在线开放课程制作物资装备计划_第1页
在线开放课程制作物资装备计划_第2页
在线开放课程制作物资装备计划_第3页
在线开放课程制作物资装备计划_第4页
在线开放课程制作物资装备计划_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

在线开放课程制作物资装备计划

目录

第一节拟投入设备清单........................................................2

一、拍摄设备.............................................................2

二、稳定器材.............................................................2

三、灯光器材.............................................................3

第二节设备管理与维护办法....................................................6

一、设备管理和维护的思路................................................7

二、设备的管理办法.......................................................8

三、器材设备使用流程管理...............................................12

第三节设备管理制度.........................................................17

一、管理目的............................................................17

二、管理范围............................................................17

三、管理责任............................................................17

四、管理内容............................................................17

1

第一节拟投入设备清单

(备注:根据公司现有设备与采购文件的规定修改)

一、拍摄设备

针对设备的挑选,要按照采购方对拍摄的要求来提前准

备。针对一些难度系数较大的拍摄要求而言,大家需要要采

用不一样型号的拍摄设备。比如:数码单发相机、专业性摄

影机、电影摄影机及广播级摄影机等。不一样镜头的拍摄设

备能够展现出不一样的画质效果。

设备规格型号数量备注

二、稳定器材

2

针对长期性拍摄而言,稳定器材是不可缺少的。稳定器

材包括三脚架,滑轨,摇臂及其稳定器等。三脚架在许多地

方都能够起着稳定的效果,进而让拍摄画面更为的平稳。

设备规格型号数量备注

三、灯光器材

3

灯光是拍摄全过程中不可缺少的关键因素,这就必须要

牵涉到灯光器材。包括一些功率大的灯、灯架、电源、遮光

罩等。在其中遮光罩能够在一些复杂性的拍摄环境中,更加

好的体现出拍摄主体,降低杂光对主体的影响。

设备规格型号数量备注

1.摄像机

4

根据项目制作预算费用的高低,选择不同的型号,配不

同的镜头,当然拍摄出来的效果也不同。

2.系列灯光器材

分别有低色温、高色温、散光、聚光、气球灯等。

3.三脚架

三脚架拍摄中重要的工具,在很多场合它都能起到稳定

的作用,从而使你拍摄出稳定的画面。

4.使用手动对焦功能

自动对焦是数码摄像机的一个很实用的功能,适合初学

摄像的朋友们使用:对于专业的拍摄公司来讲,必须使用手

动对焦,这是专业摄像的前提;很多时候还需要手动对焦确

定前景、后景的景深位置与效果。

5.遮光罩

镜头遮光罩在逆光、侧光拍摄时,能防止非成象光的进

入,避免雾霭;在顺光和侧光摄影时,可以避免周围的散射

光进入镜头;在灯光摄影或夜间摄影时,可以避免周围的干

扰光进入镜头。使用遮光罩可减轻光线经过镜头折射后在

CCD影像感应器上所产生的光斑,可以更好的表现拍摄主体,

较少杂光对主体的干扰,使夜景拍摄的画面显得比较纯净。

6.白平衡的调节

摄像机的感光元件CCD没有办法像人眼一样会自动修正

光线的改变,所以我们要重视白平衡的调节。选择不同的白

平衡,将直接影响到影片的色调以及所表达的意境。一般来

说不要选择自动白平衡,这样会影响到灯光固有的颜色,使

5

之失去特有的色温感觉,使用一本校色谱进行白平衡的调节

是比较好的解决方案。

7.摇臂

分大摇臂、小摇臂、电动摇臂等几种,摇臂长度分别有

3米、7米、11米、12米多种选择。

.............(根据项目进行补充)

第二节设备管理与维护办法

为了加强对本项目专业设备及硬件物资的管理,保证公

司大宗摄影、摄像器材物资存放安全、使用操作规范、安全、

物资帐目管理清晰,特设立本管理办法。

本办法确保本项目物资使用有序、规范,保障公司运营

顺畅,公司及本项目所有员工必须遵守。

本办法相关说明如下:

业务器材:特指公司名下摄影机、摄像机、录音机、三

脚架、话筒、摇臂等影视相关器材设备。

管理员:由公司指定、负责器材日常管理的人员;对器

材进行封锁保管,保证器材的安全;

申领人:负责器材从管理员处领取、监督、使用、归还

等过程。负有监督使用人使用的权利,并对器材的使用、损

坏负次要责任。

使用人:为最终设备的使用者,并有公司指定人员担任,

6

具备专业的器材使用、保养知识,能保证设备器材在使用过

程中的安全,对器材在使用中损坏负主要责任。

申领人、使用人可以为同一人,负责器材的安全、正确

使用的全部责任G

一、设备管理和维护的思路

(一)加强设备操作维护保养

要实施积极的管理和维修,首先机器操作人员必须认真

负责地、实实在在地做好日常保养工作,按照使用说明书要

求,严格地做好机器零部件润滑工作。以往绝大部分故障所

反映出来的,就是机器润滑不良的缘故。

第二,维修人员不能坐等机器出了故障再去修理,要经

常巡视、检查,及早发现故障隐患,采取措施。

第三,要及时修理。发现故障隐患及早报告,机器零件

磨损要及时更换,不要等隐患变成故障,致使停机停产,造

成严重后果。

作为拍摄课程基础的拍摄设备,保养工作做得好,可以

减少设备的故障,提高设备利用率,创造更高的经济效益;

反之,高故障率会导致维修成本和使用成本增加,设备使用

寿命短,投资价值降低。因此,要增强领导和员工的保养意

识,必须建立一套完善的设备维护管理制度,并制定相关的

标准加以规范和引导。比如说,可依照“IS09001质量认证

标准”来管理、维护设备,在保养方面重点强调八项原则中

“全员参与”、“领导作用”、“过程控制”等理念,把设

7

备保养工作做实、做细、做好。

(-)扎实做好技术培训工作

先进的拍摄设备,综合了多学科知识,要求操作与维修

人员经常不断地学习,才能适应技术的快速发展。因此,做

好技术培训工作,对提高操作与维修人员技术水平起着关键

性作用。

1.做好经常性的技术培训。利用业余时间组织操作与维

修人员,请专业技术人员或者专家进行技术培训,学习机械、

电、气、电脑等基础知识;

2.通过请进来走出去的方法,请专业维修技术人员进行

设备维修与保养的专业培训,并经常性地送维修人员参加机

器制造厂组织的技术培训,提高维修人员的维修能力;

