全国监理工程师考试《建设工程监理案例分析》模拟试题及答案详解

全国监理工程师考试《建设工程监理案例分析》模拟试题及答案详解试题一：某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：建设单位通过招标确定了甲施工单位，并于2018年6月20日签订了施工合同。合同部分条款约定：工期自2018年7月1日至2019年6月30日，工期365天；合同价款9000万元；工程预付款为合同价款的10%；工程质量保修金为合同价款的5%，保修期满后返还。建设单位在开工前足额支付了工程预付款。事件2：甲施工单位提交的《施工组织设计》中，关于“施工进度计划”部分内容如下：①A工作完成后开始B工作和C工作；②B工作完成后开始D工作；③C工作完成后开始E工作；④D工作和E工作完成后开始F工作。监理工程师审核时发现，该进度计划未明确各项工作的持续时间，且逻辑关系存在错误，要求修改。事件3：在施工过程中，由于建设单位提出对工程某部分设计进行变更，导致C工作持续时间延长20天，增加费用30万元。甲施工单位就此向项目监理机构提出工期和费用索赔。项目监理机构经审核认为，设计变更属实，但C工作的总时差为25天，故只批准费用索赔，未批准工期索赔。事件4：工程竣工验收时，建设单位要求在竣工验收报告中附有工程质量保修书，甲施工单位认为保修书应在提交工程竣工验收报告时单独提交，不应附在报告中。事件5：工程保修期届满，建设单位应返还工程质量保修金。但建设单位发现，屋面工程在保修期内出现漏水情况，虽经多次维修仍未彻底解决，建设单位以此为由拒绝返还保修金，并要求施工单位继续维修直至彻底解决。问题：1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。2.指出事件2中施工进度计划逻辑关系的错误之处。若A、B、C、D、E、F工作的持续时间分别为3天、5天、4天、6天、7天、2天，请绘制该进度计划的双代号网络图（或用文字描述正确逻辑），并计算该网络计划的计算工期和关键线路。3.事件3中，项目监理机构的做法是否正确？说明理由。4.事件4中，建设、施工单位的做法是否妥当？说明理由。5.事件5中，建设单位的做法是否正确？说明理由。若屋面工程保修期为5年，尚在保修期内，建设单位拒绝返还保修金的做法是否合法？试题二：某实施监理的工程，在施工过程中，发生如下事件：事件1：为确保工程质量，项目监理机构要求对进场钢筋进行见证取样复试。甲施工单位在监理人员见证下，对同一厂家、同一规格、同一批号的钢筋抽取了一组试件送检，检测合格。随后，甲施工单位将该批钢筋用于工程实体。监理工程师在进行巡视检查时，发现该批钢筋的材质证明资料不全，要求施工单位补全。事件2：主体结构施工过程中，项目监理机构发现：①某层混凝土试块强度未达到设计要求；②某处梁出现蜂窝麻面现象。针对上述问题，监理工程师分别签发了《监理通知单》，要求施工单位整改。施工单位整改后，提交了《监理通知回复单》。对于混凝土试块强度问题，施工单位委托有资质的检测单位对实体结构进行了检测，检测结果满足设计要求。事件3：在设备安装过程中，发生了质量事故。造成直接经济损失120万元。事故发生后，施工单位按规定向项目监理机构进行了报告。项目监理机构签发了《工程暂停令》，并要求施工单位采取措施防止事故扩大。事件4：工程完工后，总监理工程师组织专业监理工程师对施工单位报送的竣工资料进行了审查，认为资料完整、真实，符合要求，随即签署了审核意见，同意进行竣工验收。问题：1.事件1中，施工单位关于钢筋见证取样和使用的做法是否妥当？说明理由。见证取样复试通常应包括哪些内容？2.针对事件2中的两个质量问题，监理工程师的处理程序是否正确？说明理由。对于混凝土试块强度问题，最终应如何验收？3.事件3中，该质量事故属于哪一级质量事故？项目监理机构的做法是否妥当？说明理由。4.事件4中，总监理工程师的做法有何不妥？写出正确做法。试题三：某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。合同约定：采用工程量清单计价方式，合同价款为2000万元，工期为12个月；预付款为合同价款的15%，工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每次扣留进度款的30%；质量保证金为工程价款结算价的3%，竣工结算时一次性扣留；工程进度款按月结算。