2026烟草物流师（二级）考试复习题库（含答案）

PAGEPAGE1一、单选题1.下列关于库存控制中的问题，表述正确的是（）。A、客户每次的需求量大的情况下，不容易出现库存过剩B、客户需求的频度若在一定时期内每次需要的量相等，需要次数频繁，不会影响库存水平C、商品价格的变动不会影响库存水平D、供应商的客户数量越多，要想防止供货不稳定，库存是必要的答案：D2.以下情况下（）不能进行合同的变更和解除。A、双方协商同意，且不损害国家及社会公众利益B、不可抗力致使采购合同部分义务不能履行C、不可抗力致使采购合同全部义务不能履行D、一方在合同约定期限未履行合同的答案：B3.以下哪项不属于定位原则布置的缺点。（）A、人员和设备的移动增加B、设备需要重复配备C、工人需要较高的技能D、会减少面积和工序间储存答案：D4.对于因供应商减少供应造成的余量需求，可通过分析现采购环境的（）与原订单容量的差别确定。A、订单容量B、订单需求C、总体订单容量D、现有订单容量答案：C5.在车间内，合理布置各工位的位置，使工件（）的工作量最小。A、装卸B、运输C、搬运D、周转答案：C6.库存管理计划的方法中，（）向每一个配送设施提供公平的或公平份额的可得库存。A、配送需求计划B、差额份额分配C、公平份额分配D、按权重分配答案：C7.货物中转要求托运人提前将（）通知承运人以便衔接运输计划。A、托运计划B、中转计划C、货物保险D、货物运单答案：B8.（）是从系统稳定性的角度对配送服务提出的要求。A、作业速度B、一致性C、灵活性D、故障与恢复答案：B9.按（），开发批量需求可分为有环境内物品需求和环境外物品需求A、采购环境B、需求环境C、供应商状况D、国界答案：A10.以下哪项不属于产品原则布置的优点。（）A、生产计划复杂，不易于控制B、由于布置符合工艺过程，物流顺畅C、由于上下工序衔接，存放量少D、可做到作业专业化，对工人的技能要求不高，易于培训答案：A11.以下选项属于余量需求分类的是（）。A、市场销售需求的平稳B、采购环境订单容量的萎缩C、市场销售需求萎缩D、采购环境订单容量的扩大答案：B12.以下采购绩效评估的指标中，不属于价格绩效指标的是（）。A、实际价格与标准成本的差额B、实际价格与过去移动平均价格的差额C、当期采购价格与基期采购价格之比率D、年采购金额答案：D13.制定采购战略时，表述企业目标后首先需要（）。A、剔除影响供应目标实现的因素B、确立促使企业目标实现的供应目标C、得到认可并实施D、提出可行性方案答案：B14.订单物品的认证计划执行完毕后，形成该项物品的（）。A、订单环境B、需求预测C、销售计划D、生产计划答案：A15.需求预测是编制运输计划的基础，除了宏观货物运量预测外，主要是对本公司（）客户和潜力客户货运量的预计。A、核心B、关键C、重点D、全部答案：B16.在合同约定的保管期限届满或因其他事由终止合同时，仓库营业人员应承担将储存的原物返还给货主或货主指定的（）的义务。A、仓储营业人员B、合伙人C、第三人D、司机答案：C17.要综合考虑市场、生产、（）等要素，分析物品订单需求的可行性和必要性，调整订单计划，计算容量不能满足的剩余订单需求。A、需求B、环境C、订单容量D、计划答案：C18.JIT生产方式主要运用了以下哪种配送策略（）A、转运策略B、延迟策略C、基准化策略D、集运策略答案：B19.问卷法培训需求分析的优点不包括（）。A、可以实现大范围的信息搜集和调查B、信息获得更直接，容易得到比其他方法更有深度的信息C、如采用匿名方式，往往可以得到较为真实的需求反馈D、使用成本低答案：B20.在满足生产和用户需要的前提下，尽量压缩（）、减少中间半成品存储。A、生产量B、库存量C、搬运量D、周转量答案：B21.铁路运价是全国各地统一价格，属于（）。A、普通运价B、特定运价C、固定运价D、国际联运运价答案：A22.运输的经济性是运输批量越大，费率越低，这导致运输商将小批货物合并成大批量运输，降低（）。A、运输频率B、运输固定成本C、运输风险D、单位重量运输成本答案：D23.实效导向评估体系里重点考核的是（）。A、采购经营效率的提升B、采购时间的缩短C、采购经营成本的降低D、采购材料价格的降低答案：D24.（）不是提高仓储效率和效益的途径。A、降低资金使用效率B、节约成本开支C、降低仓储费用D、扩大经营范围答案：A25.关于托付式采购，下列选项错误是（）A、有时，供应商可能在采购企业内拥有库存仓库，但由该采购企业控制B、采购企业有责任说明从托付仓库中提出库存的用途，支付这部分货款，并通知供应商补充库存C、双方定期共同对库存量进行查验D、采购企业设施内的某个区域甚至可能置于供应商的管理之下答案：D26.成本曲线随运输距离增加而上升，但是（）运输的成本所占的比例大。A、始端B、终端C、两端D、中段答案：C27.无论选择什么样的配送模式，首先需要了解（）A、配送的支出水平B、配送的渠道特征C、配送线路优化D、客户需求答案：D28.（）是企业最重视、最常见的采购绩效评估指标。A、质量绩效指标B、数量绩效指标C、时间绩效指标D、价格绩效指标答案：D29.下列（）不属于计算认证容量的作业活动。A、确定认证需求B、计算承接认证量C、计算总体认证量D、确定剩余容量答案：A30.若所购物品的后续运行和维护费用较高，则可采用（）进行评标。A、最低评标价法B、综合评标法C、以寿命期的成本为依据评标D、优点积分法答案：C31.对于剩余需求，要确认能否按物品需求规定的时间及（）交货。A、地点B、数量C、品种D、质量答案：B32.不论企业选择何种采购战略都需要解决（）问题。①什么②质量③多少④谁⑤何时⑥什么价格⑦在哪里⑧如何⑨为什么⑩频率A、①②③⑤⑥⑦⑨⑩B、①②③⑤⑥⑦⑧⑨⑩C、①②③⑤⑥⑦⑧⑨D、①②③④⑤⑥⑦⑧⑨答案：D33.以下关于认证计划的余量需求说法错误的是（）。A、因市场需求扩大，原有采购环境容量不足以支持采购需求B、剩余采购容量暂时没有相对应需求（容量有剩余，剩余大于需求）C、收缩的采购环境不能满足新的采购要求D、会造成采购环境的扩大答案：B34.在采购环境中，供应商认证容量与订单容量是（）。A、无关联的B、相同的C、不同的D、以上说法都不对答案：C35.对于市场需求原因造成的余量需求可以通过（）及生产需求计划得到各种物品的需求量和需求时间。A、分析B、环境C、市场D、采购答案：C36.以下哪项不属于系统布置设计的四个阶段。（）A、确定位置B、整体规划C、详细布置D、施工安装答案：B37.战略物资的运输必须（）安排运输计划，比如粮食、钢铁、煤炭、石油等。A、优先B、统筹C、推迟D、重点答案：A38.成本曲线随运输距离增加而（），但是两端运输的成本所占的比例（）。A、下降、大B、上升、小C、下降、小D、上升、大答案：D39.对于市场需求（）造成的余量需求可以通过市场及生产需求计划得到各种物品的需求量和需求时间A、环境B、原因C、结果D、计划答案：B40.物流服务是（）的一种平衡。A、服务收益与服务成本B、服务优势与服务成本C、服务期望与服务满意D、服务过程与服务结果答案：B41.计算采购环境的（）是把采购环境中所有供应商的认证容量加总，并对某些供应商的认证容量加以适当的折扣。A、认证容量比例B、总体认证容量C、余量需求D、总体需求答案：B42.某仓库A商品年需求量为16000件，单位商品的购买价格为80元，每次订货成本为400元，单位商品的年保管费为20元，则该商品的经济订货批量为（）件。A、800B、600C、400D、200答案：A43.可在（）处了解到供应商的生产经营情况、资产情况、技术装备情况、产品质量情况。A、消费者协会和法院、机构，B、供应商的上级主管部门C、卖方的开户银行D、供应商所在地的工商行政管理部门答案：B44.以下关于索赔的说法错误的是（）。