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文档简介

2026年监理工程师考试试题及答案1.根据《建设工程质量管理条例》,下列工作中,属于建设单位质量责任和义务的是()。A.隐蔽工程覆盖前通知监理和质量监督机构B.不得指定供应商,不得违反规定进行指定分包C.对不合格的建设工程按照合格工程签字验收D.对涉及结构安全的试块现场取样送检答案:B解析:选项A是施工单位的质量责任,施工单位隐蔽工程隐蔽前,应当通知建设单位和工程质量监督机构;选项B表述正确,《建设工程质量管理条例》明确规定,建设单位不得违法指定材料设备供应商、不得违反规定指定分包;选项C属于监理单位的违法违规责任,监理单位不得对不合格工程按照合格工程签字验收;选项D是施工单位的质量责任,施工单位负责对涉及结构安全的试块、试件进行现场取样送检。2.根据《监理工程师职业资格制度规定》,监理工程师职业资格考试原则上每年举行()次。A.1B.2C.3D.4答案:A解析:按照《监理工程师职业资格制度规定》要求,监理工程师职业资格考试原则上每年举行1次,因此选择A选项。1.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位的下列人员中,应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职的有()。A.项目技术负责人B.主要负责人C.项目负责人D.专职安全生产管理人员E.施工员答案:BCD解析:《建设工程安全生产管理条例》第二十五条明确规定,施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职,因此选择BCD选项。1.根据《标准监理招标文件》通用合同条款,监理人应当更换监理人员的情形是()。A.监理人员不能胜任岗位职责要求B.监理人员因疫情隔离10天C.监理人员主动提出辞职D.委托人任意要求更换答案:A解析:根据《标准监理招标文件》通用合同条款约定,监理人必须更换监理人员的情形包括:监理人员不能胜任岗位职责要求、严重违反职业道德、严重失职给委托人造成损失的;委托人要求更换监理人员的,监理人需核实确认监理人员存在上述情形才需要更换,并非只要委托人提出更换就必须更换,因此A选项正确。2.根据《民法典》合同编,建设工程合同对价款约定不明确,当事人无法达成补充协议,也不能按照合同相关条款或者交易习惯确定的,应当按照()履行。A.订立合同时订立地的市场价格B.订立合同时履行地的市场价格C.履行合同时订立地的市场价格D.履行合同时履行地的市场价格答案:B解析:《民法典》第五百一十一条规定,合同价款或者报酬约定不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当执行政府定价或者政府指导价的,依照规定履行,因此B选项正确。1.监理投标活动中,关于不平衡报价策略的适用方式,说法正确的有()。A.早期开工的工作报价可以适当提高B.后期开工的工作报价可以适当提高C.预计工程量会增加的项目报价适当提高D.预计工程量会减少的项目报价适当降低E.设计图纸不明确,估计修改后工程量增加的项目报价适当降低答案:ACD解析:不平衡报价策略中,早期开工的工作如临时设施、场地平整、基础工程等可适当提高报价,有利于施工承包单位或监理单位提前回收资金,加快资金周转,后期工程可适当降低报价,因此A正确B错误;预计工程量会增加的项目,单价适当提高,后续结算可增加收入,预计工程量会减少的项目,单价降低,可减少结算阶段的损失,因此CD正确;设计图纸不明确,估计修改后工程量会增加的项目应当适当提高报价,因此E错误,本题选择ACD。1.在工程质量统计分析方法中,用来整理质量数据、描述质量统计数据分布状态,观察分析质量特性整体分布规律的方法是()。A.直方图法B.因果分析图法C.排列图法D.控制图法答案:A解析:直方图法的作用是将收集到的质量数据分组整理后绘制直方图,通过直方图的形状、分布范围与质量公差范围的对比,分析质量整体分布状态,判断生产过程是否稳定、质量是否满足要求,因此A选项正确;因果分析图法用来分析某个质量问题产生的影响原因,排列图法用来找出影响质量的主要问题,控制图法用来动态监测生产过程的质量波动、判断生产过程是否稳定,因此BCD错误。2.某进口设备,离岸价(FOB)为1500万元,国外运费为50万元,国外运输保险费为15万元,进口关税为200万元,增值税税率为13%,无消费税,则该进口设备的增值税额为()万元。