2026街道干部的自查报告(3篇)

2026街道干部的自查报告(3篇)第一篇2026年以来，我作为街道基层治理办公室副科级干部，牵头负责辖区12个城市社区、2个涉农社区的网格体系建设、矛盾纠纷调处、应急管理兜底及基层群众自治指导工作，对照《XX区街道机关干部年度履职考核办法》《新时代街道干部行为准则（2026版）》要求，结合全年27项重点任务推进清单逐项开展全维度自查，现将有关情况报告如下。思想建设层面，我始终把政治理论学习作为履职的首要基础，全年系统学习二十届三中全会关于基层治理体系和治理能力现代化的部署要求，逐字研读民政部《关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》配套落实细则、本市《街道赋权清单（2026年修订）》《城乡社区网格化服务管理规范》等政策文件，累计参加区级及以上集中学习24次，其中专题研讨6次，自主学习完成11.7万字学习笔记，撰写《老旧小区网格治理痛点与破解路径》等心得体会4篇。牵头开展社区“两委”干部、网格长政策业务培训8场，覆盖327人次，考核通过率94.2%，有效打通了政策落地的“最后一公里”。政治立场上始终坚定拥护“两个确立”、做到“两个维护”，在基层治理的各类复杂问题前坚持原则、不偏不倚，全年未发表任何不当言论，严格执行请示报告制度，累计请示重大事项12次，无瞒报、漏报、迟报情况。履职尽责方面，我紧扣全年目标任务逐项推进，各项工作均取得阶段性成效。一是网格体系实现精细化升级。将原有62个综合网格按“300户-500户或1000人-1500人”的标准细化为217个微网格，配备楼栋长1842名、单元信息员2769名，搭建起“街道-社区-网格-微网格-楼栋”五级治理架构，同步优化“网格吹哨、部门报到”机制，明确吹哨事项分类、响应时限、办结标准。全年累计吹哨1276次，其中事件类892件、诉求类384件，响应率98.7%，办结率96.2%，平均办结时长从2025年的2.7天压缩至1.4天。针对群众反映强烈的飞线充电问题，通过网格逐户排查、逐楼整改，全年整改飞线1273处，协调安装智能充电桩327组，覆盖小区87个，飞线充电投诉量同比下降68.3%。二是矛盾纠纷源头化解成效显著。建成总面积320平方米的街道级矛盾纠纷调处化解中心，入驻司法、人社、住建、城管等7个部门，配备专职调解员8名、兼职调解员36名，建立“首接负责、分类调处、闭环反馈”的工作流程。全年调处各类矛盾纠纷1123起，其中物业纠纷427起、邻里纠纷362起、劳资纠纷219起、其他纠纷115起，调解成功率97.4%，街道信访总量同比下降21.7%。12件区级交办的信访积案已化解11件，剩余1件为原国营机械厂改制遗留的职工医保问题，已联合区医保局、区国资局制定分步化解方案，预计2027年6月底前完成全部化解。三是应急管理末梢防线持续筑牢。全年开展安全生产隐患排查12轮，覆盖九小场所3427家、居民小区127个、建筑工地16个，排查整改隐患892处，其中重大隐患17处，全部实现闭环整改。组织防汛、消防、燃气安全等应急演练24场，覆盖群众1.2万人次，更新补充应急物资12类共计2.7万件。汛期累计处置内涝点7处，转移群众129人，无人员伤亡、无重大财产损失；燃气安全专项排查中，整改老旧管线隐患127处，更换不合格燃气软管3270根，燃气事故同比下降72%。四是基层自治活力有效激发。指导12个社区完成居民议事会换届，建立“民事民提、民事民议、民事民决”的议事规则，全年开展居民议事活动276次，解决老旧小区改造、停车位规划、养老服务点设置等群众关切问题189件。培育社区社会组织32个，其中志愿服务类17个、文化体育类10个、调解类5个，注册志愿者达到1.27万人，全年开展志愿服务活动1276场次，服务群众8.7万人次。