2026年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试重点专题卷附答案

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（）天。A.8B.9C.10D.13

2、下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）A.工程项目概况B.项目的约束条件C.第三方对工作成果的评价报告D.类似项目资料

3、咨询工程师（投资）初始登记有效期为（）。A.2年B.5年C.3年D.4年

4、根据《建设工程施工合同示范文本》，招标工程的价格调整公式中的变值权重在()中约定范习。A.合同专用条款B.投标函附录C.合同补充条款D.投标报价说明

5、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。当地2018年10月1日，因法规的变化导致工程造价增加100万元，则其工程合同价款应（）。A.调增50万元B.调减100万元C.调增100万元D.不予调整

6、关于监测和控制工程项目经验的依据、方法和结果的说法，正确的是()（新教材已删除）A.项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据B.包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据C.项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制D.监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施

7、根据《标准设备釆购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法，错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供

8、关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是()。A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C.因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人元需支付违约金D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用

9、（2021年真题）根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要

10、向第三方转移风险的方式不包括推行()A.保证方式B.索赔制度C.以其他人的财产抵押方式D.保险制度

11、属于经济风险的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.地质灾害

12、在设计阶段处理好()之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。A.投资、质量、进度B.质量、进度、成本C.投资、质量、工期D.进度、成本、风险

13、某工程双代号网络计划如下图所示，时间单位(天)，A工作的最迟开始时间为()天。A.1B.13C.19D.12

14、关于评标的说法，正确的是（）。A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标B.招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果D.投标文件中有含有不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明

15、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括（）。A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.混合型政策

16、在工程量清单计价中，综合单价的计算公式正确的是()。A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金

17、进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的()做出评价。A.进度B.质量C.费用D.功能

18、把不利事件的影响降低到可以接受的限度，这属于()的应对措施。A.回避风险B.转移风险C.减轻风险D.消除风险

19、工程项目总控的核心是()A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制

20、采用下列（）方法审查速度快、工作量小。A.标准预算审查法B.分组计算审查法C.筛选审查法D.重点审查法

21、目前建筑业增值税税率为()。A.7%B.9%C.10%D.13%

22、根据2017版红皮书通用条件，单次变更价格超过了中标合同金额的（）承包商可要求业主提供相关的资金安排证明。A.10％B.20%C.30%D.40％

23、按照《建筑工程施工质量验收统一标准》，组织进行检验批质量验收的人员是（）。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理

24、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率，这体现的质量管理原则是（）。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法

25、工程项目组织系统由()的个人、单位和部门所构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务

26、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法

27、根据《安全预评价导则》要求，安全预评价的内容不包括（）。A.危险有害因素的识别B.危险度评价C.安全对策措施及建议D.编制安全计划

28、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线，此两条S形曲线分别按（）绘制。A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始B.最早开始时间开始和最早完成时间开始C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始

29、下列费用中，不属于建筑安装工程费用中规费的是（）。A.生育保险费B.财产保险费C.医疗保险费D.住房公积金

30、PMBOK的概念中，项目管理的管理过程为（）。A.启动－规划－执行－监控－收尾B.启动－执行－规划－收尾－监控C.规划－启动－执行－监控－收尾D.规划－启动－监控－执行－收尾

31、根据《建筑工程施工合同（示范文本）》，承包人应按约定日期提交给工程师的是()A.工程费用计划B.工程场地情况报告C.工程进度计划D.工程质量情况报告

32、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是（）。A.工程技术复杂项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.可以直接发包的项目

33、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()A.确定组织机构和职责B.制定职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素

34、某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际投资为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。A.计划工作预算投资B.已完工作预算投资C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量

35、下列费用中，属于建筑安装人工费的是（）。A.管理人员工资B.人工津贴.补贴C.劳动保险费D.职工教育经费

36、建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工（）前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A.7日B.14日C.15日D.28日

37、对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时，常用的管理工具是()。A.直方图与决策树B.横道图与网络图C.网络图与鱼剌图D.横道图与决策树

