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2026年二级建造师管理真题及答案解析一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据《建设工程项目管理规范》,施工方项目管理的核心任务是()。A.安全管理B.目标控制C.合同管理D.信息管理【答案】B【解析】施工方项目管理的核心任务是目标控制,即通过项目策划和项目控制,使项目的进度、质量和成本目标得以实现。安全管理虽然重要,但属于目标控制中的一个专项或前提保障,核心任务仍为目标控制。2.某施工企业采用矩阵组织结构模式,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由()进行协调或裁决。A.企业的项目经理B.企业的最高管理者C.企业的人力资源部D.企业的合同管理部【答案】B【解析】在矩阵组织结构中,每项指令都会有纵向和横向两个工作部门。当这两个工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(即企业的最高管理者)进行协调或裁决。3.根据《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告()。A.建设单位B.施工单位主要负责人C.安全监督管理部门D.建设行政主管部门【答案】A【解析】工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。4.某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第7天,持续时间为5天;其两项紧后工作N和P的最早开始时间分别为第14天和第16天。则工作M的自由时差为()天。A.2B.4C.5D.7【答案】A【解析】根据自由时差的计算公式,工作M的自由时差等于其所有紧后工作最早开始时间的最小值减去工作M的最早完成时间。工作M的最早完成时间E=E+=75.施工质量保证体系运行的支柱是()。A.质量方针和目标B.组织保证体系C.质量管理程序D.PDCA循环【答案】D【解析】施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,按照PDCA循环的原理展开。PDCA循环是施工质量保证体系运行的基本方式,也是其运行的支柱。6.下列施工成本控制依据中,能够提供材料消耗定额和材料计划价格数据的是()。A.施工组织设计B.工程变更C.施工成本计划D.分包合同【答案】A【解析】施工组织设计中包含了施工方案、进度计划以及各类资源的需要量计划,其中就包括材料消耗定额和材料计划价格等数据,这是进行施工成本控制的重要依据之一。7.下列关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是()。A.各分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.施工总承包管理单位负责对所有分包单位进行管理和组织协调C.业主方直接发包的分包单位,施工总承包管理单位无权进行管理D.施工总承包管理模式的招标必须在初步设计阶段完成【答案】B【解析】在施工总承包管理模式中,分包合同可以由业主与分包单位直接签订,也可以由施工总承包管理单位与分包单位签订,A错;无论分包合同由谁签订,施工总承包管理单位均负责对所有分包单位进行管理和组织协调,B正确,C错;施工总承包管理模式的招标可以在设计阶段进行,不强制要求在初步设计阶段完成,D错。8.建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。A.用工程网络计划的方法编制进度计划B.选择合理的合同结构C.建立进度控制会议制度D.落实资金供应条件【答案】D【解析】进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段、合同管理等。A属于管理方法,B属于合同结构管理,C属于管理手段。D落实资金供应条件属于经济措施。9.某施工企业进行土方开挖工程,计划工程量为3000,计划单价为20元/;实际完成工程量为3500,实际单价为22元A.+B.+C.−D.−【答案】A【解析】根据赢得值法公式:已完工作预算费用B计划工作预算费用B进度偏差SV10.根据现行规定,施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,其享有的权限不包括()。A.决定企业资金投入B.进行授权范围内的利益分配C.参与组建项目经理部D.主持项目经理部工作【答案】A【解析】项目经理的权限包括:参与项目招标、投标和合同签订;参与组建项目经理部;主持项目经理部工作;决定授权范围内的项目资金的投入和使用;制定内部计酬办法;在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系等。决定企业资金投入属于企业高层的权限,项目经理只能在授权范围内决定项目资金的投入。11.工程建设监理规划的编制应由()主持。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【答案】B【解析】工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。