2026年监理工程师之监理概论考试题库附答案

2026年监理工程师之监理概论考试题库附答案1.根据《建设工程监理规范》，关于项目监理机构组织形式的选择，下列说法正确的是（）。A.矩阵制监理组织形式的优点是集中领导、职责清楚B.直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立子项的大中型工程C.职能制监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，且各职能部门指令互不冲突D.直线职能制监理组织形式吸收了直线制和职能制的优点，指令传递迅速且无矛盾答案：B解析：直线制监理组织形式结构简单、权力集中、命令统一、职责分明，适用于能划分为若干相对独立子项的大中型工程。矩阵制的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大；职能制的缺点是容易出现多重指令；直线职能制虽吸收了两者优点，但职能部门与直线部门之间易产生矛盾。故B选项正确。2.在建设工程监理实施程序中，确定总监理工程师并组建项目监理机构之后的紧接着的工作是（）。A.编制建设工程监理大纲B.收集监理资料并开展监理工作C.编制建设工程监理规划及实施细则D.参加工程竣工验收并签署监理意见答案：C解析：建设工程监理实施程序主要包括：1.确定项目总监理工程师，成立项目监理机构；2.编制建设工程监理规划；3.制定各专业监理实施细则；4.规范化地开展监理工作；5.参与竣工验收，签署建设工程监理意见；6.向建设单位提交建设工程监理档案资料。因此，组建机构后下一步是编制监理规划。3.某工程在施工过程中发生一起质量事故，造成直接经济损失5000万元。根据相关工程质量事故分类标准，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故答案：B解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》及工程质量事故分级标准，重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。5000万元正好达到重大事故的下限标准。4.监理工程师在审查施工单位报送的施工组织设计时，重点审查的内容不包括（）。A.质量、安全、环保和进度管理组织机构与制度是否健全B.施工方案的技术可行性与经济合理性C.施工单位的企业资质等级与营业执照范围D.危险性较大的分部分项工程专项施工方案是否符合强制性标准答案：C解析：审查施工组织设计侧重于技术、管理、方案等方面，确保施工过程的安全与质量。审查施工单位的企业资质等级属于招投标阶段或进场初期的资格审查内容，不属于施工组织设计审查的核心范畴。5.建设工程风险管理中，风险识别的核心工作是（）。A.评价风险发生的概率和损失程度B.建立初始风险清单并识别风险因素C.选择最佳的风险对策并予以实施D.对风险管理效果进行跟踪和动态调整答案：B解析：风险识别是风险管理的基础，其核心工作是建立建设工程初始风险清单，识别出影响项目目标实现的风险因素、风险事件及潜在后果。A属于风险评价，C属于风险对策决策，D属于风险监控。6.根据《建设工程监理合同（示范文本）》，下列关于监理人职责的表述，正确的是（）。A.监理人发现施工不符合设计要求时，必须直接要求施工单位整改B.监理人有权变更建设单位与施工单位签订的施工合同中约定的工程量C.委托人更换代表时，需提前7天通知监理人D.监理人处理工程变更时，应在建设单位授权范围内进行答案：D解析：监理人发现施工不符合设计要求，应签发监理通知单要求施工单位整改，而非直接整改；监理人无权直接变更合同约定的工程量，需按变更程序处理；委托人更换代表需提前7天通知监理人，选项C的描述看似正确，但在合同示范文本中，通常规定委托人要求更换代表应提前14天以书面形式通知监理人，具体应以合同约定为准。最准确的是D，监理人必须在授权范围内履职。7.在建设工程进度控制中，采用S曲线比较法进行实际进度与计划进度比较时，如果工程实际进展点落在S计划曲线右侧，则表明（）。A.实际进度超前于计划进度B.