青年思想引导工作调研报告(3篇)

青年思想引导工作调研报告(3篇)第一篇2024年XX市XX区XX街道党工委依托辖区12个社区青年之家、3个产业园区青年驿站、2个新业态劳动者服务站，对辖区18至35岁常住青年开展思想引导工作专项调研，调研覆盖高校应届毕业生、新业态从业者、中小微企业青年职工、社区待业青年4类核心群体，累计发放纸质问卷2100份、电子问卷3200份，回收有效问卷4976份，开展一对一深度访谈112人次，召开不同群体青年座谈会17场，全面梳理当前辖区青年思想动态特征、思想引导工作现存堵点，形成可落地的优化路径。本次调研首先对青年思想主流态势进行量化分析，数据显示辖区青年整体价值取向正向积极，92.3%的受访者明确表示“对国家未来发展充满信心”，87.6%的受访者参与过社区或社会组织发起的疫情防控、反诈宣传、敬老帮扶等志愿活动，78.2%的受访者将“职业发展突破、家庭幸福稳定、实现个人社会价值”作为人生核心目标。细分群体特征来看，新业态从业者群体（含外卖骑手、网约车司机、直播电商从业者等共1247名受访者）的核心诉求集中在劳动权益保障、社会身份认同两个维度，72.4%的该群体受访者表示“希望得到更多社会尊重，而不是被贴上‘低端就业’的标签”；高校应届毕业生群体（共1329名受访者）的核心诉求集中在住房补贴、就业帮扶、创业扶持三个维度，68.7%的受访者表示“希望政府能出台更多面向应届毕业生的公租房政策，降低在城市扎根的成本”；中小微企业青年职工群体（共1782名受访者）的核心诉求集中在职业技能提升、子女入学保障两个维度，61.3%的受访者表示“希望社区能多组织免费的职业技能培训，帮助自己提升职场竞争力”；待业青年群体（共618名受访者）的核心诉求集中在就业信息对接、心理疏导两个维度，76.9%的受访者表示“待业期间压力很大，希望能有专门的人给自己做职业规划指导”。从信息获取渠道来看，94.1%的受访者日常获取信息的核心渠道为短视频平台、社交平台、兴趣类垂直社区，仅5.9%的受访者会主动关注官方媒体的公众号、视频号内容。82.7%的受访者表示“如果官方发布的内容太生硬、和自己的生活没关系，就会直接划走，不会看完”，69.4%的受访者表示“更愿意相信身边同龄人分享的真实经历，而不是官方发布的通稿式内容”。调研同时发现当前辖区青年思想引导工作存在四方面核心问题。第一是内容供给匹配度严重不足，当前街道层面开展的思想引导类活动多以集中宣讲、会议学习、展板宣传等传统形式为主，内容多为政策原文宣读、理论知识罗列，完全没有结合不同青年群体的实际需求，调研数据显示68.2%的受访者表示“从来没有参加过社区组织的思想类活动，觉得和自己没关系，参加了也是浪费时间”，仅有7.3%的受访者表示“参加过的思想引导类活动对自己有实际帮助”。比如2023年街道组织的24场理论宣讲活动，平均参与人数不足30人，且参与者多为社区退休老党员，青年参与率不足5%。第二是阵地作用空心化严重，辖区12个社区青年之家目前仅有3个实现常态化开放，其余9个均为“检查时开放、平时锁门”的状态，青年之家的功能仅停留在摆放图书、张贴宣传海报的层面，没有设置自习区、休闲交流区、技能实训区等青年真正需要的功能区，也没有定期开展青年感兴趣的活动，79.4%的受访者表示“不知道自己所在社区有青年之家，也不知道青年之家能提供什么服务”。3个产业园区的青年驿站目前仅能提供临时住宿服务，没有配套就业对接、创业指导、政策宣讲等服务，对入驻青年的思想引导完全空白。第三是工作队伍专业化程度不足，辖区目前负责青年工作的17名工作人员中，仅有2人为30岁以下的专职青年社工，其余均为社区兼职工作人员，年龄普遍在40岁以上，对青年的兴趣爱好、话语体系、行为逻辑完全不了解，和青年沟通时存在明显的代沟，不知道青年真正关心什么，也不知道怎么和青年打交道。街道层面的新媒体账号运营由党政办工作人员兼职，发布的内容多为官方会议通稿、政策原文，完全不符合青年的阅读喜好，账号平均单篇阅读量不足200，其中青年读者占比不足10%，完全没有发挥网络阵地的引导作用。