38、下列属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为（）。A.起草设计合同，组织合同谈判直至合同签订B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作C.实施项目设计进度、设计质量管理工作，开展限额设计D.组织编制详细的设计任务书，明确设计范围、设计标准与功能等要求

39、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

40、从企业的角度看，薪酬制度应当达到（）的要求。A.提高企业的经济效益B.有助于员工团结协作C.发挥员工的劳动潜能D.提高员工的生活水平E.吸引高效合格劳动力

41、某网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天

42、确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程，属于PMBOK描述的()知识领域。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理

43、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为（）。A.19%B.3%C.5%D.7%

44、构信任的内容范畴非常广泛，可分为以下五个维度，按重要程度排第二的是（）。A.正直B.能力C.忠实D.开放

45、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%

46、项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段

47、某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资（BCWS）为（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000

48、以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资

49、关于员工素质测评中的个体差异原理，下列选项中，描述不正确的是()A.人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，但是可以为意志所转移的（）B.先天因素可以选成素质差异C.测评的内容是人的素质D.后天因素可以选成素质差异

50、由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（）。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审

51、开展工程项目安全预评估工作，应在项目（）进行。A.可行性研究阶段B.设计阶段C.试运行阶段D.施工阶段

52、工程项目实施阶段的健康、安全、环保（HSE)工作包括（)A.进行项目环境影响评价B.制订HSE风险对策C.进行项目设计变更控制D.建立HSE现场检查制度

53、大多数员工没有什么进取心，管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是（）。A.X理论B.Y理论C.需要层次理论D.双因素理论

54、下列关于货物招标投标的说法，正确的是()A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明

55、某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过（）万元。A.45B.68C.80D.90

56、做好项目团队组织计划工作的首要任务是（）。A.绘制组织关系图B.确定人员需求C.进行工作分析D.制定人员配备计划

57、下列选项中，最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是（）。A.20人B.15人C.10人D.5人

58、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（）。A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则

59、在素质测评体系中，（）是对测评客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C.效标参照性标准体系D.检测指标体系

60、工程施工过程中发生质量事故造成5人死亡、直接经济损失5000万元，该事故属于（）事故。A.一般B.较大C.重大D.特别重大

61、政府投资资金按项目安排，以（）方式为主。A.直接投资B.资本金注入C.投资补助D.贷款贴息

62、下列各项风险因素中，（）属于非技术风险因素。A.施工工艺落后B.市场的动荡C.施工安全措施不当D.施工场地情况考虑不周

63、某公司为降低组织运营成本，保持总体人数不变的前提下，应采取（）的办法。A.减少管理幅度，增加管理层次B.减少管理层次，增加管理幅度C.增加管理幅度，增加管理层次D.减少管理层次，减少管理幅度

64、由发包人提供的材料和工程设备，应由()对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。A.发包人B.承包人C.供货商D.材料生产商

65、（）为估算每个工作的持续时间提供了主要依据。A.工作属性B.资源日历C.工作清单D.进度管理计划

66、合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%

67、由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题，故存在相关因素的不确定性和风险。此为工程项目的（）。A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目不可逆转性

68、下列关于建设方案研究阶段的安全管理，表述错误的为（）。A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案B.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施C.对易产生职业病的场所，应提出防护和卫生保健措施方案D.对有可能产生危害的生产过程，尽量采用手动化作业，增加劳动精度

69、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明（）。A.工程项目的质量特性较多B.影响工程项目质量的因素较多C.工程项目质量管理关系到项目的成败D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用

70、下列不属于招标文件内容的是（）。A.标底B.设计图纸C.投标人须知D.评标标准和方法

71、在（）阶段，工程咨询单位应做出设计概算，对相应设计内容组织实施评审工作，并提出勘察工作需求，完成地勘报告申报管理工作。A.项目方案设计B.项目初步设计C.项目施工图设计D.项目勘察设计