A、不同物资的索赔期限不同，以合同法的规定为准，没规定的一般情况下机器设备的索赔的期限>一般物资的索赔的期限>一般农产品和食品的索赔的期限B、处理索赔时要出示检验出证机构出具的检验结果证明C、通用违约物资的违约金为不能交货货款的1%-5%，专用物资为20%-30%D、若供应商的违约金不足以抵补因其物资质量问题带给采购方的经济损失时，应根据所蒙受的经济损失情况，支付赔偿金以补其差额。答案：C45.以下（）不属于对投标文件进行技术评审的内容。A、质量、技术说明或要求的理解深度及响应程度B、投标价构成是否合理C、进度计划或交货期限的有效性、科学性及严谨性;D、项目实施能力、经验及质量的控制与保障措施的合理性与可行性（含分包单位）答案：B46.用ABC分类法对仓储物品进行分类后（）类物品适合用定期订货法采购。A、AB、BC、CD、B和C答案：A47.配送策略是在分析（）的基础上，为了既能满足客户需求，又不致增加太多成本而采取的具体措施。A、配送需求B、业务需求C、客户需求D、企业需求答案：A48.以下哪项属于影响运输成本的主要因素。（）A、运输距离B、运输责任C、货物的体积D、空间利用率答案：A49.（）是指供应商的质量水平以及供应商所提供的产品或服务的质量表现。A、质量绩效指标B、数量绩效指标C、时间绩效指标D、价格绩效指标答案：A50.某配送中心年度配送总距离15000公里，配送总时间300天，该配送中心年度配送平均速度（）公里/天。A、20B、30C、40D、50答案：D51.工作指导培训是培训者在受训者的日常工作中对其进行培训所采用的一系列指导程序，其步骤不包括（）。A、教学准备B、任务演示C、角色扮演D、后续跟踪答案：C52.生产物流系统分析中，（）要素影响着设施规模、设备数量、运输量、建筑物面积等。A、产品B、数量C、生产路线或工艺过程D、时间答案：B53.JIT系统中应把计划编制的控制点移到系统的（）处。A、关键B、薄弱C、瓶颈D、输入答案：C54.仲裁庭受理案件后，应将仲裁申请人的（）副本发送被诉人，被诉人收到后15日内提交（）和相关证据。仲裁庭结果调查取证后，先行调解达成协议后，制作（）。A、调解书申请书答辩书B、申请书答辩书调解书C、答辩书调解书申请书D、申请书答辩书判决书答案：B55.货物跟踪是对货物运行（）与货物运行准时的跟踪。A、安全B、路线C、成本D、服务答案：A56.推进式生产物流管理模式是信息流与生产物流完全（）。A、分离B、一致C、反向D、同步答案：A57.以下哪项不是配送需求结构的三个层次。（）A、功能性需求B、配送规划与管制C、策略性需求D、实用性需求答案：D58.总运输成本随运输网络中集货点（集货仓库）的增加而（）。A、增加B、减少C、随机变化D、不变答案：B59.多平面式运动方式可选装（）。A、提升机B、卷扬机C、升降机D、起重机答案：D60.以下关于评标委员会的说法错误的是（）。A、由招标企业代表及关技术、经济等方面的专家组成B、成员人数为5人以上的单数C、其中有关技术、经济等方面的专家不少于1/3D、成员名单在开标前确定，在招标结果确定前应保密答案：C61.以下不属于准备订单计划所需要做的工作的是（）。A、接受市场和生产需求B、准备订单环境资料C、准备认证环境资料D、制定订单计划说明书答案：C62.在降低配送成本措施中，（）的最大优点是提高物流规模效益，进而达到产业的最优化和整体成本最小化。A、合理的车辆配载B、实现共同配送C、科学管理库存D、削减退货成本答案：B63.配送需求是指一定时期内客户由于（）的需要而产生的对货物在空间、时间和费用方面的要求。A、管理B、经营C、生产D、营销答案：B64.（）是指在正常使用、维护和保养的条件下设备的服务时间。A、设备的周期寿命B、设备的使用寿命C、设备的经济寿命D、设备的技术寿命答案：B65.（）采购方式经常用于分销行业，能保证供应商的销量，并使采购企业减少库存投资。A、由供应商持有库存B、托付式采购C、定量采购D、准时制采购答案：B66.配送过程中实现空间转换的中心环节是（）A、订单处理B、库存C、货物运输D、流通加工答案：C67.以下（）不能说是库存控制在财务合理化方面的作用。A、减少超额库存投资，灵活运用资金B、降低库存持有成本、缺货成本C、防止延迟及交货D、防止有形资产被窃答案：C68.下列哪些资料不是计划说明书应附材料（）。A、开发需求计划B、余量需求计划C、认证环境D、需求数量答案：D69.配送需求包括质和量两个方面，即从（）和配送服务质量中综合反映出配送的总体要求。A、配送品种B、配送规模C、配送方式D、配送载具答案：B70.（）不属于配送需求结构。A、策略性需求B、战略性需求C、配送规划与管制D、功能性需求答案：B71.在竞争激烈的市场经济社会，是企业生存的关键。（）A、提高效率B、提高服务C、降低成本D、提高质量答案：C72.使用定量订货法控制库存时，（）不会影响订货点的制定。A、订货提前期B、平均需求量C、安全库存D、储存成本答案：D73.精确的、协调一致的生产，需要高度的（）管理水平。A、计划B、组织C、协调D、控制答案：A74.配送基本能力不包括（）A、设备B、网点C、管理能力D、个性化增值服务答案：D75.（）是指库存量降至某一数量时，应即刻请购补充的点或界限。A、订购点B、订购量C、库存基准D、购置时间答案：A76.以下（）不属于对投标文件进行技术评审的内容。A、质量、技术说明或要求的理解深度及响应程度B、投标价构成是否合理C、进度计划或交货期限的有效性、科学性及严谨性;D、项目实施能力、经验及质量的控制与保障措施的合理性与可行性（含分包单位）答案：B77.（）指经济合同的当事人双方发生争议时，如果通过协商不能解决，当事人一方或双方自愿将有关争议提交给双方所同意的第三者，依照专门的裁决规则进行裁决，裁决的结果对双方都有约束力，双方必须依照执行的争议解决方法。A、经济诉讼B、索赔C、争议D、经济仲裁答案：D78.以下关于索赔的说法错误的是（）。A、不同物资的索赔期限不同，以合同法的规定为准，没规定的一般情况下机器设备的索赔的期限>一般物资的索赔的期限>一般农产品和食品的索赔的期限B、处理索赔时要出示检验出证机构出具的检验结果证明C、通用违约物资的违约金为不能交货货款的1%-5%，专用物资为20%-30%D、若供应商的违约金不足以抵补因其物资质量问题带给采购方的经济损失时，应根据所蒙受的经济损失情况，支付赔偿金以补其差额。答案：C79.评估订单需求时不会涉及到（）数据。A、市场需求B、余量需求C、生产需求D、订单需求答案：B80.在库存管理中，“20-80”法则是指（）。A、20%的商品占了销售额的80%B、80%的商品占了销售额的20%C、20%种类的商品占了销量的80%D、80%种类的商品占了销量的20%答案：A81.在对用户货物分类的基础上，处理好（）的安排，保证发运货物的工作质量。A、车辆调度B、货物盘点C、抽检与全检D、审核与批准答案：C82.配送与生产环节之间采用的看板应是。（）A、提料看板B、生产看板C、补货看板D、采购看板答案：A83.（）标准是在现有情况下，须经过一番特别艰辛的努力才能达到的目标。A、以往绩效B、目标绩效C、同行业平均绩效D、标准绩效答案：B84.仲裁按照（）顺序进行。①提出仲裁申请②立案受理③调查取证④先行调解⑤开庭裁决A、①②④③⑤B、①②③④⑤C、①③④②⑤D、①③②④⑤答案：B85.从工程技术角度考虑，水文属于（）。A、自然条件B、环境条件C、约束因素D、评价因素答案：A86.对生产企业零部件的零库存配送主要应用的是（）。A、转运策略B、延迟策略C、集运策略D、共同配送答案：B87.特殊合同的条款包括（）A、买卖双方的权利与义务B、保险的要求C、延误赔偿和处罚程序D、合同终止程序答案：B88.几个企业联合共同利用同一配送设施的配送方式属于（）配送策略。A、混合策略B、共同配送策略C、差异化策略D、延迟策略答案：B89.（）模式将生产中的一切库存视为“浪费”，要“消灭一切浪费”。A、拉动式生产物流管理B、推进式生产物流管理C、供应物流管理D、风险管理答案：A90.