网络游戏策划及美术设计人员综合业绩绩效评定表

网络游戏策划及美术设计人员综合业绩绩效评定表考核项目考核要素考核内容标准分自评考核评分实际完成情况核心业绩（40%）游戏设计完成度根据游戏设计文档的完成度进行评分，包括游戏系统、角色设定、关卡设计等，完成度越高评分越高。20核心业绩（40%）美术资源质量根据美术资源的质量进行评分，包括角色、场景、特效等，质量越高评分越高。20核心业绩（40%）项目上线时间根据项目上线时间与计划时间的匹配度进行评分，按时完成项目评分越高。15核心业绩（40%）项目上线质量根据项目上线后的质量进行评分，无重大bug评分越高。15核心业绩（40%）用户满意度根据用户对游戏的满意度进行评分，满意度越高评分越高。10项目能力（25%）技术掌握能力根据对游戏开发相关技术的掌握程度进行评分，技术掌握能力越强评分越高。15项目能力（25%）问题解决能力根据在工作中遇到问题时的解决能力进行评分，问题解决能力越强评分越高。10项目能力（25%）团队协作能力根据与团队成员的协作情况进行评分，团队协作能力越强评分越高。10项目能力（25%）沟通表达能力根据沟通和表达能力进行评分，沟通表达能力越强评分越高。5项目能力（25%）学习能力根据学习新知识和技能的速度进行评分，学习能力越强评分越高。5团队协作（20%）团队贡献度根据在团队活动中的参与度和贡献程度进行评分，团队贡献度越高评分越高。10团队协作（20%）团队支持度根据在团队需要时提供帮助和支持的程度进行评分，团队支持度越高评分越高。10团队协作（20%）团队凝聚力根据对团队凝聚力的促进程度进行评分，团队凝聚力越强评分越高。10团队协作（20%）团队冲突处理根据处理团队冲突的能力进行评分，团队冲突处理能力越强评分越高。5团队协作（20%）跨部门协作根据与其他部门的协作情况进行评分，跨部门协作能力越强评分越高。5个人成长（15%）专业技能提升根据专业技能的提升情况进行评分，专业技能提升越快评分越高。10个人成长（15%）知识广度拓展根据知识广度的拓展情况进行评分，知识广度拓展越广评分越高。5个人成长（15%）个人发展规划根据个人发展规划的明确程度进行评分，个人发展规划越明确评分越高。5个人成长（15%）自我管理能力根据自我管理能力进行评分，自我管理能力越强评分越高。5个人成长（15%）创新能力根据创新能力进行评分，创新能力越强评分越高。5本考核表旨在对网络游戏策划及美术设计人员的综合业绩进行评定，考核内容包含核心业绩、项目能力、团队协作和个人成长四个维度，每个维度下设有具体指标，以全面评估其在工作中的表现。考核得分项目内容考核周期□年度□半年度□季度□月度（请勾选）：______年______月至______年______月被考核人信息姓名：________________部门：________________岗位：________________考核人信息姓名：________________职务：________________考核日期：______年______月______日综合评语（包括优势、待改进项、发展潜力等）绩效等级建议□S（卓越）□A（优秀）□B（良好）□C（需改进）□D（不合格）面谈记录摘要被考核人意见签字确认被考核人签字：__________日期：______年______月______日考核人签字：__________日期：______年______月______日在“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”和“权重”栏中，由考核人与被考核人共同协商确定具体考核项目。指标可基于KPI、OKR或其他绩效管理方法设定。被考核人根据实际完成情况填写“自评得分”及“实际完成情况简述”；考核人独立完成“上级评分”，并可参考自评内容进行校准。按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算每项得分，汇总得出“总分”。考核人与被考核人进行正式绩效面谈，填写“综合评语”