在施工过程中，发生如下事件：事件1：工程开工后，由于建设单位原因，导致基坑支护工作延误10天，造成甲施工单位人员窝工50个工日，机械闲置5个台班。甲施工单位据此提出了工期和费用索赔。事件2：施工至第4个月，发生设计变更，增加了一项新的工作N。经确认，N工作的工程量为300m²，综合单价为400元/m²，该工作持续时间为1个月。事件3：施工至第8个月，遭遇特大暴雨，导致施工现场临时设施损坏，修复费用2万元；部分已完工程受损，修复费用5万元；造成人员窝工100个工日，机械闲置10个台班。暴雨持续3天。甲施工单位据此提出了工期和费用索赔。事件4：工程竣工结算时，甲施工单位申报的工程结算款为2050万元（包含变更价款）。经项目监理机构核实，实际完成工程量与工程量清单一致，无其他调整。已知：该工程主要材料及构配件价值占工程价款的60%。人工窝工工日单价为80元/工日，机械闲置台班单价为600元/台班。问题：1.事件1中，甲施工单位的索赔是否成立？分别说明理由。若成立，项目监理机构应批准的索赔工期和费用是多少？2.事件2中，N工作的综合单价400元/m²是否合理？若不合理，如何确定？增加的工程款应为多少？3.事件3中，甲施工单位的索赔是否成立？分别说明理由。若成立，项目监理机构应批准的索赔工期和费用是多少？4.计算该工程的预付款是多少？预付款的起扣点是多少？5.计算工程竣工结算款，并说明如何处理质量保证金。试题四：某工程，施工合同工期为18个月。施工进度计划采用双代号时标网络计划表示，如下图所示（图中时间单位为月）。各项工作均按照最早开始时间安排，各项工作的持续时间和计划费用如下表所示。工作持续时间（月）计划费用（万元）A3100B5200C4150D6300E5200F4150G3100H4200I3150施工过程中发生如下事件：事件1：在第4个月末检查时，发现A、B工作已完成，C工作已完成2个月，D工作已完成1个月。事件2：由于建设单位要求变更设计，导致E工作推迟2个月开始。事件3：由于施工单位原因，导致G工作实际进度比计划进度拖延1个月。事件4：在第12个月末检查进度时，发现F工作已完成，H工作已完成2个月。问题：1.计算该网络计划的计算工期、关键线路（用工作表示）。2.根据事件1，绘制第4个月末的实际进度前锋线，并分析C、D工作的进度偏差情况及其对总工期的影响。3.事件2中，E工作推迟2个月开始，对总工期及后续工作有何影响？4.事件3中，G工作拖延1个月，对总工期有何影响？若施工单位提出工期索赔，是否成立？说明理由。5.事件4中，在第12个月末，H工作的进度偏差是多少？对总工期有何影响？试题五：某实施监理的工程，建设单位通过招标与甲施工单位签订了施工合同。工程实施过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，项目监理机构审查了甲施工单位报送的《工程开工报审表》及相关资料。核查到：①施工许可证已获取；②现场主要管理人员、特种作业人员资格证齐全有效；③现场主要施工机械已进场并经检测合格；④现场测量控制桩已查验合格。但发现施工单位现场管理人员未到位，总监理工程师因此拒绝签发《工程开工报审表》。事件2：在深基坑支护施工前，专业监理工程师审核了甲施工单位报送的《深基坑支护专项施工方案》。该方案由甲施工单位技术负责人签字后报送。专业监理工程师认为该方案经施工单位技术负责人审批即可，同意按该方案施工。事件3：脚手架搭设过程中，项目监理机构发现脚手架扫地杆设置不符合规范要求，存在安全隐患，立即签发了《监理通知单》要求整改。施工单位整改后，未经复查即继续施工。事件4：在主体结构施工过程中，一名工人在楼层临边作业时，因安全带未系牢从高处坠落，造成重伤。事故发生后，施工单位在规定时间内向有关部门进行了报告。问题：1.事件1中，总监理工程师的做法是否正确？说明理由。《工程开工报审表》报审时，应具备哪些条件？2.事件2中，关于专项施工方案的审核和实施，存在哪些不妥之处？写出正确做法。3.事件3中，针对施工单位未复查即继续施工的行为，项目监理机构应如何处理？4.事件4中，该安全事故属于哪一级别？安全事故处理的“四不放过”原则是什么？试题六：某工程，建设单位通过招标与监理单位签订了监理合同，与甲施工单位签订了施工合同。施工合同中约定，总监理工程师负责处理工程变更、工程延期等事宜。在施工过程中，发生如下事件：事件1：建设单位要求乙施工单位（分包单位）直接进场施工，甲施工单位表示同意。项目监理机构发现后，予以制止。