2026年公开选拔副科级领导干部试题及答案

2026年公开选拔副科级领导干部试题及答案第一部分客观题（共40分）一、单项选择题（每题1分，共20分）1.党的二十届三中全会提出，新征程上经济体制改革的核心牵引是（）A.完善产权制度B.构建高水平社会主义市场经济体制C.要素市场化配置改革D.加快建设全国统一大市场答案：B2.2026年我国国民经济和社会发展“十五五”规划明确的年度单位GDP能耗下降约束性目标为（）A.2.5%左右B.3%左右C.3.5%左右D.4%左右答案：B3.新修订的《中华人民共和国公务员法》规定，副科级领导职务的最低任职年限要求为，任一级科员及相当层次职级满（）年以上A.2B.3C.4D.5答案：B4.以下不属于乡镇（街道）副科级领导干部法定职责范围的是（）A.牵头分管领域信访矛盾排查化解B.审批分管领域50万元以下财政资金使用C.对分管站所工作人员的年度考核提出建议D.配合开展辖区内安全生产隐患排查执法答案：B5.我国2025年实现的乡村振兴阶段性目标中，农村居民人均可支配收入较2020年增长幅度为（）A.40%以上B.45%以上C.50%以上D.55%以上答案：C6.推进基层治理体系和治理能力现代化建设中，要求2026年底前街道社区网格化服务管理覆盖率达到（）A.95%B.98%C.99%D.100%答案：D7.以下属于“十四五”到“十五五”过渡期我国战略性新兴产业重点培育方向的是（）A.钢铁产业智能化升级B.通用航空产业C.人形机器人、量子信息产业D.绿色建材产业答案：C8.领导干部“四下基层”工作制度要求，副科级领导干部每年下基层调研时间不少于（）A.30天B.60天C.90天D.120天答案：B9.根据《中国共产党纪律处分条例》，副科级领导干部收到管辖范围内管理服务对象赠送的价值300元消费卡未登记上交，属于违反（）的行为A.政治纪律B.组织纪律C.廉洁纪律D.工作纪律答案：C10.2026年我国普惠性幼儿园覆盖率的国家要求基准线为（）A.85%B.88%C.90%D.92%答案：C11.以下不属于行政决策法定程序的是（）A.公众参与B.专家论证C.一把手决定D.合法性审查答案：C12.推进以县城为重要载体的城镇化建设，要求2026年县城建成区污水处理率达到（）以上A.90%B.95%C.98%D.100%答案：B13.领导干部应急处突“三个必须”原则不包括（）A.管行业必须管安全B.管业务必须管安全C.管生产经营必须管安全D.管人员必须管安全答案：D14.我国2026年粮食总产量的保底目标为（）A.1.3万亿斤B.1.35万亿斤C.1.4万亿斤D.1.45万亿斤答案：C15.以下适用于对副科级领导干部进行问责的情形是（）A.分管领域季度重点工作排名全市末位但未造成不良影响B.疫情防控期间分管辖区出现1例输入性确诊病例C.对分管范围内发生的腐败问题失管失察造成恶劣影响D.个人年度考核被评为基本称职答案：C16.基层政务服务“一网通办”要求2026年乡镇（街道）高频服务事项网上可办率达到（）A.90%B.95%C.98%D.100%答案：C17.共同富裕试点地区要求，2026年城乡居民收入比缩小至（）以下A.1.8:1B.2:1C.2.2:1D.2.5:1答案：B18.《中国共产党党组工作条例》规定，副科级领导干部作为党组成员的表决权重为（）A.与其他党组成员平等，一人一票B.相当于党组书记的50%C.不具有表决权D.根据分管工作重要性确定权重答案：A19.以下不属于副科级领导干部应当主动报告的个人重大事项的是（）A.子女与外国人通婚B.本人购买总价150万元的商品房C.配偶从事个体经营活动D.本人参加单位组织的体检结果异常答案：D20.新时代好干部标准的首要要求是（）A.为民服务B.信念坚定C.勤政务实D.敢于担当答案：B二、多项选择题（每题2分，共20分，多选、少选、错选均不得分）1.副科级领导干部应当具备的任职资格包括（）A.具有大学专科以上文化程度B.