实际进度落后于计划进度C.实际进度与计划进度一致D.无法判断进度偏差情况答案：B解析：S曲线比较法中，如果工程实际进展点落在计划S曲线的左侧，表示实际进度比计划进度超前；如果落在右侧，表示实际进度落后于计划进度；如果正好在曲线上，则表示一致。8.某项目运用挣值分析法进行费用控制，已知某项工作预算费用为BCWS=1000万元，已完工作预算费用BCWA.CV=B.CV=C.CV=D.CV=答案：A解析：根据挣值分析法计算公式：费用偏差CV进度偏差SV9.关于总监理工程师代表的权限，下列说法正确的是（）。A.负责日常监理工作，有权签发工程暂停令B.有权审核竣工结算款C.有权调解建设单位与施工单位的合同争议D.经总监理工程师授权，可审查和处理工程变更答案：D解析：总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：1.主持编写项目监理规划、审批监理实施细则；2.签发工程开工令、复工令、工程暂停令；3.审核签认竣工结算单；4.调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔；5.根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。故A、B、C均属于总监不可委托事项，D正确。10.在设备采购监理中，监理工程师对设备制造过程的监理方式通常不包括（）。A.驻厂监造B.巡回监控C.抽样检验D.设置质量控制点答案：C解析：设备制造过程的监理方式主要有驻厂监造、巡回监控、设置质量控制点监控等。抽样检验属于材料或工序验收的检验方法，而非制造过程监理的组织方式。11.建设工程职业健康安全与环境管理的核心是（）。A.消除一切安全风险B.控制和减少风险，预防事故发生C.追求零成本的安全投入D.彻底消除环境影响答案：B解析：安全与环境管理的核心是通过识别、评价和控制风险，采取技术和管理措施，将风险控制在可接受范围内，预防事故发生。绝对消除风险和零成本投入在工程实践中是不现实且不科学的。12.根据《建设工程质量管理条例》，隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知（）进行验收。A.建设单位和建设工程质量监督机构B.建设单位和监理单位C.监理单位和设计单位D.设计单位和勘察单位答案：A解析：《建设工程质量管理条例》第三十条规定：施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构进行验收。13.在建设工程合同管理中，关于工程分包的说法，错误的是（）。A.施工总承包单位不得将主体结构施工进行分包B.分包单位不得将其承包的工程再次分包C.建设单位不得直接指定分包工程承包人D.监理单位应对分包单位的资质进行审查答案：C解析：根据相关规定，总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。在特定情况下（如专业性较强的工程），建设单位是可以直接指定分包人的，但需在合同中明确。A项主体结构必须由总承包单位自行完成；B项违法分包或转包；D项是监理的法定职责。故C错误。14.建设工程风险对策中，最基本的风险对策是（）。A.风险回避B.损失控制C.风险自留D.风险转移答案：B解析：损失控制是预防和降低风险损失的最基本、最常用的风险对策，它通过制定计划和采取措施来减少潜在的损失。风险回避往往放弃了项目机会，风险转移和自留都有其特定的适用条件。15.在投资控制中，建设工程项目静态投资包括（）。A.建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费和预备费B.建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费和涨价预备费C.建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费和建设期利息D.建筑安装工程费、设备及工器具购置费、基本预备费和涨价预备费答案：A解析：静态投资包括建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费用和基本预备费。