投资项目管理师之投资建设项目实施考试题库及答案【有一套】

投资项目管理师之投资建设项目实施考试题库及答案【有一套】一、单项选择题1.投资建设项目实施过程中，（）是项目内部控制的设计者和主导者，对项目内部控制的建立健全和有效实施负责。A.项目建设单位B.施工总承包单位C.监理单位D.设计单位答案：A解析：项目建设单位作为项目的发起人和管理者，是内部控制的核心主体，需牵头建立完善的内部控制体系，确保项目实施全过程合规、高效。2.建设项目工程勘察阶段，初步勘察应满足（）的要求。A.施工图设计B.初步设计C.可行性研究D.场地选择答案：B解析：初步勘察主要是对场地的工程地质条件进行初步评价，为初步设计提供地质依据；详细勘察满足施工图设计要求，可行性研究阶段对应可行性研究勘察，场地选择属于选址勘察范畴。3.下列关于建设项目工程设计合同的说法，错误的是（）。A.设计合同的发包人通常是项目建设单位B.设计合同是诺成合同C.设计合同采用定金担保，定金一般为合同总价的20%D.设计人负责提供的设计文件应满足招标文件的要求答案：D解析：设计人提供的设计文件应满足合同约定的要求，而非招标文件。招标文件是招标阶段的文件，合同签订后以合同条款为执行依据。4.建设项目施工招标中，资格预审文件的发售期限不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10答案：B解析：根据《招标投标法实施条例》规定，资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于5日。5.某建设项目施工招标，招标人在招标文件中规定了投标有效期为90天，若投标人甲认为投标有效期过短，其正确做法是（）。A.自行修改投标有效期并告知招标人B.在投标文件中提出延长投标有效期的申请C.拒绝投标D.按招标文件要求提交投标文件，同时单独提交延长投标有效期的函件答案：B解析：投标人若认为投标有效期不合理，应在投标文件中提出延长申请，由招标人决定是否同意。不得自行修改，也无需单独提交函件，拒绝投标并非必要做法。6.建设项目施工总承包合同中，关于工程进度款支付的说法，正确的是（）。A.进度款支付比例不得低于已完工程价款的60%，不得高于90%B.发包人应在收到承包人进度款申请后14天内审核并支付C.若发包人逾期支付进度款，应按照中国人民银行发布的同期存款利率支付违约金D.承包人提交进度款申请时无需附已完工程量报表答案：A解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》，进度款支付比例为已完工程价款的60%-90%；发包人应在收到申请后7天内审核，14天内支付；逾期支付按同期贷款利率支付违约金；承包人提交申请时需附已完工程量报表及相关资料。7.建设项目监理工作中，（）是监理工程师对工程质量进行事前控制的重要工作。A.工序质量验收B.隐蔽工程验收C.施工组织设计审查D.工程计量答案：C解析：施工组织设计审查是在施工前对施工方案、技术措施、质量保证体系等进行审核，属于事前控制；工序验收、隐蔽工程验收属于事中控制，工程计量属于投资控制范畴。8.建设项目设备采购招标中，若采用综合评估法评标，下列不属于评标因素的是（）。A.投标价格B.设备性能C.售后服务D.投标人注册资本答案：D解析：综合评估法评标因素主要包括投标价格、设备技术性能、质量保证、售后服务、交货期等，投标人注册资本不属于直接评标因素，除非招标文件明确将其作为资格条件。9.建设项目竣工决算的核心内容是（）。A.竣工财务决算说明书和竣工财务决算报表B.竣工财务决算报表和工程竣工图C.工程竣工图和竣工决算报告D.竣工决算报告和工程造价对比分析答案：A解析：竣工决算由竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程造价对比分析四部分组成，其中核心是竣工财务决算说明书和报表，反映项目财务收支情况和投资效益。10.建设项目试运行阶段，（）负责组织编制试运行方案。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位答案：A解析：建设单位作为项目所有者，负责组织编制试运行方案，协调施工、监理、设计等单位参与试运行工作。11.下列关于建设项目质量控制的说法，错误的是（）。A.质量控制的目标是确保项目满足相关标准和合同要求B.