具有2年以上基层工作经历C.近3年年度考核均为称职以上等次D.中共党员答案：ABC2.以下属于2026年基层治理重点任务的是（）A.深化“枫桥经验”本地化实践B.推进村级集体经济强村工程C.实现农村养老服务设施全覆盖D.完成所有自然村通硬化路答案：ABC3.领导干部政绩考核“三新一高”导向具体指（）A.立足新发展阶段B.贯彻新发展理念C.构建新发展格局D.推动高质量发展答案：ABCD4.对副科级领导干部进行日常监督的方式包括（）A.巡视巡察整改督查B.经济责任审计C.谈心谈话D.群众举报核查答案：ABCD5.2026年我国生态环境保护重点约束性指标包括（）A.PM2.5浓度下降3%B.地表水优良水质断面比例达到88%C.森林覆盖率达到24.2%D.单位GDP二氧化碳排放下降3.8%答案：ABCD6.以下属于乡镇副科级领导干部分管工作权责清单内容的是（）A.乡村建设项目申报初审权B.低保对象资格审核权C.辖区内市场经营主体行政处罚权D.村级后备干部推荐权答案：ABD7.推进基层减负工作中，明确要求不得向副科级领导干部摊派的任务包括（）A.超出职责范围的招商引资任务B.与工作无关的新媒体账号关注、投票任务C.分管领域的信访积案化解任务D.要求全员参与的非必要节庆活动答案：ABD8.以下属于副科级领导干部履职风险点的是（）A.分管项目招投标过程中干预中标结果B.对分管工作人员考勤宽松导致出现“吃空饷”问题C.接待上级检查时超标准安排用餐D.审批低保对象时优先照顾亲属答案：ABCD9.2026年农业农村工作的重点任务包括（）A.新建高标准农田4500万亩B.实施大豆玉米带状复合种植2500万亩C.培育省级以上农业龙头企业1000家D.实现所有行政村通5G网络答案：ABC10.副科级领导干部竞争上岗应当突出考察的内容包括（）A.政治素质B.工作实绩C.群众公认度D.文字写作能力答案：ABC第二部分主观题（共60分）一、案例分析题（每题15分，共30分）案例1：你是某街道新任职的副科级副主任，分管安全生产工作。上任第1个月，辖区内一家小型服装加工厂发生火灾，虽未造成人员伤亡，但直接经济损失达80万元。经初步核查，该加工厂属于未办理消防验收手续擅自营业，此前街道安监站曾3次下达整改通知书，企业负责人均未落实整改，且安监站工作人员未及时上报整改进度、未采取进一步执法措施。火灾发生后，周边5个小区居民到街道门口聚集，要求关停辖区内所有“三合一”场所，情绪激动，同时有自媒体在短视频平台发布“街道监管失职导致火灾”的不实信息，1小时内播放量突破10万。问题：请你提出处理该事件的工作方案。参考答案：1.第一时间处置现场：①立即启动安全生产突发事件应急预案，牵头成立应急处置专班，安排专人对接消防、应急管理部门开展事故调查，同步协调保险公司跟进企业损失理赔工作；②到现场接待聚集群众，亮明身份公开承诺3个工作日内公布事故调查结果、出台专项整治方案，耐心解答群众诉求，引导群众选派3名代表参与后续整治工作监督，避免事态扩大。2.及时回应舆情：①1小时内通过街道官方公众号、辖区网格群发布事故通报，说明火灾基本情况、已采取的处置措施，明确公布举报电话接受群众监督，避免不实信息扩散；②对接网信部门对恶意传播不实信息的账号进行处置，24小时内发布事故初步调查通报，主动公开企业违法事实、安监站履职不到位的问题，明确问责处理时限，回应公众关切。3.开展专项整治：①3天内完成辖区所有生产经营单位排查，重点整治“三合一”场所、未办理消防验收企业，建立问题台账，实行“一户一档”“销号管理”，对拒不整改的企业联合市场监管、消防部门依法关停；②建立“周调度、月通报”机制，聘请第三方消防机构每季度对辖区企业开展安全培训，落实经营主体安全生产责任制，完善群众举报奖励制度，每举报1条核实的安全隐患奖励500元，打通群众监督渠道。4.