动态投资包含涨价预备费和建设期利息等。选项A中“预备费”若指基本预备费则正确，但在实际考试中，静态投资主要是不考虑资金时间价值和物价上涨因素的费用。结合选项A最接近基本概念。16.监理文件档案资料管理是监理工作的重要环节，项目监理机构对收到的施工单位报审表，其处理流程中正确的是（）。A.施工单位填报后直接交由总监理工程师审批B.专业监理工程师审核后报总监理工程师审批C.监理员审核后报专业监理工程师审批D.由总监理工程师代表直接签发处理意见答案：B解析：对于一般报审表，通常由专业监理工程师进行初审并提出审核意见，然后再报送总监理工程师进行最终审批。只有涉及重大变更、停工令等核心权利才必须由总监直接处理。17.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第10天，持续时间为5天；工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第18天和第20天。则工作M的自由时差为（）天。A.3B.5C.8D.2答案：A解析：工作M的最早完成时间E=E+=1018.工程建设强度是监理机构人员配备的重要依据，其计算公式为（）。A.工程建设强度=投资额/工期B.工程建设强度=投资额×工期C.工程建设强度=建筑面积/工期D.工程建设强度=建筑面积×工期答案：A解析：工程建设强度是指单位时间内的投资额，其计算公式为：工程建设强度=投资（万元）/工期（月）。它是决定监理人员数量的主要量化指标。19.根据《建筑法》，关于建筑工程监理的说法，正确的是（）。A.工程监理单位可以转让工程监理业务B.工程监理单位与承包单位串通，给建设单位造成损失的，由承包单位承担全部赔偿责任C.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求的，有权要求建筑施工企业改正D.实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位书面通知施工单位答案：C解析：《建筑法》规定，工程监理单位不得转让工程监理业务；工程监理单位与承包单位串通给建设单位造成损失的，由监理单位和承包单位承担连带赔偿责任；实施监理前，建设单位应将委托的监理单位、监理内容及权限书面通知被监理的施工企业。监理人员认为施工不符合设计要求，有权要求施工企业改正。故C正确。20.下列属于建设工程监理规划编制依据的是（）。A.监理大纲B.施工组织设计C.专项施工方案D.监理工程师执业资格证书答案：A解析：监理规划的编制依据主要包括：建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。施工组织设计是编制监理实施细则的依据之一。21.在建设工程安全生产管理中，监理单位的安全法定责任概括为（）。A.审查、巡视、制止、报告B.审查、旁站、验收、评估C.审批、检验、停工、罚款D.检查、记录、处罚、通报答案：A解析：《建设工程安全生产管理条例》明确了监理单位的安全责任，主要包括审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案；在巡视中发现安全事故隐患，要求整改；情况严重的要求停工；对拒不整改的及时报告主管部门。简称为“审查、巡视、制止、报告”。22.某工程由于异常恶劣气候条件导致工程暂停，停工期间产生的现场必要管理费用损失，按照施工合同约定该风险由发包人承担。监理工程师处理此索赔时，批准的索赔费用应包括（）。A.施工机械折旧费B.现场管理人员工资C.施工机械窝工费D.利润和税金答案：B解析：由于发包人原因或不可抗力（异常恶劣气候通常按不可抗力或合同特殊约定处理）导致的停工，若合同约定风险由发包人承担，索赔费用通常包括现场管理人员的工资和必要的现场管理费用，以及要求留在现场的必需设备的折旧等。但不可抗力通常不补偿利润损失，机械如果是自有则计取折旧，租赁计取租赁费。因B属于必要的现场管理费，最为合理。23.在双代号网络计划中，关键线路是指（）。A.