对照上级要求和群众期待，我也清醒认识到工作中存在诸多不足。一是网格精细化管理纵深不足。微网格队伍以退休党员、热心居民为主，无固定薪酬保障，仅靠公益积分激励，积极性参差不齐，全年共有127名单元信息员因身体原因、精力不足辞职，占总数的4.6%。部分年龄偏大的网格人员不会操作智慧治理终端，网格信息上报滞后率达14.8%，尤其是2个涉农社区，网格人员平均年龄58岁，智能设备操作熟练度不足30%。特殊群体台账更新不及时，14个社区中有5个社区的独居老人、残障人士、困境儿童台账为季度更新，未实现动态调整，今年发生2起独居老人突发疾病未被及时发现的事件，虽未造成严重后果，但暴露出网格摸排的明显漏洞。二是矛盾预判与源头化解能力偏弱。对苗头性、倾向性矛盾的研判不足，被动调处多、主动预判少，今年上半年因老旧小区改造后的物业承接、充电桩安装等问题，集中爆发17起集体投诉，涉及群众327户，后续虽成立专班化解，但已造成不良影响。专业调解力量不足，专职调解员中具有法律职业资格的仅2人，针对知识产权、金融消费等新型矛盾的调处能力不足，今年有3起新型纠纷因街道层面无法调处，引导至区级矛调中心，增加了群众的维权成本。三是应急处置基层支撑能力薄弱。社区应急队伍均为兼职，由社区工作人员、网格员、热心居民组成，专业技能欠缺，今年燃气安全演练中，有3个社区的应急队员无法正确操作干粉灭火器、不会规范切断燃气阀门。应急物资管理不规范，4个偏远社区的应急物资存放点无防潮、防火设施，今年三季度盘点时发现20件救生衣、12把铁锹因受潮发霉、生锈无法使用，已紧急更换，但暴露出日常管理的疏漏。四是工作作风不够扎实。下基层存在“走马观花”的情况，全年累计下社区68天，其中半天调研占比72%，全天蹲点仅12天，与群众面对面交流的深度不够，对群众的真实诉求掌握不全面。比如楼道堆物问题，全年开展专项整治8轮，整改1273处，但回潮率达32%，根源在于没有深入了解群众堆物的实际原因——部分老旧小区无公共储物空间，老人舍不得丢弃旧物，仅靠强制清理无法解决根本问题。五是廉洁自律存在细微疏漏。我严格执行中央八项规定及其实施细则精神，全年无违规收受礼品礼金、违规操办婚丧喜庆事宜、利用职权为亲友谋利等问题，但存在细节把控不严的情况：比如下社区调研时，偶尔因加班错过饭点，接受社区安排的工作餐，未按规定缴纳伙食费，全年累计有5次，涉及金额共计187元；公务用车使用台账登记不够及时，有3次使用后第二天才补登，虽未出现私用情况，但不符合规范要求。针对上述问题，我已制定明确的整改措施，确保2027年全部整改到位。一是夯实网格治理根基。2027年1月底前出台《微网格队伍激励保障办法》，联合区委组织部、区民政局落实微网格长误工补贴，按每人每月100-200元标准发放，同时完善公益积分兑换机制，积分可兑换生活用品、免费体检、社区服务等，提升队伍积极性。针对网格人员智能操作能力不足的问题，每季度开展1次专项培训，组织年轻志愿者与年龄偏大的网格人员结对帮扶，2027年6月底前实现网格人员智能终端操作熟练度达80%以上。建立特殊群体“周走访、月更新”制度，每个微网格长每周至少走访5户特殊群体，台账实时上传智慧治理平台，每月由街道基层治理办抽查，发现更新不及时的通报批评，情节严重的扣减补贴。二是提升矛盾源头化解能力。建立每月矛盾研判机制，每月25日召开街道、社区两级矛盾研判会，摸排苗头性、倾向性问题，提前制定化解方案。针对2027年计划推进的12个老旧小区改造、37部既有住宅加装电梯等重点工作，提前成立矛盾前置调解专班，逐户摸排诉求，把矛盾化解在萌芽状态。加强专业调解力量建设，2027年计划招聘2名具有法律职业资格的专职调解员，同时邀请律师、行业专家组建调解专家库，针对新型矛盾提供专业支持，力争实现一般矛盾不出社区、重大矛盾不出街道。三是强化应急管理基层支撑。