A.229.40B.221.15C.195.00D.227.45答案:A解析:进口设备增值税计算公式为:进口设备增值税额=(到岸价+进口关税+消费税)×增值税税率,其中到岸价=离岸价+国外运费+国外运输保险费=1500+50+15=1565万元,代入公式可得增值税额=(1565+200+0)×13%=1765×13%=229.40万元,因此A选项正确。1.下列建设工程施工阶段进度控制措施中,属于技术措施的有()。A.审查承包商提交的进度计划B.建立进度控制目标体系C.编制进度控制工作细则D.及时办理工程进度款支付手续E.采用网络计划技术优化进度安排答案:ACE解析:建设工程施工进度控制的技术措施主要包括:审查施工单位提交的施工进度计划、编制进度控制工作细则指导监理人员进度控制工作、采用网络计划技术等科学方法对进度进行分析优化调整,因此ACE正确;B选项建立进度控制目标体系属于组织措施,D选项及时办理工程进度款支付属于经济措施,因此BD不选。某政府投资建设的写字楼项目,总投资8000万元,采用公开招标方式确定施工总承包单位,建设单位委托某监理单位承担施工阶段监理任务,监理合同签订后,总监理工程师组建了直线职能制项目监理机构,编制了监理规划,明确了各级监理人员的岗位职责,部分内容如下:(1)总监理工程师代表负责:确定项目监理机构人员岗位职责,主持编制监理规划;签发工程款支付证书,调解建设单位与施工单位的合同争议;(2)专业监理工程师负责:验收检验批、分项工程,组织分部工程验收;检查进场材料、构配件、设备的质量;参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。施工过程中发生如下事件:事件1:地基与基础分部工程施工完成后,施工单位自检合格,向项目监理机构提交了分部工程验收申请,总监理工程师组织建设单位项目代表、施工单位项目负责人共同对基础工程进行验收,验收过程中发现部分剪力墙混凝土试块强度检测不合格,总监理工程师要求施工单位对该部位实体混凝土进行检测鉴定,经第三方检测机构检测鉴定,该部位混凝土强度满足设计要求和规范规定。事件2:主体结构施工至5层时,项目所在地遭遇50年一遇的特大暴雨,属于不可抗力,导致施工现场停工10天,造成施工单位自有施工机械损坏,损失12万元,已完浇筑完成的2层梁板部分损坏,修复费用35万元,施工单位人员窝工损失8万元,施工单位就上述全部损失向项目监理机构提出索赔,要求建设单位承担全部费用损失并顺延工期。问题:1.指出背景中总监理工程师明确的监理人员岗位职责的不妥之处,写出正确做法。2.指出事件1中基础工程验收组织的不妥之处,写出正确做法,针对事件1中检测合格的结果,项目监理机构应如何处理?3.针对事件2中施工单位提出的各项损失,分别说明建设单位是否应承担相应责任,说明理由。参考答案:1.不妥之处及正确做法如下:(1)不妥之处:由总监理工程师代表负责确定项目监理机构人员岗位职责,主持编制监理规划。正确做法:确定项目监理机构人员岗位职责、主持编制监理规划属于总监理工程师的法定职责,不得委托给总监理工程师代表,该工作应由总监理工程师本人完成。(2)不妥之处:由总监理工程师代表负责签发工程款支付证书,调解建设单位与施工单位的合同争议。正确做法:签发工程款支付证书、调解合同争议属于总监理工程师的法定职责,不得委托给总监理工程师代表,该工作应由总监理工程师本人完成。(3)不妥之处:由专业监理工程师组织分部工程验收。正确做法:分部工程验收应由总监理工程师组织,专业监理工程师参与验收。2.(1)不妥之处:总监理工程师仅组织建设单位项目代表、施工单位项目负责人参加基础工程验收。正确做法:地基与基础分部工程验收,应由总监理工程师组织,勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位技术和质量部门负责人、施工单位项目技术负责人均应参加验收。(2)针对事件1经检测鉴定混凝土强度满足设计要求,项目监理机构应当对该地基与基础分部工程予以验收,签认验收记录,同意进入下一道工序施工。3.各项损失责任划分如下:(1)施工机械损坏损失12万元,建设单位不承担。理由:特大暴雨属于不可抗力,按照不可抗力责任划分规则,不可抗力造成的承包人施工机械设备损坏损失,由承包人自行承担。(2)已完工程损

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