2026年事业单位联考A类《综合应用能力》大作文押题

2026年事业单位联考A类《综合应用能力》大作文押题给定资料资料1党的二十大报告指出：“完善社会治理体系。健全共建共治共享的社会治理制度，提升社会治理效能。”在社会治理的宏大棋局中，基层治理是“最后一公里”，也是服务群众、惠及民生的“最前沿”。近年来，随着数字技术的飞速发展，我国基层治理正经历着从“传统管理”向“现代治理”的深刻转型。然而，在这一过程中，如何平衡技术理性与人文关怀，如何避免“技术万能论”的误区，成为摆在各级政府部门面前的一道必答题。2025年，国家发改委印发《关于深化智慧治理推进基层现代化的指导意见》，明确提出要“推动数字技术与基层治理深度融合，打造智慧共享、和睦共治的新型数字社区”。这一政策为2026年的基层治理工作指明了方向，即不仅要“治”得好，更要“服”得优。资料2S市作为全国智慧治理的先行示范区，近年来在“数字赋能”方面进行了大胆探索。S市依托“城市大脑”平台，打通了城管、公安、民政、社保等30多个部门的数据壁垒，建成了全市统一的基层治理数据库。走进S市L街道的指挥中心，巨大的电子屏幕上实时跳动着各类数据：辖区内的独居老人用水量异常预警、重点区域的人流密度监控、消防通道堵塞报警……“过去，我们要靠网格员两条腿去跑，发现问题往往滞后。现在，通过大数据分析，很多问题在萌芽状态就被系统捕捉到了。”街道办主任王强介绍道。例如，针对辖区内独居老人较多的特点，L街道推出了“智慧水表”项目。如果某位独居老人在12小时内用水量低于0.01立方米，系统会自动向网格员和老人家属发送预警信息，网格员便会第一时间上门探视。这一举措实施以来，独居老人的意外发现率提升了40%，极大地织密了养老服务的安全网。此外，S市还开发了“随手拍”小程序，鼓励市民参与城市管理。井盖缺失、垃圾乱堆、路灯损坏等问题，市民只需拍照上传，系统便会自动派单至相关责任单位，处理进度实时可见。据统计，该小程序上线以来，案件平均处置时间从原来的3天缩短至6小时，市民满意度大幅提升。资料3然而，数字化在带来便利的同时，也给基层工作者带来了新的烦恼。T市B镇的李干事最近感到压力倍增。他手机里装满了各类政务APP和工作群：镇里的工作群、村里的工作群、综治平台、扶贫系统、环保打卡、党建学习……“以前是‘上面千条线，下面一根针’，现在是‘上面千个APP，下面一根针’。”李干事苦笑道。在B镇，基层干部面临着严重的“指尖上的形式主义”。各部门各自为政，开发了不同的系统，数据标准不一，导致基层干部需要重复录入数据。为了完成各类打卡、留痕任务，干部们每天要花费两三个小时盯着手机，不仅挤占了走村入户的时间，还让人身心俱疲。更让群众不满的是，部分公共服务在追求“全流程数字化”的过程中，忽略了老年人的需求。在T市行政服务中心，虽然推行了“一网通办”，但大厅内的人工窗口缩减了一半。70多岁的张大爷因为不会使用自助终端，在机器前徘徊了半小时，最后不得不求助路人。“机器是好东西，但我们老年人玩不转啊，总不能把我们这些‘数字遗民’挡在门外吧？”张大爷的无奈道出了技术进步背后的“数字鸿沟”。资料4针对上述问题，专家学者纷纷建言献策。公共管理学院教授陈明认为：“技术是治理的手段，而不是目的。智慧治理的核心在于‘人’，不能让冰冷的算法取代温情的面对面。基层治理应当是‘绣花功夫’，既要有精准的针法（技术），也要有紧密的针脚（机制），更要有温暖的底色（服务）。”2025年底，T市决定开展“指尖减负”专项行动。该市整合了各部门的政务APP，开发了一款综合性终端“T政通”，实现了“一号登录、一端通用”。同时，明确规定：除必要的安全生产数据外，不得强制要求基层干部在非工作时间响应APP消息；不得将APP签到、点赞数作为考核指标。这一举措让基层干部从“手机奴”回归为“服务员”。与此同时，T市行政服务中心进行了整改，保留了足够的人工窗口，并设立了“爱心助老专岗”。志愿者和工作人员专门为老年人提供咨询、填表、操作指导等服务。中心负责人表示：“数字化要跑出加速度，但不能丢掉温度。我们要让数据多跑路，让群众少跑腿，但绝不能让群众没处去。”资料5“绣花功夫”讲究的是精准、细致和耐心。在N市F社区，这种功夫体现得淋漓尽致。F社区是一个老旧小区，停车位紧张、邻里纠纷频发。社区书记赵兰没有简单地靠贴通知、开罚单来管理，而是发动居民成立了“议事厅”。“停车难，大家一起商量。