押题宝典投资项目管理师之投资建设项目组织题库附答案(基础题)

押题宝典投资项目管理师之投资建设项目组织题库

附答案（基础题）

单选题（共45题）

1、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在

（）签署完成。

A.投标定价时

B.投标定价前

C.投标定价后

D.中标后再协商

【答案】B

2、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构

成的人群集合系统称为（）。

A.领导

B.组织

C.计划

D.控制

【答案】B

3、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为（：。

A.动界面和人员界面

B.静界面和组织界面

C.静界面和动界面

D.人员界面和组织界面

【答案】C

4、管理活动的根本职能是（），是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。

A.组织职能

B.领导职能

C.计划职能

D.控制职能

【答案】A

5、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合

理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有（）。

A.固定性

B.适应性

C.效益性

D.指导性

【答案】B

6、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是（：。

A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式

B.BOT是一种基本模式，B00和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式

C.B00是一种基本模式，BOT和BOOT是属于B00基本模式的变化与发展模式

D.世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即

BOT、BOOT和B00

【答案】C

7、建设项目的使用寿命长，通常在（）年以上。

A.35

B.40

C.45

D.50

【答案】D

8、建设（）是项目的总投资控制指标。

A.投资估算

B.设计概算

C.修正概算

D.施工合同价

【答案】A

9、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是

（）-

A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验

B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全

C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾

D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系

【答案】C

10、下列属于设计阶段的进度控制任务的是（：0

A.设计进度目标进度

B.合同管理

C.安全控制

D.质量控制

【答案】D

14、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资

质、资格和能力等方面，还要审查其（）o

A.标前协议

B.正式协议

C.原则意向性协议

D.合作协议

【答案】D

15、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项

目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有

A.统一性

B.一次性

C.高效性

D.普遍性

【答案】B

16、价值工程的目的是（）0

A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析

B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题

C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价

值的体现不同，提高价值的方法也不同

D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和

过剩的功能，从而降低成本，提高效益

【答案】C

17、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个（）的组织，属于业主

方项目管理的工作范畴。

A.实施准备阶段

B.决策阶段

C.生产运营阶段

D.实施阶段

【答案】D

18、（）是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规

模的或重要的建设项E者编制。

A.建设项目管理规划

B.建设项目目标计划

C.建设项目组织计划

D.建设项目流程计划

【答案】A

19、建设产品的（）的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约

的潜力大，开展价值工程活动的效益高。

A.多样性

B.使用寿命长

C.建设周期长

D.投资巨大、价值高昂

【答案】D

20、我国（）提出信息产业发展战略。

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪90年代

D.20世纪80年代

【答案】D

21、建设产品具有的（）的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全

寿命周期费用的特点。

A.建设周期长

B.多样性

C.单件性

D.使用寿命长

【答案】D

22、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对

立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用（）。

A.设计平行委托模式

B.施工平行发包

C.设计总负责

D.设计和施工总承包

【答案】A

23、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通

过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要

体现为四个方面，下列各项不包括在内的是（）。

A.实现确定的目标

B.为单位成员指明方向，协调组织活动

C.减少重复和浪费性的活动

D.预测未来的变化，减少冲击

【答案】A

24、按项目的分解结构进行信息分类是从（）角度对建设项目信息进行的分

类。

A.按项目管理工作的对象

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按信息的内容属性

【答案】A

25、在项目中，（）是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而没

立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过

程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。

A.监理工程师

B.设计人

C.业主

D.项目经理

【答案】D

26、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是（）。

A.绩效评价

B.人员培训

C.人力资源规划

D.获得高绩效

【答案】C

27、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的（）。

A.目的

B.基础

C.依据

D.途径

【答案】B

28、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于

（）o

A.信息的时效性

B.信息的准确性

C.信息的可储存性

D.信息的适用性

【答案】B

29、由于建设项目具有（）的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制