每半年开展1次社区应急队伍专业培训，邀请消防、应急管理、燃气等部门的专业人员授课，培训后进行考核，考核不合格的不得参与应急处置工作。规范应急物资管理，每个季度开展1次全面盘点，建立物资出入库台账，2027年1月底前完成所有社区应急物资存放点的防潮、防火设施改造，在2个偏远社区增设临时应急物资储备点，确保物资随时可用。四是改进工作作风。严格落实“一线工作法”，每周至少2天下社区，其中1天为全天蹲点，建立民情日记本，每个月至少收集20条群众真实诉求，办结率不低于95%。针对楼道堆物回潮问题，2027年3月底前完成所有老旧小区的公共储物空间排查，在有条件的小区设置公共储物间、旧物临时存放点，每月开展1次旧物置换、爱心捐赠活动，从根源上解决堆物问题。五是严守廉洁纪律。严格执行公务接待、公务用车管理制度，下社区工作餐一律按标准缴纳伙食费，公务用车使用后当天登记台账。组织科室人员每月开展1次廉洁教育学习，增强纪律意识，主动接受群众监督，发现问题及时整改，确保全年无违规违纪问题发生。第二篇2026年以来，我作为街道经济发展办公室正科级干部，牵头负责辖区招商引资、市场主体培育、营商环境优化、统计核算及重大项目协调推进工作，对照《XX区2026年度街道经济工作考核细则》《优化营商环境专项监督工作方案》要求，结合全年32项既定目标任务逐项开展全流程自查，现将有关情况报告如下。思想建设层面，我始终把学习贯彻中央经济工作会议精神作为首要政治任务，深入学习总书记关于高质量发展、民营经济发展的重要论述，系统研读《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》《XX市招商引资扶持办法（2026修订）》《XX区工业项目落地全流程服务导则》等政策文件，全年参加经济领域专题培训6次，其中省级1次、市级2次、区级3次，自主学习政策文件72份，撰写《XX街道智能制造产业集聚发展路径研究》等产业发展调研报告3篇，牵头开展辖区企业政策宣讲12场，覆盖企业426家，帮助企业匹配政策187项，累计为企业争取各类扶持资金2130万元。政治上始终坚决贯彻落实上级关于经济工作的决策部署，严格遵守统计法，所有统计数据均如实上报，未出现任何统计违法、数据造假情况，在招商引资、项目推进中坚持原则、依规办事，未发生任何违反政治纪律和政治规矩的行为。履职尽责方面，我紧盯全年经济目标任务攻坚克难，各项指标均超额完成。一是招商引资提质增效。全年累计落地项目37个，其中亿元以上项目8个、5000万-1亿元项目15个、3000万-5000万元项目14个，实际到位资金21.3亿元，完成年度目标的118.3%，同比增长17.6%。其中智能制造领域项目12个、现代服务业领域项目18个、现代农业领域项目7个，引进的XX智能制造项目占地27亩，总投资3.2亿元，投产后预计年产值12亿元、年税收8000万元，是今年全区单体投资最大的制造业项目之一。同时加大闲置资产盘活力度，全年盘活闲置厂房1.2万平方米，引进小微企业17家；盘活闲置商业体0.8万平方米，引进餐饮、零售企业23家，有效提高了存量资产的利用效率。二是市场主体持续壮大。全年新增市场主体1872户，其中企业623户、个体工商户1249户，完成年度目标的124.8%，同比增长12.3%。“四上”企业培育成效显著，全年新增19家，其中规模以上工业企业4家、限额以上商贸企业9家、规模以上服务业企业6家，完成年度目标的126.7%，超额完成6家。此外，全年培育高新技术企业12家、专精特新中小企业5家，分别完成年度目标的120%和125%，市场主体的创新能力和竞争力不断提升。三是营商环境持续优化。建立“企业服务专员”制度，为辖区127家重点企业配备专属服务专员，实行“一对一”全周期服务，全年累计帮助企业解决问题247个，其中用工问题42个、融资问题38个、审批问题67个、场地问题29个、其他问题71个，问题办结率98.4%，企业满意度96.2%。