我们把小区里的边角地利用起来，划定了夜间临时停车位；对于乱停车的业主，我们不是一罚了之，而是通过‘红黑榜’进行公示和劝导。”赵兰介绍。此外，社区还引入了“智能充电桩”，解决了电动车“飞线充电”的安全隐患，既方便了居民，又消除了隐患。F社区的治理经验表明，基层治理没有放之四海而皆准的万能钥匙，必须因地制宜、因事施策。就像绣花一样，要根据不同的布料（社情民意）选择不同的针法（治理手段），有的地方需要密针脚（严格执法），有的地方需要疏针脚（柔性引导），最终绣出一幅和美图景。资料62026年是“十四五”规划的关键之年，也是基层治理现代化全面推进的重要节点。面对日益复杂的社会环境和多元化的群众需求，各级部门必须深刻认识到：智慧治理不是简单的“技术堆砌”，而是治理理念、治理模式、治理手段的全方位变革。只有将科技的“硬核”力量与人文的“柔性”关怀有机结合，下足“绣花功夫”，才能真正实现基层治理体系和治理能力的现代化，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。作答要求第一题：根据资料2，概括S市在智慧治理方面的主要做法。（20分）要求：全面、准确、简练，字数不超过200字。第二题：根据资料3，指出T市B镇在基层治理中存在的问题，并谈谈你对“指尖上的形式主义”的理解。（30分）要求：问题准确，理解深刻，条理清晰，字数不超过400字。第三题：T市行政服务中心准备开展“跨越数字鸿沟，共享智慧生活”主题活动，需面向老年人群体编写一份宣传手册的“使用指南”部分。根据资料4，撰写该指南内容。（40分）要求：格式规范，分条列出，语言亲切易懂，字数不超过500字。第四题：参考给定资料，围绕“下足‘绣花功夫’推进基层治理现代化”这一主题，结合实际，自拟标题，写一篇文章。（60分）要求：（1）观点明确，见解深刻；（2）参考给定资料，但不拘泥于给定资料；（3）思路清晰，语言流畅；（4）字数1000-1200字。答案与解析第一题【参考答案】1.搭建数据平台。依托“城市大脑”，打通部门数据壁垒，建成统一数据库。2.实施智能监测。利用大数据分析，实时监控人流、设施等，及时预警异常情况。3.创新养老模式。推行“智慧水表”等项目，监测独居老人生活状态，提供及时探视。4.鼓励市民参与。开发“随手拍”小程序，方便市民上报问题，系统自动派单并反馈进度。【解析】本题属于归纳概括题，主要考察考生的阅读理解能力和提炼概括能力。答题思路：1.定位材料：题干明确指向“资料2”。2.提炼要点：资料2第二段提到“依托‘城市大脑’平台，打通了……数据壁垒，建成了全市统一的基层治理数据库”，概括为“搭建数据平台”或“打破数据壁垒”。资料2第三段提到“实时跳动着各类数据……系统会自动向网格员……发送预警信息”，概括为“实施智能监测”或“智能预警”。资料2第四段提到“推出了‘智慧水表’项目……自动向网格员和老人家属发送预警信息”，概括为“创新养老模式”或“智慧养老”。资料2第五段提到“开发了‘随手拍’小程序……系统便会自动派单”，概括为“鼓励市民参与”或“畅通反馈渠道”。3.整合加工：将以上要点分条列出，注意控制字数，保持语言简练。第二题【参考答案】问题：1.政务APP繁多，基层干部压力大。部门各自为政，系统多，工作群多。2.数据重复录入，存在形式主义。数据标准不一，需重复劳动；考核重留痕、轻实效，挤占服务时间。3.公共服务“一刀切”，忽视老年人需求。人工窗口缩减，导致老年人办事难。对“指尖上的形式主义”的理解：“指尖上的形式主义”是数字化背景下形式主义的新变种。1.表现：政务APP多头开发，强制打卡、留痕，重数据轻实效。2.危害：不仅增加了基层干部负担，使其沦为“手机奴”，还挤占了联系群众的时间，降低了治理效能。3.对策：应整合平台，精简考核，让技术回归服务本位，为基层真减负、减真负。【解析】本题属于综合分析题，考察考生发现问题、分析问题和解决问题的能力。答题思路：1.概括问题：从资料3中提取关键信息。APP多、群多（政务APP繁多）；重复录入、打卡耗时（数据重复录入、形式主义）；人工窗口少、老人不会用（公共服务“一刀切”）。2.分析理解：定义：指出它是形式主义在数字化时代的表现。表现与危害：结合资料3中李干事的话和具体行为，分析其对干部（负担重、沦为手机奴）和工作（挤占时间、效能低）的影响。