72、根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为（）年。A.2B.3C.4D.5

73、根据《标准施工招标文件》，合同文件的优先解释顺序是（）。A.技术标准和要求－图纸－已标价工程量清单－投标函及其附录B.投标函及其附录－已标价工程量清单－技术标准和要求－图纸C.技术标准和要求－投标函及其附录－图纸－已标价工程量清单D.投标函及其附录－技术标准和要求－图纸－已标价工程量清单

74、某分部工程的双代号网络计划如下图所示，其关键线路为（）。A.①→③→⑥→⑦B.①→②→③→⑥→⑦C.①→②→④→⑤→⑦D.①→④→⑤→⑦

75、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是（）。A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款

76、建筑安装工程费中的材料费不包括（）A.检验试验费B.运输损耗费C.采购保管费D.二次搬运费

77、初步设计概算的编制依据不包括()A.资金筹措方式B.设计合同C.正常施工条件D.设计工程量

78、项目单位对项目核准机关的核准决定有异议的，可以依法申请（）或者提起行政诉讼。A.仲裁B.行政复议C.抗议D.上诉

79、ISO9001族标准把过程方法应用于质量管理体系时，建立了管理职责、资源管理、产品实现和()四大主要过程。A.全员参与B.外部评审C.测量分析与改进D.领导作用

80、每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。此为工程项目的（）特征。A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性二、多选题

81、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为()A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论

82、下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是（）。A.业主组织评审B.政府主管部门组织评审C.项目团队组织的内部评审D.工程咨询单位领导组织的内部评审

83、下列关于组织关系图的表述中，正确的是()A.组织关系图必须是正式的B.组织关系图不能是粗线条C.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图D.组织关系图体现组织与其他组织之间的工作关系

84、根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，（）。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.卖方有权解除合同D.买卖双方签署验收款支付函

85、某项目向银行借款，年初借款本息累计为6000万元,本年计划再借款600万元，假设年利率为5%，在编制投资估算时本年应计利息为（）万元。A.300B.316C.330D.345

86、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2

87、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。（新教材已删除）A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法D.原型法

88、关于职业健康安全和环境管理体系的说法，错误的是（）。A.环境管理标准适用于任何类型、性质与规模的组织B.职业健康安全管理体系标准适用于不同规模、各种类型和活动的组织C.环境管理体系和职业健康安全体系都遵循PDCA的管理模式D.对于组织控制下的环境管理体系标准，它考虑了组织运行所处的环境以及员工的需求和期望

89、按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC，有多种情况，其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=（）。A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改C.实际支出+剩余的预算D.实际支出+剩余的预算+投资偏差

90、（）包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理

91、增强职业责任意识，正确的态度有（）。A.加强职业责任修养B.反思自己是否竭尽全力C.不断矫正自己的行为偏差D.养成职业道德行为习惯

92、根据《标准施工招标文件》，下列关于工程开工的表述，错误的是（）。A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任

93、根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告（）。A.工程总承包单位B.建设主管部门C.质量监督站D.建设单位

94、咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是()A.拟定具体的招标方式B.制定具体的评标标准C.推荐中标候选人D.与中标人签订合同

95、在项目实施阶段，协调处理施工现场文物的保护工作，并承担相应费用的是()。A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门

96、马斯洛需要层模型中处于求知需要和自我实现需要之间的是（）。A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.审美需要

97、下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是()A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.摸拟分权制

98、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用（）。A.直接管理B.全面管理C.间接管理D.分期管理

99、下列不属于质量管理七项原则的是（）。A.以顾客为关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段

100、某工程双代号时标网络计划如下图所示，图中表明的正确信息是（）。A.工作D的自由时差为1天B.工作E的总时差等于自由时差C.工作F的总时差为1天D.工作H的总时差为1天

