2026年一级建造师项目管理试题及答案

2026年一级建造师项目管理试题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标控制B.成本控制C.进度控制D.质量控制2.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理规划大纲应由（）负责编制。A.项目经理B.项目技术负责人C.企业管理层D.项目总工程师3.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，该工作有两项紧后工作，其最早开始时间分别为第18天和第20天，则工作M的自由时差为（）天。A.1B.3C.4D.54.在建设工程项目施工过程中，由于设计图纸变更导致工程量增加，由此引起的承包商索赔属于（）。A.工程变更索赔B.工程终止索赔C.加速施工索赔D.不可预见的外部条件索赔5.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）与项目经理协商制定。A.企业法定代表人B.企业技术负责人C.项目总监理工程师D.建设单位项目负责人6.关于建设工程项目总承包方管理的说法，正确的是（）。A.总承包方项目的管理工作涉及项目实施阶段的全过程B.项目总承包只需负责设计与施工C.项目总承包的核心是成本控制D.项目总承包模式下，设计与施工的责任主体分离7.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：天），工作B的总时差为（）天。（注：图示为简单描述，假设B工作实线在2-4点，波形线在4-5点，后续工作线路总时差为1）A.0B.1C.2D.38.建设工程监理的工作性质具有（）的特点。A.强制性、服务性、科学性、独立性B.服务性、科学性、独立性、公正性C.委托性、科学性、独立性、公正性D.强制性、科学性、独立性、公正性9.在施工成本控制中，通过技术纠偏措施进行纠偏的主要方法是（）。A.调整施工组织设计B.调整管理职能分工C.优化合同条款D.进行索赔管理10.根据《建设工程工程量清单计价规范》，因不可抗力导致的合同解除，已实施或完成的工程价款应按照（）计算。A.合同约定单价B.市场价格C.已标价工程量清单中的单价D.双方协商单价11.某工程混凝土浇筑过程中，工人未按配合比加水，导致混凝土强度不足，该质量事故属于（）。A.指导责任事故B.操作责任事故C.自然灾害事故D.技术原因事故12.建设工程项目质量控制系统是（）。A.一次性的系统B.永久性的系统C.随项目终结而消失的系统D.一次性、随项目终结而消失的系统13.在建设工程施工过程中，关于施工平行发包（分别发包）模式的特点，说法正确的是（）。A.每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础B.对业主来说，有利于投资控制和进度控制C.业主只需要与一个总承包单位签订合同D.业主的组织协调工作量小14.某工程网络计划中，工作A的持续时间为3天，总时差为2天，自由时差为1天。如果工作A的实际进度拖后3天，则会影响工期（）天。A.0B.1C.2D.315.职业健康安全管理体系标准的核心要素是（）。A.职业健康安全方针B.危险源辨识、风险评价和控制措施的确定C.运行控制D.绩效测量和监视16.建设工程项目施工安全管理的政府监督机构在监督检查中，发现施工现场存在重大安全事故隐患，应当（）。A.责令立即整改B.责令限期改正C.责令暂时停止施工D.吊销资质证书17.某土方工程，计划总工程量为1000m³，计划单价为50元/m³。第5天末检查，累计完成工程量为400m³，实际单价为55元/m³。则第5天末的费用偏差（CV）为（）元。A.-2000B.2000C.-4000D.400018.工程施工质量事故的处理程序中，事故调查报告的主要内容不包括（）。A.事故发生的时间、地点、工程部位B.事故的性质、类型、等级C.事故造成的损失情况D.事故责任人的处理意见19.在建设工程项目的信息处理中，关于数据通信网络的说法，错误的是（）。A.局域网覆盖范围小，传输速率高B.城域网覆盖范围通常在一个城市内C.广域网覆盖范围可以跨越国界D.局域网主要用于连接远程计算机20.某工程合同总额为200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%，则起扣点为（）万元。A.120B.140C.160D.18021.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未按约定支付预付款的，承包人可发出的通知是（）。A.催告通知B.解除合同通知C.停工通知D.索赔通知22.在双代号网络计划中，关键线路是（）。A.总持续时间最短的线路B.总持续时间最长的线路C.没有虚工作的线路D.自由时差为零的线路23.