2024年1月采购管理模考试题及答案（附解析）

2024年1月采购管理模考试题及答案（附解析）一、单选题（共30题，每题1分，共30分）1.易派客平台物资采购业务包括（）、价格维护、下单采购、物流与结算支付等业务。A、商品发布B、商品维护C、商品发布与维护D、商品关联图片正确答案：C答案解析：易派客平台物资采购业务包括商品发布与维护、价格维护、下单采购、物流与结算支付等业务。商品发布是将物资相关信息在平台上展示，商品维护则涉及对已发布商品信息的更新、完善等操作，二者都是采购业务前期重要的基础环节，缺少任何一个都无法顺利开展后续的采购流程。2.物资供应中心（）负责审核新增物料编码必检属性；负责物料编码的必检属性动态管理。A、技术质量检测站B、采购管理室C、物资管理室D、招标运行室正确答案：A答案解析：技术质量检测站负责审核新增物料编码必检属性以及物料编码的必检属性动态管理。采购管理室主要负责采购相关工作；物资管理室侧重于物资的综合管理；招标运行室主要负责招标相关事宜。所以答案是[A]。3.坚持对大宗、通用、重要物资实施（），发挥规模化采购优势，提高物资供应效率和效益。A、总部采购B、委托采购C、集中采购D、批量采购正确答案：C答案解析：集中采购是一种采购模式，通过将大宗、通用、重要物资的采购权集中，能够整合采购需求，实现规模化采购。这样可以与供应商建立更有利的合作关系，争取更好的采购价格、条款和服务，从而提高物资供应效率和效益，降低采购成本等。委托采购主要是委托其他主体进行采购；批量采购强调的是采购数量上的批量，不如集中采购全面涵盖整合采购权等优势；总部采购只是集中采购的一种体现形式，相比之下集中采购表述更准确和全面。4.年度采购策略是根据（），在分析外部资源环境和内部需求特点的基础上编制，对年度采购工作起指导和约束作用。A、物资属性B、物资属性及消耗规律C、消耗规律D、市场波动正确答案：B答案解析：年度采购策略的制定需要综合考虑多方面因素，物资属性决定了采购的基本要求和特点，而消耗规律则能帮助预测需求，从而合理安排采购计划。只有全面结合物资属性及消耗规律，才能在分析外部资源环境和内部需求特点的基础上编制出科学合理、对年度采购工作起指导和约束作用的年度采购策略。A选项只提到物资属性不全面；C选项只提及消耗规律也不完整；D选项市场波动不是编制年度采购策略直接依据的内容。5.《中原油田物资采购管理实施细则》中规定，框架协议主要分为价值协议、（）协议、数量协议、量价协议等类型。A、寄售B、目标C、价格D、正规正确答案：C6.框架协议项下订单根据采购计划编制，作为（）的依据，与框架协议具有同等法律效力。A、结算B、发货C、收货D、收货和结算正确答案：D答案解析：框架协议项下订单根据采购计划编制，其目的是为收货和结算提供依据，且与框架协议具有同等法律效力。收货是订单执行过程中的一个环节，仅收货无法完成整个交易流程；发货只是订单执行的一个动作，不是订单编制的依据；结算需要准确的收货等相关信息作为支撑，单独结算不能涵盖订单编制的全部作用。所以订单是收货和结算的依据。7.物资供应过程控制采购阶段为从采购计划下达至采购合同签订，主要包括（）、采购控制、合同控制。A、计划控制B、供应商控制C、入库控制D、价格控制正确答案：B答案解析：采购阶段从采购计划下达至采购合同签订，主要包括供应商控制、采购控制、合同控制。供应商控制是对物资供应源头进行把控，确保供应商有能力且可靠地提供所需物资，贯穿采购前期调研、选择等环节，是采购阶段重要组成部分，与采购控制、合同控制共同构成完整采购阶段的控制内容。8.（）是采购价格责任主体，主要负责：价格趋势研究、采购前价格准备、参与价格确定、执行采购结果、进行价格分析。