参考答案与解析

1、答案：A本题解析：2022年教材P198知识点：制定进度计划的方法。本工作的最早开始时间＝max{3＋5，6＋1}＝8，本工作的最早完成时间＝8＋2＝10，本工作的最迟完成时间＝min{15＋3，17＋2，19＋0}＝18，该工作的总时差＝18－10＝8（天）。

2、答案：C本题解析：【精析】工程项目范围确认的依据包括：完成的可交付成果、项目合同文件、评份报告和工作分解结构。

3、答案：C本题解析：本题考查的是从业人员资格与管理。初始登记有效期为3年。

4、答案：B本题解析：价格调整公式中的变值权重，由发包人根据项目实际情况测算确定范围，并在投标函附录价格指数和权重表中约定范围；承包人应在投标时在此范围内填写各可调因子的权重，合同实施期间将按此权重进行调价。

5、答案：D本题解析：本题考查的是法律法规变化。法律法规变化时，因承包人原因导致工期延误的，在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增不予调增，合同价款调减的予以调整（执行“不利于承包人”原则）。

6、答案：D本题解析：本题考查的是监测和控制工程项目风险。选项A，包括项目可交付成果的状态、纠正行动和绩效报告在内的工作绩效信息是风险监测与控制的重要依据。选项B，任何只是口头商议却未作记载的变更都不应当得到处理或执行，不能作为监测和控制工程项目风险的依据。选项C，监测和控制风险的方法包括风险再评价、风险审核、偏差和趋势分析、技术绩效测定、储备分析和状况检查。

7、答案：D本题解析：卖方保证：①合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等，能够安全和稳定地运行，且合同设备（包括全部部件）全新、完整、未使用过。②合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要，如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方应免费提供。③如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。④在合同设备设计使用寿命期内，如果卖方发现合同设备由于设计、制造、标识等原因存在足以危及人身、财产安全的缺陷，卖方将及时通知买方并及时釆取修正或者补充标识、修理、更换等措施消除缺陷。

8、答案：B本题解析：货物采购合同中的违约责任部分内容有:①供货人违约责任:不能按时交货的，应向购货人偿付违约金;提前交货或多交货物的，供货人应承担购货人代保管期内实际发生的保管、保养等费用;购货人按供货人通知的时词、地点前往提货而未提到时，供货人应付逾期文货的违约责任，并承担购货人因此而支付的实际费用;货物的规格、品种、质量不符合合同约定的，如果购货入同意利用，应当按质论价，由供货人负责包修、包换、包退，并承担维修、调换、退货所发生的实际费用;不能修理或调换的，按不能交货处理。在支付货物中掺杂使假、以次充好的，购货人有权拒收，供货人同时应向购货人偿付相应的违约金;产品包装不符合合同约定的，必须重新包装的，供货人应重新包装，并承担因此支付的费用。因包装不符合规定造成货物损坏或者丢失的，供货人应负责赔偿;由于货物错发到货地点或接货单位造成逾期交货的，供货人应支付违约金。未经购货入同意，供货人擅自改变运输路线和运输工具的，应承担由此增加的费用。②购货人违约责任:中途退货或无故拒收货物，应支付违约金，并承担供货人由此发生的费用和赔偿由此造成的损失。自提货物未按供货人通知的日期或合同规定的日期提货的，支付违约金，并承担供货人在此期间所的保管费、保养费;错填或临时变更到货地点且没提前通知供货人的，承担由此而多支付的费用;在台同约定的验收期限内，进行行验收或验收后在规定的期限内，未提出异议的，视为默认。对于提出质量异议或因其他原因提出拒收的一般货物，在代保管期内，应按原包装妥善保管、保养，不得动用，一经动用视为接收;未按照合同约定按期付款的，支付违约金，并按中国人民银行同期贷款利率支付相应利息。

9、答案：C本题解析：本题考查的是项目团队能力培育。常见的马斯洛需要层次论是五层次论，后来马斯洛又将该理论扩展为更加完善的七层次论：（1）生理需要。（2）安全需要。（3）社交需要。（4）尊重需要。（5）求知需要。（6）审美需要。（7）自我实现需要。

