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文档简介

捷瑞数字企业组织架构及部门职责（所属领域：数字孪生）2024年2月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 总裁办 42、 财务部 43、 采购部 44、 协同中心 45、 融合发展中心 46、 研发中心 47、 子公司 48、 技术中心 59、 营销中心 5附件：主要业务流程 5（1）数字中心一体化业务 5（2）数字孪生工业互联网业务 5（3）数字化营销整合服务 6

捷瑞数字企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责总裁办负责协调、处理公司经营层交办的日常管理相关工作。财务部负责公司财务制度制定执行、日常财务核算、财务分析等，负责公司资产管理、投资管理等工作。采购部负责供应商管理、采购管理，负责项目招投标等相关管理工作。协同中心（1）负责法务管理、法律咨询、知识产权管理、资质证件；等法律事务相关工作；（2）负责招聘、员工培训及考核等人力资源管理工作；（3）负责公司IT设备设施、基建及设施等维护管理及安保管理等日常工作。融合发展中心（1）负责公司品牌和产品宣传推广及市场调研分析工作；（2）负责伏锂码云平台以及伏锂码驱动的产品及项目的售前及执行工作。研发中心（1）负责伏锂码云平台研发工作；（2）负责基于伏锂码云平台的相关技术产品孵化。子公司（1）负责人工智能等底层技术研发工作；（2）负责研究院独立签署项目的开发工作；技术中心负责数字中心项目整体设计、技术服务、实施运维以及多媒体视频项目执行及技术服务。营销中心负责市场开发及客户维护，负责营销团队建设及销售人才培养。附件：主要业务流程（1）数字中心一体化业务（2）数字孪生工业互联

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