时标网络计划中没有波形线的线路B.总时差为零的工作组成的线路C.持续时间最长的工作组成的线路D.自由时差最大的工作组成的线路答案：A解析：在时标网络计划中，关键线路自始至终没有波形线。双代号网络计划中，关键线路是总持续时间最长的线路。B选项表述不够严谨，因为关键工作是指总时差最小（通常为零）的工作，但关键线路必须是这些工作首尾相连贯穿始终的线路。最准确的描述是持续时间最长的线路。24.监理单位在进行平行检验时，其检验的范围和比例应（）。A.由施工单位自行决定B.在监理规划及实施细则中明确C.按照建设单位的口头指示执行D.由质量监督机构指定答案：B解析：平行检验是项目监理机构在施工单位自检的同时，按有关规定进行的检验活动。检验的范围、比例、频次等要求应在监理规划或专业监理实施细则中明确规定，并需符合相关专业验收规范的要求。25.在工程项目全寿命周期中，建设工程监理主要贯穿于（）。A.决策阶段和设计阶段B.施工阶段和保修阶段C.施工阶段，也可延伸至设计阶段和保修阶段D.决策阶段、设计阶段、施工阶段和保修阶段全过程答案：C解析：我国现阶段建设工程监理主要发生在工程建设的施工阶段，但随着全过程工程咨询的发展，监理服务可向前延伸至勘察设计阶段，向后延伸至保修阶段。但最核心和法定必须的依然是施工阶段。26.建设工程质量控制的系统控制原则中，要求处理好（）。A.工程质量与工程进度的矛盾B.工程质量与工程投资的矛盾C.工程质量与安全、进度的关系，避免单一追求质量而忽视投资和进度D.全面质量与局部质量的关系答案：C解析：建设工程质量控制的系统控制，要求在实施质量控制的同时，必须考虑工程进度目标和投资目标的影响，确保三大目标的有机统一和平衡，不能为了单一目标而牺牲其他目标。27.监理规划中关于项目监理机构的描述，应包含（）。A.项目监理机构的组织形式与部门分工B.监理工程师个人的年度考核目标C.项目监理机构的办公租金预算D.监理单位内部的财务审批流程答案：A解析：监理规划中关于项目监理机构的描述主要包括组织形式、人员配备计划、人员岗位职责分工等。B、C、D属于监理单位内部人事或财务管理范畴，不属于监理规划对项目监理机构描述的专业内容。28.某新建项目，施工单位未按照审查通过的专项施工方案组织施工，存在重大安全隐患。总监理工程师应当首先采取的措施是（）。A.立即向建设单位报告B.责令施工单位停工整改并签发工程暂停令C.通知设计单位进行设计修改D.直接向当地政府有关部门报告答案：B解析：监理工程师在巡视检查中发现施工单位未按方案施工，存在安全隐患时，应首先签发监理通知单要求整改；情况严重（如存在重大隐患）时，总监理工程师应及时签发工程暂停令，责令施工单位停工整改，并在报告建设单位。故B为首先采取的行动。29.关于建设工程文件归档整理，下列做法正确的是（）。A.监理资料由施工单位负责收集整理B.监理单位应将归档资料移交建设单位和城建档案馆C.工程文件应采用耐久性强的书写材料，如纯蓝墨水D.竣工图必须由监理单位负责编制答案：B解析：建设工程文件档案资料管理中，监理资料由监理单位负责收集整理，并在工程竣工验收后按规定移交建设单位和城建档案馆。工程文件应采用碳素墨水或蓝黑墨水等耐久性强的书写材料。竣工图一般由施工单位负责编制。故B正确。30.实施全过程工程咨询时，监理工程师在决策阶段的主要服务内容是（）。A.编制项目建议书和可行性研究报告，进行投资机会研究B.审查施工图设计文件C.组织施工招标工作D.进行工程计量与支付控制答案：A解析：全过程工程咨询在项目决策阶段的服务内容包括项目建议书、可行性研究报告的编制与评估、投资机会研究等。B、C属于设计阶段和招投标阶段，D属于施工阶段。A属于决策阶段核心业务。31.根据《建设工程监理规范》，项目监理机构的监理人员应包括（）。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理员D.施工单位项目经理E.建设单位代表答案：A,B,C解析：项目监理机构的监理人员主要由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，必要时可配备总监理工程师代表。