10、答案：B本题解析：【精析】风险转移需要将威胁的消极影响连同应对的权利转给第三方。转移风险实际只是把风险管理的责任给了另一方，而非将其消除。转移手段丰富多样，至少包括使用保险、履约保证（金）、保证和担保等。索赔是当事人在合同实施过程中，根据法律、行政法规及合同等规定，对并非由于自己的过错，而是属于应由合同对方承担责任且实际发生了损失，向对方提出给予补偿的要求。

11、答案：C本题解析：【精析】经济风险的典型风险事件有：通货膨胀或紧缩，汇率的变动，市场的动荡，社会各种摊派和征费的变化，资金不到位，资金短缺等。

12、答案：A本题解析：在设计阶段处理好投资、质量、进度之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。质量是三者中最重要的。

13、答案：A本题解析：最迟完成时间=min(计算工期-各逆向箭线的持续时间之和)=min(各紧后工作最迟开始时间)最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间

14、答案：A本题解析：2022年教材P87、P93知识点：开标、评标和定标。选项B，标底只能作为评标参考；选项C，评标委员会成员拒绝在评标报告上签字又不书面说明其不同意见和理由的，视为同意评标结果；选项D，应当书面通知投标人作出澄清、说明。

15、答案：D本题解析：与薪酬水平相应的薪酬政策有领先型、跟随型和滞后型三种类型。领先型即高于市场与竞争对手的薪酬水平；跟随型与市场和竞争对手的薪酬水平大致相当；滞后型即低于市场和竞争对手的薪酬水平。

16、答案：B本题解析：工料单价=人工费+材料费+施工机具使用费综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润全费用综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金

17、答案：D本题解析：定期评价是指建设过程中的月度、季度、年度评价。这时，子项目尚在建设过程中，很难对项目功能特性做出评价，只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。

18、答案：C本题解析：风险减轻指的是把不利风险事件的概率和影响单独或一起降低到可以接受的限度。

19、答案：D本题解析：【精析】工程项目总控包括费用控制、进度控制、貭量控制、合同控制和资源控制。合同控制是工程项目总控的核心、所有的控制任务均围绕合同控制展开，在此基础上提出控制报告。

20、答案：B本题解析：2022年教材P249～250知识点：施工图预算的编制与审查。分组计算审查法就是把预算中有关项目按类别划分若干组，利用同组中的一组数据审查分项工程量的一种方法。该方法特点是审查速度快、工作量小。

21、答案：B本题解析：当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为9%。

22、答案：A本题解析：（1）单次变更价格超过了中标合同金额的10％或累积变更价格超过中标合同金额的30%，承包商可要求业主提供相关的资金安排证明；（2）当变更导致合同价格累计增加或减少超过中标合同金额的20％时，如业主要求，需要对履约担保额度进行相应调整。第五章工程项目进度管理

23、答案：B本题解析：施工质量验收的程序：①检验批由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。②分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。③分部工程总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。

24、答案：C本题解析：本题考查的是质量管理体系原则与要求。循证决策：基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。参见教材P280。

25、答案：C本题解析：P14目标系统——是工程项目所要达到的最终状态的描述系统。工程项目的行为系统——是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种设计、施工、采购和管理等工作。工程项目组织系统——是由主要负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。项目管理系统——是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。

26、答案：D本题解析：暂无

27、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目前期阶段的安全管理。安全预评价主要包括危险、有害因素识别，危险度评价和安全对策措施及建议等方面的内容。

28、答案：A本题解析：P207本题考查的是工程项目进度控制。香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线。在一个坐标上，绘制一条各工作均按最早开始时间安排进度的S曲线（简称ES曲线），再绘制一条各工作均按最迟开始时间安排进度的S曲线（简称LS曲线），两条曲线形成香蕉状。

29、答案：B本题解析：规费：（1）社会保险费。养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费。（2）住房公积金。