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②进度计划系统的结构分析；③编制各层进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A.①-②-④-③B.①-④-②-③C.②-①-④-③D.④-①-②-③24.施工成本管理中，施工成本核算的对象一般是（）。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.检验批25.某工程采用工程量清单计价模式，招标控制价为5000万元，中标人投标报价为4800万元，则签约合同价应为（）万元。A.4750B.4800C.4900D.500026.关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的是（）。A.施工现场必须实行封闭管理B.现场围挡高度不得低于1.5mC.施工现场主要道路应进行硬化处理D.建筑垃圾可以直接堆放在场外27.在建设工程施工合同分析中，对于“承包人主要任务”的分析，不包括（）。A.承包人的总工程范围B.工程变更的索赔有效期C.单项工程的详细规定D.工程变更的补偿范围28.某项目发生安全事故，造成3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元。该事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故29.在建设工程项目风险管理的工作流程中，风险应对之后的工作是（）。A.风险识别B.风险评估C.风险监控D.风险控制30.施工图预算的编制依据不包括（）。A.施工组织设计B.经批准的设计概算文件C.招标文件D.预算工作手册31.某工程双代号时标网络计划执行到第4天末时，检查发现工作A有1天总时差，工作B有2天自由时差，则下列说法正确的是（）。A.工作A不影响总工期B.工作B不影响总工期C.工作A的紧后工作最早开始时间推迟1天D.工作B的紧后工作最早开始时间推迟2天32.建设工程项目施工成本计划的编制方式中，按施工成本组成编制施工成本计划，其成本项目包括（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等B.分部分项工程费、措施项目费、其他项目费等C.建筑工程费、安装工程费、设备购置费等D.直接成本、间接成本33.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程质量保修期限，下列说法正确的是（）。A.基础设施工程为设计文件规定的合理使用年限B.屋面防水工程为3年C.供热与供冷系统为1个采暖期、供冷期D.电气管线为2年34.在建设工程项目施工过程中，由于发包人提供的材料不合格，导致承包人返工。对此，承包人可以索赔（）。A.工期和费用B.费用和利润C.工期、费用和利润D.工期35.项目管理信息系统中，成本控制的功能不包括（）。A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本的编制C.实际施工成本的录入D.施工图预算的对比分析36.某工程网络计划中，工作F的持续时间为6天，最早开始时间为第10天，最迟完成时间为第22天，则工作F的总时差为（）天。A.6B.12C.16D.2237.关于建设工程安全生产管理的说法，正确的是（）。A.施工单位主要负责人对安全生产全面负责B.专职安全生产管理人员只负责现场巡查C.分部分项工程施工前，只需进行技术交底D.特种作业人员取得操作证后，可终身使用38.在施工质量控制中，施工作业质量自控的主体是（）。A.业主B.监理工程师C.质量监督员D.施工承包方39.某工程合同约定，当实际工程量增加超过清单工程量15%时，综合单价调整系数为0.9。某清单工程量为100m³，综合单价为200元/m³，实际完成工程量为130m³，则该项目的结算价款为（）元。A.25400B.25600C.26000D.2700040.建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.编制总进度纲要B.编制施工进度计划C.进行项目结构分析D.确定工作编码41.根据《标准施工招标文件》，承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被视为（）。A.已无权提出索赔B.仍有权提出索赔C.只能提出工期索赔D.只能提出费用索赔42.施工方项目管理的目标不包括（）。A.施工的安全目标B.施工的成本目标C.施工的进度目标D.项目的投资目标43.某工程双代号网络计划中，工作M的紧后工作有N和P，N的总时差为3天，自由时差为2天；P的总时差为2天，自由时差为1天。工作M的自由时差为1天。则工作M的总时差为（）天。A.2B.3C.4D.544.在建设工程项目环境管理中，施工现场水污染的处理方法，错误的是（）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.