施工单位和建设单位的人员不属于监理机构成员。32.监理实施细则的编制依据主要包括（）。A.监理规划B.工程建设标准、设计文件及施工组织设计C.专项施工方案D.建设单位的企业内部管理制度E.施工单位的财务报表答案：A,B,C解析：监理实施细则的编制依据包括：已批准的监理规划；与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；施工组织设计、（专项）施工方案。D属于建设单位的内部资料，E属于施工单位财务资料，均与监理细则编制无关。33.下列费用中，属于建设工程动态投资的有（）。A.基本预备费B.涨价预备费C.建设期利息D.建筑安装工程费E.设备及工器具购置费答案：B,C解析：动态投资包括涨价预备费、建设期利息和固定资产投资方向调节税（现已取消）。A、D、E属于静态投资的范畴。34.建设工程风险识别的特点包括（）。A.复杂性B.个别性C.主观性D.客观性E.不确定性答案：A,B,C,E解析：风险识别的特点包括：复杂性（工程规模大导致风险因素多）、个别性（不同项目风险不同）、主观性（依赖识别者的经验）、不确定性（识别结果可能不完全准确）。风险本身具有客观性，但“风险识别”这一行为具有主观性，故D不选。35.建设工程施工阶段进度控制的主要任务包括（）。A.编制施工总进度计划并控制其执行B.编制施工年、季、月实施计划并控制其执行C.审查施工单位的施工进度计划D.确定项目总进度目标E.对设计进度进行协调与控制答案：A,B,C解析：施工阶段进度控制主要涉及施工单位的进度计划审查与执行控制。D属于项目决策阶段或设计准备阶段的任务，E属于设计阶段进度控制，不属于施工阶段。36.总监理工程师在以下哪些情况下不得将职责委托给总监代表（）。A.审批监理实施细则B.签发工程暂停令C.审核工程款支付证书D.日常巡视检查旁站工作E.调解建设单位与施工单位的合同争议答案：A,B,C,E解析：根据《建设工程监理规范》，总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表：1.主持编写监理规划、审批监理实施细则；2.签发工程开工/复工令、暂停令；3.审核签认竣工结算款；4.调解合同争议、处理索赔；5.调配监理人员。D属于日常监理工作，可以委托。37.关于不可抗力事件导致的合同价款调整原则，下列说法正确的有（）。A.已运至施工现场的材料和工程设备的损坏由发包人承担B.因不可抗力导致工期延误的，发包人承担工期顺延的责任C.承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担D.停工期间应监理人要求留在施工场地的必要管理人员费用由发包人承担E.不可抗力发生后，承包人可以不采取措施防止损失扩大答案：A,B,C,D解析：《建设工程施工合同（示范文本）》规定了不可抗力导致的损失分担原则：工程本身的损害、已运至现场的材料设备损坏、工期延误由发包人承担；承包人机械设备损坏及停工损失由承包人承担；留守现场管理人员费用由发包人承担；不可抗力发生后，合同双方均应采取措施避免损失扩大，否则扩大部分不予补偿。故E错误。38.建设工程合同按照承包范围划分，可以分为（）。A.勘察设计合同B.施工承包合同C.工程监理合同D.施工总承包合同E.施工分包合同答案：D,E解析：按照承包范围划分，建设工程施工合同分为施工总承包合同和施工分包合同（包括专业分包和劳务分包）。A、B、C是按工程建设阶段或服务性质划分的，不是按施工承包范围划分的。39.在执行工程网络计划时，当实际进度偏差影响到总工期时，为调整进度计划，通常可以采取的组织措施有（）。A.增加施工队伍和工作面B.改善劳动条件C.实行多班制施工D.采用更先进的施工机械E.提高奖金数额答案：A,C解析：进度调整措施分为组织、技术、经济和合同措施。A（增加工作面和队伍）和C（多班制）属于组织措施；B属于技术措施（或环境措施）；D属于技术措施；E属于经济措施。40.下列关于监理文件资料的说法中，正确的有（）。A.监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制B.