以下选项中，不属于配送能力中的规模能力的是（）A、周转能力B、流通加工能力C、存储能力D、作业绩效答案：D91.采购战略中（）的目的是减少采购成本或采购和使用的总成本生命周期成本。A、竞争优势战略B、供应支持战略C、降低成本战略D、环境变化战略答案：C92.在配送需求结构的策略性层次，企业需要建立信息共享机制以实现（）的共享与沟通。A、配送信息B、财务数据C、营销数据D、客户信息答案：A93.在选择运输商时，国内用户主要采用（）比较法和运输价格比较法。A、服务质量B、运输工具C、运输时间D、售后服务答案：A94.不属于对供应商的基本资格预审内容的是（）A、供应商的注册、登记情况B、供应商资信情况C、有无相关许可证，及其资质等级和有效性D、供应商遵纪守法情况答案：C95.以作业为基础的作业活动绩效评估检验的是（）A、整个供应链传送的客户满意度B、总的服务质量C、总的工作周期时间D、工作成果的效率和效益答案：D96.以下哪项指标反映对车辆的空间利用率。（）A、空车率B、满载车次比率C、平均每台车配送吨公里D、平均每台车配送金额答案：B97.当企业的（）发生变化，MRP系统将随之进行调整。A、能力需求计划B、主生产计划C、执行物料计划D、执行能力计划答案：B98.（）是所选择生产物流设施布置类型的主要约束条件。A、加工过程的要求B、需求量的预测C、场所的有效空间D、物流的大小答案：A99.推进式生产物流管理模式中生产目标应该围绕着（）来组织制造资源，即在计算机、通讯技术控制下制定和调解产品需求预测、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、物料采购计划、生产成本核算等环节。A、物料转化B、信息流C、生产目标D、前道工序答案：A100.若所购物品的后续运行和维护费用较高，则可采用（）进行评标。A、最低评标价法B、综合评标法C、以寿命期的成本为依据评标D、优点积分法答案：C101.参与采购绩效的评估人员应该包括{穴。①工程部门或生产管制部门:②采购部门主管③财务部门人员;④供应商;⑤外界专家或管理顾问A、①②③④⑤B、②③④⑤C、①②③⑤D、②③⑤答案：A102.原材料入厂后，按一定的工艺流程，经过加工、检验、（）和装配等步骤，最后形成产品出厂。A、筛选B、存储C、仓储D、再加工答案：B103.企业只有了解本身的定位及（），方能制定合适的配送服务。A、业务需求B、业务需要C、客户需求D、客户需要答案：A104.（）使通过配送为生产企业提供的原材料、燃料、零部件进入生产消耗过程时尽可能减少准备活动和准备时间。A、以客户为核心的增值服务B、以促销为核心的增值服务C、以制造为核心的增值服务D、以时间为核心的增值服务答案：C105.公路运行路线必须以（）为计划方法。A、最大速度B、最短距离C、最短停台时间D、最大中转周转量答案：B106.采购计划包括采购认证计划和采购订单计划，其中制定采购认证计划需要遵循以下步骤进行。①计算认证容量②评估认证需求③准备认证计划④制定认证计划A、③①②④B、③②①④C、①②③④D、①④②③答案：B107.采购单位在规定的时间内，按照资格预审文件中规定的标准和方法，对提交（）的供应商进行预审，以确定参加投标的供应商名单。A、投标文件B、资格预审申请书C、问询函D、资信文件答案：B108.以下不属于评估订单需求的作业活动是（）。A、分析生产需求B、确定订单需求C、计算剩余订单容量D、分析市场需求答案：C109.以下哪项不属于降低配送成本的策略。（）A、差异化B、同质化C、混合法D、合并法答案：B110.以下哪项不是物流延迟产生积极的影响的方面。（）A、配送系统的结构B、配送系统的功能C、配送系统的目标D、配送系统的体系答案：D111.某配送中心本月配送总时间1800小时，配送人员总数30人，工作天数20天，正常班每日工作6小时。该配送中心本月平均配送时间比率为（）A、20.00%B、30.00%C、40.00%D、50.00%答案：D112.对开标的描述错误的是（）。A、唱标内容包括投标标的名称、数量、交货时间及地点、投标价B、开标结束前，投标人均可改变其投标C、可以请公证机关出席作证，允许投标人或其代表出席，并可做记录、拍照、录音、录像D、没有开标或开标时没有宣读的投标均不予考虑答案：B113.下列选项不属于培训类别的是（）。A、新员工入职培训B、业务知识与技能培训C、网络培训D、工作指导培训答案：C114.下列不属于基本资格预审的内容的是（）A、供应商的注册、登记情况的审查B、供应商的资信情况的审查C、供应商遵纪守法情况的审查D、对履行合同人员情况的审查答案：D115.采购战略中（）的目的是使采购企业尽可能了解供应商的生产能力及其他情况。A、竞争优势战略B、供应支持战略C、降低成本战略D、环境变化战略答案：B116.对仓库内部空间进行布局规划时，确定商品种类数量分析及商品种类库存数量后要确定（）。A、托盘形式和尺寸B、货架种类和尺寸C、搬运方式和设备D、库房高度答案：A117.社会经济发展和客户要求的挑战的动态环境核心是要看仓储主管面对问题如何做出（）。A、仓库选址决策B、托盘化决策C、仓储增值服务决策D、简单的加工生产决策答案：C118.可以用（）来分析影响仓储管理指标变化的各因素，以及它们对各指标的影响程度。A、价值分析法B、对比分析法C、对标法D、因素分析法答案：D119.在降低配送成本策略中，产品特征不同，客户群体服务需求也不同是（）的指导思想。A、共同配送B、配送方法合并C、差异化D、延迟法答案：C120.采用（）方法有助于保证在现任管理人员因退休，提升、训动、辞职等离开现工作岗位而出现职位已时时，企业能由训练有素的人员顶替。A、工作轮换B、辅导/实习方法C、初级董事会D、行动学习答案：B121.某商品的采购认证周期是15天，缓冲时间是5天，要求在9月30日前完成认证，则需要在（）开始认证。A、9月10日B、9月20日C、9月25日D、9月15日答案：A122.以下哪项不属于物流基本服务的主要衡量变量。（）A、销售量B、订货数C、回收数D、销售额答案：D123.以下关于评标委员会的说法错误的是（）。A、由招标企业代表及关技术、经济等方面的专家组成B、成员人数为5人以上的单数C、其中有关技术、经济等方面的专家不少于1/3D、成员名单在开标前确定，在招标结果确定前应保密答案：C124.生产物流（）可以定义为确定生产系统内各物质部分的最优安排。A、设施布置决策B、设施布置设计C、系统布置决策D、系统布置设计答案：A125.生产物流设施布置应最有效地利用空间，使场地利用达到适当的建筑占地系数，使建筑物内部设备的占有空间和（）的占有空间较小。A、原材料B、单位制品C、辅助设施D、管线铺设答案：B126.对于整个系统的总装线来说，JIT的目标不包括（）A、零废品B、零库存C、零准备时间D、零差错答案：D127.分析项目认证资料是（）的一项重要事务。A、计划人员B、认证人员C、开发人员D、技术人员答案：A128.企业可以选择（）作为自己的采购战略。①竞争优势战略②供应支持战略③降低成本战略④环境变化战略⑤保证供应战略A、①②③④⑤B、①②④⑤C、②③④⑤D、①②③④答案：A129.生产物流设施布置应为职工提供方便、安全、舒适的作业环境，为（）和保证职工身心健康创造条件。A、提高生产效率B、保证产品质量C、营造和谐氛围D、强化人本管理答案：A130.所有瓶颈和总装工序前要有（），保证起制约作用的瓶颈资源得以充分利用，以实现企业最大的产出。A、“缓冲器”B、“鼓”C、“绳”D、“缓冲器和鼓”答案：A131.（）即便中标，也无经济效益。A、利润率过高B、报价缺乏竞争力C、报价竞争力太强D、利润率太低答案：D132.以下对招标文件中技术规格的要求中，表述有误的是（）。