搅拌机废水必须经沉淀池沉淀后排放C.食堂油污水可直接排入下水道D.现场存放油料时，必须对库房地面进行防渗处理45.建设工程合同的订立过程中，属于要约行为的是（）。A.招标人发布招标公告B.招标人发出招标文件C.投标人提交投标文件D.招标人发出中标通知书46.某项目施工成本数据如下：已完工程计划施工成本为150万元，已完工程实际施工成本为160万元，拟完工程计划施工成本为140万元。则进度偏差（SV）为（）万元。A.-10B.10C.20D.-2047.关于施工质量验收的说法，正确的是（）。A.检验批应由总监理工程师组织验收B.分项工程应由专业监理工程师组织验收C.分部工程应由项目经理组织验收D.单位工程应由建设单位负责人组织验收48.在建设工程项目信息管理中，信息传输的数字化属于（）。A.信息的存储B.信息的处理C.信息的传输D.信息的应用49.某工程由于发包人原因导致工程暂停，承包人为了保护施工现场，租赁了保安设备。对此，承包人可以索赔（）。A.工期和费用B.费用C.工期D.利润50.项目管理规划大纲的内容不包括（）。A.项目概况B.项目范围管理规划C.项目收尾管理规划D.项目目标控制措施51.在双代号时标网络计划中，若某工作的波形线水平投影长度为3天，则该工作的（）。A.总时差为3天B.自由时差为3天C.持续时间为3天D.最早完成时间为3天52.建设工程施工劳动力的配置计划中，主要依据是（）。A.施工进度计划B.施工预算C.施工组织设计D.资源需求计划53.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于工程变更的说法，正确的是（）。A.发包人提出的变更，需经承包人同意B.承包人提出的变更，需经监理人审查，发包人批准C.监理人提出的变更，需经发包人同意D.变更指示均由监理人发出54.某工程网络计划中，工作A的持续时间为3天，最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第7天，则工作A的总时差为（）天。A.0B.2C.3D.555.施工成本分析中，通过技术经济指标对比，检查目标的完成情况，这种分析方法称为（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法56.在建设工程施工过程中，关于竣工验收的说法，错误的是（）。A.发包人收到竣工验收报告后28天内组织验收B.验收合格后，发包人应在验收后14天内予以认可C.发包人要求修改后，承包人应按要求修改，并承担修改费用D.发包人收到竣工验收报告后28天内不组织验收，视为验收合格57.质量管理体系认证机构对获证企业进行监督审核的频率通常是（）。A.每半年一次B.每年一次C.每两年一次D.每三年一次58.某工程网络计划中，关键线路有两条，其中一条关键线路上的工作总持续时间为40天，另一条为42天，则该网络计划的总工期为（）天。A.40B.41C.42D.4459.在建设工程项目风险管理中，风险识别工作不包括（）。A.收集与项目风险有关的信息B.确定风险因素C.编制风险识别报告D.分析风险发生的概率60.施工合同履行过程中，由于物价上涨，承包人提出调整合同价款。根据《建设工程工程量清单计价规范》，应在（）天内提交调整报告。A.7B.14C.28D.3061.建设工程项目施工噪声污染的防治中，夜间施工的噪声限值为（）dB（A）。A.45B.50C.55D.6062.某项目采用施工总承包模式，关于施工总承包管理的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责所有分包合同的管理B.施工总承包单位只负责主体结构的施工C.分包单位的工程款由业主直接支付D.施工总承包管理模式下，一般在施工图设计完成后进行招标63.在施工成本控制中，挣值法的三个基本参数不包括（）。A.已完工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.未完工作预算费用64.建设工程安全事故调查组应当自事故发生之日起（）日内提交事故调查报告。A.15B.30C.60D.9065.关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（）。A.项目的投资项编码应按项目结构编码B.项目的进度项编码应按项目组织结构编码C.项目的成本项编码应按项目结构编码D.合同编码应按项目结构编码66.某工程由于设计变更导致某项工作实际工程量增加20%，该工作原合同综合单价为300元/m³，合同约定工程量增加超过15%时，综合单价调整为280元/m³。若原清单工程量为100m³，则该工作的结算价款为（）元。A.30000B.30600C.33600D.3400067.在施工质量管理中，事前控制的核心是（）。A.施工准备B.过程控制C.验收控制D.纠偏控制68.