监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成C.监理日志应由专业监理工程师每日填写D.旁站监理记录应由旁站监理人员填写并由专业监理工程师签字E.工程暂停令必须由专业监理工程师签发答案：A,B,C,D解析：A、B为法定编制时间要求，正确；C项监理日志由专业监理工程师填写（部分规范要求监理员也可记录日常情况但需专业监理工程师审核，实际操作中C选项描述符合要求）；D项旁站记录由旁站人员（监理员或专业监理工程师）填写并签字，专业监理工程师进行审查。E项错误，工程暂停令必须由总监理工程师签发。41.建设工程监理的强制性体现在国家以法律法规形式规定了必须实行监理的工程范围，任何单位和个人不得规避。答案：正确解析：《建筑法》与《建设工程质量管理条例》均明确规定了实行强制监理的工程范围及规模标准，这是国家行政管理的要求，具有强制性。42.监理单位与建设单位签订监理合同后，为了更好地服务于项目，可以将部分专业性较强的监理业务分包给具有相应资质的其他监理单位。答案：错误解析：根据相关法律法规，工程监理单位不得转让工程监理业务，也不允许将监理业务进行分包。监理单位必须以自己的名义独立完成合同约定的监理任务。43.监理规划是开展项目监理工作的指导性文件，而监理实施细则是针对特定专业工程编制的操作性文件，监理实施细则应在监理规划的指导下编制。答案：正确解析：监理规划是宏观指导，监理细则是微观操作，实施细则必须依据监理规划中确定的原则、方法和程序进行细化和编制。44.在建设工程进度控制中，关键线路上的工作均为关键工作，关键工作的总时差必定为零。答案：正确解析：在网络计划中，关键线路是指总持续时间最长的线路。在不考虑计划工期限制的理想情况下，关键线路上的各项工作总时差最小，通常为零。若计划工期大于计算工期，则关键工作的总时差可能不为零，但在标准定义下，一般默认总时差为零（或最小）的为关键工作，此判断题表述符合常规工程进度控制理论。在实际规范中，总时差最小的工作是关键工作，若计算工期等于要求工期，则总时差为零。45.挣值分析法主要用于建设工程的质量控制，通过计算质量合格率来评估项目进度。答案：错误解析：挣值分析法是一种综合了进度与费用的项目绩效测量方法，主要用于进度控制和投资控制，而非质量控制。46.施工单位在隐蔽工程隐蔽前，应当提前48小时通知项目监理机构进行验收，未经监理验收签字不得进行下一道工序。答案：错误解析：《建设工程施工合同》通常规定隐蔽工程验收应提前24小时通知监理工程师或建设单位代表。具体时间以合同约定为准，一般为24小时而非48小时。47.安全事故隐患发生后，如果施工单位拒不整改，总监理工程师应当及时向有关主管部门报告，此时监理单位即视为完全履行了安全监理职责，不再承担责任。答案：错误解析：虽然总监理工程师履行了报告职责，但如果监理单位在日常审查、巡视等环节存在过失或失职行为，仍需承担相应的法律责任。报告只是免除了“对拒不整改行为本身”的连带责任，但不能豁免监理前期或过程中的法定失职责任。48.在处理工程变更时，无论何种原因引起的变更，必须经过总监理工程师的审核和签认后方可实施，且建设单位和施工单位均不得直接改变工程变更内容。答案：正确解析：工程变更管理中，总监理工程师是变更指令的发布者和协调者。任何未经总监理工程师审查签认的变更，施工单位不得擅自实施，建设单位也不能绕开监理直接下达变更指令。49.项目监理机构在审查施工组织设计时，如果发现其中有违反工程建设强制性标准的内容，总监理工程师应签发监理通知单要求修改；如施工单位拒不修改，可签发工程暂停令。答案：正确解析：施工组织设计必须符合强制性标准，发现违规监理应要求修改，拒不修改且存在严重隐患的，总监理工程师有权签发工程暂停令。50.挣值法中的进度偏差SV答案：错误解析：当SV>051.在项目实施过程中，监理单位需要协调建设单位、设计单位、施工单位及材料供应商等各方的关系，这体现了监理的组织协调职能。答案：正确解析：协调是监理的重要职能之一，通过沟通和协调解决工程实施中出现的各种矛盾和问题，确保项目顺利进行。52.在计算工程网络计划的时间参数时，工作的最早完成时间等于该工作的最早开始时间加上该工作的持续时间。