质量控制贯穿项目实施全过程C.质量控制仅由监理单位负责D.质量控制包括事前、事中和事后控制答案：C解析：质量控制是多方参与的系统工程，建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等均需承担相应的质量控制责任，并非仅由监理单位负责。12.建设项目施工过程中，若出现工程变更，应由（）签发工程变更令。A.项目经理B.总监理工程师C.建设单位项目负责人D.施工单位技术负责人答案：B解析：根据监理规范，总监理工程师负责签发工程变更令，确认变更内容和价款调整等事项。13.建设项目投资控制中，（）是控制投资最有效的手段。A.设计阶段的投资控制B.施工阶段的投资控制C.招标阶段的投资控制D.竣工决算阶段的投资控制答案：A解析：据统计，设计阶段对项目投资的影响程度可达70%以上，因此抓好设计阶段的投资控制是最有效的手段，可通过优化设计方案、推行限额设计等方式实现。14.建设项目安全生产管理中，（）是安全生产的第一责任人。A.施工单位项目经理B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.施工单位主要负责人答案：D解析：根据《安全生产法》，施工单位主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责；项目经理是项目安全生产第一责任人。15.建设项目环境影响评价文件自批准之日起超过（）年方决定开工建设的，其环境影响评价文件应当报原审批部门重新审核。A.2B.3C.4D.5答案：D解析：《环境影响评价法》规定，环境影响评价文件批准后超过5年开工建设的，需重新审核。16.建设项目工程档案管理中，工程档案的验收应由（）组织。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.地方档案行政管理部门答案：A解析：建设单位负责组织工程档案的验收工作，验收合格后向地方档案行政管理部门移交。17.下列关于建设项目合同管理的说法，正确的是（）。A.合同管理仅涉及合同签订阶段B.合同管理的核心是确保合同双方履行合同义务C.合同纠纷只能通过诉讼解决D.建设单位无需对合同变更进行管理答案：B解析：合同管理贯穿项目实施全过程，包括合同签订、履行、变更、终止等阶段；合同纠纷可通过协商、调解、仲裁、诉讼等多种方式解决；建设单位需对合同变更进行严格管理，确保变更的合理性和合规性。18.建设项目施工阶段，监理工程师进行质量控制的依据不包括（）。A.工程承包合同B.设计文件C.施工单位内部管理制度D.国家及行业相关标准规范答案：C解析：监理工程师质量控制的依据包括合同文件、设计文件、标准规范等，施工单位内部管理制度不属于监理控制依据，监理仅对施工单位的执行情况进行监督。19.建设项目投资构成中，下列属于工程建设其他费用的是（）。A.设备购置费B.建筑安装工程费C.建设用地费D.预备费答案：C解析：工程建设其他费用包括建设用地费、与项目建设有关的其他费用、与未来生产经营有关的其他费用；设备购置费和建筑安装工程费属于工程费用，预备费属于预备费范畴。20.建设项目竣工验收中，（）是竣工验收的核心环节。A.工程实体质量验收B.工程资料验收C.竣工决算审计D.专项验收答案：A解析：竣工验收包括工程实体质量验收、资料验收、专项验收等，其中工程实体质量验收是核心，直接反映项目是否满足使用功能和质量要求。二、多项选择题1.建设项目实施阶段的工作内容包括（）。A.工程勘察设计B.施工安装C.项目建议书编制D.竣工验收E.试运行答案：ABDE解析：项目实施阶段包括勘察设计、施工安装、竣工验收、试运行等工作；项目建议书编制属于项目决策阶段的内容。2.建设项目工程设计招标中，设计方案评审的主要内容包括（）。A.设计方案的合理性B.设计方案的创新性C.设计成本的经济性D.设计文件的完整性E.设计单位的资质等级答案：ABCD解析：设计方案评审主要针对方案本身的合理性、创新性、经济性以及设计文件的完整性；设计单位资质等级属于资格预审阶段的审查内容，而非方案评审内容。3.建设项目施工招标中，下列情形属于废标的有（）。A.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字B.投标联合体没有提交共同投标协议C.