30、答案：A本题解析：2022年教材P8知识点：项目管理知识体系。每个知识领域包含若干过程，这些知识领域以及过程组成整个项目管理知识体系框架的一个方面；另一个方面就是项目管理的管理过程，包括启动、规划、执行、监控、收尾。

31、答案：C本题解析：承包人应当按照约定的日期将施工组织设计和工程进度计划提交工程师。

32、答案：B本题解析：P82本题考查的是投标申请人资格审查。对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，为了争取早日开工，可不进行资格预审，而进行资格后审

33、答案：D本题解析：组织实施初始状态评审之后，根据评审结果，结合组织现有的资源以及现有的技术水平，进行管理体系的整体策划和设计。这一过程的主要工作有：①制订职业健康安全（环境）管理方针；②制订职业健康安全（环境）目标、指标和管理方案；③确定组织机构和职责；④确定职业健康安全管理体系文件结构和各层次文件清单；⑤为监理和实施职业健康安全（环境）管理体系准备必要的资源。选项D属于初始评审的主要内容。

34、答案：B本题解析：项目完工预算——指编计划时预计的项目完工投资。预测的项目完工估算——指计划执行过程中根据当前的进度、投资偏差情况预测的项目完工总投资。预测的项目完工估算＝项目完工预算／费用绩效指数预测项目完工时的投资偏差＝项目完工预算－项目完工估算

35、答案：B本题解析：2022年教材P226、P228～229知识点：建筑安装工程费用项目的组成与计算。选项A、C、D属于企业管理费。

36、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工15日前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案

37、答案：B本题解析：在对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时，可采用横道图、网络图等技术手段。

38、答案：B本题解析：知识点：设计阶段质量管理工作的主要内容。选项AD属于方案设计的质量管理工作；选项C属于施工图设计阶段的质量管理工作。

39、答案：C本题解析：P66本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。强矩阵式这种模式的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。

40、答案：A、B、C、E本题解析：暂无

41、答案：D本题解析：P189本题考查的是工程项目进度控制。A工作有两项紧后工作，A－B线路的总时差为19－13＝6天，A－C线路的总时差为21－15＋2＝7天，二者取最小值，那么A工作的总时差为6天，如果A的实际进度延误7天，影响总工期1天。

42、答案：B本题解析：项目范围管理，包括确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程。

43、答案：C本题解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。城市维护建设税税率如下：纳税人所在地在市区的，税率为7%；纳税人所在地在县城、镇的，税率为5%；纳税人所在地不在市区、县城或镇的，税率为1%。

44、答案：B本题解析：信任的内容范畴非常广泛，可分为以下五个维度，按重要程度由大到小的顺序排列应当是：①正直；②能力；③忠实；④一贯性；⑤开放。

45、答案：A本题解析：本题考查的是施工合同履行。发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。

46、答案：C本题解析：经过磨合阶段，团队的工作开始进入有序化状态，团队的各项规则经过建立、补充与完善，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。

47、答案：B本题解析：2022年教材P280知识点：投资偏差分析。BCWS＝计划工作量×预算单价＝3200×15＝48000（元）。

48、答案：D本题解析：工资指导线的作用主要包括：①为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据，有利于企业形成正常的工资增长机制。工资指导线并不是强制要求所有企业按照指导线的水平给雇员增加工资，而是作为一种信号，反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系。②引导企业自觉控制人工成本水平。③完善国家的工资宏观调控体系，体现了市场经济条件下的“政企分开”。

49、答案：A本题解析：P109个体差异原理：差异客观存在，既有先天的因素也有后天的自然、社会因素，不同的人做相同的工作有着不同的效果和效率。

50、答案：B本题解析：项目团队组织的内部评审。项目经理要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。

51、答案：A本题解析：P319本题考查的是工程项目安全管理。工程项目的安全预评价工作应在工程可行性研究阶段进行。在工程项目初步设计会审前完成，并通过安全监督管理部门的审批。