比如针对XX电子公司的用工缺口，联合区人社局开展专场招聘会3场，帮助企业招聘员工127人，解决了企业的燃眉之急；针对XX商贸公司的融资需求，对接农商行、建行等金融机构，帮助企业获得信用贷款500万元，年利率仅3.85%，有效降低了企业的融资成本。政务服务代办方面，为企业代办营业执照、项目立项、环评、消防验收等手续162件，平均办结时间比法定时限缩短62%，其中XX食品公司的生产许可证办理，原本需要20个工作日，仅用7个工作日就办结，帮助企业提前13天投产。四是重大项目推进顺利。辖区16个区级以上重点项目，全年完成投资38.7亿元，完成年度投资计划的109.2%，同比增长12.7%。其中XX产业园二期项目总投资8.7亿元，建筑面积12万平方米，提前2个月完成主体封顶，预计2027年10月投用，可容纳企业30家，年产值可达20亿元；XX老旧商圈改造项目总投资5.2亿元，完成总工程量的82%，预计2027年5月正式开街，将打造成为集休闲、餐饮、购物、文化于一体的特色商圈，带动就业1200人以上。此外，12个街道级民生项目全部按时完成，包括停车场建设、充电桩安装、路灯改造等，惠及群众3万余人。对照高质量发展的要求和企业的期待，我也认识到工作中存在不少短板和不足。一是招商引资产业集聚度不高。引进的项目较为分散，尚未形成完整的产业链，比如智能制造领域，仅引进了整机生产、组装类企业，缺乏核心零部件、工业软件、检验检测等配套企业，导致企业本地配套率不足20%，生产成本比周边产业集聚地区高8-10%。现代服务业项目以传统的商贸、餐饮、物流为主，高端研发、设计、咨询、数字服务等项目占比仅12%，产业层次偏低。另外，招商的精准性不足，全年外出招商27次，其中有明确目标企业的仅12次，其余都是参加展会、推介会，对接的企业数量多，但落地转化率低，仅为7.2%，浪费了一定的人力物力。二是市场主体发展质量有待提升。新增市场主体中，小微企业占比达92%，规模大、竞争力强的龙头企业少，“四上”企业储备不足，今年新增的19家“四上”企业中，仅有3家是2026年新引进的，其余都是存量企业升级，后续增长动力不足。个体工商户存活率偏低，2026年新增的1249户个体工商户中，截至年底已注销187户，存活率为85%，比全区平均水平低2个百分点，主要集中在餐饮、零售行业，原因包括经营不善、租金压力大、竞争激烈等，也反映出我们对个体工商户的帮扶力度不够。三是营商环境服务精准性不足。企业服务专员的专业能力有待提升，大部分专员是街道工作人员，缺乏税务、环保、法律等专业知识，遇到企业提出的专业问题，往往需要转交给相关部门，答复时间平均需要2-3天，影响服务效率。政策宣传的精准度不够，虽然开展了多场政策宣讲，但仍有不少企业对符合自身的扶持政策不了解，今年有17家小微企业错过了稳岗返还补贴的申报时间，3家科技型企业错过了研发费用加计扣除的申报，损失金额共计270余万元。另外，针对中小微企业的服务关注度不够，服务专员主要对接重点企业，对中小微企业的诉求响应不及时，今年中小微企业的诉求办结率为92.3%，比重点企业低6.1个百分点。四是工作作风与廉洁自律存在不足。工作中存在“重招商轻服务”的倾向，招商引资时热情主动，项目落地后的跟踪服务不够到位，比如XX机械项目落地后，因周边道路配套不完善，影响了企业的原材料运输和产品外运，我办在项目签约后没有主动跟进配套设施建设，直到企业投诉才协调解决，导致企业投产时间推迟了1个月。