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文档简介

22认识康体娱乐部康体部是为住客提供娱乐、健身、美容等活动场所所在部门，是酒店借以吸引客人，招徕生意，提高酒店声誉和营业额的重要组成部分，为宾客提供的服务项母有：游泳池、健身房、健身舞房、棋牌室、台球、网球、乒乓球等。康体部工作职责:1、保持场地的清洁，使酒店在清静的环境中享受娱乐。2、保证各设备处于良好状态，使宾客有充分的安全感。3、提供完善的服务，树立酒店、诚挚、朴实、亲切、热情的服务风格。4、不断汲取新技术，努力创新，以符合五星级洒店的要求。5、积极完成酒店下达的指标，为洒店多创利润。年来，人们越来越注重对美的追求。他们愿意投入更多的金钱对外在美的塑造，提升个人形象。传统的美容类康体娱乐产品包括理发美容，桑拿按摩，修甲等。现代人追求科技进步，美容产品也与时俱进，融入高科技手段，为人们塑造更完美的体态，新兴的美容康体娱乐产品也悄然兴起，包括日光浴，SPA，泰式按摩等。岗位职责及主要工作内容：（一）全面负责康乐部的日常工作，贯彻会展中心各项规章制度和总经理的工作指令，保证各项任务的顺利完成。（二）分析各设施项目的客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势，研究并提出部门收入成本与费用等预算指标，报总经理审批。纳入会展中心预算后，分解落实到各设施项目，并组织各级主管和领班完成预算指标。（三）根据会展中心规章制度和各设施项目具体情况，提出部门管理制度和主管、领班的具体任务，并监督贯彻实施，保证各设施项目各项管理工作的协调发展。（四）研究审核各设施项目的服务程序、质量标准、操作规程。并检查设施项目的贯彻实施状况，随时分析存在的问题，及时提出改进措施，不断提高服务质量（五）制定部门各设施项目人员编制，安排员工培训；根据业务需要，合理组织和调配人员，提高工作效率。（六）根据市场和客人需求变化，研究并提出调整各设施项目的经营方式、营业时间、产品和收费标准等管理方案。根据会展中心销售活动，组织游泳用品销售、以及网球、保龄球比赛等销售活动，适应客人消费需求变化，提高设施利用率和销售水平。（七）审核签发各设施项目主管的物品采购、领用、费用开支单据，按部门预算控制成本开支，提高经济效益。八）做好各设施项目主管、领班工作考核，适时指导工作，调动各级员工积极性，随时搞好巡视检查，保证康乐部各设施项目管理和服务的协调发展。（九）随时收集、征求客人意见、处理客人投诉、分析康乐中心服务质量管理中带倾向性的问题，适

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