就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。

A.合同性

B.单一性

C.一次性

D.循环性

【答案】C

30、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和没产竣工阶段，主要工作在

（）阶段完成。

A.决策

B.实施准备

C.实施

D.投产竣工

【答案】C

31、（）是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。

A.品格素质

B.知识素质

C.能力素质

D.道德品质

【答案】A

32、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的（），如要求同一层面

上各个子类互相排斥。

A.逻辑性

B.稳定性

C.兼容性

D.综合实用性

【答案】A

33、在价值工程研究活动中，（）的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进

一步细化，形成可操作的提案。

A.功能分析

B.方案发展

C.方案创造

D.信息收集

【答案】B

34、（）使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协

作和沟通。

A.工作流支持层

B.建设项目协同工作层

C.个性化设置层

D.建设项目信息发布与传递层

【答案】C

35、以相似项目作参考是组织规划的（）。

A.原则

B.目标

C.内容

D.方法

【答案】D

36、动态控制中的三大要素是目标计划值、（）和纠偏措施。

A.目标随机值

B.目标实际值

C.目标相对值

D.目标统计值

【答案】B

37、下列不属于管理工作流程组织的是（）o

A.投资控制

B.进度控制

C.外立面施工工作流程

D.合同管理

【答案】C

38、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的

是（）。

A.设计部

B.投资部

C.招标采购部

D.工程部

【答案】B

39、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是（）o

A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过

计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程

B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的

目标而努力

C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差

的过程

D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系

【答案】C

40、下列不属于管理工作流程组织的是（）。

A.投资控制

B.进度控制

C.外立面施工工作流程

D.合同管理

【答案】C

41、（）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理

和专业管理。

A.客户方

B.设计方

C.业主方

D.施工方

【答案】C

42、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于（）流程组

织。

A.信息处理工作

B.物质

C.管理组织

D.管理工作

【答案】A

43、业主方的项目管理方式不包括（）。

A.业主方自行项目管理

B.业主方协调项目管理

C.业主方委托项目管理

D.业主方与项R管理咨询单位合作进行项R管理

【答案】B

44、建设项目策划是（）专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施

期进行。

A.投资方

B.业主方

C.设计方

D.施工方

【答案】B

45、质量控制工作流程不包括（）o

A.建筑安装工程施工质量控制流程

B.变更处理流程

C.施工工艺流程

D.特殊条款谈判流程

【答案】D

多选题（共20题）

1、投资建设项目的特点包括（）。

A.管理的简单性

B.产品的单一性

C.没有明确的建设目标

D.临时性

E.具有明确的质量、进度和投资目标

【答案】B

2、在建设项目策划中，以下对知识管理的过程说法正确的是（）。

A.实质是知识管理过程能对事物变化趋势作出判断

B.是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程

C.可能通过知识的获取从而形成新的知识

D.经过知识的编写、组合和整理，从而形成新的知识

E.是一种超前性的高智力的活动

【答案】BCD

3、建设项目的主要参建单位包括（）。

A.设计方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

E.监理方

【答案】BCD

4、建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）本建设项目的管理活动，存在于

建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理

包括（）等事务性工作。

A.开发管理

B.设施管理

C.办理各种审批手续

D.人事管理

E.财务管理

【答案】CD

5、项目经理在项目范围内对项目负责，主要内容涉及对人、财、物的管理，尤

其是大型、特大型项目的复杂性，对项目经理提出了较高的素质要求，概括起

来包括（）。

A.具有开拓精神和创新意识

B.具有丰富的管理经验

C.具有技术背景和行业知识

D.总体把握项目目标的能力

E.具备良好的组织性、纪律性的同时，不失灵活性

【答案】ABC

6、担任组织中指挥工作的领导人应做到是（）0

A.率先做出榜样

B.对组织每天进行至少一次检查

C.对自己的员工要有深入的了解

D.能够很好地协调企业与员工之间的关系

E.在员工中保持团结、积极、创新和效忠的精神

【答案】ACD

7、管理的职能中，控制的对象有（）。

A.对物的控制

B.对财务的控制

C.对作业的控制

D.对信息的控制

E.对人员的控制

【答案】BCD

8、下列属于投资控制子系统的工作有（）o

A.编制投资估算

B.编制建设项目概算和预算

C.投资估算与项目概算的对比分析

D.建设项目投资变化趋势预测

E.经济法规库的查询

【答案】ABCD

9、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使

的职权包括（）。

A.制定公司的具体规章

B.聘任或者解聘公司副经理、财务负责人

C.拟订公司内部管理机构设置方案

D.组织实施公司年度经营计划和投资方案

E.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议

【答案】ACD

10、在建设项目组织管理的实际操作中，运用目标管理方法时主要把握（）等

方面的内容。

A.建立目标管理体系

B.采取首问负责制

C.强调责、权、利三者的统一

D.重视调动人的主动性和积极性

E.选择合适的目标方向

【答案】ACD

11、在工作流程组织中，属于物质流程组织的是；）o

A.钢结构深化设计工作流程

B.弱电工程物资采购工作流程

C.对立面施工工作流程

D.控制投资流程

E.管理投资流程

【答案】ABC

12、建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计戈人控制外，还应具备（）

等。

A.领导能力

B.扩大项目范围的能力

C.人力资源开发能

D.沟通能力

E.处理压力的能力

【答案】ACD

13、在投资计划值和实际值的比较中，如发现偏差，应采取（）措施。

A.调整目标计划值

B,纠正偏差

C.调整实际值

D.调整目标中间值

E.调整目标统计值

【答案】ABD

14、对股份有限公司的相关表述中，正确的包括；）。

A.股份有限公司的股东大会由全体股东组成

B.董事会设董事长1人，可以设副董事长

C.董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生

D.股份有限公司设监事会，其成员不得少于2