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文档简介
西南大学网络与继续教育学院
课程代码:0856学年学季:20201
单项选择题
1、行政组织在管理实践中通过不断征询建议或意见的方式保证组织决策及其执行的正确性和有效性,以顺利£
1.「咨询职能✓
2.「信息职能
3.C决策职能
4.「计划职能
2、区分中央政府与地方政府、上级政府与下级政府之间的权责范围和界限的行政体制分类是
1.C完整制和分离制
2.r集权制和分权制✓
3.「首长制和委员会制
4.「以上都不是
3、职位分类的基本元素是
1.r职级
2.r职等
3.r职位✓
4.r职组
4、在组织发展理论中强调组织结构设计、管理体制或方式的确定需要依据变化的环境决定的是
1.r制度理论
2.r系统理论
3.「生态理论
4.C权变理论✓
5、同一级行政部门或机构分属两个以上的上级行政组织领导的组织体制是
1.r委员会制
2.1分离制✓
3.「首长制
4.「完整制
6、行政组织主体作用发挥的保障是
1.「A.职位
2.「职权
3.r职级
4.r职责✓
7、行政组织结构动态化的纽带是
1.r组织运行机制✓
2.r组织成员
3.C组织分工
4.「组织规模
8、保证权力正确行使,行政组织内部对组织本身及其工作人员行为所进行的自我检查、约束和督促的制度规5
1.「组织制度
2.r人事制度
3.r监督制度✓
4.r领导制度
9、反腐属于行政组织的
1.r决策职能
2.r监督职能,
3.C计划职能
4.「执行职能
10、规定行政机关的法律地位、组织机构、人员编制、责权关系、活动原则以及有关组织机关变更、撤销的程
1.r监督制度
2.「组织制度,
3.「领导制度
4.r人事制度
11、国家监察属于
1.r层级监督
2.r一般监督
3.「专门监督Z
4.「部门监督
12、以下活动属于行政组织生态职能范畴的是
1.加大社会保障的财政投入
2.「设立公立医院
3.「环境监测与评价/
4.「计划指导
13、人口发展的战略和政策选择需要识别与分析行政组织的
1.「民族宗教环境
2.1文化环境
3.「经济环境
4.「人口环境✓
14、行政组织决策的对象是
1.r教育问题
2.C以上都不是
3.「环保问题
4.「行政环境问题,
15、通过约定俗成的观念体系和行为准则对行政组织系统起着约束和规范作用,此为行政组织文化的
1.C整合功能
2.「阻抑功能
3.「规范功能✓
4.「目标导向功能
16、行政组织责任之间、组织责任与个体责任之间以及个体责任之间等的普遍性矛盾导致
1.C利益冲突
2.「角色冲突
3.「责任冲突/
4.「权力冲突
17、以意见、建议或通知等形式引导组织职能目标实现的方式是
1.「行政决议
2.行政指导
3.0行政指示
4.r行政命令
18、代议制国家的行政领导选择方式是
1.「考任制
2.r选举制(民主制)/
3.r聘任制
4.「任命制
19、各行政部门之间根据是工作目标、责权以及在分工中的地位关系的不同进行有机排列组合便形成行政组织
1.r一级政府,
2.「行政职位
3.r行政单位
4.r国家政府系统
20、人们在行政组织心理基础上所形成的关于行政现象的各种主观性的认识成果的概括叫
1.rC,以上都不是
2.「行政组织规范
3.「行政组织观念,
4.r行政组织心理
21、行政组织结构设置的依据和标准是
1.「组织成员
2.r组织权责结构
3.r组织目标✓
4.「组织规范
22、行政领导行为分为强制型、说服型、激励型和示范型的依据是
1.「领导权力运月和控制程度
2.r领导者行为所依据的条件
3.「领导者关心人与事的程度
4.「领导者决策指挥形式不同✓
23、国内社会环境中对行政组织的产生与发展起决定力量的基础是
1.rD.人口环境
2.「文化环境
3.r经济环境✓
4.r政治法律环境
24、行政人员在组织中职位身份的确定和表达的形式是
1.「组织权力
2.「组织经费
3.「组织成员
4.’组织机构✓
25、《行政伦理学》(1982)标志着行政伦理学作为一门学科正式形成,其作者是
1.r唐纳德•门泽尔
2.C库珀✓
3.r弗雷德里克森
4.r迪莫克(
26、组织价值的基本定位是
1.r工具性V
2.C组织目标
3.r组织生态环境
4.「组织结构
27、一国行政组织生存发展最基础的条件是
1.C国际自然环境
2.r国内社会环境
3.C国际社会环境
4.「国内自然环境✓
28、行政组织规模过度膨胀的主要原因是()
1.「社会需求增加
2.r官员自身利益追求/