第四是诉求响应机制缺失，当前辖区没有专门的青年诉求收集渠道，青年遇到问题时不知道找谁反馈，也很难得到及时回应，调研中62.7%的受访者表示“自己曾经向社区反映过问题，但从来没有得到过回复”，部分青年因为诉求长期得不到解决，对政府工作产生抵触情绪，也进一步加大了思想引导工作的难度。针对上述问题，调研组结合辖区实际情况制定了四方面优化路径。第一是构建分层分类的内容供给体系，针对不同青年群体的核心需求，将思想引导内容与实际服务深度融合，彻底改变“说教式”引导的模式。针对新业态从业者群体，将思想引导与劳动权益保障服务结合，邀请劳动监察部门的工作人员、律师在新业态劳动者服务站开展政策宣讲，讲解社保缴纳、工伤认定、劳动仲裁等相关知识，同时邀请辖区内的优秀新业态从业者代表分享自己的奋斗故事，比如获评“XX市劳动模范”的外卖骑手、从外卖骑手转型做社区团购创业成功的青年代表，用身边人的真实故事引导青年树立爱岗敬业、奋斗成才的价值观念；针对高校应届毕业生群体，将思想引导与就业创业帮扶结合，定期开展创业沙龙、企业对接会、优秀返乡创业青年分享会，在为毕业生提供就业岗位、创业补贴政策解读的同时，引导毕业生树立正确的就业观、创业观，鼓励他们到基层、到实体经济领域就业创业；针对中小微企业青年职工群体，将思想引导与职业技能提升结合，免费开展电商运营、短视频剪辑、人力资源管理等职业技能培训，在培训过程中融入工匠精神、职业道德相关内容，引导青年树立正确的职业观念；针对待业青年群体，将思想引导与就业帮扶、心理疏导结合，安排专门的职业规划师为待业青年提供一对一的职业指导，对接合适的就业岗位，同时安排心理咨询师为待业青年提供心理疏导，帮助他们缓解焦虑情绪，树立积极向上的生活态度。第二是激活线上线下双阵地。线下对12个社区的青年之家进行全面改造，每个青年之家都设置24小时开放的自习区、休闲交流区、技能实训区，定期开展脱口秀开放麦、青年音乐节、创业分享会、桌游大赛等青年感兴趣的活动，将思想引导内容融入到活动的各个环节，比如在脱口秀活动中设置“我的城市奋斗故事”主题，引导青年分享自己的奋斗经历，传递正向价值观念。在3个产业园区的青年驿站增设就业服务窗口、创业指导窗口、政策咨询窗口，定期组织园区企业开展团建活动、技能比武活动，增强青年对园区的归属感。线上组建专门的新媒体运营团队，招聘2名熟悉短视频运营、熟悉青年话语体系的95后专职工作人员，同时邀请辖区内的青年网络博主、创业达人作为内容顾问，运营街道的抖音、小红书、视频号账号，内容以青年真实故事为主，比如拍摄外卖骑手免费为独居老人送外卖的故事、应届毕业生扎根社区做社工的故事、创业青年带动周边居民就业的故事，用青年喜欢的镜头语言、话语体系传播正向价值观念，同时在账号后台设置青年诉求收集入口，青年可以随时通过账号反馈问题，工作人员24小时内响应。第三是建强专业化的青年工作队伍。面向社会公开招聘5名30岁以下的专职青年社工，分配到各个社区负责青年工作，招聘要求为熟悉新媒体运营、有和青年沟通的经验、对青年工作有热情。同时建立“青年讲师团”队伍，邀请辖区内的优秀新业态从业者、创业达人、技术能手、青年志愿者、网络博主作为讲师，定期到社区、园区开展分享活动，用身边人的故事引导青年。每个季度组织一次青年工作人员培训，邀请高校的社会工作专家、优秀青年工作者为工作人员授课，教授青年心理特征分析、新媒体运营、活动策划等相关知识，提升工作人员的专业能力。同时建立青年工作考核机制，将青年参与活动的比例、青年诉求解决率、青年满意度作为核心考核指标，考核结果与工作人员的绩效、职级晋升挂钩，调动工作人员的积极性。第四是建立青年诉求闭环响应机制。开发专门的“青年诉求服务小程序”，青年可以通过小程序反馈社保、就业、住房、教育等各类问题，后台收到问题后按照职责分类转派给对应的部门，要求72小时内给出明确回复，问题解决后要对青年进行回访，确保青年满意。