A、规定了所购货物、设备的性能和标准B、一般采用国际公认标准、国内标准和行业标准，应明确主要技术指标和次要技术指标C、需要注明商标和型号D、各项技术标准都应当符合国家强制性标准，涉及劳动和安全等必须采用我国标准答案：C133.在MRP系统之中，物品需求计划是主生产计划的细化，以下不是其来源的是（）。A、主生产计划B、独立需求的预测C、采购计划D、库存文件答案：C134.以下对物料验收环节的说法错误的是（）。A、国内供应商的交货地点一般是材料库房B、境外供应商的交货地点一般是企业的国际物流中转中心C、境外交货时，采购人员要认真核对到货情况表单中的物品、批量、单价及总金额等信息D、境外交货的货款一般是延期付款答案：D135.以（）为核心的增值服务向买卖双方提供利用第三方专业人员来配送产品的各种可供选择的方式A、顾客B、促销C、制造D、时间答案：A136.以下关于总投标价的说法正确的是（）A、应以数字的形式表示B、应以文字的形式标书C、应以数字和表格的形式表示D、应以数字和文字的形式表示答案：D137.订单（）是供应商的生产制造过程，其突出表现就是自动化机器流水作业及稳定的生产，技术工艺已经固化在生产流程之中，主要体现供应商的规模生产能力。A、数量B、技术C、环境D、程序答案：C138.制定采购订单计划时需要对生产产品的（）进行分析，以完成分析生产需求活动。①品种②库存数量③数量④规格⑤时间⑥消耗定额A、①③④B、①②③④⑥C、①②③④⑤D、①②③④⑤⑥答案：D139.企业的合同审批专员在审批合同时需要审查的内容有（）。①合同与采购环境物料描述是否相符;②合同与订单计划是否相符;③确保订单执行人员依照订单计划在采购环境中操作;④所选供应商均为采购环境内的合格供应者;⑤价格在允许价格之内，到货期符合订单计划的到货要求。A、②③④B、①②③④⑤C、①②③④D、④⑤答案：B140.一般把支持大多数顾客从事正常生产经营和正常生活的服务称为。（）A、基本服务B、增值服务C、基础服务D、附加服务答案：A141.合同一般条款包括（）A、一般合同条款的增减B、买卖双方的权利与义务C、交货条件D、履约保证金的具体金额和提交方式答案：B142.从配送中心的角度希望采用大批量的进货来降低进货价格和进货费用，而用户为了降低库存、加快资金周转、减少资金占用，会采用小批量的进货方法属于配送中心的哪项功能?（）A、采购功能B、存储功能C、组配功能D、分装功能答案：D143.JIT的目标中（）要求消除各种引起不合理的原因，在加工过程中每一工序都要求达到最好水平。A、废品量最低（零废品）B、库存量最低（零库存）C、准备时间最短（零准备时间）D、生产提前期最短答案：A144.当物流量大、距离短（或距离中等）时，采用（）物料搬运路线较经济。A、直达型B、渠道型C、分散型D、中心型答案：A145.根据我国现行的体制，运输计划是（）。A、统一领导、统一管理B、统一领导、分级管理C、分级领导、统一管理D、分级领导、分级管理答案：B146.以下与配送中心服务范围的确定没有关系的是（）。A、物流服务水平B、客户满意程度C、客户订单的形态D、物流作业的规划与设计答案：C147.为了避免生产的波动，保持能力的平衡，MRPII不得不在提前期等指标上加大裕度，（）大幅度增加。A、生产订货B、原材料库存C、在制品库存D、半成品库存答案：C148.在大运量到达前，到达港站必须先行准备好（），特别是设置集装箱堆场布置图。A、人员B、仓位C、卸货工具D、集装箱答案：B149.投标文件必须由（）签署。A、法人代表B、授权代表C、招标人D、法人代表或授权代表答案：D150.变动成本是运输工具从事运输作业所发生的费用，包括运输工具的燃料、（）和人工成本。A、过路费B、购置成本C、维修保管费D、保险费答案：C151.运输的经济性是运输批量越大，费率越（）。A、低B、高C、小D、不变答案：A152.目前，对外贸易形成的国际物流是我国的支柱产业，必须从（）安排开始。A、公路计划B、铁路计划C、海运计划D、航空计划答案：C153.（）过程最易造成货损与货差。A、发货B、运输C、装卸D、到货答案：C154.库控制中需要考虑很多问题，以下不属于客户方面问题的是（）。A、是否是季节性商品B、客户性质C、需求变动D、客户购买价格的变动答案：D155.某地市级商业公司卷烟配送中心每月配送10天，配送卷烟的总体积为2000立方米，配送车辆总体积为400立方米，配送车运转率为85%，则该配送中心该月车辆满载率为（）A、58.82%B、42.5%C、48.82%D、23.52%答案：A156.不属于合同正文内容的是（）。A、仲裁条款B、合同的生效日期C、保险D、不可抗力答案：B157.会议法培训需求分析的优点是（）。A、信息获得更直接，容易得到比其他方法更有深的信息，可以把访谈本身当作培训沟通的渠道，宣传企业内的培训理念B、可以在叔短时面内搜集到更多的信息，与会者之间的交流和讨论有可能使需求分析更加明确和清晰C、能得到充分而详细的第一手信息，信息搜集的过程对工作的干扰小D、可以实现大范围的信息搜集和调查;使用成本低:如采用匿名方式，往往可以得到较为真实的需求反馈:便于对搜集到的信息进行分类整理答案：B158.对投标书初步审查是招投标采购的（A、招标B、投标C、评标D、授标答案：C159.（）指标用于观察按营业额计算的时间效率。A、季节品比率B、配送时间比率C、单位时间配送量D、单位时间配送生产力答案：D160.以下哪项不属于时间效率评估指标。（）A、季节品比率B、配送平均速度C、单位时间配送量D、单位时间配送生产力答案：B161.为配送商品贴标属于以（）为核心的增殖服务。A、顾客B、促销C、制造D、时间答案：B162.下列不属于准备好订单计划所需要的资料的主要内容的是（）A、生产需求计划B、需求数量C、商品名称D、到货日期答案：A163.在运用对比分析法对指标进行对比分析时，将仓储的同类有关指标在不同时间上对比，如本期与基期（或上期）比等，属于（）。A、计划完成情况对比分析B、纵向动态对比分析C、横向类比分析D、结构对比分析答案：B164.合同的一般条款包括（）。A、一般合同条款的增减B、售后服务的具体要求C、解决争端的程序和方法D、交货条件答案：C165.以下哪项不属于工艺原则布置的优点。（）A、机器利用率高，可减少设备数B、设备投资相对较少C、生产计划与控制较复杂D、操作人员作业多样化，可提高人的工作兴趣和职业满足感答案：C166.在竞争激烈的市场经济社会里，（）是企业生存的关键。A、保证质量B、巩固市场C、降低成本D、树立信誉答案：C167.对于物流管理人才来说，物流环境发生很大的变化，今后还会有很大的变化，为使物流适应已经或将要变化的环境，这属于物流管理人才的（）要求。A、前瞻性B、从战略高度考虑问题的素养C、系统（总体）思考能力D、开拓未知领域的先驱者的气魄和向旧的制约因素挑战的精神答案：B168.采购合同的终止，是指由于某种法律事实的出现而使得采购合同当事人之间已经存在的（）关系不复存在。A、买卖B、权利、义务C、合同D、合作答案：B169.（）的生产物流结构表现为由许多种原材料加工或转变成多种最终产品。A、V型企业B、A型企业C、T型企业D、O型企业答案：C170.下列不属于计算订单容量的主要内容有（）。A、分析物品供应资料B、计算需求订单容量C、计算承接订单容量D、确定剩余订单容量答案：B171.某配送中心年度配送总里程10000公里，自车配送成本300万元，外车配送成本200万元。该配送中心年度每公里配送成本为（）元/公里。A、100B、200C、300D、500答案：D172.随着第三方物流企业的蓬勃发展，大多数企业都倾向于（）。A、租用公共仓库B、提高产品质量C、建造自有仓库D、建立客户关系答案：A173.一般来说，供应商不情愿做（）的认证。A、样品B、质量C、产品D、环境答案：A174.对于剩余需求，要确认能否按物品需求规定的（）及数量交货。A、地点B、时间C、品种D、质量答案：B175.以下不属于仓储合同中货主的义务的是（）。