A、采购管理部门B、企业管理部门C、采购部门D、招标管理部门正确答案：C答案解析：采购部门是采购价格责任主体，负责价格趋势研究、采购前价格准备、参与价格确定、执行采购结果、进行价格分析。采购管理部门侧重于对采购整体流程的管理等；招标管理部门主要负责招标相关事宜；企业管理部门职责更为宽泛，不具体针对采购价格相关工作。9.物资供应中心（）为紧急物资供应的责任主体，负责根据相关管理要求办理紧急物资发放手续。A、物资管理室B、各业务部门C、招标运行室D、采购管理室正确答案：B10.物资供应中心组织相关部门和物资使用单位，把在用供应商按诚信度和供应物资的重要性分为（）诚信供应商进行管理，每年度评选、发布中原油田年度诚信供应商名单。A、B、C、D四级B、A、B、C三级C、1、2、3三级D、A、B、C、D、E五级正确答案：B11.对物资供应的计划、采购、执行三个阶段，包括计划、供应商、价格、合同、质量、进度、物流、资金等环节实行（）控制。A、节点B、部分C、全过程D、阶段正确答案：C答案解析：物资供应管理涉及计划、采购、执行等多个阶段，涵盖计划、供应商、价格、合同、质量、进度、物流、资金等众多环节，需要对整个过程进行全面、全程的控制，以确保物资供应的顺利进行和高效运作，所以是全过程控制。12.采购策略与物料类别一一对应，（）采用同一策略。A、同小类物资B、同大类物资C、同属性物资D、同类型物资正确答案：C13.采购执行室（）依据审批后的《紧急入库审批表》和保管员的验收结果，开据手工《物资发料单》。A、配拨岗B、采购岗C、托收岗D、计划岗正确答案：A14.生产单位在ERP系统审批需求计划单操作角色是（）。A、保管员B、计划员C、供应站领导D、配送员正确答案：C15.业务主体应按照“（）、谁负责，谁采购、谁负责”的原则对供应商的授权委托资质进行审核、归档和管理，对采购结果负责。A、谁备案B、谁牵头C、谁起草D、谁查看正确答案：A16.各单位对供应商诚信、质量、服务、交货、廉洁从业等方面负有监管职责，每月（）日前将监管情况报物资供应中心供应资源管理部门。A、3B、10C、5D、7正确答案：C答案解析：各单位对供应商在诚信、质量、服务、交货、廉洁从业等方面负有监管职责，需每月5日前将监管情况报物资供应中心供应资源管理部门。17.物资供应中心中心库（）依据线下填制的入库单和《紧急入库审批表》，按照相关管理规定进行到货验收，登记相关管理台账。A、保管岗B、计划岗C、托收岗D、配拨岗正确答案：A答案解析：保管岗负责物资的保管等工作，包括依据线下填制的入库单和《紧急入库审批表》进行到货验收并登记相关管理台账，计划岗主要负责物资计划等工作，托收岗主要涉及托收业务，配拨岗主要负责物资的配拨等工作，所以这里应选保管岗，答案是A。18.已实施框架协议采购的物资，应在（）内选择供应商。A、主力供应商范围B、集中采购供应商目录C、已签订框架协议供应商名单D、网络供应商范围正确答案：C答案解析：框架协议采购的目的就是在已签订框架协议的供应商范围内进行采购活动，所以已实施框架协议采购的物资，应在已签订框架协议供应商名单内选择供应商。19.业务部门每月（）日完成月度采购计划编报。A、20B、25C、7D、10正确答案：C20.因采购流程规范不能满足需求等原因办理批复的，由（）详细说明办理批复采购业务的原因。A、物资管理室B、生产单位C、业务部门D、采购管理室正确答案：C答案解析：因采购流程规范不能满足需求等原因办理批复的，通常由业务部门详细说明办理批复采购业务的原因。业务部门对自身业务需求最为了解，所以由其阐述原因更为合适。21.对物资名称、规格型号、技术标准不同，但使用性能、使用范围相同的物资，采购部门牵头组织专业技术人员进行（），确定统一的技术标准和技术参数，集成采购批量。