项目部管理职责

一、质量管理方针和目标

1、宗旨：凭信誉赢得用户，靠实力占领市场。

2、承诺：优质工程，优质服务。

3、目标：带过硬队伍，建知名企业，创精品工程，争最佳

效益。

二、实现质量方针和目标采取的主要措施

1、严格按照GB/T9001-1S09001标准，公司的《质量管理手

册》和《程序文件》建立、实施、保持、持续改进质量体系并不

断完善人、机、料、法、环管理的有效控制。

2、以依法办事为前提，充分满足业主和相关方的需求，严

格按公司指导思想组织施工，保工期、保质量、为顾客提供满意

的服务，树立良好的企业形象。

3、科学管理，严密控制，加强施工班组的纵向和横向密切

协调联系，合理节约管理成本，不断提高管理效率。

三、质量体系组织机构图

1.项目部经理职责：

①认真贯彻处级以上有关部门的方针、政策、法规及公司制定的各项

规章制度。

②制定项目部生产、经营、上缴利费、成本降低、安全质量等各项措

施和制度，保证履行与公司总经理签订的全年承包合同。

③负责项目部职工工资分配、劳动用工、成本核算管理制度的制定和

实施。

④协调处理公司及集团公司有关部室的业务来往，组织工程月末和竣

工验收、移交工作。

⑤负责生产、经营全过程的管理，将公司IS09000:2000版标准与集

团公司企业文化建塑有机结合，提升项目部管理水平。

2.项目部书记职责：

①落实党建责任制，搞好基层党组织的建设，确保各项指标的完成。

②履行对项目部工会、共青团、综合治理的领导职责，搞好项目部的

团结稳定。

③结合企业文化的建塑工作，推动项目部质量管理体系稳步运行。

④负责项目部人员的日常思想政治工作。

3.项目部生产助理职责：

①协助项目部经理完成公司下达的生产指标，参加制定项目部的生

产、经营、上缴利费、成本降低、安全质量等各项措施和管理制度。

②根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计

划，包括劳动力、材料、施工机具的使用计划。

③合理组织和管理现场人、财、物资，做好人力、物力、机械的调配

与供应。

④负责项目部、劳动用工、全员目标成本的考核工作。

⑤负责施工现场管理和文明施工。

4.项目部经营助理职责：

①根据公司下达的施工计划，编制项目部施工产值计划，并编制相应

的利费计划和成本降低计划。

②负责工程成本核算，确保财务资料真实、准确、及时、完整，严格

控制费用支出。

③抓好工程预算管理、工程核算、统计管理、材料供应管理。

④制定项目目标成本计划和相应措施，组织成本分析。

⑤年末核定项目部资产存量，组织对项目部固定资产，材料进行盘

点、清点、及时核算成本。负责废旧物资回收及修旧利废工作。

5.项目部技术助理职责：

①负责项目部工程技术管理工作，组织工程项目图纸的自审，施工组

织设计及方案的编写，做好技术交底和工程技术资料及图纸管理工作。

②制定项目部质量管理制度，并分解落实到业务部门和施工班组，推

行九仟质量体系管理标准，运用PDCA工作方法，不断改进和控制，组织

QC小组针对性的开展活动。

③做好新技术、新材料、新工艺、新设备在工程上的推广应用，抓好

职工培训工作。

6.项目部职能部门岗位职责:

①计划统计人员：按照工程项目合理编制施工计划，每月2日将施工

计划报公司经营部，每月25日上报当月施工计划完成情况统计表。做好

年度结算工作。

②工程预算人员：严格按照预算定额及取费标准，公司主管部门的有

关规定编制施工图预算，会同工程技术人员及时办理隐蔽工程及设计变更

手续。

③劳资人员：严格按照国家政策、法规操作，各项报表做到帐目齐

全，原始凭证装订成册，妥善保存。及时上报公司分管部门的各类报表和

职工培训计划。

④工程技术人员：负责施工技术管理，编写施工组织设计方案及作业

指导书，整理工程资料。协助生产、技术助理编制生产作业计划，做好分

项工程技术交底。

⑤办事员：负责上级来文传阅归档，严格单位印章管理，未经项目部

主管批准不得随意使用。按时通知参加会议人员，做好会议准备工作；建

立办公用品、宣传用品的领用登记薄及台帐。

⑥会计人员：严格执行财务制度，及时上报项目部当月工程成本报表

与分析说明，负责项目部成本核算、控制工作；负责资金管理，按规定办

理资金的提取、支付、转帐业务，保证资金存放安全。

⑦安全质量检查人员：贯彻执行劳动保护法规，监督执行安全技术操

作规程和安全技术措施的实施；做好安全生产管理和监督检查工作，纠正

违章，排除隐患，开展安全教育，参加事故调查分析•，做好安全生产资料

的整理和上报工作。

7.爆破员岗位职责：

①保管所领取的爆破器材:不得遗失或转交他人,不准擅自销毁和挪作

他用。

②按照爆破指令单和爆破设计规定进行爆破作业。

③严格遵守爆破安全规程和安全操作细则。

④爆破后检查工作面，发现盲炮和其他不安全因素应及时上报或处

理。

⑤爆破结束后，将剩余的爆破器材如数及时交回爆破器材库。

8.安全员职责：

①负责本单位器材购买、运输、储存和使用过程中的安全管理。

②督促爆破员、保管员、押运员及其他作业人员按照规程和安全操作

细则的要求进行作业,制止违章指挥和违章作业，纠正错误的操作方法。

③经常检查爆破工作面，发现隐患应及时上报或处理，工作面瓦斯超

限时有权制止爆破作业。

④经常检查本单位爆破器材仓库安全设施的完好情况及爆破器材安全

使用、搬运制度的实施情况。

⑤有权制止无爆破员安全作业证的人员进行爆破工作。

⑥检查爆破器材的现场使用情况和剩余爆破器材的及时退库情况。

9.保管员的职责：

①负责验收、保管、发放和统计爆破器材，并保持完备的记录。

②对无爆破员安全作业证和领取手续不完备的人员，不得发放爆破器

材。

③及时统计，报告质量有问题及过期变质失效的爆破器材。

④参加过期、失效、变质爆破器材的销毁工作。

10.押运员的职责：

①负责核对所押运的爆破器材的品种和数量。

②监督运输工具按规定的时间、路线、速度行驶。

③确认运输工具及其所装运爆破器材符合标准和环境要求，包括：儿

何尺寸、重量、温度、防震等。

④负责看管爆破器材，防止爆破器材途中丢失，被盗或发生其他事

故。

11.钻机操作的岗位责任：

①负责钻机的日常维护、检修。

②负责钻机电缆的检查、维护。

③负责按设计要求的孔深、倾角、间排距进行钻孔，并保护钻孔不被

破坏。

④协助爆破员做好爆破警戒。

12.空压机操作工岗位责任

①负责空压机的日常检修、维护。

②负责空压机电缆的检查、维护。

③按操作规程操作，给钻机供风。

13.打眼工岗位责任：

①负责风钻的日常检修、维护。

②负责小型空压机的日常检修、维护。

③负责按设计要求进行起底，二次解小的钻孔工作。

④协助爆破员做好爆破警戒。

六、行政技术文件控制程序

1.目的：使文件和资料处于受控状态，确保所有相关场所及时获得

有效版本。

2.职责：

①项目部办公室负责公司行政文件和监理业主来文的签收、传阅、归

档。

②项目部工程技术部资料档案室负责有关工程技术规范、标准、规

程、法律、技术文献、本项目部技术文件、技术资料的归档管理，并及时

向相关人员公布。

3.工作程序：

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要求：办事员、资料员要及时对来文进行登记、传阅、归档、填写《收发

文登记薄》

记录：收发文登记簿

七、合同管理程序

1.目的：约束合同双方的行为，为实现合同产品（或服务）提供法律

保障。

2.职责：

①项目经理接受公司委托，负责与业主签订施工合同。

②项目副经理负责合同内与其相关内容的审核。

③综合办公室负责起草施工合同内容。

3.工作程序：

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八、项目工程成本控制程序

1.目的：加强成本管理，提高项目经济效益，确保各项工程以最少的

消耗，取得最大的经济效益。

2.职责：

①生产技术助理组织工程、计划、材料组人员，制定当月施工计划，

合理安排生产，减少窝工浪费。

②工程技术员负责制定降低成本的技术措施，及时提出隐蔽、变更。

③统计员做好月末已完和未完工程记录，及时计算已完工程成本。

④劳资员做好工日、工时利用记录，负责控制降低人工费成本。

⑤材料员及时准确报送材料采购备料单，负责降低材料成本。

3.工作程序：

九、施工过程质量控制程序

1.目的：在施工过程中对分项工程的每道工程工序进行控制，以确保

整个工程的工程质量按合同实现。

2.职责：

①技术经理是施工质量管理的主要负责人。

②钻机队、爆破队是施工质量的具体实施者。

3.工作程序：

①质量管理工作程序

⑴施工准备阶段

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要求：质量计划内容应包括①工程概况②质量目标③质量保证体系④

施工方案⑤施工过程的质量控制措施。

记录：施工组织设计（技术设计方案及安全措施方案）。

⑵组织施工阶段

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不合格

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记录：施工技术参数表

⑶不合格控制

十、安全生产管理程序

1.目的：在施工过程预防和控制潜在的安全事故，并对其采取的措施，防

止和降低可能造成的后果的严重性。

2.职责：

①项目部经理是安全生产的第一责任人应认真贯彻安全生产方针，政

策、法规和各项规章制度：安全助理主持制定项目安全管理制度，审查安全

技术措施,定期研究解决安全上的问题，组织安全教育培训，配合生产助理搞

好安全检查,处理安全事故并上报公司调度和安监处。

②工程技术员负责编制工程施工安全技术措施，解决施工中的安全技术

问题，制定采用新技术、新材料、新工艺、新设备的安全技术操作规程，并

向班组操作工进行安全技术交底，现场指导。

③施工负责人对其主管的施工项目安全生产负责直接领导责任应认真

贯彻执行公司各项安全制度，严格执行安全技术措施,组织所属施工人员学

习安全生产制度和安全技术操作规程，检查现场安全情况，发现和排除隐患，

执行各项安全整改措施，发生问题立即上报项目部分管助理。

④安检员做好安全生产日常管理和监督检查工作，纠正现场违章，监督

现场作'也执行安全技术