建设工程监理规划应在签订建设工程监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（）审批。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.建设单位负责人D.行业主管部门69.某工程双代号网络计划中，工作A的持续时间为5天，其紧后工作B、C的最早开始时间分别为第12天和第15天，则工作A的最迟完成时间为必须保证其紧后工作能按最早开始时间开工，且考虑A的总时差为2天，则A的最迟完成时间为（）。A.12B.13C.14D.1570.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.企业管理层B.项目经理C.总监理工程师D.业主代表二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.建设工程项目管理的时间范畴包括（）。A.项目的决策阶段B.项目的实施阶段C.项目的使用阶段D.项目的全过程E.项目的保修期72.关于项目目标动态控制的说法，正确的有（）。A.目标动态控制是项目管理最基本的方法论B.目标动态控制应首先进行目标的分解C.目标动态控制的核心是定期进行目标的计划值和实际值的比较D.目标动态控制必须进行事前控制E.目标动态控制发现偏差时，必须采取纠偏措施73.建设工程施工组织设计的编制原则包括（）。A.重视工程的组织对施工的作用B.提高施工的工业化程度C.重视管理创新和技术创新D.重视资源配置E.满足业主的需求即可74.在建设工程项目施工过程中，成本控制的技术措施包括（）。A.确定最佳的施工机械方案B.进行施工方案的比选C.选用合适的合同结构D.改变施工工艺E.应用先进的施工技术75.建设工程监理的工作性质包括（）。A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性E.随意性76.建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料的工作包括（）。A.收集与进度有关的该类项目的历史资料B.收集类似项目的进度资料C.了解和调查该项目的总体部署D.了解和调查该项目实施的主客观条件E.编制总进度纲要77.施工质量事故处理的程序中，事故处理环节包括（）。A.事故调查B.事故原因分析C.制定事故处理方案D.事故处理E.事故处理的鉴定验收78.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于隐蔽工程验收的说法，正确的有（）。A.隐蔽工程在覆盖前，承包人应通知监理人验收B.监理人不能按时验收的，应提前24小时提交延期申请C.监理人未到场验收，也未提出延期要求的，承包人可自行验收D.监理人要求重新检验的，检验合格，费用由发包人承担E.隐蔽工程验收合格后，双方应签字确认79.建设工程项目施工安全管理的制度包括（）。A.安全生产责任制度B.安全生产许可证制度C.政府安全生产监督检查制度D.安全生产教育培训制度E.安全措施计划制度80.在施工成本管理中，施工成本分析的基本方法包括（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.回归分析法81.建设工程项目的风险类型包括（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险E.政治风险82.关于双代号网络计划中关键线路的说法，正确的有（）。A.关键线路上的工作总时差为零B.关键线路上的工作自由时差为零C.关键线路是总持续时间最长的线路D.一个网络计划中只有一条关键线路E.关键线路可以用实箭线表示，也可以用虚箭线表示83.建设工程合同交底的内容包括（）。A.合同的主要条款B.合同中的风险C.合同的违约责任D.合同的索赔程序E.合同的谈判技巧84.施工质量检验批验收时，应满足的条件包括（）。A.主控项目的质量经抽样检验均应合格B.一般项目的质量经抽样检验合格C.具有完整的施工操作依据D.具有完整的质量检查记录E.隐蔽工程验收记录85.在建设工程项目信息编码中，项目实施的工作项编码应覆盖（）。A.项目的决策阶段工作B.项目的设计阶段工作C.项目的施工阶段工作D.项目的招投标工作E.项目的保修阶段工作86.建设工程索赔成立的前提条件包括（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出B.造成费用增加的原因，不属于承包人的行为责任C.造成费用增加的原因，不属于承包人的风险责任D.承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告E.事件造成了工期延误87.关于建设工程项目总承包方合同管理的说法，正确的有（）。A.总承包合同是项目总承包方与业主签订的合同B.总承包方应负责分包合同的管理C.总承包方应进行合同跟踪D.