公关部媒体关系处理绩效评估表_第1页
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公关部媒体关系处理绩效评估表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分媒体关系维护媒体关系建立25%5成功建立并维护至少5家核心媒体合作伙伴关系，包括但不限于行业媒体、财经媒体等。媒体关系维护媒体活动策划25%5成功策划并执行至少2场大型媒体活动，活动效果得到媒体和公众的积极评价。媒体关系维护媒体信息发布25%5发布至少20篇新闻稿，确保信息传播的准确性和及时性。媒体关系维护媒体危机处理25%5有效处理至少2起媒体危机事件，将负面影响降至最低。媒体关系维护媒体关系维护效果25%5通过媒体满意度调查，得分达到90分以上，体现媒体关系维护的效果。品牌形象管理品牌形象宣传25%5制定并执行品牌形象宣传计划，提升品牌知名度和美誉度。品牌形象管理品牌危机预防25%5通过有效的危机预防措施，成功预防至少1起品牌危机事件。品牌形象管理品牌形象修复25%5通过有效的修复措施，成功修复至少1起品牌形象受损事件。品牌形象管理品牌形象传播效果25%5通过品牌形象传播效果评估，得分达到85分以上。品牌形象管理内部沟通协调25%5确保内部沟通协调顺畅，为品牌形象管理提供有力支持。公共关系活动策划活动策划能力20%4策划并执行至少2场成功活动，活动策划方案得到认可。公共关系活动策划活动执行效果20%4活动参与人数达到预期目标，活动效果得到良好反馈。公共关系活动策划活动成本控制20%4活动成本控制在预算范围内，有效利用资源。公共关系活动策划活动后续跟进20%4活动后续跟进工作到位，确保活动效果得到持续关注。公共关系活动策划活动创新性20%4活动具有创新性，受到媒体和公众的关注，提升品牌形象。团队协作与个人能力团队协作30%6与团队成员协作顺畅，共同完成工作目标，得到团队认可。团队协作与个人能力沟通能力30%6有效沟通，确保信息传递准确无误，提升工作效率。团队协作与个人能力问题解决能力30%6能够独立解决工作中遇到的问题，提高工作效率。团队协作与个人能力持续学习能力30%6持续学习新知识，提升个人能力，适应工作需求。团队协作与个人能力自我管理能力30%6能够有效管理自己的时间和工作，提高工作效率。总得分：本考核表旨在全面评估公关部员工在媒体关系处理方面的绩效，以下各维度及指标将作为评估依据。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：__________日期

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