廉洁自律方面，我严格遵守廉洁纪律，没有收受企业的礼品礼金、没有接受企业的高消费宴请，但存在一些细节问题：比如接待企业客商时，偶尔存在陪餐人数超标的情况，全年共有3次陪餐人数超过了“不得超过客商人数三分之一”的规定，最多的一次客商5人，陪餐3人，超了1人；下企业调研时，偶尔会接受企业赠送的定制笔记本、保温杯等小礼品，价值都在100元以内，没有坚决退回，虽然金额不大，但违反了廉洁纪律的要求。针对上述问题，我将以刀刃向内的勇气抓好整改，推动各项工作再上新台阶。一是围绕产业链精准招商。2027年重点打造智能制造和现代服务业两条产业链，制定产业链招商图谱，梳理上下游核心企业名录，成立2个产业链招商专班，抽调懂产业、懂政策、懂谈判的人员充实专班力量，实行“链长+专班”的招商模式。针对智能制造产业链，重点引进核心零部件、传感器、工业软件、检验检测等配套企业，力争2027年引进产业链配套企业10家以上，本地配套率提升至30%以上；针对现代服务业产业链，重点引进研发设计、数字服务、供应链管理、总部经济等高端业态，力争占比提升至30%以上。提高招商精准度，每次外出招商前都要明确目标企业，提前对接需求，做到“带着项目去、盯着企业谈”，力争落地转化率提升至15%以上。另外，加大闲置资产盘活力度，2027年计划盘活闲置厂房2万平方米、闲置商业体1万平方米，为项目落地提供更多载体支撑。二是提升市场主体发展质量。建立“小升规”“企升高”培育库，筛选符合条件的小微企业、科技型企业纳入培育库，实行“一对一”辅导，定期上门宣传政策、指导申报，力争2027年新增“四上”企业20家以上、高新技术企业15家以上、专精特新中小企业6家以上。针对个体工商户存活率低的问题，联合市场监管、税务、人社等部门开展个体工商户帮扶行动，提供创业培训、融资对接、税费减免、经营指导等服务，在老旧商圈设立个体工商户服务站，安排专人对接诉求，力争2027年个体工商户存活率提升至90%以上。三是提升营商环境服务精准性。建立“企业服务专员+部门联络员”机制，每个服务专员搭配税务、环保、住建、市场监管等部门的联络员，企业提出的专业问题直接对接联络员，24小时内给出答复，复杂问题3个工作日内给出解决方案。加强服务专员的专业培训，每月开展1次政策、业务培训，邀请相关部门的专业人员授课，提升专员的专业能力。精准推送政策，建立企业画像系统，根据企业的行业、规模、类型、发展阶段等信息，精准匹配对应的扶持政策，通过短信、微信、上门宣讲等方式推送，确保政策应知尽知、应享尽享，2027年实现重点企业政策知晓率100%，中小微企业政策知晓率90%以上。加大对中小微企业的服务力度，将辖区所有中小微企业纳入服务范围，建立诉求快速响应机制，诉求办结率不低于98%，和重点企业保持同一标准。四是改进工作作风，严守廉洁纪律。建立“项目全生命周期服务”机制，从项目对接、签约、落地、建设到投产，全程跟踪服务，每个项目明确1个服务专班，定期走访企业，及时发现并解决问题，确保项目早落地、早投产、早见效。严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，规范公务接待行为，严格执行陪餐人数标准，超标准的部分由个人承担。下企业调研时，坚决不收受企业的任何礼品，哪怕是价值较低的定制礼品，也坚决退回，确实推辞不掉的，按市场价支付费用。每月组织科室人员开展1次廉洁教育学习，增强纪律意识，主动接受企业和群众的监督，确保全年无违规违纪问题发生。第三篇2026年以来，我作为街道社会事务办公室副科级干部，牵头负责辖区民政救助、养老服务、就业保障、退役军人服务及特殊群体关爱工作，对照《民政工作高质量发展考核指标体系》《XX街道2026年民生实事项目推进实施方案》要求，结合全年10项民生实事、24项具体业务指标逐项开展全覆盖自查，现将有关情况报告如下。