监理规划应由总监理工程师主持编制。12.施工预算的编制是以()为主要依据。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.企业定额【答案】A【解析】施工预算是施工企业内部管理用的一种计划成本,它是以施工定额为主要依据编制的,用以衡量工程成本的降低尺度。13.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中,紧接“调查研究和收集资料”之后的工作是()。A.进行项目结构分析B.编制各层进度计划C.协调各层进度计划的关系D.编制总进度计划【答案】A【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤为:调查研究和收集资料;项目结构分析;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系,编制总进度计划等。14.施工安全管理制度体系中,属于核心制度的是()。A.安全生产责任制B.安全教育制度C.安全检查制度D.安全技术措施计划制度【答案】A【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全管理制度的核心,它明确了各级人员、各职能部门在安全生产方面的责任。15.某双代号时标网络计划中,波形线表示()。A.工作的总时差B.工作的自由时差C.工作的持续时间D.工作之间的逻辑关系【答案】B【解析】在双代号时标网络计划中,实箭线表示工作,波形线表示工作的自由时差。16.下列施工成本分析方法中,能够通过计算两种因素的差额来分析其对成本影响程度的是()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】C【解析】差额计算法是因素分析法的一种简化形式,它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。17.某工程在施工过程中发生一起质量事故,造成5人死亡,直接经济损失5000万元。该质量事故属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B【解析】根据工程质量事故等级划分标准:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故为重大事故。本题中5人死亡且直接经济损失5000万元,符合重大事故的标准(注意:直接经济损失达到5000万元即跨入重大事故级别)。18.关于施工分包合同管理的说法,错误的是()。A.施工分包合同包括专业工程分包合同和劳务作业分包合同B.承包人应审查分包人的资质等级C.分包人不得将其承包的分包工程再次分包D.分包工程价款由业主直接支付给分包人【答案】D【解析】在施工分包合同中,分包工程价款一般由承包人支付给分包人。除非合同另有特别约定,业主不直接向分包人支付工程款。19.施工现场文明施工管理的第一责任人是()。A.项目经理B.项目总工程师C.专职安全员D.企业法定代表人【答案】A【解析】项目经理是施工现场文明施工管理的第一责任人,全面负责施工现场的文明施工管理工作。20.下列关于材料费控制的说法,正确的是()。A.材料费的控制主要控制材料消耗量,无需控制材料价格B.材料消耗量的控制应通过“限额领料”落实C.材料价格的控制主要由施工现场项目经理部决定D.材料费控制与材料采购方式无关【答案】B【解析】材料费控制包括材料消耗量和材料价格的控制。材料消耗量的控制主要通过“限额领料”制度落实;材料价格的控制主要由材料采购部门在采购过程中加以控制,项目经理部对价格影响有限。21.在工程网络计划中,如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第6天和第10天,则说明该工作实际上最早应从第()天开工。A.6B.7C.10D.11【答案】B【解析】在网络计划中,工作的最早开始时间是指其所有紧前工作全部完成后本工作可能开始的最早时刻。在时标网络或实际应用中,如果最早开始时间为第6天,意味着第6天结束(即第6天下班时刻)才能开始,实际开工日为第7天上午。但在国内大多数考试教材的常规表述中,最早开始时间第6天即代表第6天可以开始工作。需要注意标准教材定义:最早开始时间为第6天,即表示该工作在第6天开始。此处按常规教材定义为第6天。修正说明:根据建工版教材逻辑,时间为第6天开始即第6天开工,故选A。22.在施工质量管理中,实施PDCA循环时,处置阶段的主要任务是()。A.明确目标并制订计划B.展开工程的作业活动C.检查计划执行的结果D.对质量问题进行整改并总结经验【答案】D【解析】PDCA循环中,处置阶段的核心任务是对检查出来的质量问题进行整改,对成功的经验加以肯定并制定成标准,对失败的教训进行总结,以防止再发生。23.下列施工组织设计内容中,属于单位工程施工组织设计内容的是()。A.施工部署B.全场性施工总平面图C.施工方案D.施工总进度计划【答案】C【解析】单位工程施工组织设计的主要内容包括:工程概况、施工方案、施工进度计划、施工平面图和施工准备工作及各项资源需要量计划等。A、B、D属于施工组织总设计的内容。24.某工程网络计划中,工作A的最早开始时间为第5天,持续时间为6天;其紧后工作B的最早开始时间为第12天。则工作A的总时差为()天。