事件2：甲施工单位因机械故障导致C工作延误5天。甲施工单位向项目监理机构提出工期延期申请，理由是机械故障属于不可预见的情况。事件3：工程竣工验收合格后，建设单位与甲施工单位进行了工程价款结算。在结算过程中，双方因工程变更价款的确定发生争议。建设单位认为，变更项目无适用或类似子目，应由甲施工单位提出适当的变更价格，报建设单位确认；甲施工单位认为，应由项目监理机构确定变更价格。事件4：工程保修期内，建设单位发现卫生间存在渗漏现象，通知甲施工单位维修。甲施工单位以工程已移交且建设单位已使用为由，拒绝维修。问题：1.事件1中，项目监理机构制止乙施工单位直接进场是否正确？说明理由。分包单位进场前应履行哪些手续？2.事件2中，项目监理机构是否应批准甲施工单位的工期延期申请？说明理由。3.事件3中，关于工程变更价款的确定，建设、施工单位的观点是否正确？说明理由。4.事件4中，甲施工单位的做法是否正确？说明理由。若甲施工单位拒绝维修，建设单位应如何处理？【答案及详解】试题一：1.事件1中不妥之处及正确做法：(1)不妥之处：建设单位在开工前足额支付了工程预付款。正确做法：预付款的支付时间应按照合同约定，通常应在开工通知载明的开工日期后7天内或双方约定的日期支付，且不应超过合同金额的10%（此处合同约定为10%，符合比例，但“开工前”通常指在签订合同后至开工前，具体看合同约定，若合同约定为开工后7天，则建设单位提前支付不妥；若合同约定为预付款保函到账后支付，则需符合流程。更普遍的不妥在于“足额”，若未约定保函，通常不应超过10%，若已约定10%且全额支付，需注意是否超过法定限额。但在本题背景下，主要考察预付款支付条件，通常应在具备开工条件后支付。若合同未明确“开工前”，一般应在开工通知后支付)。(2)更严谨的不妥分析：题目中“工期自2018年7月1日至2019年6月30日，工期365天”。不妥之处：工期天数计算错误。正确做法：2018年7月1日至2019年6月30日，若不考虑闰年（2019年非闰年），总天数为365天。此处计算正确。(3)重点考察预付款扣回及保修金。不妥之处：工程质量保修金为合同价款的5%，保修期满后返还。正确做法：根据最新规定（如《建设工程质量保证金管理办法》），保证金预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。此处约定5%偏高。2.(1)逻辑关系错误：题目描述为“A→B,A→C,B→D,C→E,D、E→F”。文字描述中“D工作和E工作完成后开始F工作”意味着D和E是F的紧前工作，逻辑关系本身是正确的。若题目原意是A→B→D→F和A→C→E→F，则逻辑无误。但若存在隐含的错误，可能是题目描述“D工作和E工作完成后开始F工作”在实际绘图时需确认是否为双代号网络图中节点逻辑的正确表达。(2)绘制双代号网络图：①(1)→(3)A(3)②(1)→(2)B(5)③(1)→(4)C(4)④(2)→(5)D(6)⑤(4)→(5)E(7)⑥(5)→(6)F(2)(注：节点编号可调整，只要逻辑关系正确即可)(3)计算工期和关键线路：线路1：A→B→D→F，持续时间=3+5+6+2=16天。线路2：A→C→E→F，持续时间=3+4+7+2=16天。计算工期Tc=16天。关键线路有两条：①→③→②→⑤→⑥(即A-B-D-F)和①→④→⑤→⑥(即A-C-E-F)。3.事件3中，项目监理机构的做法正确。理由：C工作的总时差为25天，而由于设计变更导致C工作延误20天。由于延误时间（20天）小于总时差（25天），因此该延误不会影响总工期，故不需要批准工期索赔。但由于设计变更属于建设单位原因，导致的费用增加应由建设单位承担，故批准费用索赔是正确的。4.事件4中，建设单位的做法妥当；施工单位的做法不妥。理由：根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，建设工程竣工验收时，建设单位应当提交工程竣工验收报告，并附有工程竣工报告、工程质量保修书等文件。施工单位在提交工程竣工验收报告时，应当向建设单位出具质量保修书。建设单位要求在竣工验收报告中附有工程质量保修书符合规定，施工单位认为不应附在报告中的观点错误。5.事件5中，建设单位拒绝返还保修金的做法正确。理由：根据《建设工程质量保证金管理办法》，缺陷责任期内，由承包人原因造成的缺陷，承包人应负责维修，并承担鉴定及维修费用。如承包人不维修也不承担费用，发包人可按合同约定从保证金或预留工程价款中扣除。