52、答案：D本题解析：【精析】工程项目实施阶段的HSE管理包括建设准备阶段和施工现场的HSE管理。其中，施工现场的HSE管理包括现场管理架构的建立、现场会议制度的建立、报告制度的建立、现场检查制度的建立、现场培训制度的建立。

53、答案：A本题解析：持有X理论的管理者是把人看作“经济人”，该理论的内容如下：①工作给员工带来较强的负效用，员工天生不喜欢工作；②管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事；③员工不愿意主动承担责任，并且尽可能地寻求指导和接受指挥；④大多数员工没有什么进取心，非常重视在工作中获取安全感。

54、答案：D本题解析：一个制造商对同一品牌同一型号的货物，仅能委托一个代理商参加投标，否则应作废标处理，选项A错误。对无法精确拟定其技术规格的货物，招标人可以采用两阶段招标程序，选项B错误；对于技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物，一般采用综合评估法进行评标，选项C错误。

55、答案：C本题解析：【精析】投标保证金一般不得超过投标总价的2%，最高不得超过80万元。

56、答案：C本题解析：为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析是人力资源原管理最为基础性的工作，在制定人力资源组织计划前，先确定每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等，并对目前、近期及中远期的工作量进行预测分析。

57、答案：D本题解析：2022年教材P53知识点：项目管理组织的基本原理。一般情况下最高层管理人员的管理幅度4～8人较为适宜，基层管理人员的管理幅度以8～15人为宜。

58、答案：D本题解析：管理专家指出，最有价值的团队规则包括以下七个方面：1）支持规则。明确团队成员之间寻求和提供协助与支持的责任与义务。2）沟通规则。明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项。3）协调规则。保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动。4）反馈规则。团队成员之间对他人的寻助、绩效、征求等及时提供信息和建议，并予以正确的消纳。5）监控规则。团队成员有观察合作伙伴的义务，并在必要时提供反馈与支持。6）团队领导规则。用以保证对团队成员的有效组织、指导和支持。7）团队导向规则。用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持。

59、答案：B本题解析：测评标准体系的类型包括：①效标参照性标准体系，是依据测评内容与测评目的而形成的测评标准体系；②常模参照性指标体系，是对测评客体外延的比较而形成的测评标准体系。

60、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。10人死亡的事故属于重大事故。参见教材P316。

61、答案：A本题解析：政府投资项目实行审批制。政府投资资金可分别采取直接投资、资本金注入、投资补助、转贷和贷款贴息等方式。政府投资资金按项目安排，以直接投资方式为主。对确需支持的经营性项目，主要采取资本金注入方式投入，也可适当采取投资补助、贷款贴息等方式进行引导。政府以资本金注入方式投入的，要确定出资人代表。

62、答案：B本题解析：施工工艺的落后、不合理的施工技术和方案、施工安全措施不当、应用新技术新方案的失败、未考虑场地情况等均属于技术风险中的施工风险因素。

63、答案：B本题解析：知识点：项目管理组织的基本原理。保持总体人数不变的前提下，应减少管理层次，增加管理幅度。

64、答案：A本题解析：由发包人提供的材料和工程设备，应由发包人对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。

65、答案：A本题解析：2022年教材P192知识点：工作时间估算。工作属性为估算每个工作的持续时间提供了主要依据。

66、答案：A本题解析：（1）预付款。签约合同价的10%。（2）交货款。合同价格的60%。（3）验收款。合同价格的25%。（4）结清款。合同价格的5%。

67、答案：A本题解析：2022年教材P2知识点：工程项目的特征。工程项目交易不同于一般商品的交易，具有先交易、后生产的典型特征。由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题，相关因素的不确定性和风险，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成的施工过程的难度等原因，导致工程项目交易及生产过程的复杂性。