A、支付保管费B、按时提货C、货物入库运输费用D、按约定交存货物答案：C176.采购合同内容由三部分组成，不恰当的是（）。A、落款B、尾部C、正文D、首部答案：A177.（）解决买卖双方之间长期需要遵守的协议条款，由认证人员在认证环节完成。A、订单合同B、认证合同C、短期合同D、一次性合同答案：B178.以下选项属于余量需求分类的是（）。A、市场销售需求的扩大B、采购环境订单容量的稳定C、市场销售需求萎缩D、采购环境订单容量的扩大答案：A179.以下哪项不是搬运路线的分类。（）A、直达型B、渠道型C、分散型D、中心型答案：C180.认证计划说明书不包括（）A、物品项目名细B、需求种类C、需求数量D、认证周期答案：B181.物流服务的限制因素主要是。（）A、政策B、经济C、技术D、方法答案：B182.某配送中心年度满载车次1500次，配送中心总配送车次1750次。该配送中心年度平均满载车次比率约为（）。A、70.19%B、75.04%C、80.26%D、85.71%答案：D183.以下情况下（）不能进行合同的变更和解除。A、双方协商同意，且不损害国家及社会公众利益B、不可抗力致使采购合同部分义务不能履行C、不可抗力致使采购合同全部义务不能履行D、一方在合同约定期限未履行合同的答案：B184.采购战略中（）的目的是利用市场机会和自身实力使企业获得明显的竞争优势。A、竞争优势战略B、供应支持战略C、降低成本战略D、环境变化战略答案：A185.（）指经济合同的当事人双方发生争议时，如果通过协商不能解决，当事人一方或双方自愿将有关争议提交给双方所同意的第三者，依照专门的裁决规则进行裁决，裁决的结果对双方都有约束力，双方必须依照执行的争议解决方法。A、经济诉讼B、索赔C、争议D、经济仲裁答案：D186.除（）以外，均是DRP在营销方面的优点A、改善了服务水准B、能有效改善促销计划C、有效模拟存货和运输需求，提高企业预算能力D、向客户提供存货管理服务能力答案：C187.（）属于配送需求计划的输出文件。A、社会需求文件B、订货进货计划C、库存文件D、生产厂家资源文件答案：B188.停工断料损失指标属于（）类指标。A、质量绩效指标B、数量绩效指标C、时间绩效指标D、价格绩效指标答案：C189.（）指标可评估车辆的负荷、车辆调度在容积限制和重量限制之间规划的优化程度、外用车所占比例等。A、人员利用率B、车辆利用率C、配送规划D、时间效率答案：C190.下列不属于计划人员应具有的能力的是（）。A、较好的财务与市场分析能力B、对采购物品的技术分析能力C、对采购物品的性能分析能力D、物品的规模生产能力答案：C191.仲裁庭受理案件后，应将仲裁申请人的（）副本发送被诉人，被诉人收到后15日内提交（）和相关证据。仲裁庭结果调查取证后，先行调解达成协议后，制作（）。A、调解书申请书答辩书B、申请书答辩书调解书C、答辩书调解书申请书答案：B二、多选题1.对于库存重点管理，下列做法正确的有（）A、对销售总量高的商品，做完整的记录、分析，实施较严格的库存控制B、对销售总量低的商品，做定期例行的检查控制C、对销售总值高的少数商品，做完整的记录、分析，实施较严格的库存控制D、对销售总值低的多种商品，做定期例行的检查控制答案：CD2.提高用户满足率可从如下哪些方面着手（）A、预测用户需求，用高库存满足高需求B、生产延迟C、物流延迟D、共同配送答案：ABC3.计划人员除了应具有（）。A、较好的财务与市场分析能力B、对采购物品的技术分析能力C、对采购物品的性能分析能力D、较好的财务与需求的分析能力答案：AB4.在整个生产过程中，都包含着物件的（），所以说工厂的生产系统也是一个物流系统。A、装卸B、搬运C、存储D、运输答案：CD5.为应对挑战性的动态环境，可以从（）提高仓储的增值服务能力。A、退货和调换服务B、库存控制和订货决策C、流通加工D、托盘化答案：ABCD6.投标文件中使用（）要符合规定的标准。A、数据B、单位名称C、符号D、字体答案：ABC7.生产物流设施工艺原则布置的优点包括（）。A、机器利用率高B、生产周期短C、设备投资相对较少D、物料搬运工作量少答案：AC8.托运人为确定运输商的运输能力，需要深入考察（）A、运输设施B、运输工具C、运输价格D、运输质量答案：AB9.在影响运输成本的因素中，市场竞争因素包括（）。A、同种运输方式间的竞争B、运输活动的季节性C、不同种运输方式间的竞争D、目标市场的位置答案：ABCD10.以下（）不根据生产需求的物品项目，从信息系统中查询该物品的采购环境资料。A、订单人员B、采购人员C、计划人员D、生产人员答案：BCD11.企业可以选择（）标准作为与实际绩效比较的基础。A、以往绩效B、目标绩效C、同行业平均绩效D、标准绩效答案：ABCD12.确定采购绩效指标时需要注意（）。A、指标要明确无异议B、指标要尽量量化C、指标要能让顾客、采购员等相关人员认同D、指标要有现实可行性及时间方面的要求答案：ABCD13.根据（），合理地布置各车间、各仓库以及非生产设施之间的位置，使物流合理，便于生产，降低运输费用。A、厂外交通运输情况B、厂区的地形面积C、产品种类D、工艺路线答案：ABC14.以下对招标文件的描述正确的是（）。A、是投标和评标依据，直接影响到采购的质量和进度。B、须注明评标方法和标准C、须注明开标时间和地点D、修改和撤销投标的规定答案：ABCD15.订单环境是供应商的生产制造过程，其突出表现就是（）A、自动化机器流水作业B、半自动化机器流水作业C、稳定的生产D、批量生产答案：AC16.（）是评估订单需求的两个重要方面。A、市场需求B、订单需求C、生产需求D、消费者需求答案：AC17.以下哪些属于配送中心运营成本影响因素。（）A、时间B、距离C、内部成本D、外部成本答案：ABD18.（）属于运输固定成本的回收来源A、车站建筑的折旧B、运输车辆的折旧C、运输管理部门收取的费用D、运输车辆的成本和管理费用答案：AB19.物流人才的在职指导有哪些方法（）A、工作轮换B、行动学习C、角色扮演D、管理竞赛答案：AB20.影响采购批量的成本包括（）。A、储存成本B、取得成本C、缺货成本D、运输时间答案：ABCD21.在城市配送模式中，配送中心对群体客户的特征分类十分重要，分类的目的是便于掌握各类客户（）等方面的特点。A、资金实力B、订货量C、订货周期D、订货频率答案：BCD22.配送需求的策略性需求中的策略目标包括（）等方面A、成本B、时间C、速度D、费用答案：AC23.（）不能计入物流企业购进存货的成本。A、运输费B、装卸费C、仓储费D、保险费答案：ABCD24.社会需求文件包括（）A、客户订货单B、自有库存水平C、市场预测D、可供应的物资品种答案：AC25.以下属于配送增值服务的有（）。A、业务延伸B、增加便利性C、以制造为核心D、以促销为核心答案：CD26.降低配送成本的策略有（）。A、混合策略B、差异化策略C、个性化策略D、标准化策略答案：ABD27.DRP可以在以下哪些企业中得到应用。（）A、批发企业B、生产企业C、流通企业D、制造企业答案：CD28.典型的以作业活动为基础的评估项目有。（）A、每批订货的订单进入时间B、每批订货的发送时间C、每批订货的挑选时间D、每批订货的探寻时间答案：ABCD29.确定某一采购战略时，还要审查选定此战略的原因有（）。A、目前及将来的市场状况B、供应目标与组织的总体目标和战略相一致C、供应部门内部和外部的其他原因D、信息技术应用情况答案：ABC30.JIT的目标是彻底消除无效劳动和浪费，以下描述正确的是（）。A、JIT要求消除各种引起不合理的原因，在加工过程中每一工序都要求达到最好水平B、库存是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的证明C、如果准备时间趋于零，准备成本也趋于零，就有可能采用极小批量D、零件搬运是非增值操作答案：ABCD31.