A、技术评审和技术论证B、技术交流C、技术对接D、技术交流和技术论证正确答案：A答案解析：物资名称、规格型号、技术标准不同但使用性能和范围相同的物资，采购部门牵头组织专业技术人员进行技术评审和技术论证，目的是确定统一的技术标准和技术参数，集成采购批量，这样能更好地进行采购管理等工作。技术交流只是一个沟通探讨的过程，不能直接确定统一标准；技术对接侧重于连接双方技术方面，也未明确提及能确定统一标准；技术交流和技术论证表述不准确，题干强调的是牵头组织进行相关工作来确定标准，而不是单纯的交流和论证，重点在评审和论证确定标准，所以选[A]。22.对所有物资按（）分A、B、C三类。A、质量控制B、进度控制C、入库控制D、供应商控制正确答案：A23.易派客专业市场主要包括钢板、管坯、设备、仪表、（）等。A、化工原料B、办公用品C、日用电器D、劳保用品正确答案：A答案解析：易派客专业市场涵盖多种品类，其中化工原料是其重要组成部分，而办公用品、劳保用品、日用电器不属于易派客专业市场主要包括的类别。24.总部组织集中采购的进口物资，由（）实施采购。A、委托牵头单位B、计划提报企业C、工程建设单位D、物资装备部（国际事业公司）正确答案：D答案解析：总部组织集中采购的进口物资，由物资装备部（国际事业公司）实施采购。物资装备部（国际事业公司）在进口物资采购方面具备专业能力和资源，能够更有效地开展相关采购工作，所以由其实施采购。25.紧急入库由物资供应中心业务部门（）负责办理和报批，并负责跟踪核销。A、计划岗B、配拨岗C、采购岗D、托收岗正确答案：C26.（）可以有效集合企业内部或企业间不同时间、跨地域、跨项目的物资需求，形成采购批量，实现规模化采购。A、战略采购B、框架协议采购C、招标采购D、动态竞价采购正确答案：B答案解析：框架协议采购可以有效集合企业内部或企业间不同时间、跨地域、跨项目的物资需求，形成采购批量，实现规模化采购。框架协议采购是一种长期的、框架性的采购协议，通过与供应商签订框架协议，企业可以在一定时期内按照约定的价格和条件采购物资，从而提高采购效率和降低采购成本。战略采购侧重于采购策略和与供应商的战略合作；招标采购主要是通过公开招标等方式选择供应商；动态竞价采购是通过竞争报价来确定采购价格，它们都不像框架协议采购那样直接针对集合不同时间、跨地域等物资需求形成采购批量这一特点。27.（）必须严格按照生产建设需要提报需求计划，明确需求的技术和生产制造要求。严禁指定特定供应商的企业名称、标准、品牌等。A、技术部门B、需求提报单位C、设计单位D、采购部门正确答案：B答案解析：需求提报单位必须严格按照生产建设需要提报需求计划，明确需求的技术和生产制造要求。严禁指定特定供应商的企业名称、标准、品牌等。需求提报单位是发起需求的主体，有责任准确、规范地提出需求，所以选B。28.()由评标委员会在评标过程中按照招标文件中规定的标准和方法，对投标人进行评审。A、资格审查B、资格预审C、资格后审D、资质审核正确答案：C答案解析：资格后审是在开标后由评标委员会按照招标文件规定的标准和方法，对投标人资格进行审查。资质审核主要是对企业资质条件的核查等。资格审查包含资格预审和资格后审等多种方式，概念范围较宽泛。资格预审是在投标前对潜在投标人进行的资格审查。题干描述符合资格后审的定义。29.采购部门依照采购策略准模板、编制规范及要求，在（）中编制采购策略，同时编写《采购策略编制说明》。A、电子招投标平台B、电子商务系统C、物资采购管理系统D、易派客平台正确答案：C答案解析：采购部门依照采购策略准模板、编制规范及要求，在物资采购管理系统中编制采购策略，同时编写《采购策略编制说明》。物资采购管理系统是企业进行采购管理的核心系统，能够提供标准化的流程和功能支持采购策略的编制工作，方便采购部门按照相关规范进行操作和记录。