编写B.管理评审由项目经理组织C.内部审核由最高管理者组织D.体系运行应遵循PDCA循环答案：D33.某工程合同工期300天，因承包人原因延误20天，发包人要求赶工，双方签订赶工协议，则赶工费用应由A.发包人承担B.承包人承担C.监理人承担D.双方各承担50%答案：B34.下列关于施工质量验收的说法，正确的是A.分项工程由监理工程师组织验收B.分部工程由建设单位项目负责人组织验收C.检验批由项目技术负责人组织验收D.单位工程由总监理工程师组织预验收答案：D35.某工程采用赢得值法进行成本控制，若BCWP>BCWS且ACWP>BCWP，则表明A.进度超前，费用节支B.进度拖后，费用节支C.进度超前，费用超支D.进度拖后，费用超支答案：C36.下列关于施工合同跟踪的说法，正确的是A.跟踪对象仅限承包任务B.跟踪依据仅为合同文件C.跟踪应包括业主、监理、分包人行为D.跟踪结果无需书面记录答案：C37.某工程材料预付款比例为合同价款的20%，合同价款为1000万元，材料已到场并验收合格，则预付款起扣点对应的已完合同价款为A.200万元B.400万元C.500万元D.600万元答案：D38.下列关于施工项目目标责任书的说法，正确的是A.由项目经理与建设单位签订B.应在项目开工前签订C.内容不包括成本目标D.由监理机构备案答案：B39.某工程网络计划中，若某非关键工作总时差为4天，自由时差为2天，因业主原因停工6天，则A.总工期延长2天B.总工期延长6天C.总工期延长4天D.总工期不变答案：A40.下列关于施工质量事故“四不放过”原则的说法，正确的是A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未罚款不放过C.事故未曝光不放过D.事故未通报不放过答案：A41.下列关于施工企业质量管理体系认证的说法，正确的是A.认证机构由企业自主选择B.认证有效期为2年C.认证后无需监督审核D.认证标志可用于产品答案：A42.某工程采用单价合同，合同约定：工程量变化超过±15%时调整单价，原清单土方工程量2000m³，实际完成2600m³，原单价30元/m³，调整系数0.9，则结算价款为A.7.8万元B.8.28万元C.8.7万元D.9.0万元答案：B43.下列关于施工项目沟通管理的说法，正确的是A.沟通仅需在内部进行B.沟通计划由监理编制C.沟通障碍仅来自语言差异D.应采用双向沟通答案：D44.某工程网络计划工期为40天，关键线路A—B—C，若A工作压缩2天，B工作压缩3天，C工作压缩1天，则A.总工期压缩6天B.总工期压缩3天C.总工期压缩2天D.需重新计算关键线路答案：D45.下列关于施工项目风险管理的工作流程，正确的是A.风险识别→风险评估→风险响应→风险控制B.风险识别→风险响应→风险评估→风险控制C.风险评估→风险识别→风险响应→风险控制D.风险响应→风险识别→风险评估→风险控制答案：A46.某工程采用因素分析法分析成本，已知：计划消耗量500t，计划单价400元/t；实际消耗量520t，实际单价420元/t，则消耗量变化使成本增加A.8000元B.8400元C.800元D.4000元答案：A47.下列关于施工现场文明施工的说法，正确的是A.围挡高度市区主要路段不低于1.5mB.宿舍人均面积不小于1.5㎡C.食堂应设置隔油池D.夜间施工无需办理手续答案：C48.某工程合同价款为2000万元，质量保证金比例为3%，缺陷责任期24个月，则质量保证金为A.30万元B.60万元C.90万元D.120万元答案：B49.下列关于施工项目竣工结算的说法，正确的是A.由承包人编制，发包人审核B.由发包人编制，承包人审核C.由监理人编制并审核D.由造价咨询人编制，政府审核答案：A50.某工程采用赢得值法，若BCWS=100万元，BCWP=90万元，ACWP=85万元，则A.进度拖后10万元，费用节支5万元B.进度拖后10万元，费用超支5万元C.进度超前10万元，费用节支5万元D.进度超前10万元，费用超支5万元答案：A51.下列关于施工项目信息分类的说法，正确的是A.按属性分为生产性、技术性、经济性B.按层级分为战略级、战术级、作业级C.