3.在设备引进安装过程中,操作与维修人员要配合厂家

工程技术人员工作,多做多问,更快、更好地掌握设备的性

能,为以后的设备维修保养工作打下扎实的基础。

二、设备的管理办法

1.严格执行设备管理制度

公司必须建立和执行一套完善的设备管理制度,如设备

各工作岗位的使命、工作程序、职责、工作关系,设备俣养

责任制度及考核办法,设备故障、事故的分类及处理规定等,

做到责任到人,职责清晰,奖罚分明,杜绝不应发生的事故,

使机器始终处于良好的运转状态。

8

针对设备保养环节要求每道工序或机台都有记录表格,

随时记录设备的运行和保养维修情况,既给操作者规定了每

天必须进行的保养项目,又留下了日常保养、故障发生和维

修等记录。

设备维护管理的有效手段是确保能正确操作使用和维

护设备,力争把设备的日常使用和保养纳入有计划、有规程、

有指标、有职责、有记录、有考核的规范化、制度化的管理

方式中,为保障设备的正常运转创造基本条件。

设备维护程序文件的编制与下发只是设备维护工作的

开端,而真正落到实处还需要一定的措施加以控制。如制定

严格有效的奖惩制度,把设备维修成本同职工的收入挂钩,

促使职工主动做好设备的保养工作;同时各级主管进行必要

的监督和检查,最终促使员工在生产中养成良好的工作习

惯。

2.掌握设备的磨损规律和故障规律

设备的磨损大致可分为三个阶段,初期磨损阶段、正常

磨损阶段和剧烈磨损阶段。在初期磨损阶段爱护使用,在正

常磨损阶段精心维护使用,在剧烈磨损阶段前及时修理。

设备的故障变化规律大致也可分为三个阶段,即初期故

障期、偶发故障期和磨损老化故障期。在初期故障期,精心

安装,认真调试,强化试运转,严格验收;在偶发故障期,

加强维护保养;在进入磨损老化故障期,及时进行预防维修

和改善维修。

3.有效控制和提前排除设备故障,将事后维修转变为预

9

防维修

设备维护的突出问题之一是,在生产过程中要避免出现

突发性的设备故障。如何控制设备故障的发生,也就是抓住

了印刷设备管理的要害。可以说,再先进的设备、再完善的

设备管理,也不能保证设备永远不出故障,其关键问题是力

争做到有效控制故障和提前排除故障。

(1)掌握故障点

设备出故障一般都是由于某部位的零件磨损或功能失

效所致,这些易出现问题的部位,常称为故障点。对故障点

的判断和掌握是有效控制设备故障的前提条件。每类设备都

存在由于设计和工艺原因所形成的共性薄弱环节,厂家在操

作技术手册中特别警示的要点或提示必备零配件的部位,一

般都暗示设备共性的问题;每部设备又由于其自身原因或操

作条件的不同,在使用中会暴露出个性的问题;随着设备使

用期的延长,设备问题还会不断地增加和变化。面对各类设

备问题,管理人员和技术人员的首要任务就是要通过对设备

技术性能的研究,对每一次故障的分析,不断积累和总结规

律,正确判断出设备的故障点,制定有重点、有针对性的应

对措施。

(2)有针对性地常备零部件

排除故障最直接的措施就是及时更换零部件。在故障点

被确认后,常备零部件的工作就会更有针对性。属设备制造

厂的专用部件,必须根据其供货周期提早向厂家订购;属可

替代的常用标准部件,可选择更便捷的供应或加工渠道;因

10

设备自身或质量问题引发的故障点,可考虑在条件允许的情

况下,及时采取技术改造措施。与此同时,把加强对故障点

的重点监控列为日常例行的工作项目,做到掌握重点,有备

无患。

(3)创新管理方式

过去,维修队伍基本上是一支抢修队。平时工作量不饱

满,一遇设备出故障便紧急动员,突击抢修,连续作战。这

种忙闲不均的工作方式显然无法满足有效控制故障,提前排

除故障的要求。为保障设备的正常运转,必须变被动抢修为

主动控制的管理的方式,做法是:

1)信息采集

设备在运行中,每一个部位、每一个控制点、传动点都

会发出如振动、声音、温度、电信号、动平衡等相应的信息。

在正常情况下,这些信息有一个合理量化指标范围。超出正

常量化值范围的信息,往往表明工作过程异常,预示可能出

现故障。根据这一思路,可在设备的重要部位设置测试点,

测定其在正常状态下的数据。维修人员一项重要的日常工作

就是随机对各测试点做跟踪测试记录。

2)故障诊断

设备异常信息如不断延续,说明该部位零件有可能开始

磨损或变化,其继续累积的结果会导致最终发生故障。因此,

将出现异常情况的测试点列入重点监控目标,由维修人员做

进一步的观察、测试和分析。其过程类似于医生对病情的诊

断,目的是要在设备故障发生前及时分析判断出故障点。

11

3)计划维修

通过定点采集、故障诊断的工作,一般故障点可以在故

障发生前被提前发现,这就为计划维修创造了条件,并做到

把排除故障的工作安排在非生产时段来进行。属消耗性的易

损部件可根据其使用期限安排提前更换,使其不影响生产计

划。

三、器材设备使用流程管理

(一)业务器材领用程序

1.申领人根据业务情况,提出使用器材申请,经部门领

导签字同意后到管理员处领取。

2.管理员根据《设备器材使用单》的品项配备器材给申

领人,申领人需要当面检查器材是否完好、配件等是否齐备,

确认无误后,在《设备器材使用单》签字,器材的保管、监

督责任由管理员转到申领人手中°

3.申领人收到器材后,将器材交付到使用人处,自此对

器材负有保管、监督使用权。

4.使用人在接到申领人交接的器材后,需检查器材配件

及其性能状况是否良好,如发现异常,应立即通知申领人;

如器材状况良好,使用人自此承担起使用过程中的操作使用

保管责任。

5.使用完毕后,使用人归还器材给申领人,经申领人检

查配件齐全、设备良好无误后,签字确认,自此保管的责任

转至申领人。

12

6.申领人确认设备无误后,将设备送至管理员处,并告

知需要养护、充电等事宜,管理员检验无误后收回设备器材,

自此,保管责任转交至管理员。

(二)使用注意事项

1.拍摄时避免镜头直对阳光或强光源。

2.每次拍摄时,应随时注意盖好镜头盖,及时将相机放

入防尘的相机包内。不能将相机放置在地上,这样很容易让

沙尘进到内部。应尽量避免在灰尘较多的地方拍摄。

3.保存时放置在干燥地方避免机器受潮。

4,尽量避免在雨天雪天拍摄,如要拍摄要妥善防护。

5.寒冷的冬天从室外进入室内机器容易结露。正确的方

法是放罩在密封的塑料袋中,待机器与室内温度一致时再取

出。

6.如长时间不用,应将相机内的电池取出,并且将相机

放在相机包内。

7.防止碰撞和冲击。

(三)器材的使用及保管

1.摄影摄像器材的管理实行“谁主管、谁负责,谁使用、

谁负责”的原则°XXX部门是摄影摄像器材管理工作的主要

部门,要根据实际使用情况,将器材合理分配使用人管理和

使用,并填写《摄影摄像器材设备借用登记表》。因工作需

要使用超过7天的,需XXX签字同意。

13

2.使用人员要切实做好器材设备的日常管理工作,使用

时应严格按照使用说明和技术操作规程认真操作。因操作或

存放不当等原因造成故障,被损坏器材尚能修复、不降低性

能和精度的,使用人应全额赔偿维修费和损坏的零件费;不

能修复的,应根据实际情况折价赔偿。非人为原因造成设备

需进行维修的,应填写《维修申请表》,报领导审批。

3.摄影摄像器材配备给使用人员后,只能用于本公司安

排的工作,不得擅自使用,不得擅自转借他人。如因擅自使

用或转借他人造成器材损坏或丢失的,按以下规定处理:

(1)赔偿损坏器材的维修费;

(2)如损坏器材无法维修或丢失的,需根据器材购置

原值经折旧后进行赔偿;

(3)人为有意损害器材的,除按折旧赔偿外,还应视

情节轻重给予警告;