3.r人民群众要求
4.r市场经济发展
29、英国学者帕金森在《官场病》中指出一个机关趋于腐败时的征兆是()。
1.r增加部属
2.「组织膨胀
3.「组织低效
4.r豪华的办公大楼利考究的办公环境✓
30、提出“在等级组织中,每一个成员都趋向于晋升到他所不能胜任的层次”这一观点的是(),>
1.C彼得/
2.r柏金森
3.r卡斯特
4.西蒙
31、行政组织高效运转的关键是()。
1.r组织目标
2.「机构设置
3.r组织人员
4.r权责体系,
32、下列组织中属于狭义的行政组织是()。
1.「国家行政学院
2.r中共中央政治局
3.「全国人大常委会办公厅
4.r.国务院/
33、总统制下狭义的行政组织是指
1.r总理及其直接领导下的国务院和各级地方人民政府
2.r总统及其直接领导下的中央和地方政府/
3.C国会
4.「总理或首相及其直接领导下的内阁和各级地方政府
34、“道德”一词首见于中国古代的
1.r《荀子》✓
2.r《孟子》
3.r《老子》
4.r《论语》
35、行政组织部门按行政业务或职能划分的弊端是
1.r易造成部门林立✓
2.「易造成部门之间的脱节,并易形成重技术而轻政策的倾向
3.「易造成分工过细或职责重叠交叉
4.r易造成地方主义
36、行政组织活动的财力基础和组织运行的支撑点是
1.C组织机构
2.「行政经费✓
3.「物资设备
4.「图书资料
37、将行政组织划分为领导决策部门、行政执行部门、信息处理部门、参谋咨询部门和行政监督部门等的依据
1.「按行政业务或职能分
2.r按行政管理程序或流程分✓
3.r按管理对象分
4.「按地区或地域划分
38、行政组织的领导活动无论从纵向、横向关系,还是在区域及管理对象上.都体现了
1.1层次性,
2.r时代性
3.r执行性
4.r服务性
多项选择题
39、行政组织中的行政权力包括
1.「行政决策权✓
2.「行政命令权✓
3.厂行政指挥权✓
4.「行政奖罚权✓
5.「行政人事权/
40、行政组织沟通中存在的问题是
1.「信息扭曲,
2.厂以上都是✓
3.「信息遗漏✓
4.「信息过载Z
41、组织秩序化结构的软件系统包括
1.「材料
2.厂规范结构(计戈人政策、纪律、道德)
3.厂关系结构(权力、责任体制)✓
4.厂程序结构(二作流程、分配制度)
42、政府组织管理失灵的原因是
1.「政府组织权刀分配及运用不当✓
2.厂决策信息的偏失✓
3.厂行政过程设计与具体实施偏差/
4.厂决策者的智慧、知识和能力有限二
43、高信誉组织的领导任务有
1.「制定伦理框典✓
2.厂加强组织合作✓
3.厂阐明外部挑战✓
4.厂领导示范✓
44、行政组织文化体系建设的途径有
1.厂树立科学的行政价值观/
2.厂培养崇高的行政道德/
3.厂确立现代行政意识✓
4.厂尊重传统习惯中的积极因素✓
5.厂培养和塑造行政心理✓
45、行政组织结构设计的影响因素主要有
1.厂组织规模✓
2.厂领导特点
3.厂文化传统✓
4.厂社会制度✓
46、知识管理理论认为政府组织管理面对知识经济的挑战所应进行的改革的方向性选择包括
1.厂长期计划,
2.厂项目管理Z
3.「全球化政府地位/
4.厂应变能力✓
47、斯多莫尔和沙特尔两位教授提出的四分图模式(两维理论)认为领导行为方式分为
1.厂高关心组织低关心人✓
2.低关心组织低关心人
3.厂低关心组织高关心人✓
4.厂高关心组织高关心人✓
48、集权制的优点是
1.「政令统一,权责一致
2.厂因地制宜,灵活性强
3.厂层级节制,指挥灵便
4.厂集中力量,系统协调
49、行政组织内部环境包括
1.厂制度环境,
2.厂关系环境✓
3.厂社会环境
4.厂物质环境✓
50、立法监督是依法具有最广泛监督权力的形式,包括
1.厂询问✓
2.厂弹劾与问责✓
3.厂财政预算审批,
4.「质询/
51、行政组织发展内容包括
1.厂组织体制制度变革/
2.厂组织主体的价值转变✓
3.「行政组织机构改革✓
4.厂政府组织职能目标调整/
52、决策的垃圾桶模型解释了决策者在有关成员意见严重分歧的情况下如何进行决策,提出了决策中有组织的
1.厂决策过程的参与流动性极大,甚至是不确定的✓
2.厂技术和优先考虑不明确✓
3.厂组织的各成员对于政策和目标没有非常明确的优先考虑/
4.厂以上都是✓
53、非法律性行政组织规范包括
1.厂行政组织习惯✓
2.厂行政组织传统✓
3.厂行政组织道德✓
4.厂行政组织原则✓
54、领导权威的构成要素有:
1.厂理论因素✓
2.厂经验因素,
3.「心理因素,
4.「利益因素✓
5.「能力因素✓
