智慧物流园规划设计管理操作规范

智慧物流园信息及作业流程

一、供应商管理操作规范

1.建立供应商档案管理信息

2.设定供应商发货信息

3.实时监控货品在途信息

二、进港门禁管理

1.车辆审查登记

2.人员审查登记

3.发给临时进港门禁卡

4.根据屏幕指导进场

5.进场信息由信息中心协调安排有关人员展动工作

6.工作人员根据货运单据安排现场搬运人员准备卸货

7.质检人员进行产品检查工作

8.质量检查以及数量清点完毕之后，安排入库人员进行入库作业或送

至分拣包装车间进行下一步工作

9.直接入库货品有上架人员按照系统指令进行上架摆放，分拣车间完

毕分拣包装工作后，告知仓库工作人员安排货品入库上架工作或告

知配送部门接受货品并完毕配送前准备工作。

10.在入库前检查以及分拣入库检查或出席检查不合格日勺货品，及时

告知送货人员以及货品所有人进行货品退换货处理。

11.货品储存转运配送等环节中，如使用物流港内日勺托盘及周转筐，由

现场工作人员进行确认录入系统，信息同步有信息中心接受记录数

据。现场搬运，装卸工日勺计费也有数据录入支持。

12.在进港后的有关车，人，货品的信息调度中心实时数据监督把控。

三、仓库储存作业

1.入库工作：

A入库单打印及货品唯一条码打印，质检人员签字盖章，再交给仓库

管理部门，安排有关人员进行最小单品的条码粘贴，入库读写识别,

仓储人员协调搬运，转运，上架等工作

B入库单打印及货品唯一条码打印，质检人员签字盖章，再交给仓库

管理部门，安排有关人员进行最小单品的条码粘贴，入库读写识别,

同步安排分拣车间人员转运接受货品，并对货品进行分拣包装作业,

货品分拣包装完毕后粘贴先关唯一性条形码，或交给仓库人员进行

入库作业，或交给仓储配送人员进行配货前的准备工作

C仓储工作人员将货品按照系统指导，进行货品转运上架存储作业

D仓储部门安排人员每天对货品位置抽查存储数据盘点（仓库人员

和质检人员共同完毕）

出库作业：

A信息中心接到销售订单，下达出货指令，打印配送订单发至现场仓

库人员以及告知质检人员，如需分拣包装作业，现将货品转交给分拣

车间，完毕后转交给仓库备货人员同步质检人员粘贴出库合格证以

及质检汇报也转交给配送人员，做配送备货准备工作。

B信息中心接到存货客户口勺出库配送订单，先下达出货指令，打印

配送订单发至现场仓库人员以及告知质检人员，如需分拣包装作业,

现将货品转交给分拣车间，完毕后转交给仓库备货人员同步质检人

员粘贴出库合格证以及质检汇报也转交给配送人员，做配送备货准

备工作。

C自提订单由货品所有人自行到现场提出需求，由信息员现场打印

自提出库单，并告知仓库人员以及质检人员将货品搬运至发货码头,

完毕后转交给仓库备货人员同步质检人员粘贴出库合格证以及质检

汇报也转交给自提人员，做出库扫码交接二作。

D出库前货品进行质量检查以及分拣包装后日勺质量检查合格后，货

品暂放配送区域，如不合格的货品需要及时告知货主退换货处理，告

知客服部门对临时无法配送口勺货品讲明原因，减少客诉风险。

E在上述指令以及相对应曰勺工作完毕后，准备按照配送订单规定，扫

码出库装车作业，装车时对车辆车厢内安全拍照，基本是装车前中后

三张照片，假如直达目日勺地需要货车车厢门加锁。

车辆离港管理:

1.供货商送货车辆空车或拉回退换货离港时，需要出具进场时日勺门

禁卡交付门岗，同步尚有有关部门填写日勺放行单，已作为车辆离港的

放行必要条件

物流港自有配送车辆离港时，根据信息中心日勺离港指令放行即可，不

需要下车检查。

自提客户到港提货，将按照客户来访进行登记，离港时出具门禁卡以

及放行单，方可放行。

客户收货管理：

1.货品在途信息实时监控温湿度，可视化管理

2.车辆行驶轨迹记录监控

3.抵达目口勺地后，送货人员负责告知收货人员并交接送货单以及检

查汇报

4.收货时，客户可采用手持终端直扫描货品标签信息，或有送货人

员手持终端扫描货品信息…或采用送货单签字盖章，有送货人员带回

物流港信息中心交给数据录入员进行数据录入工作

5.客户可通过信息平台实时查看订单流程曰勺所有工作节点记录，在

最终完毕货品交接后完毕最终配送订单任务并截止。

6.货品回收

A货品日勺退换工作需要提前准备，一是信息中心接到客户口勺退换货

告知，有信息中心告知司机带回；二是