每个月召开一次青年诉求研判会，对青年反映集中的问题进行专题研究，出台针对性的解决方案，比如针对青年反映集中的公租房不足问题，街道联合住建部门协调了200套专门面向青年的保障性租赁住房，租金比市场价格低30%；针对新业态从业者反映集中的吃饭难、休息难问题，在辖区设置了12个新业态劳动者服务点，提供免费热水、充电、休息、热饭的服务。通过实实在在解决青年的实际问题，增强青年对政府的信任，提升思想引导工作的实效性。目前上述优化路径已经在辖区3个社区开展试点，试点3个月以来，青年参与活动的比例从原来的7%提升到了62%，青年诉求解决率达到了94%，青年对街道工作的满意度提升了47个百分点，思想引导工作的实效性得到了明显提升。接下来街道将把试点经验在全辖区推广，逐步构建起“服务+引导”的青年思想引导工作体系，真正做到引领青年、凝聚青年、服务青年。第二篇2024年XX省能源集团团委围绕省属国企青年思想引导工作实效，对集团下属17家子公司、23个基层项目部的4200名35岁以下青年职工开展专项调研，覆盖一线生产岗、技术研发岗、行政管理岗、市场营销岗等全部岗位类别，累计回收有效问卷3987份，开展一对一访谈126人次，召开青年座谈会32场，全面梳理当前国企青年思想动态与引导工作的堵点难点，形成针对性的改进方案。调研数据显示，集团青年职工整体思想态势积极向上，政治认同感强，干事创业意愿迫切。94.7%的青年职工表示“对国企的使命担当有清晰认知，愿意为集团的发展贡献自己的力量”，89.2%的青年职工主动提交过入党申请书，其中32.7%的青年职工已经成为中共党员或预备党员。76.3%的青年职工表示“希望在核心技术攻关、重大项目建设中承担更多责任，实现个人价值”，2023年集团承担的3项国家级技术攻关项目、7个省级重点建设项目中，青年职工参与占比分别达到72%和68%，累计有127名青年职工获得省级以上技术能手、劳动模范等荣誉称号。82.1%的青年职工每年会自费参加至少1次职业技能培训或者学历提升课程，对职称评定、职级晋升的关注度远高于其他福利需求，其中技术研发岗的青年职工对技能提升的需求最为迫切，91.4%的该岗位受访者表示“希望集团能提供更多外出交流学习、参与高端项目的机会”。细分不同岗位青年的思想特征来看，一线生产岗青年职工大多常年在偏远地区的项目部工作，工作强度大、休息时间少，核心诉求集中在探亲休假、婚恋交友、薪酬待遇三个维度，72.4%的该群体受访者表示“每年回家的次数不超过3次，希望集团能优化探亲休假制度，增加陪伴家人的时间”，68.7%的未婚受访者表示“工作地点太偏远，接触不到同龄人，婚恋问题很难解决”。技术研发岗青年职工普遍学历较高，思想较为活跃，核心诉求集中在科研经费支持、成果转化激励、职称评定倾斜三个维度，79.3%的该群体受访者表示“希望集团能放宽科研经费使用限制，对研发成果转化出台明确的激励政策，让研发人员能真正享受到成果带来的收益”。行政管理岗青年职工大多在总部办公，核心诉求集中在职级晋升通道、工作能力提升两个维度，67.2%的该群体受访者表示“希望集团能打通行政管理岗的职级晋升通道，不要出现‘论资排辈’的情况”。调研同时发现当前集团青年思想引导工作存在四方面核心问题。第一是引导内容与生产实践严重脱节，当前集团开展的思想引导类活动多以理论宣讲、文件学习为主，内容大多脱离青年职工的工作实际，没有和职工的职业发展、岗位工作结合起来，62.4%的受访者表示“理论学习内容太空，不知道和自己的工作有什么关系，学习只是为了应付检查”。比如2023年集团组织的18场理论宣讲活动，大多是邀请外部专家讲解理论知识，完全没有结合集团的产业实际、项目实际，青年职工听完之后完全不知道怎么把理论内容落实到自己的工作中，学习效果很差。第二是引导方式僵化落后，当前集团的思想引导大多采用“集中开会、抄笔记、写心得体会”的传统模式，很多单位甚至要求青年职工必须参加下班后的学习活动，占用职工的休息时间，引起青年职工的普遍反感，71.8%的受访者表示“更喜欢碎片化、场景化的学习方式，而不是长时间的集中授课”，63.2%的受访者表示“自己写的心得体会都是从网上抄的，根本没有经过思考”。