对策：结合资料4中T市的整改措施，提出解决方向（整合平台、精简考核、回归本位）。3.结构安排：建议分“问题”和“理解”两部分作答，条理清晰。第三题【参考答案】老年人办事“爱心助老”使用指南亲爱的老年朋友们：为了让您在数字化时代办事更顺畅，我们特意准备了这份指南，请查收！1.人工窗口随时办。大厅设有专门的“爱心助老专岗”和充足的人工窗口，遇到任何困难，请直接前往人工窗口，我们的工作人员会为您提供一对一的帮办代办服务。2.志愿者全程陪。如果您想尝试自助设备，大厅内有身穿红马甲的志愿者，他们会耐心地教您操作，帮您完成打印、查询等业务，您不必担心学不会。3.优先通道更便捷。我们为老年人提供了“绿色通道”，您可以享受优先取号、优先办理服务，减少排队等候时间。4.咨询热线帮您忙。出行不便时，您可以拨打我们的服务热线XXXX，我们将提供详细的办事咨询和预约服务。科技在进步，服务不打折。我们将用心守护您的每一次办事体验！【解析】本题属于贯彻执行题，考察考生拟写公文的能力。答题思路：1.文种格式：虽然是“使用指南”部分，但应包含标题和称呼，正文结尾可有宣传语。2.内容要点：依据资料4中T市行政服务中心的整改措施进行转化。“保留了足够的人工窗口，并设立了‘爱心助老专岗’”->对应第1点。“志愿者和工作人员专门为老年人提供咨询、填表、操作指导等服务”->对应第2点。需适当补充合理的“优先通道”或“热线电话”等内容，使指南更完整、贴心，符合“语言亲切易懂”的要求。3.语言风格：既然是给老年人的宣传手册，语言必须通俗易懂、温暖亲切，避免使用专业术语。第四题【参考范文】下足“绣花功夫”绘就基层治理新图景“绣花功夫”，讲究的是精准、细致与耐心。习近平总书记曾以此比喻城市管理，要求“像绣花一样精细”。这一生动论述，深刻揭示了现代治理的内在逻辑。在数字化浪潮席卷全球的今天，基层治理面临着前所未有的机遇与挑战。从“智慧水表”的温情预警到“指尖减负”的雷厉风行，基层治理的现代化转型已是大势所趋。然而，技术并非万能药，唯有将科技的“硬核”力量与人文的“柔性”关怀有机结合，下足“绣花功夫”，才能在基层的“画布”上绣出和谐美好的新图景。下足“绣花功夫”，要以“精准”为针，穿起智慧治理的千条线。古人云：“治大国若烹小鲜”，基层治理亦需如此。过去，基层工作往往依赖“人海战术”，效率低且存在盲区。如今，大数据、云计算等技术的应用，为治理提供了“千里眼”和“顺风耳”。S市通过打通数据壁垒，实现对独居老人用水量的实时监测，将隐患消除在萌芽，这正是“精准施策”的典范。智慧治理不是简单的“技术堆砌”，而是要通过数据赋能，让治理的针脚细密地缝补每一个漏洞。我们要打破“数据孤岛”，让数据多跑路，实现对社情民意的精准感知、对风险隐患的精准研判、对突发事件的精准处置，让每一根“线”都能绣在关键处。下足“绣花功夫”，要以“务实”为线，破除形式主义的乱麻团。绣花最忌针脚虚浮、华而不实。在基层治理中，“指尖上的形式主义”如同乱麻，缠绕着基层干部的手脚，消耗着他们的精力。T市B镇干部手机里APP林立、打卡签到无休止的现象，不仅加重了基层负担，更让技术沦为“留痕工具”。下足“绣花功夫”，就必须敢于向形式主义“亮剑”。要通过整合政务平台、精简考核指标，把基层干部从“手机奴”中解放出来，让他们有更多时间去走村入户、去嘘寒问暖。只有针脚扎得实，绣出的图案才经得起审视；只有工作做得实，群众的满意度才能提得上来。下足“绣花功夫”，要以“温情”为底，织密服务群众的连心网。绣花之美，在于底色的温润；治理之要，在于人心的凝聚。技术的进步不应以牺牲部分群体的便利为代价。在推行数字化的过程中，如果不顾老年人的感受，一味缩减人工窗口，就会筑起一道冰冷的“数字鸿沟”。真正的智慧治理，应当是充满温度的。T市保留人工窗口、设立“爱心助老专岗”的做法，值得点赞。基层治理的落脚点始终是“人”。我们要始终坚持以人民为中心，在追求效率的同时，不忘兜住民生底线。无论是解决停车难的老大难问题，还是帮助老人跨越数字鸿沟，都需要我们倾注耐心与爱心，用服务的温情去温暖每一位居民的心。“邦国之本，在于州县。”基层是国家治理的基石。2026年，站在新的历史起点上，我们要深刻领会“绣花功夫”的时代内涵，既要用好现代科技的“金针银线”，又要传承好群众工作的“优良传统”。以精准之针、务实之线、温情之底，一针一线地绣，一砖一瓦地砌，扎实推进基层治理现代化，绘就一幅幅安居乐业、和谐有序