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文档简介

直驱电机企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 3(一) 总经办 3(二) 人事行政部 3(三) 信息管理部 3(四) 财务部 4(五) 营销中心 4(六) 研发中心 4(七) 运营中心 4附件：主要工艺流程 5

直驱电机企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责总经办1、负责草拟公司内部文件、简报、工作总结，以及对外各类报告、请示、函件等公文；2、负责公司对外宣传报道及内部企业文化建设；3、负责公司法律事务处理与协调；4、负责公司重要会议的组织策划和重要客户的接待等工作。人事行政部1、负责根据公司战略，优化组织架构、组织岗位分析、确定人员编制；2、制定公司人力资源规划与人力成本预算，并组织实施；3、根据人力资源规划实施人才招聘与人才开发等工作；4、提高人均效能和组织效率；5、制定员工薪酬福利体系，确保薪酬体系对内的公平性和对外的竞争性；6、完善各项规章制度，使其符合国家法律法规规定，符合企业发展需求。信息管理部1、负责公司信息化建设的组织、实施、协调和管理；2、负责对信息数据进行收集、整理、分析，为领导决策提供数据支持。财务部1、根据公司战略规划和经营目标，制定全面的财务预算并组织实施；2、负责公司资金筹划与资金安全管理，确保公司资金调动及使用安全、合理、有序；3、负责公司的税务管理，及时与工商、税务等部门沟通，确保各项税务工作符合国家法律、法规的规定；4、负责公司账务管理，确保各项账务管理工作真实、准确及时处理；5、负责各项财务报表的及时输出，为公司决策提供财务数据支撑；6、负责公司固定资产管理，确保账实相符。营销中心1、根据公司经营目标，制定部门营销计划并组织实施；2、负责新市场、新客户的拓展开发和老市场、老客户的维护；3、负责与客户就合作事宜进行沟通洽谈，并签订合作协议；4、负责回款跟进，确保在合同期内收回各项账款；5、建立客户分级评价管理体系，定期对客户进行管理维护；6、收集市场和客户对产品意见和建议，定期向公司进行汇报。研发中心1、根据公司战略和经营目标，制定产品开发计划，并组织实施；2、根据营销中心和客户的反馈意见，制定部门产品质量提升和改进计划，并组织实施；3、负责项目立项、研发实施及验收跟踪；4、负责新产品、新技术的定位、参数指标确定及专利技术的申报与管理。运营中心1、贯彻执行公司采购目标及体系规定的相关文件，制定年度采购战略，监管并确保采购各环节工作到位，建立供应商评审机制，对供应商进行分层分类细化管理；2、根据公司总体战略规划及年度经营目标，制定部门年度交付工作计划，并负责推进计划落地。根据销售预测数据，锁定销售预测中的潜在成交订单，做交付前置准备工作；3、计算核定公司的实际生产能力，合理制定产能计划，并根据公司销售计划及订单，及时编制生产计划，按时开展生产工作；4、负责落实新技术、新工艺、新设备的应用推广，提高生产效率及产能；5、及时高效的执行来料、制程、出货、库存等检测，保证相关阶段的产品质量

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