答案：正确解析：根据网络计划时间参数的计算规则：最早完成时间EF53.建设工程文件档案资料的收集、整理与归档工作主要由建设单位负责，监理单位仅负责协助。答案：错误解析：建设单位负责组织建设工程文件档案资料的收集、整理和归档工作，但监理单位必须负责收集整理监理活动中形成的文件档案，并对施工单位的文件归档进行监督和审查。各方对各自形成的文件负责。54.在建设工程风险管理中，风险转移就是将风险全部转移给第三方，从而彻底消除风险带来的损失。答案：错误解析：风险转移只是将风险及其可能带来的损失转移给第三方承担，风险本身依然存在，且转移风险通常需要付出成本（如保险费），并未消除风险。55.实施旁站监理时，旁站监理人员只需在隐蔽工程隐蔽前到场，施工过程中可以不全程在场，只要在关键节点签字即可。答案：错误解析：旁站监理要求在关键部位、关键工序施工过程中，监理人员必须全过程在场跟班监督，不得擅自离开。56.简述项目监理机构组织设计的基本原则。答案：项目监理机构组织设计应遵循以下基本原则：（1）集权与分权统一原则：在保证总监理工程师集中统一领导的前提下，合理授予下属人员权限。（2）专业分工与协作统一原则：既要按专业划分岗位，明确职责，又要加强各专业之间的横向协作。（3）权责一致原则：赋予监理人员的职责必须有相应的权力作为保障，权责对等。（4）才职相称原则：监理人员的专业能力、业务水平应与其担任的职务相匹配。（5）效率原则：机构设置应精简高效，避免机构臃肿、人浮于事，以最低成本实现监理目标。（6）弹性原则：组织机构应具备一定的灵活性，能够根据工程进展和外部环境变化进行动态调整。57.建设工程目标控制包括哪些主要措施？并简述技术措施的主要内容。答案：建设工程目标控制的主要措施包括：组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。技术措施的主要内容：技术措施是解决建设工程目标控制中技术问题的手段。在质量控制方面，包括审核施工组织设计、专项施工方案，采用新材料、新技术、新工艺，进行平行检验和见证取样等；在进度控制方面，包括优化网络计划，改进施工方法和施工机械以缩短工期；在投资控制方面，包括进行技术经济分析，通过价值工程优选设计方案和施工方案，控制工程设计变更等。技术措施是目标控制的核心基础，对实现三大目标起决定性作用。58.简述总监理工程师签发工程暂停令的适用情形。答案：总监理工程师在遇到以下情形时，应及时签发工程暂停令：（1）建设单位要求暂停施工且工程需要暂停实施的；（2）施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；（3）施工单位未按审查通过的工程设计文件组织施工的；（4）施工单位违反工程建设强制性标准的；（5）施工存在重大质量、安全事故隐患，项目监理机构要求整改而施工单位拒不整改或整改不到位的；（6）发生了必须暂停施工的紧急事件（如重大自然灾害、地下管线险情等）。若由于建设单位原因或非施工单位原因引起暂停，总监理工程师签发暂停令前应征得建设单位同意。59.在工程变更管理中，监理工程师处理工程变更的程序是什么？答案：监理工程师处理工程变更的程序如下：（1）设计单位或建设单位、施工单位提出工程变更，总监理工程师组织专业监理工程师审查变更申请，评估其对工程质量、安全、进度和投资的影响；（2）总监理工程师对工程变更申请进行审核，签认后报建设单位审批；（3）建设单位批准工程变更后，由原设计单位进行变更设计并出具设计变更文件；当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门重新审批；（4）项目监理机构应审查设计变更文件，总监理工程师签发工程变更单，交由施工单位实施；（5）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更，并协调处理工程变更导致的费用索赔和工期调整事宜。60.什么是风险自留？其适用条件是什么？答案：风险自留是指建设工程风险管理者将风险留给自己承担，不采取转移等风险处理措施。