A.1B.2C.3D.4【答案】A【解析】工作A的最早完成时间E=E+25.根据现行计量规范,下列费用中,属于单价合同中发包人承担的是()。A.由于承包人原因导致的材料浪费增加费B.由于工程量清单漏项导致的新增工程费用C.由于施工机械故障导致的停工费D.由于承包人管理不善导致的工期延误罚金【答案】B【解析】单价合同的特点是“量变价不变”。工程量清单漏项或工程量偏差引起的工程量增减,属于发包人应承担的风险,发包人需按实际完成的工程量结算。26.建设工程项目风险中,属于技术风险的是()。A.工程资金供应条件B.合同风险C.工程设计文件D.事故防范措施计划【答案】C【解析】建设工程项目的风险包括组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。技术风险包括工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等。27.下列施工成本核算方法中,要求建立严格的材料收发领退制度的是()。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.表格核算【答案】A【解析】施工成本核算的会计核算方法要求对各项经济业务进行连续、系统、全面的记录,因此必须建立严格的材料收发领退制度,以保证会计信息的准确性。28.在双代号网络计划中,关键线路是指()。A.持续时间最长的线路B.由时标网络计划中无波形线的线路组成C.自由时差全部为零的线路D.工作总时差不一定为零的线路【答案】A【解析】双代号网络计划中,总的持续时间最长的线路称为关键线路。在非时标网络计划中,关键线路上各项工作的总时差均为零。29.根据安全生产行为的基本要求,特种作业人员必须取得()后,方可上岗作业。A.安全生产考核合格证书B.特种作业操作资格证C.职业技能等级证书D.上岗培训合格证【答案】B【解析】特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。30.关于施工质量影响要素的分析,下列属于“方法”因素的是()。A.施工技术方案B.工程勘察地质资料C.施工机械设备的性能D.作业人员的技能水平【答案】A【解析】施工质量的影响因素主要有“人、机、料、法、环”。其中“法”指施工方法,包括施工技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段等。31.根据《标准施工招标文件》,承包人收到监理人发出的变更指示后,应在规定时间内向监理人提交()。A.变更建议书B.变更报价单C.变更实施方案D.变更意向书【答案】C【解析】根据《标准施工招标文件》,在履行合同过程中,监理人发出变更指示后,承包人应按照变更指示实施变更。如果承包人收到变更指示后认为该变更无法实施,应在规定时间内提交书面报告说明原因。在常规管理中,承包人收到变更指示后,通常是先提交变更实施方案或报价。更严格地讲,规范要求承包人收到变更指示后提出变更实施方案或变更估价报告。选C。32.某项目施工成本数据如下:目标成本为500万元,A.增加$5B.减少$5C.增加$15D.减少$15【答案】B【解析】总成本差异=实际成本-目标成本=520−各因素影响之和应等于总差异。产量影响+10,单价影响+15。设损耗率影响为x,则10+33.在建设工程施工合同索赔中,索赔报告的准确性往往依赖于()。A.索赔意向通知的及时性B.索赔证据的完整性和真实性C.索赔款项的计算方式D.索赔文件的排版格式【答案】B【解析】索赔证据是索赔报告的重要组成部分,索赔的成立在很大程度上取决于是否有完整的、真实的、具有法律效力的证据支持。34.针对深基坑工程、地下暗挖工程等高风险工程,应当编制()。A.安全技术措施计划B.安全专项施工方案C.事故应急救援预案D.文明施工组织设计【答案】B【解析】对于深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,应当编制安全专项施工方案,并附具安全验算结果,经专家论证后审查。35.建设工程项目施工成本控制应贯穿于()。A.从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B.从项目立项决策到竣工结算的全过程C.从施工图设计到竣工交付的全过程D.从开工到竣工结算的全过程【答案】A【解析】建设工程项目施工成本控制应从投标阶段开始,直至项目竣工验收的全过程进行控制。这是施工成本控制的时间范围。36.施工进度计划检查后,应编制进度报告,其内容不包括()。A.进度执行情况的综合描述B.实际进度与计划进度的对比C.进度偏差的原因分析及解决措施D.下月详细施工图纸发放计划【答案】D【解析】进度报告通常包含进度执行情况综合描述、实际进度与计划进度的对比、进度偏差原因分析及措施等。下月施工图纸发放计划属于设计或物资准备范畴,不属于进度报告的内容。37.某工程单代号网络计划中,工作H的最早开始时间为第8天,持续时间为4天。其紧后工作K的最早开始时间为第14天。则工作H的自由时差为()天。A.1B.2C.3D.4【答案】B【解析】单代号网络计划中工作的自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。工作H的最早完成时间E=E+38.质量管理体系认证撤销后,企业()后方可重新提出认证申请。A.半年B.一年C.两年D.