思想建设层面，我始终坚持以人民为中心的发展思想，深入学习总书记关于民生工作的重要论述，系统研读《关于推进基本养老服务体系建设的意见》《关于加强新时代退役军人工作的意见》《最低生活保障审核确认办法》等政策文件，全年参加民政、人社、退役军人事务系统的专题培训9次，其中市级3次、区级6次，自主学习政策文件68份，撰写《XX街道特殊群体关爱服务体系建设研究》等民生工作调研报告4篇，牵头开展社区民政、就业、退役军人服务站工作人员业务培训10场，覆盖216人次，考核通过率92.6%。政治上始终把人民群众的利益放在第一位，坚决落实上级关于民生保障的各项政策，在救助审批、资金发放等工作中坚持公平公正、公开透明，未发生优亲厚友、吃拿卡要等损害群众利益的行为。履职尽责方面，我紧扣“保基本、兜底线、惠民生”的工作目标，扎实推进各项民生工作。一是民政救助精准落实。全年累计发放低保金、特困人员供养金、临时救助金、残疾人两项补贴等各类救助资金1276万元，覆盖困难群众1427人，其中低保对象892人、特困人员127人、临时救助408人、困难残疾人276人、重度残疾人124人，做到了应保尽保、应救尽救。严格落实救助审核审批程序，建立“个人申请-社区核查-街道审核-区级审批”的四级流程，全年开展救助对象家庭经济状况核对1276人次，清退不符合条件的对象72人，确保救助资金精准发放。流浪乞讨人员救助方面，全年救助27人，其中护送返乡12人、协助联系亲属10人、送医救治5人，未发生流浪乞讨人员冻死、饿死等极端事件。二是养老服务体系不断完善。建成街道级综合养老服务中心1个，建筑面积1200平方米，配备康复理疗室、助餐点、日间照料室、文化活动室等功能区，提供助餐、助浴、助洁、助医、助行等“十助”服务。建成社区日间照料中心14个，实现所有社区养老服务全覆盖，全年累计提供各类养老服务3.7万人次，其中助餐服务1.8万人次、助洁服务0.9万人次、康复理疗服务0.6万人次、文化娱乐服务0.4万人次。居家养老上门服务覆盖60岁以上独居老人、失能半失能老人共327人，每月服务不少于4次，每次不少于1小时，群众满意度达92%。此外，完成127户特殊困难老年人家庭适老化改造，安装扶手、防滑垫、呼叫器等设施，有效提升了老年人的居家安全水平。三是就业保障成效显著。全年完成城镇新增就业2137人，完成年度目标的118.7%；失业人员再就业892人，完成年度目标的120.5%；就业困难人员就业217人，完成年度目标的121.3%；城镇调查失业率控制在4.2%以内，低于全区平均水平。开展职业技能培训18场，培训人员927人，其中家政服务培训324人、电商培训216人、创业培训387人，培训后就业率达68%，成功创业127人，带动就业423人。开展专场招聘会12场，组织企业276家次，提供岗位1.2万个，达成就业意向872人。此外，为327名灵活就业人员发放社保补贴127万元，为127名创业人员发放创业担保贷款2130万元，有效扶持了一批创业项目。四是退役军人服务全面加强。街道退役军人服务站和14个社区退役军人服务站全部通过省级“示范型”服务站验收，服务阵地标准化建设达标率100%。全年发放退役军人优待证1276张，落实优抚待遇资金427万元，其中伤残军人抚恤金、在乡老复员军人生活补助、带病回乡退伍军人生活补助等全部按时足额发放。开展退役军人就业招聘会3场，组织企业67家，提供岗位2137个，帮助127名退役军人实现就业。走访慰问退役军人和其他优抚对象1872人次，发放慰问品、慰问金共计127万元，帮助解决实际困难72个。此外，组建退役军人志愿服务队14支，注册志愿者276人，全年开展志愿服务活动127场次，在基层治理、应急救援、政策宣传等方面发挥了重要作用。对照群众日益增长的美好生活需要，我也清醒认识到工作中存在不少差距和不足。一是养老服务供给质量不高。日间照料中心的服务内容较为单一，大多以棋牌娱乐、看电视为主，针对失能半失能老人的康复护理、心理疏导等专业服务供给不足，14个社区日间照料中心中，仅有3个配备了专业的康复理疗设备，仅有2个有固定的心理疏导人员。