其适用条件主要包括：（1）风险造成的损失较小，不足以对项目造成重大影响，且自留比转移更经济；（2）风险发生概率较低，且企业有足够的财务能力承担潜在的损失；（3）不可转移、不可回避的风险，如政策风险、法律风险等，只能被迫自留；（4）经过风险评估，认为采取其他风险对策的成本远高于潜在损失金额时，主动选择自留；（5）项目风险难以识别，无法采取有效对策，只能被动自留。61.某商业综合体工程，建设单位通过公开招标选择了具备相应资质的施工单位和监理单位，并签订了施工合同和监理合同。在项目实施过程中发生以下事件：事件一：项目监理机构在审查施工单位报送的深基坑支护专项施工方案时，总监理工程师认为该方案缺乏针对性的安全技术措施，未签字批准。但施工单位项目经理以工期紧张为由，擅自安排进行基坑开挖和支护施工。总监理工程师发现后，立即向施工单位签发了监理通知单，要求停止施工。但施工单位以已挖完部分基坑为由，继续施工。事件二：在主体结构施工期间，建设单位为了赶进度，口头要求施工单位将部分核心筒的剪力墙混凝土强度等级由C40降低为C35，施工单位按此执行。监理人员在巡视中发现此问题，立即报告了总监理工程师。事件三：工程竣工预验收合格后，总监理工程师签署了竣工报验单，并在此基础上编制了工程质量评估报告，提交给建设单位。建设单位随后组织了正式竣工验收。问题：1.事件一中，针对施工单位擅自施工且拒不整改的情况，总监理工程师应采取哪些进一步措施？2.事件二中，建设单位的做法是否妥当？说明理由。总监理工程师应如何处理该事件？3.事件三中，监理单位的做法有哪些不妥之处？并说明正确做法。答案与解析：1.事件一中，总监理工程师应采取的进一步措施：（1）总监理工程师应立即签发《工程暂停令》，责令施工单位全面停止深基坑施工。（2）由于施工单位拒不整改且继续施工，总监理工程师应及时向建设单位报告该情况。（3）如果施工单位仍不停止施工，总监理工程师应迅速向工程所在地建设行政主管部门（如住建局）或工程质量安全监督机构报告，以行政力量制止其违法行为。2.事件二中，建设单位的做法不妥当。理由：建设单位不得直接口头要求施工单位更改设计文件（如降低混凝土强度等级）。任何工程变更必须经过原设计单位进行验算和变更设计，并由设计单位出具正式的设计变更文件。同时，建设单位与施工单位的沟通应通过监理单位进行，不得绕开监理直接下达指令。总监理工程师的处理措施：总监理工程师应立即签发《工程暂停令》，停止剪力墙混凝土的浇筑施工；要求施工单位暂停该部位施工，并通知建设单位必须按法定程序办理设计变更手续；待取得原设计单位出具的设计变更文件，并经审查合格后，方可批准恢复施工；对已浇筑的部分需进行结构实体检测，评估其是否满足承载力要求。3.事件三中，监理单位做法的不妥之处及正确做法：（1）不妥之处：总监理工程师直接在竣工预验收合格后签署竣工报验单并编制工程质量评估报告。正确做法：工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编制工程质量评估报告。工程质量评估报告必须经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字后方可提交给建设单位。（2）不妥之处：建设单位直接组织正式竣工验收。正确做法：建设单位收到工程质量评估报告和工程竣工报告后，应在正式竣工验收前，向负责该工程的质量监督机构提交竣工验收申请及相关资料，并在质量监督机构的监督下组织勘察、设计、施工、监理等单位进行正式竣工验收。62.某工业厂房建设项目，合同总价为8000万元，合同工期为20个月。在施工过程中，项目监理机构采用赢得值法（挣值法）进行费用和进度控制。截至第10个月末，项目实施情况数据如下：计划完成工作预算费用BC已完工作实际费用AC已完工作预算费用BC问题：1.计算第10个月末的费用偏差CV和进度偏差S2.计算第10个月末的费用绩效指数CPI和进度绩效指数3.根据以上数据，分析项目在第10个月末的投资和进度执行状况，并提出项目监理机构应采取的控制建议。答案与解析：1.费用偏差和进度偏差计算：费用偏差CV含义：CV进度偏差SV含义：SV2.费用绩效指数和进度绩效指数计算：费用绩效指数CP含义：CP进度绩效指数SP含义：SP3.执行状况分析及控制