第三是对青年的个性化诉求关注不足，当前集团的青年工作大多停留在“搞活动、发福利”的层面，没有深入了解不同岗位青年的实际诉求，很多青年的实际问题长期得不到解决。比如偏远项目部的青年职工反映的探亲假难落实、婚恋难的问题，已经存在多年，但始终没有出台针对性的解决方案，导致部分青年职工出现消极怠工的情绪，甚至选择离职，2023年集团一线生产岗青年职工的离职率达到了8.7%，远高于其他岗位的离职率。第四是基层团干部履职能力不足，当前集团下属子公司的团干部大多为兼职，本身有自己的业务工作，没有精力投入到青年工作中，也没有接受过专业的青年工作培训，不知道怎么和青年职工沟通，不知道怎么策划青年感兴趣的活动，开展活动大多是为了应付上级团委的任务，没有任何针对性，68.9%的受访者表示“单位的团组织搞的活动都是形式主义，自己根本不想参加”。针对上述问题，调研组结合集团实际制定了四方面改进策略。第一是打造“理论+业务”融合的内容供给体系，将思想引导内容与集团的生产经营、技术攻关、项目建设深度结合，彻底改变“空对空”的引导模式。一方面在理论学习内容中加入集团的战略目标、产业政策、项目案例等内容，让青年职工明白理论学习对自己工作的指导意义，比如学习习近平总书记关于能源安全的重要论述时，结合集团的煤炭保供任务、新能源项目建设实际，引导青年职工认识到自己的工作对国家能源安全的重要意义，增强职业使命感；另一方面在技术培训、岗位练兵活动中融入思想引导内容，比如开展“党员先锋岗”“青年突击队”“青年安全生产示范岗”创建活动，让青年党员、团员在技术攻关、安全生产、项目建设的一线发挥先锋模范作用，把理论学习的成效转化为实际的工作动力。同时建立“导师带徒”制度，为每个新入职的青年职工配备一名业务导师和一名思想导师，业务导师负责教授岗位技能，思想导师负责了解青年的思想动态，帮助青年解决工作和生活中遇到的问题，引导青年树立正确的职业观念。第二是创新场景化、碎片化的引导方式，彻底改变传统的集中学习模式，充分利用青年职工的碎片化时间开展思想引导。一方面打造“指尖团课”平台，将理论学习内容、优秀青年故事、岗位技能知识等做成15分钟以内的短视频，上传到集团内部的OA系统和手机APP，青年职工可以在通勤、午休、工休的时候随时观看，观看视频后可以答题领积分，积分可以兑换体检券、带薪休假天数、购物卡、图书卡等福利，充分调动青年职工的学习积极性，目前平台上线3个月以来，累计访问量已经突破12万人次，青年职工的参与率达到了92%。另一方面在基层项目部打造“车间课堂”“工地宣讲”品牌，邀请集团内部的劳动模范、技术能手、优秀青年代表作为讲师，在工作间隙给青年职工讲自己的奋斗故事、讲技术经验、讲集团的发展前景，每次宣讲时间控制在30分钟以内，不占用职工的休息时间，让青年职工在轻松的氛围中接受思想引导。同时每年举办“青年文化节”，开展技能比武、演讲比赛、短视频大赛、篮球联赛等青年职工感兴趣的活动，把思想引导内容融入到活动的各个环节，比如短视频大赛设置“我的岗位故事”主题，引导青年职工拍摄自己的工作日常，传递爱岗敬业的价值观念。第三是建立青年诉求精准响应机制，切实解决青年职工的实际问题，增强青年职工对集团的归属感。集团层面建立“青年诉求直通车”制度，每个季度通过问卷、座谈会、线上小程序等方式收集一次青年职工的诉求，对收集到的诉求分类转派给对应的部门，明确解决时限，每个季度向青年职工通报诉求解决情况。针对偏远项目部青年职工反映的探亲难问题，集团优化了探亲休假制度，将原来的每年1次探亲假调整为每季度1次，每次7天，往返路费由集团全额报销，同时在所有项目部建设探亲房，免费提供给来探亲的职工家属使用；针对青年职工反映的婚恋难问题，集团工会和团委每季度组织一次跨单位的青年联谊活动，和地方的学校、医院、政府机关等单位合作，为青年职工搭建交友平台，2024年以来已经举办了4场联谊活动，累计有27对青年职工成功牵手；针对技术研发岗青年职工反映的成果转化激励问题，集团出台了专门的研发成果转化激励政策，研发成果转化产生的收益，30%用来奖励研发团队，其中核心研发人员的奖励占比不低于60%，同时在职称评定中对研发人员给予倾斜，有核心研发成果的研发人员可以破格评定职称；针对新入职青年职工反映的住宿问题，集团为所有新入职的青年职工提供3年的免费员工宿舍，宿舍配备空调、热水器、wifi等全套设施，解决青年职工的后顾之忧。