强化内部问责：①主动向街道党工委、区应急管理局作出书面检查，承担领导责任；②对安监站涉事工作人员按照《事业单位工作人员处分暂行规定》给予记过处分，调整工作岗位；③完善安全生产监管闭环机制，明确整改通知书下达后7个工作日内必须复核，整改不到位的10个工作日内启动联合执法，压实监管责任。5.长效机制建设：每季度组织1次辖区安全生产应急演练，每年对所有生产经营单位负责人开展不少于2次的安全生产法律法规培训，将安全生产纳入社区网格日常巡查内容，每个网格配备1名兼职安全员，实现隐患早发现、早处置。评分标准：处置逻辑清晰、符合应急处突流程得5分；群众工作、舆情应对措施具体可行得5分；问题排查、责任落实、长效机制建设针对性强得5分。案例2：你是某乡分管乡村振兴的副科级副乡长，该乡有5个脱贫村，脱贫户共1230户4215人。2026年第一季度监测发现，全乡有32户脱贫户因生猪价格下跌、家庭主要劳动力患病、子女上学支出增加等原因存在返贫致贫风险。其中18户是生猪养殖户，平均每户亏损达2.3万元；另有7户脱贫户因为享受的公益性岗位到期未续聘，收入骤降。同时，乡级衔接推进乡村振兴补助资金还有1200万元未支出，其中产业发展类资金占比60%，之前申报的2个中药材种植项目因村两委动员能力不足，迟迟未落地，导致资金闲置。问题：请你提出解决上述问题的具体措施。参考答案：1.精准落实防返贫帮扶措施：①3天内组织驻村工作队、村两委完成32户监测户的入户核查，“一户一策”制定帮扶方案：对18户生猪养殖户，协调乡畜牧站提供养殖技术指导，对接县域屠宰企业签订保价收购协议，每户给予最高5000元的产业补贴，协调金融机构给予3年期免息小额信贷支持；对7户公益性岗位到期的脱贫户，优先安排村级护林、保洁、道路管护等公益性岗位，同时对接辖区内农业企业、施工项目优先吸纳其就业；对患病、子女上学的监测户，落实医疗救助、教育资助等兜底政策，确保不出现返贫致贫。2.加快推进闲置资金落地：①调整优化资金使用方案，将原计划用于中药材种植的720万元产业资金，划出300万元用于生猪养殖基地建设，引进市级农业龙头企业合作经营，带动脱贫户以资金、劳动力入股，年底分红比例不低于收益的60%；②剩余420万元资金用于2个中药材种植项目，与企业签订保底收购协议，由乡农业综合服务中心牵头，组织村两委、驻村工作队逐户动员群众流转土地，1个月内完成土地流转、施工招标，2个月内开工建设，每半个月调度一次项目进度，确保资金三季度前全部支出。3.完善产业发展长效机制：①建立生猪价格波动预警机制，由乡畜牧站每月发布市场价格信息，对接保险公司推出生猪价格指数保险，财政承担80%的保费，降低养殖户风险；②搭建乡级农产品产销对接平台，每年组织2次农产品展销会，对接城市商超、电商平台建立长期供货关系，解决农产品销售难题；③将项目推进、防返贫监测纳入村级绩效考核，与村两委干部绩效工资、评优评先挂钩，对连续2个月项目推进滞后的村支部书记进行约谈。4.强化就业帮扶：整合乡级技能培训资金，每季度组织1次养殖、种植、家政、电工等技能培训，对参加培训的脱贫户给予每天50元的误工补贴，全年力争实现脱贫劳动力转移就业1200人以上，公益性岗位规模稳定在120个以上，确保脱贫户人均纯收入增速高于全乡平均水平2个百分点以上。评分标准：防返贫帮扶措施精准到户得4分；闲置资金处置符合政策要求、项目落地路径清晰得5分；产业、就业帮扶长效机制针对性强得4分；考核约束措施具体得2分。二、公文写作题（10分）你是某县某局新任职的副科级副局长，局主要领导安排你牵头起草《2026年XX局下半年工作要点》。请你列出该工作要点的主要框架及内容要点。参考答案：1.《2026年XX局下半年工作要点》2.前言：明确下半年工作的指导思想，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实县委十四届六次全会、上级主管部门半年工作会议精神，对照年度目标任务补短板、强弱项，确保全年各项工作任务圆满完成。3.