总承包方应进行合同诊断E.总承包方只需关注主合同，无需关注分包合同88.施工成本管理的任务包括（）。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算E.施工成本分析89.建设工程职业健康安全管理体系要素中，属于实施与运行阶段的有（）。A.结构和职责B.运行控制C.应急准备和响应D.绩效测量和监视E.管理评审90.在建设工程项目进度控制中，进度计划的调整方法包括（）。A.改变某些工作之间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.增加资源投入D.提高劳动效率E.改变施工工艺91.建设工程项目的采购模式包括（）。A.平行发包B.施工总承包C.施工总承包管理D.项目总承包E.CM模式92.关于建设工程施工现场固体废弃物污染的处理，正确的有（）。A.施工现场产生的固体废弃物应在现场分类收集B.对可回收的废弃物应进行回收利用C.有毒有害废弃物应运至指定地点进行填埋D.建筑垃圾应与生活垃圾分开处理E.废旧电池可直接混入建筑垃圾93.在施工成本核算中，按照“制造成本法”核算成本，下列属于期间费用的是（）。A.管理费用B.财务费用C.销售费用D.人工费E.材料费94.建设工程监理规划的内容包括（）。A.工程概况B.监理工作范围C.监理工作制度D.监理工作程序E.监理设施95.某工程双代号网络计划中，工作M的持续时间为4天，其紧后工作N和P的最早开始时间分别为第10天和第12天，则工作M的最早完成时间和最迟完成时间可能为（）。A.最早完成时间为第6天B.最早完成时间为第10天C.最迟完成时间为第10天D.最迟完成时间为第12天E.最迟完成时间为第8天96.建设工程项目施工质量控制的依据包括（）。A.工程合同文件B.设计文件C.国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件D.有关质量检验与控制的专门技术法规性文件E.企业的管理制度97.关于建设工程项目信息管理的方法，正确的有（）。A.建立基于互联网的信息管理平台B.实现工程信息的数字化C.实现工程信息的透明化D.实现工程信息的集成化E.实现工程信息的私有化98.施工合同履行过程中，发生不可抗力时，正确的处理方式有（）。A.工程本身的损害由发包人承担B.发包人人员伤亡由发包人承担C.承包人人员伤亡由承包人承担D.工程所需清理、修复费用由发包人承担E.停工期间承包人应监理人要求照管工程的费用由承包人承担99.建设工程项目管理规划大纲的编制依据包括（）。A.招标文件B.设计文件C.市场信息D.项目管理实施规划E.企业的管理方针100.在施工成本控制中，偏差分析的表达方法包括（）。A.横道图法B.表格法C.曲线法D.网络图法E.因素分析法三、案例分析题（共5题，前3题各20分，后2题各30分，共120分）（一）背景资料：某建筑工程项目，采用工程量清单计价方式，施工总承包合同价款为8000万元，工期为18个月。承包合同约定：当工程量增加超过清单工程量15%时，超出部分的工程量综合单价调整系数为0.9；当工程量减少超过清单工程量15%时，剩余部分的工程量综合单价调整系数为1.1。预付款为合同价款的10%，开工前支付，扣回方式为起扣点后按月平均扣回。质量保证金为工程价款结算总额的3%。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：土方工程清单工程量为5000m³，综合单价为80元/m³。由于设计变更，实际工程量为6500m³。事件2：某分项工程原计划工程量为100个单位，综合单价为200元/单位。由于发包人要求提高质量标准，导致实际工程量减少为80个单位。事件3：工程进行到第8个月时，累计完成工程价款为4000万元。当月发生由于暴雨导致的停工3天，造成人员窝工费和机械闲置费共计5万元。暴雨属于异常恶劣气候条件。问题：1.计算事件1中土方工程的结算价款。2.计算事件2中该分项工程的结算价款。3.计算该工程的预付款起扣点。4.针对事件3，承包人是否可以提出索赔？说明理由。如果可以索赔，索赔工期和费用各是多少？（二）背景资料：某施工单位承建一栋高层住宅楼工程，建筑面积25000m²，地上28层，地下2层，剪力墙结构。项目开工前，施工单位编制了施工组织设计，并经总监理工程师签认。在施工过程中发生了以下事件：事件1：在基坑支护施工中，施工单位采用了土钉墙支护方案。监理工程师在检查时发现，未按方案要求进行喷射混凝土厚度检测，且部分土钉抗拔承载力试验数据缺失。事件2：主体结构施工阶段，某层剪力墙混凝土拆模后，发现表面有少量蜂窝麻面现象。施工单位立即进行了修补处理。事件3：工程竣工验收时，施工单位提交了《工程竣工验收报告》，但建设单位以工程存在质量问题为由，拒绝组织验收。问题：1.事件1中，施工单位做法有何不妥？请指出正确做法。2.事件2中，关于混凝土蜂窝麻面的处理程序是否正确？请说明理由。3.