三年【答案】B【解析】根据质量管理体系认证的规定,认证撤销后,企业一年后方可重新向认证机构提出认证申请。39.在材料采购合同中,对于交货数量的验收,通常采用理论换算验收的是()。A.砂石材料B.钢筋混凝土构件C.木材D.管材【答案】C【解析】材料采购合同中,对于交货数量的验收方法包括衡量法、理论换算法和查点法。理论换算法通常适用于木材等按体积计算的材料;查点法适用于固定包装或件数的材料。40.按照成本构成要素划分,下列施工成本中属于企业管理费的是()。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.办公费【答案】D【解析】建筑安装工程费按照构成要素划分包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润、规费和税金。企业管理费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费等。41.下列有关安全生产标准化考评的说法,正确的是()。A.施工企业安全生产标准化自评结果应作为政府主管部门考评的主要依据B.项目考评主体应在工程竣工后进行综合考评C.企业考评主体每年至少进行一次自评D.安全生产标准化达标等级分为优良、合格、不合格三个等级【答案】A【解析】施工企业应当每年至少进行一次安全生产标准化自评,政府主管部门在考评时主要依据企业的自评结果以及日常监管情况。B错误,项目考评在施工过程中及竣工后均可进行阶段性考评;目前规范不再划定优良、合格、不合格的等级证书式管理,而是作为动态监管依据。42.在建设工程项目进度控制的组织措施中,最核心的工作是()。A.编制施工进度计划B.设立专门的进度控制工作部门C.明确进度控制人员的职责分工D.进行进度控制的会议组织设计【答案】C【解析】组织是目标能否实现的决定性因素。进度控制的组织措施中,最核心的是明确进度控制人员的职责分工,建立相应的组织体系和责任体系。43.某土方工程采用单价合同,招标工程量为5000,投标报价为30元/。施工中由于设计变更导致实际开挖量增加到6500。合同约定工程量增减超过15时,超出部分单价调整为A.192000B.194000C.194600D.195000【答案】C【解析】合同约定工程量增减超过15时调整单价。基数5000的15为750。实际工程量6500,超出了1500,其中前750按原价30元/计算,后750按新价结算价款=(5000注:另一种理解方式为超过15的全部部分按新价:5000×再重新核实规范标准:工程量偏差调整公式中,当>1.15时,S代入公式:S=1.15×5000×44.下列施工质量事故预防措施中,属于事中控制的是()。A.严格把控进场材料质量B.完善施工组织设计审查C.制定专项质量事故应急预案D.对不合格工序进行返工处理【答案】A【解析】事中控制是指施工过程中的质量控制。严格把控进场材料质量属于施工过程中的控制活动;B属于事前控制;C属于事前安全或质量预防;D属于事后控制。45.在建设工程监理工作中,监理工程师进行质量控制的依据之一是()。A.业主的口头指令B.施工单位的施工日记C.建设工程质量管理条例D.设备供应商的保修承诺【答案】C【解析】监理工程师进行质量控制的依据包括:国家法律法规(如《建设工程质量管理条例》)、工程建设合同、设计文件及有关技术标准等。46.在施工企业质量管理体系文件中,阐明企业质量方针和质量目标的文件是()。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录【答案】A【解析】质量手册是阐明企业的质量方针、质量目标、组织机构及质量管理体系要求的纲领性文件,是企业质量管理体系的核心文件。47.下列有关施工劳务分包合同履行的说法,错误的是()。A.劳务分包人须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令B.劳务分包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育C.劳务分包人自行负责施工现场的安全保卫工作D.全部工作完成并经验收合格后,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料【答案】C【解析】在劳务分包合同中,施工现场的保卫工作通常由工程承包人负责,劳务分包人需配合承包人的安全保卫工作,但不属于其自行负责的独立义务。48.在进行赢得值法参数分析时,若CV<0A.成本超支,进度提前B.成本节约,进度延误C.成本超支,进度延误D.成本节约,进度提前【答案】C【解析】CV为费用偏差,CV=BCWP−A49.关于施工成本管理各项任务的关系,下列说法正确的是()。A.成本预测是成本决策的前提B.成本计划是成本控制的基础C.成本核算是对成本计划是否实现的最终检验D.成本考核是实现成本目标责任制的保证【答案】D【解析】成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现成本目标的重要手段。A错,成本预测是成本决策的前提,也是成本计划的依据;B错,成本计划是成本控制的目标和依据;C错,成本核算是对成本计划是否实现的最终检验,但这里最准确的是成本核算为成本控制和考核提供依据。综合来看选项D表述最为标准。50.下列施工现场环境保护措施中,属于防止水污染措施的是()。A.施工现场设置密闭式垃圾站B.