屋面漏水属于施工单位维修范围，且在保修期内（5年），虽经多次维修仍未解决，说明施工单位未能履行合同约定的保修义务，建设单位有权扣留保证金用于维修。(注：若屋面工程保修期为5年，尚在保修期内，建设单位拒绝返还剩余保证金是合法的，直至缺陷责任期满且无未解决的缺陷。)试题二：1.(1)施工单位做法不妥。理由：见证取样是指在建设单位或工程监理单位人员的见证下，由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场取样，并送至具备相应资质的检测单位进行检测。施工单位抽取试件时，必须有监理人员在场见证，且应对试样的真实性、代表性负责。题目中“甲施工单位在监理人员见证下...抽取了一组试件”这一过程描述看似合规，但“材质证明资料不全”属于进场材料控制流程缺失，材质证明是材料进场复试的前提，资料不全不应进场，更不应使用。(2)见证取样复试通常包括的内容：钢筋（抗拉强度、屈服强度、伸长率、冷弯性能）、水泥（抗压强度、抗折强度、安定性、凝结时间）、混凝土试块（抗压强度、抗折强度）、砂浆试块（抗压强度）、防水材料、砖（砌块）抗压强度等。2.(1)监理工程师的处理程序正确。理由：对于发现的质量问题，监理工程师有权签发《监理通知单》要求整改。(2)对于混凝土试块强度问题：根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，当试块强度不足时，应委托有资质的检测单位对实体结构进行检测。检测结果满足设计要求，则该分项工程验收可判定为合格。监理工程师应予以验收。3.(1)该质量事故属于一般质量事故。理由：根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，工程质量事故造成直接经济损失在100万元（含）以上1000万元以下的，属于一般质量事故。本题损失120万元，属于一般质量事故。(2)项目监理机构的做法妥当。理由：发生质量事故后，监理机构应签发《工程暂停令》，责令停工整改，防止事故扩大，并按规定上报。4.事件4中，总监理工程师的做法不妥。正确做法：工程完工后，总监理工程师应组织专业监理工程师对竣工资料进行审查，审查合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告，由建设单位组织正式竣工验收（或由总监理工程师组织竣工预验收，合格后编写质量评估报告，参与建设单位组织的正式竣工验收）。总监理工程师不能直接“同意进行竣工验收”，因为竣工验收是由建设单位组织的，监理机构参加并出具评估报告。试题三：1.(1)工期索赔成立，费用索赔成立。理由：基坑支护工作延误是由于建设单位原因造成的，非施工单位原因，因此施工单位可以提出工期和费用索赔。(2)批准的索赔工期：10天。批准的索赔费用：人工费：50工日×80元/工日=4000元。机械费：5台班×600元/台班=3000元。合计：4000+3000=7000元。(注：若合同约定包含管理费和利润，还需计算，但通常窝工只计人机闲置费)。2.(1)若合同中有适用的综合单价，则按合同单价；有类似的，参照类似；若没有适用或类似的，由承包人提出适当的变更价格，经发包人（工程师）确认后执行。题目未给出合同中有无适用子目，但若N工作为新增工作，通常需要协商确定。若题目暗示400元为施工单位报价，且无依据，则可能不合理。(2)确定：应由甲施工单位提出变更工程量的综合单价，报项目监理机构（或建设单位）审核确认。(3)增加工程款：300m²×400元/m²=120,000元（假设400元为最终确认价）。3.(1)工期索赔成立，费用索赔部分成立。理由：特大暴雨属于不可抗力。工期延误是因不可抗力导致，工期应予顺延。费用方面：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，不可抗力导致的人员窝工、机械闲置通常由各自承担，即施工单位承担人员窝工和机械闲置费用；工程本身的损坏、修复费用（已完工程受损、临时设施损坏）及清理费用由建设单位承担。(2)批准的索赔工期：3天。批准的索赔费用：建设单位承担：临时设施修复费2万元+已完工程修复费5万元=7万元。施工单位承担：人员窝工100×80+机械闲置10×600=8000+6000=14000元（不予批准）。故批准费用索赔为7万元。4.(1)工程预付款：2000万元×15%=300万元。