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价D.投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应E.投标文件存在细微偏差答案：ABCD解析：细微偏差可通过补正消除，不属于废标情形；其余选项均属于《招标投标法实施条例》规定的废标情形。4.建设项目监理工作的主要内容包括（）。A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.合同管理E.人员管理答案：ABCD解析：建设项目监理的核心任务是“三控三管一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制，合同管理、信息管理、安全管理，以及组织协调，人员管理不属于监理主要工作内容。5.建设项目设备采购的方式包括（）。A.公开招标B.邀请招标C.询价采购D.直接采购E.竞争性谈判答案：ABCDE解析：设备采购方式主要有公开招标、邀请招标、询价采购、直接采购、竞争性谈判等，可根据设备类型、金额、市场情况等选择合适的方式。6.建设项目竣工决算的编制依据包括（）。A.经批准的可行性研究报告B.经批准的初步设计或扩大初步设计C.经批准的施工图设计D.建设项目承包合同或施工合同E.历年基建计划、财务决算及批复文件答案：ABCDE解析：竣工决算编制需依据项目全过程的各类文件，包括可行性研究报告、设计文件、合同文件、财务资料等。7.建设项目质量事故处理的程序包括（）。A.事故调查B.事故原因分析C.事故处理方案制定D.事故处理实施E.事故处理验收与结论答案：ABCDE解析：质量事故处理需遵循调查、分析原因、制定方案、实施处理、验收结论的完整流程，确保事故得到妥善解决，避免再次发生。8.建设项目进度控制的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.管理措施答案：ABCD解析：进度控制措施主要包括组织措施（建立进度控制体系）、技术措施（优化施工方案）、经济措施（进度奖惩）、合同措施（明确工期责任），管理措施可涵盖在组织措施中。9.建设项目安全生产管理的主要制度包括（）。A.安全生产责任制度B.安全教育培训制度C.安全生产检查制度D.安全事故报告和处理制度E.安全生产预算制度答案：ABCD解析：安全生产管理核心制度包括责任制度、教育培训制度、检查制度、事故报告处理制度等，安全生产预算制度不属于主要制度范畴。10.建设项目工程档案的质量要求包括（）。A.归档的文件必须完整、准确、系统B.文件材料的字迹清晰，签字盖章手续完备C.归档文件应为原件，特殊情况下可使用复印件，但需加盖原件存放单位公章D.电子文件的归档应符合相关标准E.文件材料的形成应符合国家相关规定答案：ABCDE解析：工程档案需满足完整性、准确性、系统性、规范性等要求，原件优先，电子文件需符合标准，形成过程合规。三、案例分析题案例一某新建工业项目，建设单位通过公开招标选定了施工总承包单位和监理单位。项目实施过程中发生了以下事件：事件1：施工总承包单位进场后，向项目监理机构提交了施工组织设计，总监理工程师审查后认为该施工组织设计不符合工程建设强制性标准，要求施工单位修改。施工单位修改后再次提交，总监理工程师签字确认后，施工单位开始组织施工。事件2：施工过程中，监理工程师发现某分项工程施工质量不符合设计要求，要求施工单位返工。施工单位以工期紧张为由，提出在不影响结构安全的情况下进行修补处理，监理工程师予以拒绝，要求施工单位必须返工。事件3：项目竣工验收前，施工单位完成了自查工作，向建设单位提交了竣工验收申请。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位进行竣工验收，验收过程中发现部分工程资料缺失，建设单位要求施工单位补充完善后再重新组织验收。事件4：项目竣工决算编制完成后，建设单位委托第三方造价咨询机构进行竣工决算审计。审计过程中发现，部分签证费用未经监理工程师签字确认，审计机构要求建设单位核实后调整决算。问题：1.事件1中，总监理工程师的做法是否正确？说明理由。施工组织设计审查的主要内容有哪些？2.事件2中，监理工程师要求施工单位返工的做法是否正确？说明理由。若施工单位拒绝返工，监理工程师应如何处理？3.事件3中，建设单位组织竣工验收的程序是否正确？说明理由。工程资料缺失时应如何处理？