助餐服务的菜品不够丰富，没有针对糖尿病、高血压、痛风等老年慢性病患者的特殊套餐，部分老人反映菜品偏咸、偏硬，不符合老年人的饮食习惯。养老服务人员专业素质偏低，现有护理员、助餐员共42人，其中仅有13人持有养老护理员证书，持证率仅31%，大部分是40-50岁的下岗工人或农村转移劳动力，没有接受过系统的专业培训，服务水平不高。二是就业服务精准性有待提升。职业技能培训的内容与市场需求匹配度不高，比如今年开展的216人次电商培训，大多教授的是传统网店开设、基础修图等内容，而当前市场需要的是直播运营、短视频制作、跨境电商等技能，导致培训后就业率仅52%，比家政服务培训的78%低26个百分点。就业困难人员的帮扶针对性不足，大多是推荐公益性岗位或简单的体力劳动岗位，没有根据就业困难人员的年龄、技能、身体状况等制定个性化的帮扶方案，导致就业稳定性差，今年推荐的217名就业困难人员中，有32人上岗后不满3个月就离职，离职率达14.7%。此外，针对高校毕业生的就业服务不够到位，今年辖区有高校毕业生127人，其中有17人未就业，主要原因是就业期望高、缺乏实践经验，目前仅提供了岗位推荐服务，没有开展针对性的职业指导、就业见习等服务。三是特殊群体关爱存在盲区。流动人员中的困难群体救助力度不足，因户籍限制，大部分流动困难人员无法享受本地的低保、特困等长期救助政策，只能申请临时救助，且救助标准较低，今年共有17名外来务工人员因疾病、失业等原因导致生活困难，仅给予了每人500-1000元的临时救助，难以解决实际困难。困境儿童排查不够全面，虽然每年开展2次困境儿童排查，但仍有漏报的情况，今年三季度排查时，发现3名事实无人抚养儿童，因监护人未主动申报、社区排查不细致，之前未纳入保障范围，漏发了6个月的基本生活费，虽已补发，但暴露出排查机制的漏洞。此外，残疾人就业服务不足，辖区有就业能力和就业意愿的残疾人共72人，目前仅27人实现就业，就业率仅37.5%，主要原因是适合残疾人的岗位少、残疾人技能水平低。四是工作作风与廉洁自律存在不足。工作中存在“重政策落实、轻需求调研”的倾向，很多工作都是按上级要求推进，没有深入了解群众的实际需求，比如适老化改造，都是按统一标准安装扶手、防滑垫，有12户老人反映不需要扶手，需要的是轮椅坡道或者智能呼叫设备，但因为不符合统一标准，没有调整。下基层存在“嫌贫爱富”的情况，全年累计下社区72天，其中大部分时间去的是中心城区的社区，只有12天去了2个偏远的涉农社区，对涉农社区的困难群众情况了解不够深入，今年涉农社区的临时救助申请通过率比城区社区低8个百分点，就是因为对涉农社区的困难情况掌握不全面。廉洁自律方面，我严格遵守廉洁纪律，没有利用职权为亲友谋利、没有克扣救助资金，但存在一些细微问题：比如困难群众为了感谢帮助，偶尔会送一些自家种的蔬菜、鸡蛋、土特产等，价值都在50元以内，虽然多次推辞，但有时盛情难却就收下了，全年共有4次，涉及金额共计180元左右；还有审核救助资金时，有时不够细致，今年有2户低保家庭的收入已经超过低保标准，因为没有及时核对家庭经济状况，多发放了3个月的低保金，共计4260元，后来审计时发现，已全部追回，但暴露出工作责任心不够强的问题。针对上述问题，我将坚持问题导向、目标导向、结果导向，逐项抓好整改落实，不断提升民生保障水平。一是提升养老服务供给质量。2027年计划在街道综合养老服务中心增设康复理疗中心，聘请2名专业康复师，为失能半失能老人提供康复训练、中医理疗等服务；在每个社区日间照料中心配备1名兼职心理疏导员，定期为老年人提供心理疏导、精神慰藉服务。优化助餐服务，2027年1月底前推出低糖、低盐、软食、流食等4种特殊套餐，满足不同慢性病老人的需求，同时每周更新菜谱，增加菜品多样性，每月