现场存放油料必须采取防渗漏措施C.在施工现场设置降噪设施D.对施工机械进行定期保养以减少尾气排放【答案】B【解析】施工现场存放油料、化学溶剂等有毒有害物质必须采取防渗漏措施,以防雨水冲刷或泄漏污染地下水和土壤,属于防止水污染措施。A属于固体废弃物处理,C属于噪声控制,D属于大气污染防治。51.某工程双代号网络计划中,已知工作G的自由时差为2天,总时差为4天。如果该工作拖延了6天,则()。A.不影响总工期,但影响紧后工作最早开始时间推迟2天B.既影响总工期,又影响紧后工作最早开始时间C.影响总工期2天,但不影响紧后工作最早开始时间D.既不影响总工期,也不影响紧后工作最早开始时间【答案】C【解析】工作G拖延了6天。由于其总时差为4天,拖延时间6>4,因此影响总工期6−4=由于题干明确给出6天,则必然影响总工期2天,影响紧后工作4天。可能是题目选项设计偏差。假定此题核心考察对总时差的理解:超出总时差影响总工期。若仅问总工期,则推迟2天。若有最接近选项,选影响总工期2天(暂按C理解,可能是题目设计漏项,此处以逻辑严密为准修改原理解析)。解析修正:拖延天数=6天。总时差=4天,进度拖延大于总时差,故总工期延长6−4=52.关于工程变更的说法,正确的是()。A.承包人提出的合理化建议经监理人同意后实施的,由发包人承担由此产生的费用B.监理人发出变更指示前必须征得发包人同意C.任何情况下,未经监理人批准,承包人不得对工程设计进行变更D.采用新材料、新技术、新工艺的变更,发包人无需承担风险费用【答案】B【解析】监理人发出变更指示前应报发包人同意。承包人提出的合理化建议,监理人同意后实施的,所产生的费用和收益分担应在合同中约定或双方协商。C错,涉及结构安全等重大变更需原设计单位审查。D错,采用新技术的变更风险应由发包人与承包人在合同中约定。53.施工成本偏差分析中的表达式:进度偏差SV=BA.成本超支,进度提前B.成本节约,进度延误C.成本超支,进度延误D.成本节约,进度提前【答案】B【解析】因为BCWP<BCW54.下列质量控制统计方法中,能够直观反映产品质量分布状态及特征值的方法是()。A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法【答案】C【解析】直方图法能够将收集到的质量数据分组整理,绘制成频数分布直方图,从而直观地反映产品质量的分布状态及特征值(如平均值、标准偏差等)。55.根据《标准施工招标文件》,因发包人原因导致工程试运行失败的,发包人应承担由此产生的()。A.顺延工期和增加的费用,但不支付利润B.顺延工期,但不承担增加的费用C.顺延工期、增加费用并支付合理利润D.只承担增加的费用,不顺延工期【答案】C【解析】根据《标准施工招标文件》,因发包人原因导致试运行失败的,发包人应承担承包人由此产生的追加付款,顺延工期,并支付合理利润。56.施工企业在安全生产资金保障上,应当明确安全生产费用应当()。A.优先用于企业日常经营开支B.优先用于满足安全生产条件的支出C.优先用于员工福利发放D.优先用于施工现场形象提升【答案】B【解析】安全生产费用必须按照“专款专用”的原则使用,优先用于满足安全生产条件的支出,如安全防护设施、应急救援器材的配备等。57.建设工程项目结构庞大、周期长,其进度控制是一个动态的管理过程。在进度计划实施过程中,若发现偏差,首先应做的工作是()。A.调整施工进度计划B.分析偏差产生的原因C.采取纠偏措施D.确定后续进度的限制条件【答案】B【解析】在进度计划实施中,发现偏差后,不能盲目调整计划,首先应分析偏差产生的原因及其对后续工作和总工期的影响程度,然后再决定是否采取纠偏措施或调整计划。58.某工程项目发包人与承包人发生了合同争议,双方在合同中约定了仲裁条款。若一方当事人向人民法院起诉,人民法院应当()。A.予以受理B.不予受理C.裁决驳回起诉D.移交仲裁机构【答案】B【解析】根据《中华人民共和国仲裁法》,当事人达成仲裁协议,一方向人民法院起诉的,人民法院不予受理,但仲裁协议无效的除外。59.施工成本计划按照其发挥的作用分类,不包括()。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.考核性成本计划【答案】D【解析】施工成本计划按其发挥的作用可分为三类:竞争性成本计划(投标阶段)、指导性成本计划(选派项目经理阶段)、实施性成本计划(施工准备阶段)。60.施工现场发生紧急情况时,项目负责人接到报告后应当()。A.立即启动应急预案,并在1小时内如实向有关部门报告B.立即启动应急预案,并在24小时内向有关部门报告C.先采取应急措施,待事态稳定后再报告D.立即撤离现场作业人员,等待救援【答案】A【解析】根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)61.下列关于施工总承包管理模式的说法,正确的有()。A.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期B.施工总承包管理单位负责所有分包单位的管理和协调C.在施工总承包管理模式下,分包合同均由业主直接签订D.施工总承包管理模式的合同总价确定较早,有利于投资控制E.各分包单位之间的组织与协调由施工总承包管理单位负责【答案】A,B,E【解析】施工总承包管理模
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