电子商务系统主要侧重于商务交易；易派客平台主要是工业品采购平台；电子招投标平台主要用于招投标活动，均不适合用于采购策略的编制。30.框架协议价格包括具体价格、计价公式或（）。计价公式应进行科学、周密论证，不断优化，保持适用性。A、价格测算B、调价幅度C、成本构成分析D、调价机制正确答案：D答案解析：框架协议价格包括具体价格、计价公式或调价机制。计价公式应进行科学、周密论证，不断优化，保持适用性。二、多选题（共10题，每题1分，共10分）1.供应商失信行为按其对社会环境、油田生产建设及物资采购供应工作的影响程度分为()。A、严重失信行为B、一般失信行为C、重大失信行为D、特大失信行为正确答案：ABC2.对所有物资质量控制分（）类。A、A类B、B类C、C类D、D类正确答案：ABC答案解析：物资质量控制通常分为A、B、C三类。A类物资是重点控制对象，对产品质量有重大影响；B类物资的重要性次之；C类物资相对来说重要性稍低。一般不分为D类。3.发挥易派客平台在诚信社会建设中的示范作用,应用现代信息技术工具，统筹供应链资源要素,围绕采购标准化、制造数字化、物流透明化、信息互联化，实现工业品从（）全程可追溯，供应链上下游资源高效协同,共建阳光透明的商业生态，助力构建诚信社会、质量强国。A、物流交付B、原料采购C、需求计划D、生产制造正确答案：ABD4.符合批复采购的条件（）。A、无编码需求频次低小价值的非通用物资B、总部集团化采购和油田集中采购物资现有资源或油田集中采购物资采购制造及运输周期无法满足油田生产建设需要C、各单位承揽的油田外部创效项目，甲方有特殊要求或需求紧急的D、采购业务特殊，与总部或油田相关部门沟通后，无法实施采购的正确答案：ABCD答案解析：选项A中无编码需求频次低小价值的非通用物资，这类物资情况特殊，符合批复采购条件；选项B中总部集团化采购和油田集中采购物资现有资源或采购制造及运输周期无法满足油田生产建设需要，这种情况下需要通过批复采购来解决物资需求；选项C中各单位承揽的油田外部创效项目，甲方有特殊要求或需求紧急，为满足项目需求可进行批复采购；选项D中采购业务特殊，与总部或油田相关部门沟通后无法实施采购的，也可通过批复采购来处理，所以ABCD均符合批复采购的条件。5.物资计划管理是物资管理的（），是实施（）的依据。A、入库B、次要环节C、物资采购供应D、首要环节正确答案：CD答案解析：物资计划管理在物资管理中处于首要位置，它是后续物资采购供应等一系列工作开展的基础和依据，所以是首要环节，是实施物资采购供应的依据。6.采购计划必须依据（）编制。A、需求计划B、供应商C、生产单位D、消耗规律正确答案：AD7.供应商在投标或签订合同前（签订框架协议或易派客下载框架），业务部门采购员要确认签约产品的（）。A、价格B、采购渠道C、数量D、品牌正确答案：ABD8.网上采购考核指标为网上采购达标率，由（）等分指标组成。A、数据修改申请率B、易派客平台采购率C、网上采购业务处理及时率D、易派客平台应用率正确答案：ABCD答案解析：网上采购达标率由易派客平台采购率、易派客平台应用率、网上采购业务处理及时率、数据修改申请率等分指标组成。9.易派客平台采购主要分（）。A、专业市场B、采购专区C、电子超市D、阳光专区正确答案：AC10.按照《价格管理》要求，采购前的价格管理包括（）。A、采购目标价的管理B、制定投标最高限价C、收集价格信息D、编制询价单正确答案：ABCD答案解析：编制询价单是采购前获取价格的一种方式；制定投标最高限价有助于控制采购成本；收集价格信息能为采购决策提供依据；采购目标价的管理可明确采购的价格预期，这些都属于采购前价格管理的范畴。三、判断题（共60题，每题1分，共60分）1.