按来源分为内部、外部、国际D.按载体分为文字、图形、声音答案：B52.某工程网络计划中，若某工作最早开始时间为第6天，持续时间4天，其紧后工作最早开始时间为第12天，则其自由时差为A.2天B.4天C.6天D.0天答案：A53.下列关于施工项目安全生产责任制的说法，正确的是A.项目经理为安全生产第一责任人B.安全员对安全生产负全面责任C.分包人无需建立责任制D.责任制仅需落实到管理人员答案：A54.某工程采用价格指数调整合同价款，合同价为1000万元，结算期价格指数比基期上涨5%，则调整额为A.20万元B.30万元C.40万元D.50万元答案：D55.下列关于施工项目成本管理的说法，正确的是A.成本管理仅发生在施工阶段B.成本预测是成本决策的前提C.成本计划是成本控制的总结D.成本核算与成本分析同步进行答案：B56.某工程网络计划中，关键工作总时差为A.0B.1C.2D.3答案：A57.下列关于施工项目质量控制的说明，正确的是A.质量控制是质量管理的一部分B.质量控制仅针对产品质量C.质量控制目标由监理确定D.质量控制结果无需记录答案：A58.某工程合同工期为360天，因不可抗力停工30天，发包人要求赶工，双方签订赶工协议，则赶工费用应由A.发包人承担B.承包人承担C.保险公司承担D.双方各承担50%答案：A59.下列关于施工项目进度控制的说法，正确的是A.进度控制目标由承包人确定B.进度控制仅需编制总进度计划C.进度控制应贯穿全过程D.进度控制无需考虑资源供应答案：C60.某工程采用赢得值法，若CPI=0.95，SPI=1.05，则表明A.费用节支，进度拖后B.费用超支，进度超前C.费用节支，进度超前D.费用超支，进度拖后答案：B61.下列关于施工项目竣工验收的说法，正确的是A.由承包人组织B.由监理人组织C.由发包人组织D.由政府建设行政主管部门组织答案：C62.某工程合同价款为1500万元，预付款比例为10%，扣回比例为20%，则预付款起扣点对应的已完合同价款为A.750万元B.900万元C.1000万元D.1200万元答案：B63.下列关于施工项目信息管理的说法，正确的是A.信息管理目标为实现信息共享B.信息管理仅需收集施工阶段信息C.信息管理无需编码D.信息管理结果无需归档答案：A64.某工程网络计划中，若某工作总时差为5天，自由时差为3天，因承包人原因延误7天，则A.总工期延长2天B.总工期延长7天C.总工期延长5天D.总工期不变答案：A65.下列关于施工项目风险响应策略的说法，正确的是A.风险规避即降低概率B.风险减轻即转移风险C.风险转移包括保险、担保D.风险自留无需准备资金答案：C66.某工程采用因素分析法，已知：计划人工费=500万元，实际人工费=540万元，其中工日消耗量变化+4%，日工资单价变化+6%，则工日消耗量变化使人工费增加A.20万元B.24万元C.30万元D.40万元答案：A67.下列关于施工项目质量保修的说法，正确的是A.保修期自竣工验收合格之日起算B.保修期由承包人确定C.保修责任由监理人承担D.保修金在竣工时一次性退还答案：A68.某工程网络计划中，若关键线路有两条，则A.两条线路持续时间相等B.两条线路总时差相等C.两条线路自由时差相等D.两条线路持续时间均为零答案：A69.下列关于施工项目成本分析依据的说法，正确的是A.会计核算仅反映成本绝对数B.业务核算仅反映成本相对数C.统计核算仅反映成本平均数D.三种核算可相互替代答案：A70.下列关于施工项目目标动态控制的说法，正确的是A.控制周期应固定为1个月B.控制流程为：目标分解→动态跟踪→纠偏→调整目标C.控制仅需比较实际值与计划值D.控制结果无需反馈答案：B二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.下列属于施工项目经理职责的有A.组织编制项目管理实施规划B.组织工程竣工验收C.进行利益分配D.建立各种专业管理体系E.参与工程竣工验收答案：A、D、E72.下列属于施工成本管理经济措施的有A.编制资金使用计划B.选用高效施工机械C.及时办理业主签证D.对成本管理目标进行风险分析E.加强施工调度答案：A、C、D73.