社区菜市场火灾应急救援演练脚本

社区菜市场火灾应急救援演练脚本一、演练基本概况演练时间：202X年X月X日9:15-10:00演练地点：城西街道花园社区惠民集贸市场市场基础参数：市场占地面积2100㎡，为单层钢混框架结构，耐火等级二级，设置固定摊位78个，固定经营户69人，日常日均人流量约1200人次，本次演练时段为早高峰，场内实有人员312人（含经营户68人、采购群众244人）；市场共配置室内消火栓4个，4kg干粉灭火器46具，独立式烟雾报警器12个，手动报警按钮3个，应急疏散通道2条，主疏散通道设计宽度3.6m，副疏散通道设计宽度2.8m，西侧临社区市政道路，东侧紧邻花园小区1号楼住宅楼，最近距离12m，市场内无易燃易爆危化品存储，南侧干货区仅存放2坛共100kg食用菜籽油。参演单位：城西街道应急办、城西街道消防救援站、城西街道社区卫生服务中心、花园社区居委会、花园社区派出所、惠民集贸市场管理处、花园社区志愿应急救援队。二、组织机构及职责分工本次演练设总指挥1名（城西街道办事处副主任、应急办主任张军），副总指挥2名（花园社区党委书记刘敏、惠民市场经理王强），下设6个专项工作组，职责分工如下：1.总指挥组：全面统筹演练实施，下达演练启动、推进、终止指令，协调各参演单位力量调配，根据火情发展调整救援方案，对接上级应急部门报送信息，组织开展演练评估总结。2.灭火行动组（由市场义务消防队8人组成，组长王强）：负责火灾初期处置，堵截火势蔓延，引导专业消防力量进入火场，配合开展余火清理。3.疏散引导组（由市场管理员、社区志愿者共10人组成，组长刘芳）：负责分区引导人员疏散，逐区域清点人数，排查被困人员，引导群众转移至安全安置点，核对疏散人员信息。4.现场警戒组（由社区民警、社区安保共5人组成，组长赵刚）：负责对市场周边50m范围实施警戒，疏导周边社会车辆，封锁危险区域，禁止无关人员进入，预留应急救援通道，维持现场秩序。5.医疗救护组（由社区卫生服务中心4名医护人员、1辆救护车组成，组长陈丽）：负责对伤员进行现场急救处置，配合上级医院做好伤员转运，做好伤员信息登记。6.通讯后勤组（由社区应急专干、市场行政人员共3人组成，组长周明）：负责保障演练全过程通讯畅通，准确传递各类信息，做好临时安置点物资保障，记录演练各环节节点信息，整理演练资料。7.评估组（由街道应急办、消防救援站共3人组成）：负责全过程记录演练动作，查摆演练中暴露的问题，出具演练评估报告，提出整改要求。三、演练预设情景1.起火原因：干货副食区12号摊位经营户违规在摊位下方私拉插板，夜间停放电动自行车并持续充电，当日环境气温26℃，电瓶持续充电引发热失控，9时15分电瓶自燃起火，引燃周边堆放的纸质包装袋、一次性餐盒、干制食用菌等易燃可燃物。2.火情发展：起火后3分钟，火势蔓延至相邻11号、13号摊位，可燃物燃烧产生大量黑色有毒浓烟，受市场内自然通风流向影响，浓烟向主疏散通道方向聚集，逐步封堵主疏散通道，起火10分钟后过火面积扩大至约18㎡，市场内温度升高，有毒气体浓度上升。3.人员伤亡与被困：疏散过程中，1名62岁采购群众被掉落的货架边角刮擦，导致小臂二度轻度烫伤（面积约2%）；1名怀孕32周的孕妇在副疏散通道因地面湿滑摔倒，崴伤脚踝无法自主行动；1名经营户疏散后发现随身挎包（内有营业款、身份证、手机）遗落在摊位，私自返回火场取包，因浓烟迷路，被困于干货区西北侧储物间内，储物间距离副疏散入口约12m，被困人员意识清醒，可发出呼救。