铝型材企业模具房管理制度

铝型材企业模具房管理制度一、总则模具作为铝型材生产之基石，其精度、状态直接关乎产品质量、生产效率及制造成本。为规范模具房的日常运作，确保模具得到科学管理、妥善维护与高效利用，延长模具使用寿命，保障生产顺利进行，特制定本制度。本制度适用于公司所有铝型材模具（含新制模具、在用模具、备用模具、维修模具及报废模具）的管理。凡进入模具房的人员及涉及模具相关操作的部门与个人，均须严格遵守本制度。二、管理职责（一）模具房负责人全面负责模具房的日常管理工作，包括人员调配、制度执行监督、安全管理、模具收发协调及模具房环境维护。定期组织对模具管理状况进行检查与评估，确保各项规定落到实处。（二）模具管理员1.负责模具的入库、登记、标识、存储、领用、归还、盘点及报废等全过程的台账管理，确保账物相符，信息准确。2.监控模具状态，协助进行模具的日常保养与维护计划的制定和实施。3.负责模具技术资料（如图纸、工艺参数等）的归档与保管，确保资料完整。4.及时反馈模具使用中出现的问题，并协助技术部门进行分析与处理。（三）模具维修工1.负责模具的日常保养、预防性维护及故障维修工作，确保模具处于良好待用状态。2.严格按照维修工艺和操作规程进行作业，做好维修记录。3.对维修过程中发现的模具设计或制造问题，及时向技术部门提出改进建议。（四）生产部门1.模具领用时，需凭生产计划或相关凭证办理领用手续，并对领用模具的完好性进行确认。2.模具在使用过程中，应严格遵守操作规程，避免因操作不当造成模具损坏。3.使用完毕的模具，应清理干净并及时归还模具房，办理归还手续。三、模具管理细则（一）模具设计与制造/验收1.模具设计应符合产品图纸及工艺要求，由技术部门负责。新模制造完成后，由技术部门、质检部门及生产部门共同进行验收。2.验收内容包括模具尺寸精度、型腔表面质量、装配精度、试模产品质量等。验收合格后方可办理入库手续。（二）模具入库与存储1.新模验收合格或外修模具修复后，由模具管理员核对模具信息（型号、图号、规格、数量等），登记入册，建立模具档案。2.模具应按区域、按类别（如按产品系列、按模具状态）有序存放于专用货架或地台板上，避免直接接触地面。3.模具存储环境应保持干燥、通风、清洁，防止锈蚀、磕碰和变形。对长期存放的模具，应定期进行防锈处理。4.每副模具均应有清晰、统一的标识牌，注明模具编号、对应产品型号、状态（在用、备用、待修、报废）等信息。（三）模具领用、归还与流转1.领用模具时，领用人员需在模具管理台账上签字确认，明确领用日期、模具编号及用途。2.模具管理员应与领用人员共同核对模具状态，确认无误后方可出库。3.模具在生产车间使用期间，由使用部门负责保管，防止损坏或丢失。4.生产任务完成或模具更换时，领用部门应将模具清理干净（去除铝渣、油污等），检查模具状况，及时归还模具房。5.模具归还时，模具管理员需对模具进行检查、验收，并在台账上记录归还日期及模具状态。如有损坏，应立即上报模具房负责人，并记录损坏情况，由相关部门分析原因并承担相应责任。6.模具的内部流转（如送修、调试）需办理相应手续，明确责任人。（四）模具保养与维护1.日常保养：模具每次使用前后，使用部门及模具管理员均需对模具进行清洁、检查，确保导柱、导套润滑良好，紧固件无松动。2.定期保养：根据模具使用频率及状况，制定模具定期保养计划。保养内容包括全面清洁、精度检查、易损件更换、型腔抛光、防锈处理等。保养工作由模具维修工负责，并做好记录。3.故障维修：模具在使用过程中出现故障，应立即停止使用，由使用部门填写维修申请单，经审批后送模具房维修。模具维修工应及时修复，并记录维修内容、更换零件及维修结果。（五）模具报废与处置1.符合以下条件之一的模具，可申请报废：*模具严重损坏，无法修复或修复成本过高；*模具型腔磨损严重，无法保证产品尺寸精度及表面质量；*对应产品已停产或设计淘汰，模具无再利用价值；*维修后仍无法满足生产工艺要求。2.模具报废需由模具管理员提出申请，经技术部门、生产部门及模具房负责人审核，报公司相关领导批准后，方可进行报废处理。3.报废模具应与在用模具分区存放，并做好标识。报废模具的处置（如回收、销毁）需有记录，确保资产安全。四、现场管理1.模具房内严禁吸烟，严禁存放易燃易爆物品。消防器材应定期检查，确保完好有效。2.模具房地面、货架、设备应保持清洁整齐，通道畅通，无杂物堆放。3.模具的吊装、搬运应规范操作，防止发生安全事故及模具损坏。4.工具、量具、维修设备等应定点存放，使用后及时归位。5.非模具房人员未经允许不得擅自进入；进入模具房应遵守相关规定，服从管理人员安排。五、模具技术资料管理1.模具的设计图纸、工艺文件、验收报告、维修记录、保养记录等技术资料应统一由模具管理员归档保管。2.资料的借阅、复制需办理登记手续，借阅人应妥善保管，及时归还，不得涂改、遗失。六、奖惩1.对在模具管理、保养、维护工作中表现突出，为公司节约成本、提高效率做出贡献的个人或班组，公司将给予表彰或奖励。2.对违反本制度规定，造成模具损坏、丢失、信息混乱或影响生产的，公司将视情节轻重对相关责任人进行批评教育、经济处罚，直至追究相应责任。七、附则1.本制度由公司生产部（或