2026年班组长安全管理责任培训试题及答案

2026年班组长安全管理责任培训试题及答案一、单项选择题（每题2分，共12分）1.班组长作为班组安全生产第一责任人，其首要安全生产职责是（）A.组织制定企业安全生产管理制度B.带头执行并督促班组员工落实安全生产规章制度和操作规程C.负责班组生产安全事故的调查处理D.向上级申请班组安全技术改造资金答案：B2.班组长每日开工前必须组织开展的核心安全工作是（）A.组织开展专项应急预案演练B.进行班前安全技术交底和作业现场安全检查C.当场整改排查出的所有事故隐患D.整理更新班组安全管理台账答案：B3.班组作业过程中排查出重大事故隐患后，班组长应当首先采取的措施是（）A.安排班组人员边作业边整改隐患B.立即停止相关区域作业，撤出受安全威胁的作业人员，向上级管理部门上报隐患C.自行组织班组人员整改，不需要上报上级D.隐瞒隐患，继续组织作业答案：B4.对新进班组的实习、转岗人员，班组长必须落实的核心安全要求是（）A.只要安排老员工带领即可，不需要专门开展安全教育B.安排先上岗作业，3天后再补安全教育培训C.完成三级安全教育中的班组级安全教育，且考核合格后方可安排上岗作业D.只要入职体检合格就可以直接安排上岗答案：C5.根据《中华人民共和国安全生产法》及国内各行业通用班组安全管理规范，班组长每月组织开展全员班组安全活动的频次要求是不少于（）A.1次B.2次C.3次D.4次答案：B6.当作业现场接到上级违章指挥指令，作业任务直接危及从业人员人身安全时，班组长正确的做法是（）A.强迫班组员工按照指令继续作业B.要求员工先完成生产任务，后续再补安全措施C.不得强令员工冒险作业，立即组织相关人员撤离危险区域并向上级报备D.先向上级汇报等待指示，不允许员工撤离答案：C二、多项选择题（每题4分，共16分）1.下列选项中属于班组长安全生产管理责任的有（）A.贯彻落实国家及企业各项安全生产规章制度，落实班组各岗位安全责任，组织开展班组安全生产标准化建设B.组织开展班组安全教育培训，负责新员工班组级安全教育培训，定期组织开展岗位安全技能培训和班组应急演练C.定期组织开展班组安全隐患排查，及时制止和纠正违章作业、违反劳动纪律、违章指挥的行为D.负责本班组作业现场的安全条件确认，落实作业安全防护措施，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品E.发生生产安全异常情况或事故后，第一时间按照程序上报，组织开展现场初期应急救援，保护事故现场，配合上级开展事故调查答案：ABCDE2.班组班前会“三交三查”制度中，“三交”具体指的内容是（）A.交当班生产任务B.交安全风险及防控要求C.交岗位操作技术要点D.交代班组当月绩效工资分配规则E.交上级下发的通知文件要求答案：ABC3.下列行为中，班组长发现后必须立即制止的有（）A.作业人员未按照规定佩戴对应的劳动防护用品上岗B.特种作业岗位安排未取得特种作业操作证的人员上岗作业C.作业现场排查出安全隐患未整改，强行要求员工进场作业D.为了赶生产进度，私自拆除作业现场的安全防护设施答案：ABCD4.在班组事故隐患排查治理工作中，班组长应当承担的工作内容包括（）A.组织班组员工在作业前、作业中、作业后开展常态化隐患排查B.对排查出的隐患逐一登记，建立班组隐患排查治理台账C.对班组能够立即整改的隐患，第一时间组织人员整改，对班组无能力整改的隐患，及时上报上级管理部门，并采取临时管控措施D.隐患整改完成后，组织开展整改效果验证，实现隐患闭环管理答案：ABCD三、判断题（每题2分，共12分）1.班组长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组的安全生产工作全面负责。（）答案：√2.为了赶工期抢生产进度，班组长可以临时安排作业人员拆除作业现场的安全防护设施，待作业完成后再恢复。（）答案：×3.班组安全管理是专职安全员和安全管理部门的工作，班组长只需要负责完成生产任务即可。（）答案：×4.对班组员工反复出现的违章行为，班组长可以按照企业制度进行考核，屡教不改的可以上报人事部门调整岗位或者解除劳动合同。（）答案：√5.发生轻微的轻伤事故后，班组长为了不影响班组年度安全考核，可以先私下处理，不需要上报上级。（）答案：×6.班组长在每日开工前，必须排查当班作业人员的身体和精神状态，严禁酒后、情绪异常、身体不适的人员上岗作业。（）答案：√四、简答题（每题15分，共30分）1.简述班组长安全生产“五到现场”的具体内容答案：一是生产任务布置、安全风险交底要到现场，明确各岗位作业安全要求；二是作业过程中的安全巡回检查要到现场，及时排查隐患纠正违章；三是安全隐患整改落实要到现场，确认整改措施执行到位、整改合格；四是解决班组安全问题、处理异常情况要到现场，准确掌握情况落实管控措施；五是发生生产安全事故后应急处置要到现场，第一时间组织救援上报，保护现场。2.简述班组长做好班前安全管理的主要工作内容答案：第一，提前10-15分钟到岗，对作业现场的设备设施、作业环境、安全防护设施进行预检查，提前排查整改存在的隐患；第二，组织召开班前会，落实“三交三查”要求，交接当班生产任务，明确各岗位的安全风险和对应的防控措施；第三，检查所有作业人员的劳动防护用品佩戴情况，排查是否存在酒后上岗、情绪异常、身体不适等不适合上岗的情况，对不符合要求的人员调整作业安排；第四，确认特种作业人员持证到位、作业许可办理完成、现场应急物资准备齐全后，方可安排班组人员开工。五、案例分析题（共30分）案例背景：某机械加工企业冲压班组，班组长王某为了赶订单进度，安排刚入职1周的新员工张某独立操作冲压设备，张某仅完成了公司级安全教育，未参加车间级和班组级安全教育培训，也未进行安全操作考核，王某认为冲压设备操作简单，看老员工操作两天就能上手，不需要专门培训考核。作业当天下午，张某清理模区废料时，未停机就伸手进入模区，被滑块压伤左手，造成六级伤残。问题1：本次事故中，班组长王某存在哪些违规行为？（12分）问题2：结合本次事故，说明班组长应当落实哪些安全管理责任避免类似事故发生？（18分）答案：问题1：王某存在的违规行为：一是未落实三级安全教育培训要求，安排未完成班组级安全教育培训、未考核合格的新员工独立上岗作业，违反了新员工上岗安全管理规定；二是未对新员工进行岗位安全风险和操作规程的针对性交底，张某不掌握岗位安全操作要求，缺乏风险防范意识；三是违章指挥，为了赶订单进度简化安全流程，对新员工作业过程未安排专人监护，未及时发现和纠正违章操作行为；四是未落实上岗安全确认要求，未核实新员工的安全能力达标情况，盲目安排独立作业。问题2：班组长应当落实以下安全管理责任避免类似事故：第一，严格落实安全教育培训责任，所有新员工、转岗人员必须完成班组级安全教育培训，逐一讲解岗位安全风险、操作规程、应急处置方法，考核合格后方可安排上岗，严禁简化培训流程，严禁安排未合格人员独立顶岗；第二，落实作业现场安全监督责任，对新员工、新调整岗位的人员作业过程要安排经验丰富的老员工带领监