下列属于分析物品订单需求的可信性和必要性需要考虑的因素有（）。A、生产B、环境C、计划D、订单容量答案：AD32..运用综合选择法，用户将对运输商的（）等参数进行综合评价。A、服务质量B、运输价格C、品牌影响D、服务网点答案：ABCD33.“看板”按用途分为。（）A、提料看板B、生产看板C、采购看板D、补货看板答案：ABC34.选择运输商的因素为（）A、运输时间B、运费C、运输能力D、运输质量答案：ABCD35.货物到达交接涉及（）衔接管理。A、交接手续B、仓位准备C、卸货搬运D、货物直拨运输答案：ABCD36.从当今的物流环境看，下列关于配送服务与成本关系说法不正确的是（）。A、物流服务的限制因素主要不是技术，而是经济B、物流服务的限制因素主要不是经济，而是技术C、物流服务是服务优势和服务成本的一种平衡D、物流服务的成本和物流服务水准呈负相关关系答案：BD37.内部绩效评估中，资产衡量指标包括（）。A、投入产出比B、存货周转C、投资报酬率D、日供应量答案：BCD38.根据供应商/采购企业数据共享计划，供应商需要获得采购企业的（）数据。A、产品价格构成B、生产计划与进度C、物料需求D、未来产品及销售计划答案：BCD39.准备好订单计划所需要的资料，并附有（）等。A、市场需求计划B、生产需求计划C、订单环境资料D、需求预测答案：ABC40.以下属于招标文件的主要内容的是（）A、招标文件和投标文件的澄清程序B、投标文件的内容要求及投标语言要求C、投标价格和货币规定D、修改和撤销投标的规定答案：ABCD41.运输计划按计划内容分类分类可以分为。（）A、运输量计划B、运输收入计划C、运输工具运用计划D、运输成本计划答案：ABCD42.合同执行的过程常出现的问题有（）。A、供应商准备物料不力B、生产需求发生变更C、库存缺货或过大D、物料验收出错答案：ABCD43.货运过程分为哪些环节。（）A、货物发运B、货物跟踪C、货物中转D、货物接运答案：ABCD44.投标报价的确定需要考虑（）因素。A、投标报价不能低于成本价B、确定投标报价制定人的水平C、确定投标报价的时机D、要确定适当的利润率答案：ACD45.在MRP系统之中，物品需求计划是主生产计划的细化，它来源于（）等。A、生产计划B、独立需求的预测C、物品清单D、库存文件答案：BCD46.企业培训需求包含以下哪个层面：A、战略与组织层面B、职位层面C、员工层面D、管理层面答案：ABC47.MRPII中如果每道工序都严格按照既定的计划进行生产，而工序间又无协调机制，便无法动态保证每道工序间的关联，造成（）等问题。A、工序间产量的不平衡B、在制品库存增加C、生产效率低下D、需求与生产不一致答案：ABD48.仓库内部空间的大小是根据每年储存的数量和存储货物的特点而确定。仓库所需空间一般是由（）等组成。A、仓库管理人员办公所需空间B、仓库设备存放空间C、仓库过道和通道空间D、货物存储所需空间答案：ABCD49.认证计划说明书同时应附（）等资料。A、开发需求计划B、余量需求计划C、认证环境D、需求数量答案：ABC50.增值服务的功能包括哪些？（）A、增加便利性B、加快反应速度C、降低物流成本D、业务延伸答案：ABCD51.以下哪些属于搬运设备选择应考虑的因素。（）A、设备的技术性能B、设备的可靠性C、工作环境的配合和适应性D、经济因素答案：ABCD52.特殊合同的条款包括（）A、一般合同条款的增减B、保险的要求C、延误赔偿和处罚程序D、合同终止程序答案：AB53.（）发生时，会导致采购双方发生争议。A、卖方未按照合同约定的时间、质量、包装交货，或据不交货。B、供应商的货物与单证不符C、买方未按时付清货款、组织提货等D、合同规定不明确、不具体，买卖双方对条款理解不一致答案：ABCD54.随着企业规模的不同，考虑的配送需求层次也不同，企业只有了解（），才能制定合适的配送服务。A、客户特征B、竞争环境C、本身的定位D、业务需求答案：CD55.制定采购订单计划时需要准备的订单环境信息包括A、供应商信息B、订单周期C、每个供应商分摊的订单比例信息D、最小包装信息答案：ABCD56.下列指标中不能用于观察按出货量计算的配送时间效率的是（）。A、季节品比率B、配送时间比率C、单位时间配送量D、单位时间配送生产力答案：ABD57.关于以促销为核心的增值服务说法正确的是（）。A、旨在为用户提供有利于用户营销活动的服务B、物流提供者服务的对象是生产企业或经销商C、为服务对象提供配送服务的同时增加更多有利于促销的物流支持D、实际是生产过程的后向或前向延伸答案：ABC58.配送服务分为。（）A、基本服务B、增值服务C、附加服务D、基础服务答案：AB59.下列属于基本资格预审的内容的是（）A、供应商的注册、登记情况的审查B、供应商的资信情况的审查C、供应商遵纪守法情况的审查D、对履行合同人员情况的审查答案：ABC60.以下对合同修改的说法正确的是（）。A、国内供应商因不可抗力导致无法在预定进度内完成交验的，需要协商延期交货，同意文件为合同附件之一B、基于事实需要对国内供应商的物料组成部分修改时，其供应仍由原供应商提供，需要修改物料的约定，并加减货款，同意文件视为合同附件C、因工资及原价格下降，无法履约，解约重购对双方不利，需要修改价格。D、国外供应商无法在约定日期全部将货品装运时，则可以修改装运期、船运改空运、或者一次装运改分批装运。答案：ABD61.合同跟踪过程中需要注意（）。A、供应商的质量、货期等的变化B、把合同、各类经验数据的分类保存工作做好C、收集供应商的历史表现数据D、利用供应商历史情况来决定对其实施的过程办法答案：ABCD62.制定采购订单计划时，在计算订单容量时需要分析的物品供应资料包括（）。A、采购环境中的供应商资料B、采购环境中所能供应物品资料C、采购环境外能供应物品的供应商资料D、采购环境外的供应物品资料答案：AB63.以下哪些企业属于T型企业。（）A、飞机厂B、钢铁厂C、汽车制造厂D、制锁厂答案：CD64.采购的余量需求是（）情况下存在的。A、市场销售需求扩大，采购环境供应量大于需求量B、市场销售需求扩大，采购物品市场供应量小于采购物品需求量C、采购需求下降，采购环境订单容量萎缩，小于采购需求量D、采购需求下降，采购环境订单容量萎缩，大于采购需求量答案：BC65.通过配送增值物流服务，可以寻找能够降低物流成本的物流解决方案。考虑的方案包括（）A、采取共同配送B、提高规模效益C、实施准时制配送，降低库存费用D、进行原材料、零部件与产成品的双向配送答案：ABCD66.特殊合同条款包括（）。A、付款方式和货币要求B、解决争端的具体规定C、零配件和售后服务的具体要求等D、合同终止程序答案：ABC67.为提高仓储效率和效益可采取（）措施。A、扩大仓储经营范围和内容B、加强基础工作，提高经营管理水平C、加速库存周转，提高资金使用效率D、节约成本开支，降低仓储费用答案：ABCD68..运输价格比较的内容包括（）。A、运价的适用范围B、货物的装运方式C、运输里程计算方式D、运输的时间答案：ABC69.计划人员应对开发物品需求进行详细的分析，必要时与开发人员、认证人员共同研究开发物品的技术特征，按照已有的（）进行合理分类。A、认证计划经验B、采购环境C、需求数量D、认证环境答案：AB70.下列属于专业资格预审的内容的是（）A、对经验和以往承担类似合同的业绩及信誉的审查B、对公司财务状况的审查等C、对为履行合同任务而配备的机械、设备等硬件设施的审查D、审阅供应商与有关方面签订的代理协议和有关方面出具的委托授权书答案：ABCD71.配送服务质量是配送服务效果的集中反映，可以用（）等指标来衡量。A、配送时间B、配送满意度C、配送费用D、配送效率答案：ACD72.与外部基准化同样重要的是选择物流管理上类似的基准化伙伴。一个良好的基准化伙伴关系要素包括（）。A、双方优劣势互补B、管理思想较为封闭C、对机密消息具有灵敏性D、物流作业具有相似性答案：ACD73.一般条款包括（）。