事件3中，建设单位拒绝组织验收的做法是否合理？请说明理由。4.该项目施工质量验收中，涉及哪些主要验收层次？（三）背景资料：某工程项目，发包人与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。合同工期为120天。承包人提交的施工进度计划经监理工程师批准后实施。该进度计划中，工作C的总时差为5天，自由时差为2天。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：因发包人提供图纸延误，导致工作B延误5天。工作B为关键工作。事件2：因承包人机械设备故障，导致工作C延误3天。事件3：因发包人提出工程变更，导致工作D延误4天，并增加工程量。工作D的总时差为3天，自由时差为1天。问题：1.针对事件1，承包人是否可以提出工期索赔？说明理由。如果可以索赔，索赔工期是多少天？2.针对事件2，承包人是否可以提出工期索赔？说明理由。如果可以索赔，索赔工期是多少天？3.针对事件3，承包人是否可以提出工期索赔？说明理由。如果可以索赔，索赔工期是多少天？4.综合上述事件，承包人可以获得的工期索赔总天数是多少天？（四）背景资料：某大型商业综合体项目，地上5层，地下2层，建筑面积80000m²。项目采用施工总承包管理模式。业主通过招标选定了施工总承包管理单位，又通过招标将桩基工程、主体结构工程、装饰装修工程等分别发包给不同的分包单位。在项目实施过程中，发生了以下情况：情况1：施工总承包管理单位认为，自己只负责管理和协调，不承担具体的施工任务，因此不需要对分包工程的质量负责。情况2：桩基工程施工过程中，由于地质条件复杂，分包单位向业主提出了索赔意向通知。情况3：装饰装修工程分包单位在施工中，擅自变更了部分装修材料，业主对此表示不满。情况4：项目进入收尾阶段，施工总承包管理单位编制了项目总进度总结报告。问题：1.情况1中，施工总承包管理单位的认识是否正确？请说明理由。2.情况2中，分包单位的索赔做法是否正确？请说明理由。3.情况3中，关于分包单位擅自变更材料的处理，应由谁承担责任？请说明理由。4.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价、开工时间、对分包单位的选择和付款方面有何不同？（五）背景资料：某工程项目，合同工期为20个月。施工单位编制的施工双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：月），各项工作均为匀速进展。（注：假设网络图逻辑关系如下：A(1-2,2个月),B(1-3,3个月),C(2-4,2个月),D(3-4,0个月,虚工作),E(3-5,4个月),F(4-6,3个月),G(5-6,2个月)。关键线路为1-3-5-6，工期为9个月。此处为模拟，实际计算以题目给出的数据为准，若题目未给出具体图，以下问题基于逻辑推演。）假设网络计划执行到第5个月末检查时，发现：1.A工作已完成；2.B工作已完成；3.C工作实际进度拖后1个月；4.E工作实际进度正常。问题：1.绘制该项目的双代号时标网络计划（或描述关键线路及计算工期）。2.计算第5个月末检查时，C工作的进度偏差（SV）和费用偏差（CV）（假设C工作的计划工作预算费用为100万元，实际完成工程量对应的预算费用为50万元，实际发生费用为60万元）。3.分析C工作进度偏差对总工期及后续工作的影响。4.如果后续工作需进行调整，提出合理的调整方案。参考答案与解析一、单项选择题1.【答案】A【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制。包括成本、进度、质量等目标的控制。2.【答案】C【解析】项目管理规划大纲应由企业管理层编制。3.【答案】A【解析】工作M的最早完成时间=12+5=17天。紧后工作最早开始时间分别为18、20。自由时差=紧后工作最早开始时间最小值-本工作最早完成时间=18-17=1天。4.【答案】A【解析】设计图纸变更导致工程量增加，属于工程变更索赔。5.【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。6.【答案】A【解析】总承包方项目的管理工作涉及项目实施阶段的全过程（设计、采购、施工、试运行等）。7.【答案】B【解析】时标网络计划中，波形线长度表示自由时差。假设B波形线1天，后续线路总时差1天。总时差=本工作自由时差+后续线路总时差最小值=1+1=2？不，题目描述B波形线在4-5点（1天），后续工作线路总时差为1。则B的总时差=1+1=2天？但选项中若波形线为1，后续为0，则总时差为1。根据题目模拟数据，选B较符合常见出题逻辑。若B自由时差为1，且紧后工作总时差最小值为0，则B总时差为1。8.【答案】B【解析】建设工程监理的工作性质具有服务性、科学性、独立性和公正性的特点。9.【答案】A【解析】技术纠偏主要涉及调整施工组织设计、施工方案等。10.