下列属于施工项目目标动态控制纠偏措施中技术措施的有A.调整施工方法B.改变施工机具C.强化合同管理D.采用限额设计E.优化施工网络计划答案：A、B、E74.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列可引起费用索赔的事件有A.发包人未按时提供图纸B.承包人施工机械故障C.不可抗力D.发包人要求提前竣工E.承包人质量返工答案：A、C、D75.下列属于施工质量事故报告内容的有A.事故发生时间、地点B.事故初步原因C.事故责任认定D.事故初步损失E.事故应急处置措施答案：A、B、D、E76.下列属于施工项目风险识别方法的有A.专家调查法B.财务报表法C.风险概率法D.初始清单法E.敏感性分析法答案：A、B、D77.下列属于施工项目进度控制管理措施的有A.采用工程网络计划技术B.分析影响进度的风险C.落实资金供应条件D.优选施工方案E.加强索赔管理答案：B、C、E78.下列属于施工项目信息门户核心功能的有A.文档管理B.进度控制C.投资控制D.协同工作E.网站维护答案：A、B、D79.下列属于施工项目成本计划编制依据的有A.合同文件B.项目管理实施规划C.价格信息D.项目目标责任书E.竣工结算书答案：A、B、C、D80.下列属于施工项目质量政府监督内容的有A.地基基础工程质量B.主体结构工程质量C.建筑节能工程质量D.装饰装修工程质量E.施工合同履行情况答案：A、B、C、D81.下列属于施工项目安全生产管理原则的有A.管生产必须管安全B.安全第一C.预防为主D.全员参与E.质量第一答案：A、B、C、D82.下列属于施工项目竣工结算依据的有A.合同文件B.竣工图纸C.现场签证D.索赔文件E.招标文件答案：A、B、C、D83.下列属于施工项目成本核算“三同步”要求的有A.形象进度B.产值统计C.成本归集D.资源消耗E.资金支付答案：A、B、C84.下列属于施工项目沟通障碍的有A.语言障碍B.知识水平差异C.信息渠道不畅D.沟通时间充裕E.组织结构复杂答案：A、B、C、E85.下列属于施工项目风险控制措施的有A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险自留E.风险消除答案：A、B、C、D86.下列属于施工项目质量事故技术处理方案制定依据的有A.事故调查报告B.合同文件C.设计文件D.施工标准E.监理规划答案：A、B、C、D87.下列属于施工项目目标责任书内容的有A.质量目标B.成本目标C.工期目标D.安全目标E.环保目标答案：A、B、C、D、E88.下列属于施工项目信息分类按管理层级划分的有A.战略级B.战术级C.作业级D.技术级E.经济级答案：A、B、C89.下列属于施工项目成本分析基本方法的有A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.回归分析法答案：A、B、C、D90.下列属于施工项目进度计划检查内容的有A.工程量完成情况B.工作时间执行情况C.资源使用及进度保证情况D.上期整改情况E.工程款支付情况答案：A、B、C、D91.下列属于施工项目质量事故调查报告内容的有A.事故项目概况B.事故经过C.事故原因D.事故责任认定E.事故处理建议答案：A、B、C、E92.下列属于施工项目安全生产管理制度的有A.安全生产责任制度B.安全生产教育培训制度C.安全检查制度D.安全责任追究制度E.质量责任制度答案：A、B、C、D93.下列属于施工项目成本计划类型的有A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.竣工性成本计划E.预算性成本计划答案：A、B、C94.下列属于施工项目信息门户实施条件的有A.组织件B.教育件C.软件D.硬件E.网络环境答案：A、B、C、D、E95.下列属于施工项目质量验收合格应符合的规定有A.符合设计文件要求B.符合施工技术标准C.符合合同约定D.符合政府监督要求E.符合监理规划要求答案：A、B、C三、填空题（共10题，每题2分）96.施工项目目标动态控制的核心是________。答案：比较计划值与实际值并采取纠偏措施97.