A、买卖双方的权利和义务B、履约保证金数量C、解决争端的具体规定D、延误赔偿和处罚程序答案：ABD74.（）属于对供应商来料质量的考核指标。A、批次质量合格率B、来料抽检缺陷率C、来料在线报废料D、来料免检率答案：ABCD75.所有（）前要有“缓冲器”，以实现企业最大的产出。A、瓶颈B、加工路线C、一般工序D、总装工序答案：AD76.以下关于仓储合同说法正确的是（）。A、保管对象为动产B、仓储合同为诺成合同C、仓储合同是双方有偿合同D、仓储合同是不要式合同答案：ABCD77.生产物流设施成组技术布置的优点包括（）。A、高度柔性B、流程通顺C、设备利用率较高D、缩短生产准备时间答案：BCD78.以下哪些属于车辆利用率的评估指标。（）A、空车率B、满载车次比率C、平均每台车配送吨公里D、平均每台车配送金额答案：ABCD79.下列属于计算订单容量的主要内容有（）。A、分析物品供应资料B、计算剩余订单容量C、计算承接订单容量D、制定订单计划答案：AC80.合同跟踪过程中需要注意（）。A、供应商的质量、货期等的变化B、把合同、各类经验数据的分类保存工作做好C、收集供应商的历史表现数据D、利用供应商历史情况来决定对其实施的过程办法答案：ABCD81.更加稳定的制成品质量对保持或扩大市场份额很有必要，因此企业可以采用（）以使质量绩效更好。A、无缺陷规划B、过程质量控制规划C、质量证书规划D、JIT采购答案：ABC82.对一个不容易准确预测也不容易控制库存的仓库，最好制定（），并在计算机中设定，一旦计算机发现库存达到设定值则及时发出警报。A、最高库存量B、最低库存量C、经济订货量D、安全库存量答案：AB83.认证计划说明书包括（）A、物品项目名细B、需求种类C、需求数量D、认证周期答案：ACD84.编制采购合同时，（）不是必须写的。A、到货期限B、价格调整条款C、付款方式D、法律适用条款答案：BD85.在物流人才指导中，脱岗指导的管理竞赛通常用于（）。A、提高解决问题的技能B、开发领导能力C、培养团队及合作精神D、熟悉企业环境答案：BC86.配送需求包括（）两个方面。A、质B、效率C、量D、速度答案：AC87.根据（）选择适当的运输工具，在确定成本的基础上，提高运输能力。A、货物的体积与密度B、运输批量C、交货日期D、到达地点式答案：BCD88.以下对合同的作用描述正确的是（）。A、作为法律上的书面证据，可确定采购双方应履行的事项，确定双方的权利与义务B、可订立自治条款，作为解决采购纠纷的依据C、可加强和发展企业之间的联系和协作，D、可使企业采用法律管理企业经济，提高企业的经济效益，并避免经济风险答案：ABCD89.对企业的培训需求进行分析可以从（）层面上进行。A、战略与组织层面B、职位层面C、外在环境因素D、员工个人层面答案：ABD90.资格性审查是指依据法律法规和招标文件的规定，对（）等进行审查。A、投标文件中的资格证明B、投标保证金签署是否合格C、投标文件是否规范完整D、投标书是否编排有序答案：ABD91.以下哪些属于控制运输成本的方法。（）A、合理选择运输工具B、自有运输工具与外部资源结合C、优化集货点布局D、开展集运方式答案：ABCD92.采用优点积分法评标的主要内容是（）。（修改过）A、对各项评分标准分配权重B、计算每份标书的总积分C、计算“报价除以总积分”的商值D、选出商值最高的标书答案：ABC93.生产物流设施采取定位布置时，产品停留在一个位置上，（）都围绕产品而转。A、设备B、人员C、原料D、材料答案：ABD94.国家重点项目的物流主要采取直达运输，其特点是A、运价的竞争性很强B、计划的经济效益好C、运输的效率性较好D、服务的质量性很强答案：AB95.准备好订单计划所需要的资料，其主要内容是（）A、商品名称B、需求数量C、到货日期D、订单环境资料答案：ABC96.对于因供应商减少供应造成的余量需求，可通过分析现采购环境的（）的差别确定。A、总体订单容量B、订单需求C、原订单容量D、现有订单容量答案：AC97.办理货物到达交接手续，承运人与（）进行单证核查和货物清点。A、发运港站B、接运港站C、发货人D、收货人答案：BD98.为判定供应商资格的合法性，需要审查其注册登记的情况，包括（）。A、营业执照B、组织机构代码证或法人代码证C、税务登记证D、生产经营场所办公证明答案：ABCD99.采用优点积分法评标的主要内容是（）。A、对各项评分标准分配权重B、计算每份标书的总积分C、计算“报价除以总积分”的商值D、选出商值最高的标书答案：ABC100.根据用地面积及物流种类的不同，可以将仓库动线流程分为（）。A、直线型动线流程B、侧边型动线流程C、单面型动线流程D、邻边型动线流程答案：ABC101.在对新建厂进行规划时，要合理布置各车间及各单位之间的位置，尽量避免（）A、迂回搬运B、往返搬运C、倒流搬运D、对流搬运答案：ABC102.托运人可从多方面考察运输商的服务质量，表述正确的是（）A、运输商提供运输工具的完好状态B、运输商安排装卸公司的服务质量C、运输作业人员工作质量D、运输商对货物运输过程的控制答案：ABCD103.对于剩余需求，要确认能否按物品需求规定的（）交货。A、地点B、数量C、品种D、时间答案：BD104.MRPII一般设有各级库存，强调对库存管理的（）。A、明细化B、准确化C、明确化D、精准化答案：AB105.在哪里采购这一问题所需进行的权衡，包括（）。A、在当地、地区、国内还是国际采购B、选定大供应商还是小供应商C、挑选单一供应源还是多供应源采购D、选择销售额大的还是小的供应商答案：ABCD106..用户采用综合选择法评价运输商时，在最后做出决策前，需（）。A、考虑自身业务的不同需求B、选择参数C、调整不同因素的权数D、优中选优答案：AC107.计划人员除了应具有（）。A、较好的财务与市场分析能力B、对采购物品的技术分析能力C、物品的技术适应性D、物品的规模生产能力答案：ABCD108.库存控制能使库存作业合理化，可表现在（）A、降低库存持有成本、缺货成本B、减少呆滞物品发生，使库存因变形、变质所产生的损失减少至最少C、防止延迟及缺货D、防止有形资产被窃答案：BC109.物流服务水准能力包括（）。A、配送物品的可得性B、增值性C、作业绩效D、可靠性答案：ACD110.（）属于运输计划种类。A、按运输方式分类B、按运输工具分类C、按编制的时间分类D、按计划内容分类答案：ACD111.一般条款包括（）。A、验收程序B、价格调整程序C、付款条件、程序D、支付货币的规定答案：ABCD112.采购认证计划需要评估认证需求，评估认证需求由（）组成。A、分析开发批量需求B、分析余量需求C、物品项目明细D、确定认证需求答案：ABD113.仓储成本包括（）。A、仓储持有成本B、生产准备成本C、缺货成本D、在途库存持有成本答案：ABCD114.可通过审查（）来了解供应商的资信情况。A、社会中介机构或行业协会对其资信评审的注明文件B、经年检的资产负债表好损益表C、开户银行出具的基本结算账户和资金运行情况证明文件D、获奖情况和开户反馈意见答案：ABC115.（）是按照编制时间分类的运输计划。A、年度运输计划B、月度运输计划C、旬度运输计划D、日运输计划答案：ABC116.下列属于计算订单容量的主要内容有（）。A、分析物品供应资料B、分析生产需求C、计算承接订单容量D、确定剩余订单容量答案：ACD117.认证计划人员做采购认证计划时需分析项目认证资料，因此需要其具有（）等能力。A、财务分析B、市场分析C、分析采购物品的技术适应性D、分析采购物品的规模生产能力答案：ABCD118.下列属于计算订单容量的主要内容有（）。A、分析物品供应资料B、计算总体订单容量C、计算需求订单容量D、确定剩余订单容量答案：ABD119.当物料运动方式为倾斜式时，搬运设备可选（）。A、连续运输机B、提升机C、料斗卷扬机D、滑道答案：ABCD120.以专案方式对采购人员工作的绩效进行不定期评估，适用于（）。