55、我国公务员主要包括
1.厂各级人大、政协机关的工作人员,
2.厂各级审判机关、检察机关的工作人员/
3.各级民主党派机关的工作人员
4.各级中国共产党机关的工作人员
5.厂各级行政机关的工作人员✓
56、行政组织运行机制的意义在于
1.厂影响行政权刀配置✓
2.厂决定组织运行效率/
3.厂影响组织结构设置格局/
4.厂决定行政目标的实现✓
57、行政组织伦理的责任原则要求
1.厂行政组织负有公共责任是其天职,
2.厂科学的责任分工是组织效率与公平实现的途径✓
3.「成果管理的广泛参与
4.厂组织的职能结构必须以公共责任的明确化为其合理性依据
58、行政组织执行的管理内容包括
1.厂信息沟通✓
2.厂行政指挥✓
3.厂执行计划,
4.厂行政协调Z
5.「行政控制/
59、行政组织监督机制的要素有
1.厂运行环境✓
2.厂运行主体✓
3.厂运行程序,
4.厂运行手段✓
60、行政组织监督的主体有()
1.「新闻媒体
2.「法定监督主体✓
3.厂法律、政策的授权主体/
4.厂委托监督主体,
5.厂间接监督主体〃
61、行政组织集体决策机制包括
1.厂集体部分负责,
2.厂委员会决策
3.厂集体全权负责,
4.厂首长决策
62、领导者群体素质结构包括
1.厂心理结构✓
2.厂知识结构,
3.厂年龄结构Z
4.「能力结构Z
63、行政组织伦理的功能是
1.厂规范行政组织管理行为,使组织关系自觉协调常规化
2.厂约束行政组织成员异质倾向,使个体自由秩序化
3.厂明确行政组织管理目标内容,使公平与效率实体化
4.厂铸就行政组织文化特质,使组织认同理性化/
64、坚持行动迅速和准确及时相统一原则要求行政组织执行者必须做到
1.「努力保持清醒的头脑,具备娴熟驾驭环境变化的能力,善于抓住机遇并迎接挑战
2.「需要掌握分析问题和解决问题的先进技术和方法/
3.厂准确理解和把握决策目标的定位以及行动计划的指标内容✓
4.r养成行动迅速的工作品格,具备果断行事的精神和勇气/
65、我国行政机构改革的“三定”方针是()
1.r定机构✓
2.厂定人员编制✓
3.厂定级别
4.厂定职能✓
66、非强制性监督主要方式有
1.厂意见、评论✓
2.厂申诉、控告✓
3.「建议✓
4.厂批评、谴责/
67、领导行为的连带模式认为行政领导的行为模式有
1.厂低工作高关系式
2.厂高工作低关系式
3.「民主式V
4.「独裁方式✓
68、行政思想的内容包括()O
1.厂行政组织价值观✓
2.厂行政组织信念✓
3.厂行政组织道德✓
69、正式组织结构是经过理性筹划和设计的一种结构形式,与组织职能目标一脉相承,具有正规的、规范的、
1.rA.V/
2.CB.X
70、由于行政组织的复杂性,行政组织的内部管理只能采取严格的程序设计和相关的规则安排来保证有序化
1.rA.V✓
2.rB.X
71、品位分类是以人为中心的分类,它遵循“因人择事”的原则。
1.rA.V✓
2.rB.X
72、行政文化就是指人们关于行政组织系统的价值观念及其所要求的行政组织及成员所具有的行为模式。
1.rA.V/
2.rB.X
73、行政组织发展是指各国政府为满足本国经济与社会发展的需要而采用科学方法来改革、完善并健全行政系
经济、文化、社会和生态领域整体协调进步的行政活动过程。
1.rA.V/
2.,B.X
74、组织结构能够有效地促使行政职能目标的实现,是提高行政效率的前提条件,是推动行政组织发展的物质
1.A.V/
2.rB.X
75、伦理困境也称为道德悖论,是指伦理道德本身各种理念、原则、规范等形成的标准或指令之间以及它们与
1.rA.V✓
2.rB.X
76、行政组织决策的结果是获得最优的行动方案。
1.「A.V
2.CB.X✓
77、行政经费是指由国家预算支出经由财政部门拨付给行政组织的行政事业费用,一般包括人员经费和办公经
1.CA.V/
2.「B.X
78、组阁制指上级只任命一位主要负责人,再由负责人自行组建领导群体
1.rA.V/
2.rB.X
79、行政组织文化是行政组织成员在组织管理实践中形成的、具有共同倾向性种观念(主要是价值观)和行为
分。
1.rA.V/
2.rB.X
80、行政组织的规范性或法制性是通过其管理活动加以体现的。
1.rA.J
2.CB.X✓
81、组织是指人类生存和活动的一种基本方式,是人依照一定目的组建起来的、通过分工合作关系所形成的
统。
1.rA.V/
2.rB.X
82、法定权
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