第四是建强专职团干部队伍，提升团干部的履职能力。集团要求每个子公司至少配备1名专职团干部，基层项目部至少配备1名兼职团干部，专职团干部的绩效考核主要以青年工作成效为核心，和职级晋升、评优评先直接挂钩。每个季度组织一次团干部培训，邀请高校的青年工作专家、优秀团干部为团干部授课，教授青年心理分析、活动策划、沟通技巧等相关知识，提升团干部的专业能力。同时建立团干部联系青年制度，每个团干部至少联系20名青年职工，每个月至少和联系的青年职工谈一次心，了解青年的思想动态和实际诉求，及时帮助青年解决问题。目前集团已经配备了27名专职团干部、43名兼职团干部，团干部的平均年龄为28岁，全部具有本科以上学历，青年工作的专业性得到了明显提升。上述改进策略实施半年以来，集团青年职工的思想状态明显改善，青年职工的离职率从原来的8.7%下降到了5.5%，青年职工参与技术攻关的积极性明显提升，2024年上半年集团的专利申请量同比增长了42%，重点项目的建设进度同比提升了18%，青年职工对集团的满意度提升了38个百分点，思想引导工作的实效性得到了充分体现。第三篇2024年XX省教育厅牵头对省内27所本科院校、32所高职院校的12000名18至25岁在校大学生开展青年思想引导工作专项调研，覆盖不同年级、不同专业、不同家庭背景的学生群体，累计回收有效问卷11723份，访谈辅导员、思政课教师、学生骨干342人次，全面掌握当前高校青年思想动态与思想引导工作的开展情况，形成系统性的优化方案。调研数据显示，当前省内高校大学生思想主流积极向上，爱国热情高涨，价值取向多元开放。96.8%的受访者明确表示“对国家的发展前景充满信心，愿意为国家的发展贡献自己的力量”，91.3%的受访者表示“愿意在毕业后到祖国需要的地方工作”，2023年省内高校毕业生到西部、到基层就业的人数同比增长了27%，主动报名参军的大学生人数同比增长了19%。83%的受访者每年参与至少2次志愿活动，涵盖敬老帮扶、乡村支教、反诈宣传、生态环保等多个领域，其中有12.7%的受访者长期参与公益活动，累计志愿时长超过100小时。67.2%的受访者有明确的职业规划，其中21.3%的受访者表示希望毕业后自主创业，创业方向集中在传统文化传播、乡村振兴服务、数字经济等领域，体现出当代大学生强烈的社会责任感和创新意识。从信息获取和社交特征来看，100%的受访者日常活跃在短视频平台、社交平台、兴趣类垂直社区，其中42.7%的受访者是内容创作者，会在网上发布自己的学习日常、兴趣爱好、观点见解等内容，粉丝量从几百到几十万不等。78.9%的受访者表示“自己的观点很容易受到网上意见领袖的影响”，62.3%的受访者表示“遇到问题首先会在网上搜索答案，而不是找老师或者辅导员咨询”。细分不同群体的思想特征来看，大一、大二学生的核心诉求集中在适应大学生活、提升综合素质两个维度，72.4%的该群体受访者表示“希望能多参加社团活动、社会实践活动，提升自己的综合能力”；大三、大四学生的核心诉求集中在考研升学、就业创业两个维度，81.7%的该群体受访者表示“当前最大的压力来自升学和就业，希望学校能提供更多的指导和帮助”；高职类院校的学生核心诉求集中在职业技能提升、就业对接两个维度，76.3%的该群体受访者表示“希望学校能多组织实训活动，对接更多优质企业的就业岗位”。调研同时发现当前高校青年思想引导工作存在四方面核心问题。第一是思政课的吸引力不足，57.2%的受访者表示“思政课太枯燥，老师都是照本宣科，和实际生活脱节”，很多学生上思政课的时候玩手机、写其他科目的作业，真正认真听课的学生不足30%，部分院校的思政课出勤率甚至不足70%。