A、新产品开发计划B、采购人员士气提升C、资本支出预算D、成本降低的专案答案：ACD121.编制采购合同时，（）不是必须写的。A、到货期限B、价格调整条款C、付款方式D、法律适用条款答案：BD122.（）运行路线以最短停台时间为计划方法。A、公路B、铁路C、散货海运D、集装箱海运答案：BC123.以下哪些属于配送中心运营成本的特点。（）A、能正确把握配送成本的大小并从时间序列上预测配送成本的发展趋势，从而与其他企业进行横向比较。B、通过对配送成本的现状分析来评价企业配送绩效、规划配送活动，并从供应链管理的角度对配送活动的全过程进行控制。C、能为企业全程管理提供依据，为企业高层管理者做出有关配送管理方面的决策提供支持，并充分体现配送管理在企业活动中的作用。D、有利于将一些不合理的配送活动从物流部门分离出来。答案：ABC124.下列属于基本资格预审的内容的是（）A、供应商的注册、登记情况的审查B、对经验和以往承担类似合同的业绩及信誉的审查C、供应商遵纪守法情况的审查D、对为履行合同任务而配备的机械、设备等硬件设施的审查。答案：AC125.生产物流系统分析中物流流程分析可以使用（）。A、平面图B、流程图C、甘特图D、相关图答案：ABD126.（）在推动手工单件生产模式向大批量生产模式转化中起了重要作用。A、泰勒B、瓦特C、甘特D、福特答案：ACD127.分析物品订单需求的可行性和必要性，调整订单计划，计算容量不能满足的剩余订单需求，要综合考虑（）A、生产B、环境C、市场D、订单容量答案：ACD128.为正确地租用公共仓库应该考虑（）因素。A、公共仓库的技术设备水平和维护成本B、潜在的扩张能力与企业的发展战略C、公共仓库所能提供的服务质量D、库存记录是否能具备完整性、准确性和及时性答案：ACD129.自动补货量的确定需要掌握（）。A、日销售量B、日库存量C、要货期D、每批订单的最少数量答案：ABCD130.以下属于从生产物流管理手段方面比较生产物流管理模式的是（）。A、制订生产物流的计划方式B、平衡生产能力的方式C、物料采购与供应的方式D、物料质量的管理方式答案：ABCD131.总体订单容量包括可供应的物品（），将不同的供应商在同一交货时间的供应量加总形成总体的订单容量A、数量B、地点C、品种D、时间答案：AD132.配送中心的功能是通过（）完成资源的最终配置。A、采购B、配货C、送货D、配送答案：BC133.商品采购合同的订立需要经过（）工作。A、合同资格审查B、制作合同C、审批合同D、签订并执行合同答案：ABCD134.一个良好的基准化伙伴关系必须具备以下要素。（）A、双方优劣势互补B、具有对机密消息的灵敏性C、能够承认优势并与他人分享成果D、具有开放的思想答案：ABCD135.在选择运输商时，国内用户主要采用。（）A、全方位比较法B、综合比较法C、服务质量比较法D、运输价格比较法答案：CD136.以人的表现作为考核内容时主要评估其（），但对其激励和工作绩效的提升作用不大。A、工作态度B、学习能力C、协调能力D、忠诚度答案：ABCD137.常用的客户服务指标有。（）A、满意度B、投诉率C、填写速度D、客户反馈答案：CD138.合同条款包括（）。A、普通条款B、一般条款C、特殊条款D、必须条款答案：BC139.单证的准确为用户带来极大的便利，包括用户（）的便利。A、对外作业B、对内作业C、对外控制D、对内控制答案：AD140.大批量生产模式以（）带来价格上的竞争力。A、流水线形式生产（该题多个学员报错，由于没有联系方式，在此统一回复。大家注意：大批量模式如果只是流水线形式生产，不能带来价格上的竞争力，必须是流水线生产大批量少品种才能规模化。如果流水线生产多品种，无法规模化）B、事先制定物料消耗定额C、规模效应带动劳动生产率提高D、规模效应带动成本降低答案：CD141.以下哪些属于A型企业的特点。（）A、由许多制成的零部件装配成相对较少数目的成品，原材料较多B、一些零部件对特殊的成品来说是唯一的C、对某一成品来说，其零部件的加工过程往往是不相同的D、设备一般不通用答案：ABC142.根据物料的（）采用恰当的搬运设备及方法。A、性质B、形状C、体积D、物流距离答案：ABD143.物流人才培训方法中的其他培训方法有（）A、学历教育B、脱产学习C、业余进修D、参观访问答案：ABCD144.配送绩效评估的指标包括（）A、外部资源利用率B、人员利用率C、时间效率D、配送成本答案：BCD145.简化订单处理包括。（）A、在途配送阶段的简化B、下达指示阶段的简化C、备货整装阶段的简化D、制单发运阶段的简化答案：BCD146.衡量一个物流企业或者一个配送主体的配送能力，从规模能力角度出发，包括（）A、配送中心的存储能力B、吞吐能力C、运输周转能力D、流通加工能力答案：ABCD147.总体订单容量包括可供应的物品（），将不同的供应商在同一交货时间的供应量加总形成总体的订单容量A、数量B、地点C、时间D、联系方式答案：AC148.制定采购认证计划和采购订单计划区别很大，以下属于制定采购认证计划作业内容的是（）。A、计算认证容量B、准备认证计划C、制定认证计划D、评估认证需求答案：ABCD149.按照基准的来源，基准化可以划分为。（）A、内部基准化B、外部基准化C、标杆基准化D、竞争性基准化答案：ABD150.配送增值服务中属于向下业务延伸的有（）A、物流咨询B、物流系统设计C、物流方案的规划与选择D、市场调查与预测答案：ABC151.与外部基准化同样重要的是选择物流管理上类似的基准化伙伴。一个良好的基准化伙伴关系的要素不包括（）。A、双方优劣势相似B、管理思想较为封闭C、对机密消息具有灵敏性D、物流作业具有互补性答案：ABD152.案例研究法是指为参加开发计划的学员提供有关一个企业问题的书面描述，然后让他自己去分析这个案例，诊断问题所在，在与其他受训者一起讨论时提出自己的研究结果和解决问题的一种方法。它能让受训者（）A、真实地体验确定和分析复杂问题的过程B、会了解研究和解决复杂的组织问题通常有许多方法C、知道他们自己解决问题的方法往往会收到自己的需求及价值观的影响D、将注意力集中在制定规划的需求上答案：ABC153.配送成本的计算方法有。（）A、形态别配送成本控制B、功能别配送成本控制C、适用范围别配送成本控制D、目标别配送成本控制答案：ABC154.在整个物流系统中，流通中心定位于（）的综合汇集地，具有非常完善的功能。A、人流B、物流C、信息流D、资金流答案：BCD155.将开发批量需求按需求环境进行分类，有（）。A、研发物品开发认证需求B、直接供应物品的需求C、生产批量物品的认证需求D、定制物品需求答案：AC156.内部绩效评估项目通常有。（）A、客户服务B、成本C、质量D、生产效率答案：ABC三、判断题1.采购人员的进出比率范围控制在7%-15%之间，以保持总体平衡，与业务需求相匹配。A、正确B、错误答案：A2.准备好订单计划所需要的资料，其主要内容是商品名称、需求数量、到货日期。A、正确B、错误答案：A3.分析项目认证资料是计划人员的一项重要事务。A、正确B、错误答案：A4.如果准备时间趋于零，准备成本也趋于零，就有可能采用极大批量。A、正确B、错误答案：B5.市场销售需求的扩大和采购环境订单容量的萎缩都导致了采购环境的订单容量容易满足采购需求，因此需要减少采购环境容量。A、正确B、错误答案：B6.我国法人之间的经济合同纠纷案件，可由中国国际贸易促进委员会附设的对外经济贸易仲裁委员会和海委员会仲裁管辖。A、正确B、错误答案：B7.如满载车次比率低，而平均每车配送重量高，可考虑与较轻货物的客户实施“共同配送”。A、正确B、错误答案：A8.不同功能控制是指分析配送成本适用于什么对象，以此作为控制配送成本的依据。A、正确B、错误答案：B9.在大运量到达前，到达港站必须先行准备好仓位，特别是设置集装箱堆场布置图，否则会产生很大的装卸费用。A、正确B、错误答案：A1