4.风险态势：起火位置距离东侧住宅楼18m，火势未波及周边建筑，市场总电源未切断前未发生触电事故，南侧存放的2坛菜籽油已被经营户提前转移，未受火势波及，市场钢结构梁柱未出现变形，无建筑倒塌风险。四、演练实施流程（一）初始火情触发与内部报警（9:15-9:18）9:15，干货区12号摊位经营户张某闻到焦糊味，发现摊位下方电动自行车电瓶已经窜出明火，立即抓起摊位旁配置的干粉灭火器尝试灭火，因操作紧张，喷嘴未对准火源根部，明火未能扑灭，火势反而扩大至1㎡范围，张某立即撤离并大声呼喊：“着火了！干货区着火了，大家快撤离！”市场巡查安全员李军当时在距离起火点15m的生鲜区检查消防器材，听到呼喊后30秒内到达现场，确认火情后，第一时间按下距离起火点8m处的手动火灾报警按钮，随即用市场对讲机向市场经理王强“王经理，干货区12号摊位电动自行车充电起火，火势已经蔓延，有扩大趋势，请求立即支援！”王强接到报告后30秒内完成三项操作：一是拨打119火警电话报警，报警原文：“您好，我是城西街道花园社区惠民菜市场经理王强，我们市场干货区发生电动自行车充电火灾，有群众被困，市场地址是花园路与迎春巷交叉口东南角，建筑为单层钢混结构，周边没有危化品，麻烦尽快出警，我的联系电话是138XXXX5678”；二是拨打120急救电话，告知事发地点、被困人员情况；三是拨打街道应急办、社区居委会值班电话上报火情，请求支援。随后王强通过市场广播连续三次发布疏散指令：“各位商户、各位顾客，市场干货区发生火情，请大家不要慌张，不要贪恋财物，听从工作人员引导，立即从最近的疏散通道有序撤离！”（二）初期处置与疏散（9:18-9:25）王强启动惠民市场火灾应急预案，市场义务消防队8名队员3分钟内携带2支直流水枪、8具干粉灭火器集结到位，到达起火区域后，组长王强下达指令：“第一小组出水堵截火势向蔬菜区蔓延，第二小组配合疏散引导，不要贸然深入浓烟区，注意自身安全！”义务消防队立即出水压制火势，阻截火势向市场核心区域蔓延。疏散引导组10名队员按照预先分工，分别守住主疏散出口、副疏散出口，逐区域引导人员疏散，提醒群众弯腰低姿、用衣物捂住口鼻，不要拥挤，要求各摊位经营户立即切断摊位电源后撤离。疏散接近尾声时，疏散引导组组长刘芳接到群众报告，在副疏散通道入口处发现摔倒的孕妇，随后清点人数时确认1名经营户未撤离，刘芳立即用对讲机向总指挥张军“张指挥，目前已疏散299人，有1名孕妇在副通道入口摔倒崴脚无法行动，1名经营户返回取包被困干货区西北侧储物间，请支援！”总指挥张军接到报告后，立即将被困人员信息、位置通报给正在赶来的消防救援站，安排现场警戒组立即封锁市场出入口，清空西侧花园社区文化广场作为临时安置点，安排医疗救护组提前在安全区域做好接诊准备，同时通知社区电工到达现场，9:23完成市场总电源切断，防止发生触电事故。（三）专业力量到场与火情侦察（9:25-9:29）城西街道消防救援站9:17接到119调派指令，3分钟完成集结，距离市场2.1公里，9:25整3辆救援车（1辆水罐消防车、1辆抢险救援车、1辆宣传培训车）12名指战员到达现场。消防指挥员、救援站副站长刘涛立即到临时指挥部对接，总指挥张军介绍现场情况：“目前火情为电动自行车充电起火，过火面积约15㎡，浓烟封堵主疏散通道，确认1名人员被困，我们已经切断总电源，初期火势已经得到控制，未蔓延到周边住宅楼”，刘涛回复：“收到，我们立即组织侦察搜救，请你方维持好现场秩序，保障救援通道畅通”。