项目需求申请表

***公司需求变更流程规范

需求变更流程规范

文件编号DocumentNumber

文件名称DocurnenlTitle

版本号DocumentVersion

起草人WrillenBy

姓名Name职位Position签字Signature日期Date

审核人ReviewedBy

姓名Name职位Position签字Signature日期Date

批准人ApprovedBy

姓名Name职位Position签字Signature日期Date

***公司需求变更流程规范

目录

-目的...........................................................3

二角色与职责......................................................3

3.1需求分析人员.................................................3

3.2项目研发人员.................................................3

3.3方案设计部中心...............................................4

3.4测试人员.....................................................4

3.5项目经理.....................................................4

3.6文档负责人...................................................4

三翻梗更碑耀图..............................................5

4.1常见的3种变更情况...........................................5

4.2对应变更情况的处理流程.......................................5

叫谯附件...............................................8

附件一：文档编号0101..................................................................................................8

附件二：文档编号01-02....................................................................................................8

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***公司需求变更流程规范

5、分配新需求给相关开辟人员

3.3方案设计部中心

1、负责相应测试需求分析书的修改

2、负责把最新需求及时传达到测试人员

3、保证测试进度与开辟进度一致性

4、负责与项目经理及时确认最新需求

5、负责安排测试相关工作（例如：测试人员的安排等）

3.4测试人员

1、负责更改测试用例，保证用例与需求同步

2、调控测试进度，保证任务的正常完成

3.5项目峰

L参预需求修改的评审工作

2、在变更过程中遇到问题，与客户沟通

3、负责将需求变更最终提供给客户签字确认

3.6文档负责人

1、负责更新需求文档，记录需求更改记录

2、负责需求变更信息的发布与跟踪

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三、需求变更处理流程图

4.1常见的3种变更情况

1）客户提出来要进行修改，增加需求等;

2）公司内部提出的变更：

a.可能是比较小的改动，公司内部人员提交的建议，还有就是开辟人员自己修

改流程（修改后的效果比前面的更加好）；

b.可能涉及到整个产品流程,这就是比较大的需求改动。

4.2对应变更情况的处理流程

1）需求变更流程（客户提出需求变更）

实施前提：a.对项目进度不会影响严重

b.与客户原始需求无偏差

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未通过的原因

和客户沟通

未通过

通过

客户提出变更流程图1

流程说明：

1、:客户提交相关需求变更

2、审核需求变更:评估如果实现该需求，需要的时间、人力成本多少；并

评估对项目工期影响有多大？判断那些需求能够目前解决，那些需要留

到下一版本解决。最后输出一份审核确认表反馈给客户，和客户进行商

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讨。参预评审的人员要包含项目经理，项目研发组，方案部设计中心、

测试人员等。

3、文档负责员：对变更需求进行记录,需求文档进行更新，并通知相关人

员。

4、项目研发组:负责调整相关开辟进度表，评估任务时间，给相关开辟人

员。

5、方案设计中心：根据变更需求和开辟进度,对测试进度进行相对应调整,

并修改测试需求分析书，分发需求更新给相关测试人员。测试人员对用

例进行补充，修改。

6、客户提交的变更需求最后必须让客户进行签字确认。

2）需求变更流程（内部提出需求变更）

内部提出变更流程图2

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流程说明：

1、内部!科凌更来源：公司内部人员发现逻辑,需求上的问题，或者功能

上的建议以及开辟、测试人员提出的需求不一致内容。

2、需求变更类型:需求有误、需求有遗漏、需求不明确。

3、需求变更审核：内部提交的需求应该经过项目经理，项目研发人组，方

案设计中心'共同的确认才干确认是否修改。

4、项目研发组：评审需求变更部份的工作量，判断需求变更的内容是否对

开辟进度有影响，如果需求变更对开辟进度有影响，项目研发组可以拒

绝变更；将变更内容