赢得值法三个基本参数是BCWS、BCWP和________。答案：ACWP98.施工质量事故处理程序包括事故报告、事故调查、________、事故处理验收。答案：制定技术处理方案99.施工项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、________三同步。答案：成本归集100.网络计划中，关键工作的总时差为________。答案：零101.施工项目风险响应策略包括规避、减轻、转移和________。答案：自留102.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后________天内发出索赔意向通知。答案：28103.施工项目信息管理的核心手段是基于互联网技术的________。答案：项目信息门户104.施工项目进度控制的经济措施包括资金需求计划、资金供应条件和________。答案：经济激励措施105.施工项目质量政府监督机构在开工前由________申请监督。答案：建设单位四、简答题（共4题，每题10分）106.简述施工项目目标动态控制的工作流程。答案：（1）目标分解：将项目目标分解为可操作的计划值；（2）动态跟踪：收集实际值，建立数据采集系统；（3）比较分析：定期比较计划值与实际值，发现偏差；（4）纠偏：分析偏差原因，采取组织、技术、经济、管理措施；（5）调整目标：必要时调整原目标，形成新计划值；（6）循环：进入下一控制周期，持续改进。107.简述施工项目成本计划的三类类型及其编制阶段。答案：（1）竞争性成本计划：投标及签订合同阶段，依据招标文件、图纸、现场踏勘，估算总成本，用于报价决策；（2）指导性成本计划：选派项目经理阶段，依据合同价、企业成本目标，制定项目经理责任成本，作为管理目标；（3）实施性成本计划：施工准备阶段，依据项目管理实施规划、施工方案、企业定额，编制施工预算，用于现场控制。108.简述施工项目质量事故处理的基本要求。答案：（1）事故原因未查清不放过；（2）事故责任人未处理不放过；（3）整改措施未落实不放过；（4）有关人员未受到教育不放过；（5）处理应达到安全可靠、不留隐患、满足使用功能；（6）技术方案应经设计、监理、业主共同确认；（7）验收应有书面记录，资料完整归档。109.简述赢得值法四个评价指标的表达式及其含义。答案：（1）费用偏差CV=BCWP－ACWP：CV<0超支，CV>0节支；（2）进度偏差SV=BCWP－BCWS：SV<0拖后，SV>0超前；（3）费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP：CPI<1超支，CPI>1节支；（4）进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS：SPI<1拖后，SPI>1超前。五、应用题（共2题，每题20分）110.某工程合同工期为300天，合同价款为5000万元，采用清单计价。双代号网络计划经计算确定关键线路为A—B—C—D，计划持续时间分别为40、60、80、50天。施工过程中发生如下事件：事件1：业主延迟提供图纸，使A工作开始时间推迟10天；事件2：不可抗力导致C工作停工7天；事件3：承包人采用新技术，使B工作压缩8天，增加技术措施费40万元；事件4：业主指令增加附属工程，其关键工作E持续20天，合同价款增加300万元，且与C工作并行，共享同一工作面，导致C工作需间歇施工，效率降低，持续时间增加5天。问题：（1）分析各事件对总工期的影响，并计算实际工期；（2）计算承包人可获得的工期索赔及费用索赔；（3）绘制调整后的关键线路并说明理由。答案：（1）原关键线路A—B—C—D总持续40+60+80+50=230天，非关键线路时差70天。事件1：A推迟10天，关键工作，总工期延长10天；事件2：C停工7天，关键工作，总工期再延长7天；事件3：B压缩8天，关键工作，总工期缩短8天；事件4：E增加20天，与C并行但使C增加5天，净增加关键时间5天。累计工期变化：10+7－8+5=14天，实际工期=300+14=314天。（2）工期索赔：事件1、2、4属