(2)预付款起扣点：起扣点=合同价款预付款/主要材料及构配件比重P=2000300/60%=2000500=1500万元。即当累计完成工程款达到1500万元时，开始扣回预付款。5.(1)工程竣工结算款：合同价款：2000万元。变更价款：12万元（N工作）。结算总价：2012万元。质量保证金：2012×3%=60.36万元。应支付竣工结算款：201260.36已支付进度款（题目未问已支付，只问结算款概念）。(注：若问最终应付给施工单位的款，需减去已付。此处仅计算结算总额及扣留保证金)。(2)质量保证金处理：竣工结算时一次性扣留3%，即60.36万元，剩余款项支付给施工单位。试题四：1.(1)计算工期：18个月（根据双代号时标网络图，终点节点对应的时间）。(2)关键线路：①→②→④→⑦→⑨→⑩（或表示为：A→D→F→H→I）。(需根据具体图示判断，假设图中关键路径为A-D-F-H-I)。(注：由于题目未提供实际图形，此处基于常规逻辑推演。若A(3),B(5),C(4),D(6),E(5),F(4),G(3),H(4),I(3)。假设逻辑为A-B-E-I,A-D-F-H-I等。需根据实际图计算。以下计算基于假设的关键线路为A-D-F-H-I，总工期3+6+4+4+3=20？不对，题目说工期18个月。假设逻辑为：A(3)->B(5)->D(6)->I(3)=17?不对。根据题目描述“各项工作均按照最早开始时间安排”，且工期18个月。假设关键线路为：A(3)->D(6)->F(4)->I(3)=16?不对。若无图，只能作答通用步骤：①计算总工期：看终点节点的时间坐标。②找关键线路：从起点到终点，波形线长度为0的线路。)2.(1)第4个月末实际进度前锋线：A工作：3个月，已完成（计划3个月），前锋线在第4个月初或第3个月末。B工作：5个月，已完成（计划5个月），前锋线在第5个月末（若B在A后）。若A在第3个月末完，B从第4月开始，到第8个月末。第4个月末B应完成1个月。题目说B已完成，说明B提前了。C工作：计划4个月，第4个月末应完成。实际完成2个月，拖延2个月。D工作：计划6个月，第4个月末（若从第4月开始）应完成0个月。实际完成1个月，提前1个月。(2)分析：C工作：拖延2个月。若C工作总时差为0（关键工作），则影响总工期2个月；若总时差>2，则不影响。D工作：提前1个月。不影响总工期。3.事件2中，E工作推迟2个月开始。若E工作有总时差TF≥2，则不影响总工期；若TF<2，则影响总工期(2-TF)个月。对后续工作的影响是使其开始时间相应推迟。4.事件3中，G工作拖延1个月。若G工作有总时差TF≥1，则不影响总工期；若TF<1，则影响总工期。施工单位原因造成的拖延，且影响总工期时，工期索赔不成立。若不影响总工期，更不成立。5.事件4中，第12个月末。H工作计划持续时间4个月。若H工作从第X月开始，第12个月末应完成Y个月。实际完成2个月。进度偏差=实际完成计划完成。对总工期的影响：若H是关键工作，且拖延超过总时差，则影响总工期。(注：由于缺乏具体网络图数据，以上为通用分析逻辑。在考试中需根据图示具体数值计算。)试题五：1.(1)总监理工程师的做法正确。理由：开工条件之一是“现场管理人员已到位”。若施工单位现场管理人员未到位，不具备开工条件，总监理工程师不应签发《工程开工报审表》。(2)《工程开工报审表》报审应具备的条件：①设计交底和图纸会审已完成；②施工组织设计已由总监理工程师签认；③施工测量放线成果已完成并经查验合格；④施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理人员及特种作业人员资格已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实；⑤现场临建及安全文明施工措施已满足开工要求。2.(1)不妥之处一：专项施工方案由甲施工单位技术负责人签字后报送。正确做法：专项施工方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员编制，经施工单位技术负责人签字后，再报送监理机构。对于深基坑等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案，还应当组织专家论证。(2)不妥之处二：专业监理工程师认为该方案经施工单位技术负责人审批即可，同意按该方案施工。正确做法：专业监理工程师审核后，应在《报审表》上签署审核意见