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文档简介

高效换热器企业组织架构及部门职责2024年2月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 研发部 42、 设计部 43、 技术支持部 44、 销售部 45、 生产部 46、 安全环保部 57、 质量部 58、 技术部 59、 采购部 510、 财务部 511、 办公室 5附件:主要生产流程 5

高效换热器企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责研发部负责研发管理工作,包括未来业务发展预研,组织相关部门编制中长期研发计划,组织实施新产品的研究与设计工作,收集新技术信息,与高校、科研机构联系并开展合作,组织传热元件及其它定型新产品的企业标准编制工作,研发资料存档。设计部负责产品设计工作,包括产品结构设计和设计文件的编制,处理产品在制造、安装和使用过程中出现的设计问题,设备图纸及相关技术文件的标准化,制定产品结构设计的企业标准和技术规范,参与研发项目中结构设计相关的技术路线、实施方案等事项的研究与问题解决。技术支持部负责技术支持工作,包括完成项目方案设计,与客户技术交流,技术标书编制及应答,技术协议撰写及签署,设备运行参数的搜集、整理及标定,参与研发项目中方案设计相关的技术路线、实施方案等的研究与问题解决。销售部负责销售管理工作,包括制定销售目标和计划,销售合同签订和货款回收,组织参加客户招投标工作,售后服务工作。生产部负责生产管理、协调外协生产以及设备管理工作。安全环保部负责安全管理、环境管理以及计量管理工作。质量部负责产品质量检验工作,包括制定检验工艺流程、质量评审和工艺纪律执行、在产品生产过程中、编制出厂产品的质量证明文件。技术部负责技术管理工作,包括编制技术文件、制定生产工艺、执行工艺纪律检查、解决生产过程中出现的技术质量问题、评审和处置不合格品等。采购部负责采购管理,供应商管理,组织合同评审、签订、招投标活动,库房和存货管理。财务部负责组织财务管理和会计核算工作,负责纳税管理,负责预算管理,负责资产的管理和核算,负责成本、费用及预算管理。办公室负责人力资源管理、组织绩效考核,负责日常行政管理,负责信息化建设及管理,负责制度建设,负责企业文化建设、宣传工作,负责保密和安全管理,负责后勤保障,负责各类资质、奖项、知识产权的申报。附件:主要生产流程(1)下料及成型利用切割机、刨边机、剪板机、卷板机等机械,根据图纸及工艺要求,将原材料钢板、管板、折流板等加工成所需要零部件。(2)换热管加工对采购的基管进行加工,制造用于组装各类换热器对应的高通量管、高冷凝管、波纹管等换热管。(3)焊接将卷制后的钢板焊接成筒节,再将筒节、法兰、封头等零件焊接成管箱、筒体等部件,最后将换热管与管板焊接成一体。(4)无损检测在不损害被检测对象使用性能与内部结构的前提下,对换热器进行检查和测试,确保材料性能和焊接质量。(5)热处理为消除焊接应力,防止焊后延迟裂纹的出现以及氢腐蚀、氢脆的出现,对焊缝进行退火热处理。(6)整体组装将筒体、法兰、

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