重点任务：①政治建设方面：持续学习贯彻党的二十届三中全会精神，开展“学思想、强党性、重实践、建新功”主题教育常态化长效化学习，每月组织2次党组理论学习中心组学习、1次干部职工集中学习，完成机关党支部标准化规范化建设验收，落实全面从严治党“一岗双责”，每季度开展1次分管领域廉政风险排查。②核心业务方面：对照年度考核指标，梳理上半年滞后的3项重点任务，建立任务台账，明确责任科室、完成时限、分管领导：8月底前完成XX领域专项整治，10月底前完成12项民生实事项目，11月底前完成年度行政许可事项办理、执法检查任务，力争全年业务工作排名全市前3位。③改革创新方面：推进XX领域“放管服”改革，9月底前实现15项高频服务事项“跨省通办”“秒批秒办”，全年形成2项以上可复制推广的改革经验，争取上级主管部门在我县开展改革试点。④自身建设方面：开展干部职工能力提升行动，下半年组织3次业务技能培训、2次岗位大练兵，完善机关绩效考核制度，将工作实绩与绩效工资、评优评先、职级晋升挂钩，强化干部作风建设，每季度开展1次工作纪律督查，杜绝“慵懒散拖”问题。4.保障措施：建立“周调度、月通报、季考核”工作机制，每月向县委、县政府报送工作进展，主动接受人大、政协监督，广泛听取群众意见建议，确保各项工作落地见效。评分标准：公文格式规范得2分；内容符合工作要点体例、逻辑清晰得4分；任务具体、可操作性强得4分。三、论述题（20分）请结合副科级领导干部岗位职责，谈谈你对“年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力”的认识，以及如何在基层工作中践行这“七种能力”。参考答案：习近平总书记提出的“七种能力”，是新时代领导干部履职尽责的核心能力要求，副科级领导干部作为基层治理的“兵头将尾”，直接承担政策落地、服务群众的一线职责，七种能力缺一不可，是衡量干部是否合格、能否胜任岗位的核心标尺。1.准确把握七种能力的内在逻辑：政治能力是第一位的能力，是所有能力的“根”和“魂”，基层副科级领导干部直接面对群众，政治能力不过硬就容易在大是大非面前立场动摇，在落实政策时走样变形；调查研究能力是科学决策的前提，基层情况千差万别，不深入调研就容易“拍脑袋”决策，脱离实际；科学决策能力是工作推进的基础，决策失误不仅会造成资源浪费，还会损害群众利益；改革攻坚能力是破解基层发展难题的关键，面对乡村振兴、基层治理中的堵点难点，没有攻坚克难的勇气和能力就打不开工作局面；应急处突能力是应对基层各类风险的必然要求，基层处于矛盾风险的第一线，随时可能遇到安全生产、信访维稳、自然灾害等突发事件，必须随时能够拉得出、顶得上；群众工作能力是履职的基本功，所有工作最终都要落到群众身上，不会做群众工作就得不到群众的支持，工作就推不动；抓落实能力是所有工作的落脚点，再好的政策不落地就是一纸空文，基层干部的核心职责就是抓落实。2.结合基层履职践行七种能力的具体路径：①提升政治能力：带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，落实重大事项请示报告制度，在落实惠民政策、处理群众矛盾时始终站稳政治立场，确保党中央决策部署在基层落地生根，不搞“上有政策、下有对策”，不打折扣、不搞变通。②提升调查研究能力：严格落实“四下基层”工作要求，每周至少2天到村、到企业、到群众家中调研，带着问题调研，重点调研分管领域群众反映强烈的突出问题、政策落实的堵点问题，调研不搞“作秀式”“盆景式”调研，每次调研形成问题清单、解决方案，每年至少形成2篇高质量的调研报告，为党工委、乡政府决策提供参考。③提升科学决策能力：作决策前广泛听取群众、企业、一线工作人员的意见，涉及专业领域的要邀请专家进行论证，开展合法性审查，进行风险评估，不搞“一言堂”，不拍脑袋决策，充分评估决策的社会效益、经济效益和群众接受度，确保决策符合实际、符合群众利益。④提升改革攻坚能力：主动承接基层改革试点任务，针对分管领域的突出问题，比如村级集体经济薄弱、基层治理效能不高、政务服务不便民等问题，敢于突破