经理会计考试题目及答案

经理会计考试题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.管理会计的服务对象主要是（）A.投资者B.债权人C.企业内部管理者D.政府部门2.下列成本中属于变动成本的是（）A.厂房租金B.管理人员工资C.直接材料D.设备折旧费3.本量利分析的基本公式是（）A.利润=销售收入-变动成本B.利润=销售收入-固定成本C.利润=销售收入-总成本D.利润=单价×销售量-单位变动成本×销售量-固定成本4.下列属于酌量性固定成本的是（）A.保险费B.广告费C.设备租金D.管理人员基本工资5.在短期经营决策中，只要买方出价低于（），企业就不应接受特殊价格追加订货。A.单位产品成本B.单位变动成本C.正常价格D.单位固定成本6.已知某企业生产甲产品，单价为20元，单位变动成本为12元，固定成本为20000元，销售量为10000件，则该产品的边际贡献为（）元。A.80000B.60000C.40000D.200007.下列方法中，属于成本性态分析方法的是（）A.高低点法B.完全成本法C.变动成本法D.作业成本法8.某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位销售和管理变动成本0.5元，销量500件，则其产品边际贡献为（）元。A.650B.750C.850D.9509.在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）A.相关损益分析法B.差别损益分析法C.相关成本分析法D.成本无差别点法10.下列预算中，不属于业务预算的是（）A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.直接材料预算二、多项选择题（每题2分，共20分）1.管理会计的职能包括（）A.规划职能B.决策职能C.控制职能D.评价职能2.下列成本中，属于固定成本的有（）A.按直线法计提的折旧B.管理人员工资C.直接材料D.保险费3.本量利分析的基本假设包括（）A.相关范围假设B.模型线性假设C.产销平衡假设D.品种结构不变假设4.下列属于短期经营决策方法的有（）A.差量分析法B.边际贡献分析法C.本量利分析法D.线性规划法5.变动成本法与完全成本法的区别主要有（）A.产品成本构成内容不同B.存货成本构成内容不同C.分期损益计算程序不同D.提供信息用途不同6.下列各项中，属于预算编制方法的有（）A.固定预算法B.弹性预算法C.滚动预算法D.零基预算法7.下列属于责任中心的有（）A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.销售中心8.影响保本点的因素有（）A.单价B.单位变动成本C.固定成本D.销售量9.下列关于边际贡献的表述中，正确的有（）A.边际贡献是销售收入超过变动成本的部分B.边际贡献是利润的源泉C.边际贡献可以分为制造边际贡献和产品边际贡献D.边际贡献率与变动成本率之和为110.下列属于长期投资决策评价指标的有（）A.净现值B.内部收益率C.投资回收期D.会计收益率三、判断题（每题2分，共20分）1.管理会计主要侧重于为企业外部服务。（）2.固定成本是指其总额在一定时期和一定业务量范围内不随业务量发生任何变动的那部分成本。（）3.本量利分析中的“量”指的是销售量，而不是生产量。（）4.在短期经营决策中，所有的固定成本都是无关成本。（）5.变动成本法下，产品成本只包括变动生产成本。（）6.滚动预算的优点是透明度高、及时性强、连续性好。（）7.成本中心只对成本负责，不对收入和利润负责。（）8.保本点销售量越大，说明企业经营越安全。（）9.边际贡献率大于零，则企业一定盈利。（）10.净现值大于零，说明该投资项目的报酬率大于预定的贴现率。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述管理会计与财务会计的区别。答：服务对象上，管理会计主要服务内部管理者，财务会计服务外部；核算重点上，管理会计侧重未来规划决策，财务会计侧重反映过去；核算方法上，管理会计灵活多样，财务会计较固定；核算要求上，管理会计不要求绝对精确，财务会计要求准确。2.什么是成本性态？成本按性态可分为哪几类？答：成本性态指成本总额与业务量之间的依存关系。成本按性态分为固定成本，其总额不随业务量变动；变动成本，总额随业务量正比例变动；混合成本，兼具固定和变动成本特性。3.简述变动成本法的优缺点。答：优点是能揭示利润和业务量关系，利于短期决策、成本控制和业绩评价。缺点是不符合传统成本概念，不适应长期决策，会影响征税和利润分配。4.简述预算编制的一般程序。答：先由企业管理层提出总目标和部门分目标；各部门编制本部门预算草案；预算委员会审查、协调、平衡各部门预算；经管理层审批后下达正式预算，执行中可适当调整。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论在企业经营中如何运用本量利分析进行决策。答：本量利分析可用于保本点确定，明确企业不亏的业务量。通过分析利润、成本、销量关系，能进行生产决策，如确定最优产量；定价决策，权衡价格和销量对利润的影响；还能进行成本控制决策，明确成本降低目标以实现利润目标。2.探讨变动成本法和完全成本法对企业利润计算的影响。答：两种方法对固定制造费用处理不同。变动成本法下，固定制造费用全额当期扣除；完全成本法下，其随产品销售结转。产销平衡时利润可能相同；产大于销，完全成本法利润高；产小于销，变动成本法利润高。3.分析短期经营决策中应考虑的相关成本和无关成本有哪些。答：相关成本有变动成本、边际成本、机会成本、专属成本等，决策时需重点考虑。无关成本如沉没成本、不可避免成本、共同成本等，不影响决策方案选择，决策中可不考虑。4.谈谈企业如何有效实施全面预算管理。答：企业要树立正确预算管理理念，全员参与。建立完善组织体系，明确各部门职责。科学编制预算，结合企业战略和实际情况。加强预算执行监控，及时调整偏差。严格考核评价，将预算执行情况与绩效挂钩，激励员工完成目标。答案一、单项选择题1.C2.C3.D4.B5.B6.A7.A8.B9.D10.C二、多项选择题1.A