4.事件4中，竣工决算审计的作用是什么？建设单位应如何处理未经监理工程师签字确认的签证费用？答案：1.总监理工程师的做法正确。理由：施工组织设计应符合工程建设强制性标准，总监理工程师有权要求施工单位修改不符合要求的施工组织设计，经审查合格后方可允许施工。施工组织设计审查的主要内容包括：（1）施工组织设计的编制、审批程序是否符合规定；（2）施工部署是否合理，是否符合项目总体进度要求；（3）施工方案是否可行，技术措施是否符合工程建设强制性标准；（4）质量保证体系是否健全，质量保证措施是否有效；（5）安全管理体系是否健全，安全技术措施是否符合要求；（6）进度计划是否合理，资源配置是否满足施工需要；（7）施工平面布置是否科学合理，是否符合施工现场实际情况。2.监理工程师要求施工单位返工的做法正确。理由：分项工程施工质量不符合设计要求，属于质量缺陷，若不返工可能影响工程使用功能或结构安全，监理工程师有权要求施工单位返工处理。若施工单位拒绝返工，监理工程师应采取以下措施：（1）下达工程暂停令，要求施工单位停止该分项工程及相关工程的施工；（2）报告建设单位，说明情况并提出处理建议；（3）若施工单位仍不执行，可向建设单位提出解除施工合同的建议，同时上报建设行政主管部门。3.建设单位组织竣工验收的程序不正确。理由：竣工验收应由建设单位组织，但需在施工单位自查合格、监理单位预验收合格后，再由建设单位组织各方进行竣工验收。正确的程序是：施工单位完成自查并提交竣工验收申请，监理单位进行预验收，预验收合格后出具工程质量评估报告，建设单位据此组织竣工验收。工程资料缺失时，建设单位应要求施工单位限期补充完善，施工单位需按照档案管理规定收集、整理缺失的资料，经监理单位审核确认后，建设单位重新组织竣工验收。4.竣工决算审计的作用包括：（1）核实项目实际投资，确保决算数据的真实性、准确性；（2）审查项目投资是否符合批准的概算，有无超支或浪费情况；（3）检查财务收支是否合规，有无违规列支、挪用资金等问题；（4）评价项目投资效益，为后续项目管理提供参考；（5）督促建设单位规范财务管理，提高项目管理水平。对于未经监理工程师签字确认的签证费用，建设单位应组织监理单位、施工单位进行核实：（1）若签证内容属实且符合合同约定，应补签监理工程师签字，纳入决算；（2）若签证内容不属实或不符合合同约定，应不予认可，从决算中剔除；（3）对存在争议的签证费用，可通过协商、调解或仲裁方式解决。案例二某市政道路建设项目，项目总投资1.2亿元，建设单位采用公开招标方式选定了施工单位，签订了固定总价合同，合同工期18个月。项目实施过程中发生了以下事件：事件1：施工单位进场后发现，施工现场周边环境与招标文件描述不符，部分施工区域需要拆迁，导致施工无法正常进行，工期延误2个月。施工单位据此向建设单位提出索赔，要求延长工期2个月，并赔偿停工损失300万元。事件2：施工过程中，因设计变更导致部分工程量增加，施工单位向建设单位提出增加工程费用150万元的索赔申请。建设单位认为合同为固定总价合同，不予调整费用。事件3：项目竣工后，施工单位提交的竣工结算报告显示，实际工程造价为1.35亿元，比合同总价超出1500万元。建设单位认为超出部分是施工单位管理不善导致，不予支付。事件4：项目投入使用后，发现部分道路路面出现裂缝，建设单位要求施工单位进行维修。施工单位认为路面裂缝是由于地质条件变化导致，不属于施工质量问题，拒绝维修。问题：1.事件1中，施工单位的索赔是否成立？说明理由。建设单位应如何处理该索赔事件？2.事件2中，建设单位的做法是否正确？说明理由。固定总价合同下，设计变更的费用应如何调整？3.事件3中，竣工结算超出合同总价的原因可能有哪些？建设单位应如何处理该结算争议？4.事件4中，施工单位拒绝维修的做法是否正确？说明理由。建设单位应如何维护自身权益？答案：1.施工单位的索赔成立。理由：施工现场周边环境与招标文件描述不符，属于建设单位应承担的风险，因拆迁导致工期延误和停工损失，责任在建设单位，施工单位有权提出索赔。建设单位处理该索赔事件的步骤：（1）收到索赔申请后，及时组织监理单位对索赔事项进行调查核实，确认延误时间和损失金额；（2）与施工单位进行协商，就工期延长和损失赔偿金额达成一致；（3）若协商不成，可委托第三方进行调解，或按照合同约定的争议解决方式处理；（4）最终签订索赔协议，调整合同工期和费用。2.建设单位的做法不正确。理