68、答案：D本题解析：知识点：工程项目前期阶段的安全管理。对有可能产生危害的生产过程，尽量采用自动化作业，减少体力劳动，保护职工健康。

69、答案：B本题解析：P278本题考查的是工程项目质量管理。工程项目不仅受工程项目决策勘察设计、工程施工的影响，还要受到材料、机械、设备影响。工程所在地政治、经济、社会环境以及气候、地理、地质、资源等因素对工程项目质量的影响也不容忽视。

70、答案：A本题解析：本题考查的是招标文件编制与发放。招标文件一般包括下列内容：（1）招标公告或投标邀请书；（2）投标人须知；（3）合同主要条款；（4）投标文件格式；（5）采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单；（6）技术条款；（7）设计图纸；（8）评标标准和方法；（9）投标辅助材料

71、答案：B本题解析：本题考查的是设计阶段质量管理的工作内容。项目初步设计阶段，工程咨询单位应组织完成项目初步设计任务，做出设计概算，对初步设计内容组织实施评审工作，并提出勘察工作需求，完成地勘报告申报管理工作。

72、答案：D本题解析：《建设工程质量管理条例》规定：“在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。

73、答案：D本题解析：P120本题考查的是施工合同订立。构成工程施工合同的文件包括：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标函及投标函附录；（4）专用合同条款；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单；（9）其他合同文件。上述合同文件应能够互相解释、互相说明。当合同文件中出现不一致时，上面的顺序就是合同的优先解释顺序。当合同文件出现含糊不清或者当事人有不同理解时，按照合同争议的解决方式处理。

74、答案：C本题解析：2022年教材P199知识点：制定进度计划的方法。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的持续时间最长的线路为关键线路。通过计算可得持续时间最长的线路为10+7+8=25，即①→②→④→⑤→⑦。

75、答案：A本题解析：2022教材P129~本题考查的是施工合同订立。合同文件的组成及解释顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标函及投标函附录；（4）专用合同条款；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单或预算书；（9）其他合同文件。当合同文件中出现不一致时，上面的顺序就是合同的优先解释顺序。

76、答案：D本题解析：【精析】二次搬运费属于直接费中的措施费，另三项均属材料费。

77、答案：C本题解析：设计概算编制依据主要包括以下方面：①批准的可行性研究报告；②设计工程量；③项目涉及的概算指标或定额；④国家、行业和地方政府有关法律法规或规定；⑤资金筹措方式；⑥正常的施工组织设计；⑦项目涉及的设备材料供应及价格；⑧项目的管理（含监理）、施工条件；⑨项目所在地区有关的气候、水文、地质、地貌等自然条件；⑩项目所在地区有关的经济、人文等社会条件；（11）项目的技术复杂程度，以及新技术、专利使用情况；（12）有关文件、合同、协议等。

78、答案：B本题解析：项目核准机关出具项目核准文件或者不予核准决定书应当抄送同级行业管理、城乡规划、国土资源、环境保护、节能审查等相关部门和下级项目核准、初审机关。项目单位对项目核准机关的核准决定有异议的，可以依法申请行政复议或者提起行政诉讼。

79、答案：C本题解析：ISO9001族标准把过程方法应用于质量管理体系时，建立了一个四大主要过程（管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进）的模式，通过这四大主要过程来描述其相互关系并以顾客要求为输入，提供给顾客的产品为输出，通过信息反馈来测定顾客的满意程度，评价质量体系的绩效。

80、答案：A本题解析：2022年教材P1知识点：工程项目的特征。项目的一次性是指每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是一种持续不断的工作。这体现了工程项目的一次性特征。

81、答案：A本题解析：公平理论的基本思想是:员工对他所得的报酬是否满意不仅要看绝对值，而且要看相对位，即每个人在将自己目前的报酬水平和贡献比率与自己过去的情况进行纵向比较的同时，也与别人进行横向比较。当两者的比值相等时，个人就会感到公平满意;如果比值小于自己过去的情况，就会产全不公平的感觉:而如果在同等工作的情况下，自己的报酬小于他人的报酬，不公平感就是为明显。当个人感到公平时，就会心情舒畅