商业保理重贸易轻资产，通常更看重应收账款质量、买家信誉、货物质量等。（）A、正确B、错误正确答案：A2.在BW系统中，用户可以在现有报表的基础上自定义报表样式并保存，为以后使用提供方便。（）A、正确B、错误正确答案：A3.物资需求计划编报时不得指定或变相指定供应商的企业名称、标准、品牌（或仅为特定供应商设定技术参数、资格条件等）。（）A、正确B、错误正确答案：A4.物料编码申请合格率=审核通过物料编码次数/审核物料编码总次数×90%。（）A、正确B、错误正确答案：B答案解析：×100%5.对专有、专利和独家代理产品，无须按照内控制度实施审批。（）A、正确B、错误正确答案：B6.中国石化代码网站分两级审核，物资供应中心采购管理室主数据管理员为一级审核，总部物料主数据管理员为二级审核。（）A、正确B、错误正确答案：A7.采购计划可以不平衡现有资源即编制。（）A、正确B、错误正确答案：B8.专业化分工、流程化操作运行机制建设，就是改造传统采购业务“一竿子插到底”的问题，防范业务失控和权力寻租，强化采购专业化管理功能，建立起采购过程之中、环节之间既相互配合又相互监督制衡的工作机制。（）A、正确B、错误正确答案：A9.按时间分为年度、季度、月度、月度补充及急用料计划五种类型。（）A、正确B、错误正确答案：B答案解析：季度×，年度调整✓10.坚持集团公司统一的物资供应管理体制和运行机制，执行统一的管理制度和业务流程，使用集团公司统一的供应资源管理平台、电子化采购平台和物资招标平台。（）A、正确B、错误正确答案：A11.物资招标执行室负责与供应商办理相关业务时对授权委托资料进行收集、审核、汇总和管理，并建立相关台账。（）A、正确B、错误正确答案：B答案解析：不是招标执行室12.需求计划必须在投资计划或资金预算限额内提报。生产维修类和投资项目类的物资需求计划要分别编制。（）A、正确B、错误正确答案：A13.框架协议采购通过招标或联合谈判等竞争方式确定供应商、价格等框架协议要素，与供应商签订短期框架采购协议，实现集中批量采购。（）A、正确B、错误正确答案：B答案解析：短期❓14.物资供应中心是中原油田物料编码归口管理单位，负责物料编码制度体系建设、指导监督、检查考核和日常培训。（）A、正确B、错误正确答案：A15.物资采购计划控制。重点控制内容为采购计划编制要严格依据生产需求，编制的采购计划要平衡利用资源，符合标准化要求。（）A、正确B、错误正确答案：A16.由物资供应中心业务部门根据物资需求计划变更原因，以及对生产、采购成本、物资积压造成的影响，将需求计划变更分为一级、二级、三级。（）A、正确B、错误正确答案：B答案解析：四级17.物资供应中心采购管理室是物料编码管理具体实施部门，负责物料编码的一级审核、发布、使用和维护等应用管理；负责定期发布物料主数据信息及新增编码动态进展信息。（）A、正确B、错误正确答案：A18.需求单位要加大需求标准化推进力度，扩大标准化物资范围，对标准化后物资品种的物料编码进行固化，对非标准化物资编码及时报采购管理室进行清理和冻结，提高物料编码的重复使用率。（）A、正确B、错误正确答案：A19.需求提报单位接到物资供应中心新增编码反馈信息后，在新增编码生成后的20个工作日内，在ERP系统提报物资需求计划。（）A、正确B、错误正确答案：A20.履约动态考评包括履约评价和综合评价两部分，从质量、服务、交货等方面量化考评供应商交易行为，并实施分级管理。（）A、正确B、错误正确答案：A21.框架协议采购原则上要有2家及以上签约供应商，无法保持2家及以上供应商的，采购部门无需出具书面报告。（）A、正确B、错误正确答案：B22.采购管理室定期对发现的问题和线索进行反向核查，对未履职尽责或失察的相关管理、业务部门按“一事双责”进行责任追究。