很多思政课教师的教学方式仍然停留在“念PPT、划重点、期末考试考背诵”的层面，没有结合当前的社会热点、学生关心的问题开展教学，学生学完之后只会死记硬背知识点，根本没有真正理解理论的内涵，也不知道怎么用理论解决实际问题。第二是网络引导能力严重不足，当前大部分高校的官方新媒体账号发布的内容多为学校会议通稿、行政通知，风格生硬，不符合学生的阅读喜好，账号平均单篇阅读量不足1000，学生关注率不足20%，完全没有发挥网络阵地的引导作用。同时很多高校对网络舆情的应对能力不足，当网上出现针对学校的负面言论、误导学生的错误言论时，要么反应迟缓，要么回应生硬，反而引发学生的反感，导致错误言论在学生群体中快速传播，对学生的思想产生不良影响。比如2023年省内某高校出现“学校克扣学生奖学金”的不实言论，学校没有及时回应，导致言论在学生社交群中快速传播，引发了学生的集体不满，最后学校花了很大的力气才平息事态。第三是思想引导和学生的实际需求脱节，当前很多高校开展的思想引导活动都是为了应付上级检查，形式主义严重，和学生的学业、就业、生活没有任何关系，68.9%的受访者表示“学校搞的主题班会、团日活动都是念文件，根本没有实际意义，自己不想参加”。同时很多高校对学生的心理问题、就业问题关注不足，2023年省内高校的问卷调查显示，32.7%的大学生存在不同程度的焦虑、抑郁等心理问题，但其中仅有11%的学生主动寻求过学校心理咨询中心的帮助，很多学生表示“学校的心理咨询中心预约困难，咨询师不够专业”；47.2%的大四学生表示“学校提供的就业指导太笼统，没有针对性，对自己找工作没有帮助”。第四是辅导员和思政课教师队伍的能力有待提升，当前很多高校的辅导员配比不足，平均每个辅导员要管理300名以上的学生，根本没有时间和每个学生深入沟通，了解学生的思想动态。部分辅导员的年龄和学生差距较大，对学生的兴趣爱好、话语体系不了解，和学生沟通存在明显的代沟，无法真正走进学生的内心。还有部分思政课教师的理论水平不足，对当前的社会热点、学生关心的问题了解不够，无法解答学生的思想困惑，教学效果很差。针对上述问题，调研组结合省内高校实际制定了四方面优化路径。第一是深化思政课教学改革，打造“沉浸式、互动式、实践式”的思政课堂，彻底改变传统的照本宣科的教学模式。一方面优化思政课教学内容，将当前的社会热点、学生关心的就业、创业、情感等问题融入到教学内容中，比如讲解共同富裕相关内容时，结合省内乡村振兴的实际案例，邀请驻村第一书记、返乡创业大学生到课堂上分享自己的亲身经历，让学生直观感受到理论的实践价值；另一方面创新思政课教学方式，把思政课开到革命纪念馆、乡村振兴示范点、企业生产车间、科技馆等场所，让学生在实践中学习理论知识，同时采用分组讨论、案例分析、情景模拟等互动式教学方式，鼓励学生主动发言，表达自己的观点，老师针对性地进行引导，提升学生的参与感。同时改革思政课考核方式，不再以笔试成绩作为唯一考核标准，将学生的社会实践成绩、课堂参与度、平时作业等纳入考核范围，其中社会实践成绩占比不低于40%，要求学生每年至少参加一次社会调研、志愿活动等实践活动，提交实践报告，引导学生把理论知识和实践结合起来。目前已经在省内6所高校开展思政课改革试点，试点院校的思政课出勤率提升到了92%，学生对思政课的满意度提升了47个百分点。第二是提升网络思想引导能力，牢牢占领网络阵地。一方面要求各高校组建专门的新媒体运营团队，邀请学生骨干参与运营，发布符合学生喜好的内容，比如拍摄校园趣事、优秀学生故事、毕业生访谈、专业介绍等短视频，用学生喜欢的话语体系传播正向价值观念，提升官方账号的影响力和关注度。比如省内某高校的抖音账号，由学生团队运营，发布的内容大多是学生的校园日常、学习经验分享，单条视频最高播放量突破1000万，粉丝量超过50万，学生关注度达到了98%，在学生群体中有很强的影响力。另一方面建立网络舆情监测和应对机制