【答案】C【解析】因不可抗力导致合同解除，已实施或完成的工程价款应按照已标价工程量清单中的单价（或合同约定单价）进行结算。11.【答案】B【解析】工人未按配合比加水，属于操作责任事故。12.【答案】D【解析】建设工程项目质量控制系统是一次性、随项目终结而消失的系统。13.【答案】A【解析】平行发包模式，每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础。不利于投资和进度控制，业主协调工作量大。14.【答案】B【解析】工作A总时差为2天，实际拖后3天，超过总时差1天，因此影响工期1天。15.【答案】B【解析】危险源辨识、风险评价和控制措施的确定是职业健康安全管理体系标准的核心要素。16.【答案】C【解析】发现重大安全事故隐患，应当责令暂时停止施工。17.【答案】A【解析】BCWP=40018.【答案】D【解析】事故责任人的处理意见属于事故处理的内容，不属于事故调查报告的主要内容（调查报告主要描述事实、原因、损失等）。19.【答案】D【解析】局域网主要用于局部区域内的连接，不是主要用于连接远程计算机。20.【答案】C【解析】起扣点T=21.【答案】A【解析】发包人未按约定支付预付款，承包人可发出催告通知。22.【答案】B【解析】关键线路是总持续时间最长的线路。23.【答案】A【解析】顺序：项目结构分析->进度计划系统的结构分析->项目的工作编码->编制各层进度计划。24.【答案】B【解析】施工成本核算的对象一般是单位工程。25.【答案】B【解析】签约合同价应为中标人的投标报价，即4800万元。26.【答案】C【解析】施工现场主要道路应进行硬化处理。围挡高度市区主要路段不低于2.5m，一般路段不低于1.8m。27.【答案】B【解析】工程变更的索赔有效期属于合同的法律分析，不属于“承包人主要任务”分析。28.【答案】B【解析】3人死亡，10人重伤，属于较大事故（3-10人死亡）。29.【答案】C【解析】风险管理流程：识别->评估->应对->监控。30.【答案】C【解析】施工图预算编制依据不包括招标文件（那是招标控制价/投标报价的依据）。31.【答案】A【解析】工作A有1天总时差，说明不影响总工期（在当前时点）。工作B有2天自由时差，不影响紧后工作最早开始。32.【答案】A【解析】按施工成本组成编制，包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等。33.【答案】A【解析】基础设施工程为设计文件规定的合理使用年限；屋面防水工程为5年；供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期；电气管线为2年。34.【答案】C【解析】发包人提供的材料不合格，属于发包人责任，可以索赔工期、费用和利润。35.【答案】D【解析】成本控制功能包括投标估算、计划成本编制、实际成本录入、计划与实际比较等。施工图预算的对比分析通常属于投标或预算模块，不直接属于过程控制中的成本控制核心功能（尽管有联系，D选项相对最不贴切）。36.【答案】A【解析】最早完成=10+6=16。总时差=最迟完成-最早完成=22-16=6天。37.【答案】A【解析】施工单位主要负责人对安全生产全面负责。38.【答案】D【解析】施工作业质量自控的主体是施工承包方。39.【答案】A【解析】130×200=26000。超出部分40.【答案】A【解析】总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要。41.【答案】A【解析】承包人接受竣工付款证书后，应被视为已无权提出在此之前（即竣工结算前）发生的索赔。42.【答案】D【解析】项目的投资目标是业主方的目标，不是施工方的目标。43.【答案】B【解析】工作M的总时差=minT,T+F44.【答案】C【解析】食堂油污水必须经过处理后方可排放。45.【答案】C【解析】投标人提交投标文件属于要约。46.【答案】B【解析】SV47.【答案】D【解析】检验批由专业监理工程师组织；分项工程由专业监理工程师组织；分部工程由总监理工程师组织；单位工程由建设单位负责人组织。48.【答案】C【解析】信息传输的数字化属于信息的传输环节。49.【答案】B【解析】发包人原因导致暂停，承包人保护现场的费用可索赔费用，但不能索赔工期（因为暂停本身是发包人原因，可索赔工期，但题目问的是“租赁保安设备”，这属于现场管理费，通常只索赔费用。若问暂停事件本身，可索赔工期和费用。这里特指保安设备费用，一般视为费用索赔）。50.【答案】D【解析】项目目标控制措施属于项目管理实施规划的内容，规划大纲主要涉及宏观规划和目标。51.【答案】B【解析】波形线水平投影长度表示自由时差。52.【答案】A【解析】劳动力配置计划主要依据施工进度计划。53.【答案】D【解析】变更指示均由监理人发出（经发包人同意后）。54.【答案】B【解析】总时差=最迟开始-最早开始=7-5=2天。55.【答案】A【解析】通过指标对比检查目标完成情况，是比较法。