（）A、正确B、错误正确答案：A23.除集团公司直属工程建设企业总承包的工程项目以及集团公司外承包商通过公开招标承建的工程总承包项目外，企业其他工程建设项目（包括检维修和技术改造项目），所需物资实行甲方供料制或甲方供主料制。（）A、正确B、错误正确答案：A24.物料编码管理要符合物资采购标准化管理要求，对已完成标准化评审、总部和油田已制定发布采购技术标准和规范的物资，要严格按照标准进行申请、维护和管理，对标准模版未包含且有特殊要求的物资，可根据需要组织油田专业职能管理部门进行评审。（）A、正确B、错误正确答案：A25.寄售期满后30日内供应商需提取剩余产品，逾期不提的除应支付保管费用外，每逾1日，依据合同约定需按照合同总金额的0.03%偿付违约金。（）A、正确B、错误正确答案：B答案解析：0.03%❓26.供应商取得三证合一后仍按照原先的组织机构代码填写数据信息表。（）A、正确B、错误正确答案：B答案解析：不按原先27.在采购控制阶段，由采购计划下达至采购合同签订过程，主要包括供应商控制、采购控制、合同控制。（）A、正确B、错误正确答案：A28.物资计划按时间分为年度、投资、月度、月度补充及急用料计划五种类型。（）A、正确B、错误正确答案：B答案解析：年度、年度调整29.易派客商品信息维护中的单品价格管理中可以维护单品的价格、数量。（）A、正确B、错误正确答案：A30.因设计变更、项目停工等原因导致需要变更需求计划数量或需求计划品种，需要附《IMPS模块项目预留变更审批单》及变更依据资料。（）A、正确B、错误正确答案：A31.物资供应中心各采购部门于每月15日前向采购管理室物料主数据岗上报本部门上月新增物料编码接收、评审、退回等考核情况，采购管理室将各部门上报情况纳入“三基”考核。（）A、正确B、错误正确答案：B32.物资招标执行室和业务部门建立本部门的备案管理台账信息并及时更新报物资采购管理科。（）A、正确B、错误正确答案：B答案解析：无招标执行室33.物料编码应用达标率=物料编码申请合格率×70%+新增物料编码使用率×30%。（）A、正确B、错误正确答案：B答案解析：×50%、×50%34.商业保理主要审核贸易中买方的资信情况；商业保理不占用银行授信额度。（）A、正确B、错误正确答案：A35.框架协议项下订单只要在物资供应部门内部审批即可。（）A、正确B、错误正确答案：A36.计划控制阶段主要包括物资需求计划控制和物资采购计划控制。（）A、正确B、错误正确答案：A37.框架协议转签子订单计划不需要在采购管理外挂系统下达任务书。（）A、正确B、错误正确答案：A38.联合专业产品质量评价机构，从资质等级、装备能力、质量保证体系、性能检测等方面，对产品满足先进标准或技术规范水平，给予专业评定并评级。（）A、正确B、错误正确答案：A39.对清理后仍需要继续使用的过期预留（包括过期的项目预留）和销售订单各操作岗位可以恢复，但预留和销售订单恢复后只能用以结算。允许恢复的过期数据为需求日期在本年度的预留和销售订单。（）A、正确B、错误正确答案：A40.易派客商品发布在易派客电商平台运营管理门户中商品管理中发布。（）A、正确B、错误正确答案：B答案解析：商品导入中发布41.现场服务是采购合同的重要组成部分，是供应商履行采购合同的延伸。（）A、正确B、错误正确答案：A42.物资供应中心采购管理室负责审核、维护新增物料编码物资标准价；负责调整物料编码采购控制价。（）A、正确B、错误正确答案：B答案解析：业务部门43.在易派客搜索结果中点击“协议价”筛选出本企业可以下单的商品，如果这里没有所查编码对应的供应商，说明商品未上架或已下架。（）A、正确B、错误正确答案：A44.物资采购阶段从采购计划下达至采购合同签订为采