全面质量管理考核三

全面质量管理考核(三）一、填空题（每空1分，共10分）1、ISO8402:1994将“全面质量管理”定义为：“一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。”2、按照《精益思想》提出的五个基本原则，正确地确定价值就是以顾客的视角而不是公司或部门的视角确定价值。3、帮助建立解决质量管理问题思路的工具，如头脑风暴、亲和图等，并不针对过程或产品中的数据，而是更强调一种创造性思维，强调要跳出框框，更多地用在管理和策划活动中。4、做到现场没有垃圾、灰尘及污垢，查找并消除造成脏污的源头。对设备工具等作业器具进行清洁养护的活动属于5S管理的清洁。5、企业准备对不合格品数进行监控，可以采用p或np控制图。二、判断题（每题1分，共10分，对者打√错者打X)1、全面质量管理“三全一多样”的特点表明，质量培训工作要覆盖整个组织的所有员工，上到公司高层领导，下至普通员工。 （√）2、物质文化层既是质量文化的显现部分，也是质量文化的外在体现。（√）3、《卓越绩效评价准则》为组织追求卓越提供了自我评价的准则，也可作为质量奖的评价依据。 （√）4、方针目标管理注重员工的自我管理，鼓励全员参与。 （X）5、拉动是指严格按计划投入和产出，使顾客能及时得到他们需要的东西。（X）6、全面生产维护是全面质量管理的重要组成部分。 （√）7流程图的作用不仅在于过程分析,在质量管理各个环节都是有效的基础性工具。（√）8、—组数据：57481012,对应的众数是0。 （X）9、因果图用于寻找引起质量问题的可能原因。 （√）10、过程能力指数C|>k小于等于Cp。 （√）三、单项选择题（每题2分，共20分）1、在接受服务的过程中，顾客期望得到一个自由、亲切、尊重、友好和谅解的气氛，这体现了服务的(A)质量特性。A文明性B舒适性C功能性D安全性2、在质量管理中，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标的活动是(A)。A质量策划B质量控制C质量保证D质量改进3、以下关于质量文化建设“融合”原则的描述，错堡的是(C)。A质量文化建设要与企业其他管理相融合B质量文化建设要与质量管理相融合C质量文化应单独建立管理体系D质量文化建设要与品牌管理相融合4、在方针目标管理的实施过程出现意外情况时，应及时(A)，指导或建议责任人如何更加有效地达成目标。A调整方针目标计划B进行考核C加强监督检查D停止资源提供5、以下准确表达准时化（JIT)含义的是(A)。A只在必要的时间生产必要数量的必要产品B按照客户需求的时间准时供货C按照下达的生产计划，准时安排生产D上工序必须准时开工，不能断流6、对过去一年都没有使用过的物品，在整理时可选(C)的处置方法。A存放在稍远的场所B作业场所内集中摆放C撤离现场或丢弃D就近摆放在工作场所内7、当QC小组成员发生严重分歧时，应优先考虑(B)。A鼓励他们为了小组的和谐忽略分歧B通过沟通，消除分歧达成一致C小组内尽快投票决定D寻求小组外部力量解决8、从一个总体中随机抽取了两个样本，第一个样本的样本容量为5,样本均值为158,第二个样本的样本容量为25,样本均值为152,若将它们合并成一个样本，其样本均值为(A)。A153B154C155D1569、在产品过程检验中，共发现有5种类型的产品质量缺陷。可用下列哪种图形工具找出应重点改善的产品缺陷(D)。A.直方图B散布图C正态分布图D排列图10、可以同时对多个问题进行因果分析的方法是(D)A因果图B亲和图C排列图D因果矩阵四、多项选择题（每题4分，共20分，错选不得分，漏选得1分）1、管理评审的输出应包括与（ABC）有关的决定和措施。A改进的机会B质量管理体系的变更C资源需求D绩效考核E薪酬福利2、以下哪些工具是精益管理的基础工具（ABCD）。A5SB目视管理/可视化C标准作业D均衡生产E多能工3、在《卓越绩效评价准则实施指南》（GB/Z19579)标准附录B“卓越绩效评价——从组织概述开始”中，员工概况包括（BCDE）。A技能水平B教育水平C年龄和职位构成D关键需求和期望E福利制度4、关于散布图，以下说法不正确的是（BCD）。A散布图可以分析两个连续变量之间的相关关系B散布图呈现强相关关系，则两个变量之间存在因果关系C散布图可以帮助了解过程数据的分布D散布图呈现不相关关系，则两个变量一定不相关E散布图适用于连续型数据5、下列关于过程能力指数的分析，正确的是（ABC）。A若计算出的Cp=0.89,Cpk=0.84，则说明该过程〇•太大，应首先考虑降低该过程的波动B若计算出的Cp=1.5,Cpk=0.84，则说明该过程均值偏离规范中心太多，应首先考虑改善过程均值，使之靠近规范中心C若计算出的Cp=0.89，Cpk=0.32，则说明该过程的均值和ex均有问题，既应考虑改善过程均值，也应设法降低过程波动D若计算出的Cp=0.32,Cpk=0.32，则说明该过程的均值和ex均有问题，应首先设法降低过程波动，然后考虑改善过程均值E只要Cpk的计算结果<1.33,应该首先考虑降低过程波动五、简答题（每题5分，共10分）1、简述方针目标管理在企业经营管理中的作用。方针目标管理在企业经营管理中发挥着重要的作用，具体体现在以下几个方面：（1）是组织进行战略部署，实现战略目标的重要方法之一；（2）可以调动各级员工的积极性；（3）是提高组织管理水平的重要工具。2、企业管理及生产活动中存在哪七种典型的浪费？企业管理及生产活动中存在的七种典型浪费是过M生产、等待、运输、额外作业、库存、多余动作和返工返修。六、计算分析