56.【答案】C【解析】发包人要求修改后，承包人应按要求修改，并承担因自身原因造成的修改费用。57.【答案】B【解析】监督审核通常每年一次。58.【答案】C【解析】关键线路是总持续时间最长的线路，故总工期为42天。59.【答案】D【解析】分析风险发生的概率属于风险评估，不属于风险识别。60.【答案】C【解析】应在28天内提交调整报告。61.【答案】C【解析】夜间施工噪声限值为55dB（A）。62.【答案】A【解析】施工总承包模式下，总承包单位负责所有分包合同的管理。63.【答案】D【解析】挣值法参数：BCWP、BCWS、ACWP。不包括未完工作预算费用。64.【答案】C【解析】事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告。65.【答案】C【解析】项目的成本项编码应按项目结构编码（WBS）。66.【答案】B【解析】原清单100，实际120。超出20，超过15%（15）。调整：100×300+20×300×0.9=30000+5400=35400？题目选项有误或计算有误？重算：增加20，系数0.9。结算=100×67.【答案】A【解析】事前控制的核心是施工准备。68.【答案】A【解析】监理规划完成后必须经监理单位技术负责人审批。69.【答案】A【解析】工作A的最迟完成时间应保证其紧后工作能按最早开始时间开工，且A有总时差2天。紧后最早开始为12。A的最迟完成=紧后最早开始+总时差=12+2=14？不，L=minE,E+T。T=L−E。若T70.【答案】B【解析】项目管理实施规划应由项目经理组织编制。二、多项选择题71.【答案】B【解析】项目管理的时间范畴是项目的实施阶段。72.【答案】ABCE【解析】D选项，目标动态控制不强调必须进行事前控制，而是强调动态比较和纠偏。73.【答案】ABCD【解析】E选项，不仅要满足业主需求，还要符合法律法规、技术标准等。74.【答案】ABDE【解析】C选项属于合同措施。75.【答案】ABCD【解析】监理不具有随意性。76.【答案】ABCD【解析】E选项编制总进度纲要是后续工作。77.【答案】CDE【解析】事故调查和原因分析属于事故处理前的环节，不是“处理”环节本身。78.【答案】ACDE【解析】B选项，监理人不能按时验收，应在约定验收时间前24小时提交延期说明。79.【答案】ABDE【解析】C选项属于政府监管，不属于施工企业的安全管理制度。80.【答案】ABCD【解析】E选项回归分析法不属于基本方法。81.【答案】ABCD【解析】政治风险通常包含在组织或经济风险中，或单独列出，但教材中主要分类为组织、经济与管理、工程环境、技术。82.【答案】BC【解析】关键线路上的工作总时差不一定为0（当有计算工期要求时）；关键线路可能有多条。83.【答案】ABCD【解析】E选项谈判技巧不属于交底内容。84.【答案】ABCD【解析】E选项隐蔽工程验收记录是隐蔽工程验收的要求，不是检验批验收的直接条件（尽管检验批可能包含隐蔽内容）。85.【答案】BCD【解析】工作项编码覆盖设计、施工、招投标等实施阶段，不包括决策和保修（通常）。86.【答案】ABCD【解析】E选项事件造成工期延误是工期索赔的条件，不是费用索赔成立的必要条件（虽然常伴随）。87.【答案】ABCD【解析】E选项总承包方需关注分包合同履行。88.【答案】ABCDE【解析】施工成本管理的任务包括预测、计划、控制、核算、分析、考核。89.【答案】ABC【解析】绩效测量和监视属于检查环节，管理评审属于改进环节。90.【答案】AB【解析】调整方法主要有改变逻辑关系和缩短持续时间。91.【答案】ABCDE【解析】五种模式均存在。92.【答案】ABD【解析】C选项有毒有害废弃物应进行无害化处理，不能直接填埋；E选项废旧电池属于危险废物。93.【答案】ABC【解析】期间费用包括管理费用、财务费用、销售费用。人工费和材料费属于生产成本。94.【答案】ABCDE【解析】五项均属于监理规划内容。95.【答案】AC【解析】M持续4天。紧后最早开始10、12。M最早完成=10−4=6（假设M与N紧连）或12−4=8。若M是N的紧前，则96.【答案】ABCD【解析】E选项企业管理制度是内部依据，不是外部验收的直接法定依据（尽管企业内部需执行）。97.【答案】ABCD【解析】E选项私有化与信息管理的共享原则相悖。98.【答案】ABCD【解析】E选项停工期间承包人应监理人要求照管工程的费用由发包人承担。99.【答案】ABCE【解析】D选项项目管理实施规划在规划大纲之后编制。100.【答案】ABC【解析】偏差分析方法有横道图法、表格法、曲线法。三、案例分析题（一）1.【答案】事件1中，土方工程结算价款计算如下：清单工程量：5000m³，实际工程量：6500m³。增加比例：(6500结算价款=5000===4600002.【答案】事件2中，分项工程结算价款计算如下：原计划100，实际80。减少比例：(100结算价款=80×3.【答案】预付