随后2名火情侦察人员佩戴空气呼吸器、携带红外测温仪、有毒气体检测仪、生命探测仪进入火场侦察，9:29侦察人员返回“指挥员，侦察完毕：起火位置位于干货区12号摊位，过火面积约18㎡，被困人员位于西北侧储物间，距离副入口12米，火场中心温度65℃，现场一氧化碳浓度180mg/m³，市场钢结构梁柱无变形，无倒塌风险，被困人员生命体征平稳，能发出呼救，南侧存放的食用菜籽油已经转移，无其他危险源”。（四）灭火攻坚与人员搜救（9:29-9:45）刘涛根据侦察结果下达作战指令：“第一战斗组，水罐消防车出DN65干线1支水枪，从主入口进攻，冷却起火区域，阻截火势向周边蔓延；第二战斗组配合搜救组，从副疏散通道进入，携带破拆工具、担架，搜救被困人员；后勤组保障供水，警戒组管控现场，出发！”搜救组2名指战员佩戴空气呼吸器，携带担架进入浓烟区域，沿副疏散通道搜索前进，9:36找到被困人员林某，林某左小腿被掉落纸箱绊倒擦伤，因吸入少量浓烟出现头晕症状，搜救人员立即给林某佩戴防护面罩，将其转移出火场，9:37将林某交给场外医疗救护组。灭火组持续出水灭火，9:42明火被完全扑灭，灭火组转入余火清理阶段，对摊位夹缝、堆货区域的阴燃可燃物进行清理，用干粉灭火器扑灭阴燃，使用开花水枪对火场降温，9:45，检测人员现场一氧化碳浓度降至12mg/m³，符合安全标准，现场无复燃风险，无其他隐患。（五）医疗救护与人员安置（9:28-9:48）社区卫生服务中心救护车9:28到达现场，医护人员提前在市场外安全区域设置临时救护点，先后接收3名伤员：1.轻度烫伤群众：医护人员对创面进行消毒、涂抹烫伤膏、包扎，测量血压130/82mmHg，心率88次/分，生命体征平稳，转运至上级医院进一步处理。2.被困人员林某：给予吸氧处理，对左小腿擦伤进行消毒包扎，生命体征平稳，转运至上级医院观察。3.崴脚孕妇：医护人员听诊胎心142次/分，胎心正常，对踝关节进行固定，转运至上级妇产科检查。疏散引导组完成人员清点，确认312名在场人员全部疏散，无遗漏，所有疏散人员全部转移到西侧文化广场临时安置点，后勤保障组提前准备了矿泉水、座椅、遮阳棚，通过应急广播安抚群众情绪：“请大家不要慌张，火灾已经扑灭，我们正在核对人员信息，请大家在原地稍候，不要随意走动”。（六）实操培训环节（9:48-9:55）火情处置完成后，消防救援站教官组织在场经营户、社区志愿者开展消防实操培训，现场讲解干粉灭火器正确操作方法、初期火灾处置要点、电动自行车火灾防范常识、火场逃生注意事项，设置1㎡油盆火，组织3名经营户代表实操灭火，纠正了“站在下风方向灭火”“不对准火源根部喷射”等常见错误操作，普及了基本消防技能。五、演练评估与总结改进9:55，总指挥组织所有参演单位开展演练点评，评估组通报演练全过程排查出的问题：1.人员疏散环节：约12%的经营户疏散前收拾个人财物，疏散时间平均延误1分40秒，最长延误超过3分钟，增加了遇险风险；2.通道管理：市场内3个干货摊位违规占用疏散通道堆放货物，最窄处通道宽度仅1.2m，低于《建筑设计防火规范》要求的1.4m最小疏散宽度，影响疏散速度；3.应急能力：2名新上岗的市场疏散引导员对市场疏散路线不熟悉，引导疏散时走错路线，延误1分钟；3名经营户代表实操灭火时操作不规范，不会正确使用干粉灭火器。针对上述问题，评估组明确整改要求：1.市场管理处3日内完成疏散通道清障，划定摊位黄线，严禁任何摊位占