(4)折旧器材被盗或丢失后,在查出案件或事故当事

人之前,暂由器材保管者负责赔偿损失。

5.不得使用公司摄影、摄像器材私自承接音像制品制

作、摄影、摄像、录音和设计等业务。如需为外单位摄影、

摄像或制作音像制品的,应报XXX同意。

(四)器材的借用

L本单位员工如需使用摄影、摄像、录音笔等器材,要

严格履行借用登记手续,填写《XXXX器材设备借用申请表》,

并经领导签字同意。如因工作需要延长使用时间,应重新填

14

写申请表。

2.其他单位人员借用摄影、摄像等器材的,还需经使用

单位负责人签字同意。

3•除本单位员工外,外单位或人员借用器材需按规定收

取相关费用。

4•交还器材时,管理人员应认真检查器材是否能够正常

使用、设备配件是否齐全等。如不能正常使用或设备不齐全

的,应立即进行处理。

(五)器材的购置

器材设备所需的电池、各类DV带、光盘等耗材应节约

使用。如需要购置相关器材设备,由经办人填写《购物申请

表》,经XXX审核批准后购买。

(六)器材的维护

1.使用人员(管理人员)要经常对器材设备的存放环境

进行检查,不能将器材放置在高湿、高温、强磁场、强电场

和强震动的环境中,应保证器材的完好无损。

2.要经常对器材设备进行保养和维护,定期进行充电、

试验、检查、擦拭等。XXX部门要安排专人每季度要对所有

摄影摄像器材进行一次检测,如发现设备故障,应及时维修

维护。

(七)违规操作处罚

15

L管理人员要切实做好器材设备的日常管理工作,使用

时应严格按照使用说明和技术操作规程认真操作。如因操作

不当造成故障,损坏的器材尚能修复,不降低性能和精度的,

使用人应全额赔偿维修费和损坏的零件费;不能修复的,应

根据实际情况折价赔偿。非管理人员人为原因,需进行正常

维修器材设备的,报领导审批。

2.部门要经常组织人员对摄影摄像器材进行检查,发现

故障、破损等问题,要立即报告,及时维修或更换。

3.无论是管理员、申领人、使用人,未按交接流程交接

给下一任而造成损坏或丢失的,视为违反操作流程,承担全

部责任。

4.在使用过程中,由于使用人非法操作,人为造成器材

损坏的,按照责任人全责处理,全部担负维修费用。

5.在使用过程中,由于使用人未按使用操作规定执行,

将器材转交给其他非指定人员使用而造成损坏或者丢失的,

由使用人承担全部责任。

6.申领人应严格按照《设备器材使用单》申请的设备类

型、数量配备相关器材、并在使用结束后仔细检验配件、外

观、性能是否完好无损坏。如发现器材有损、缺失、申领人

可拒绝接收,并追究相关责任人;如完好,申领人收回器材,

申领人签字后,保管责任100%转到申领人手中,直至器材交

还管理员处。

7.管理员负责设备器材在非使用时间内的100%安全保

管责任,自申领人归还器材起,管理员承担起器材的妥善保

16

管、保存的责任C如在保管期间出现丢失、损坏,管理员负

100%责任。

8.未经公司批准,任何员工不得在使用过程中私自外借

公司器材,因此造成的损失由借出方全部承担。

第三节设备管理制度

一、管理目的

建立一个基本的设备管理制度,以保证设备对所加工符

合工艺要求,具备质量和含量的均一性,并把拍摄设施设备

事故降到最低。

二、管理范围

所有用于拍摄的设备。

三、管理责任

主管经理、设备工程部以及其他相关管理人员对此管理

规程负责,设备工程部部长对此规程实施负监督责任。

四、管理内容

(一)设备设施选购

1.必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要

求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作人员

17

的安全。

2.设备管理人员应根据公司及本项目特点、工艺要求,

广泛搜集信息(包括:国内该类设备的生产技术水平,设备

安全可靠程度、价格、售后服务等);经过论证提出初步意

见报总经理批准实施。

(二)设备设施使用前的管理工作

L制定安全操作规程;

2.制定设备维护保养责任制;

3.安装安全防护装置:

4.员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意

事项、维护保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。

(三)设备设施使用中的管理工作

1.严格执行设备管理制度,由公司主管领导和设备管理

人员共同落定。

2.设备操作人员须每天对自己所使用机器做好日常保

养工作,拍摄过程中设备发生故障应及时给予排除。

3.为了便于操作人员日常维护保养,有设备管理人员、

工程技术人员共同按照技术要求,由部门经理和设备管理人

员负责检查实施。

4.预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有

效措施,设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定

出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质

18

量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。

(四)设备设施维护保养制度

L设备运行与维护坚

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论