2015年一级建造师建筑工程考试真题及试题答案案例分析一

2015年一级建造师建筑工程考试练习题及试题答案[案例分析一]案例分析题（共5题，（一）、（二）、（三）题各20分，（四）、（五）题各30分）（一）背景资料：某群体工程，主楼地下2层，地上8层，总建筑面积26800㎡，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位分别与施工单位、监理单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）、《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）签订了施工合同和监理合同。合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：监理工程师在审查施工组织总设计时，发现其总进度计划部分仅包含了施工总进度计划的编制说明、施工总进度计划表（图）两项内容，监理工程师认为该部分内容不全，要求补充完善。同时要求施工单位上报进度控制的专门报告，明确施工进度控制的主要工作内容，施工单位提交的报告中包含了编制进度计划及相关的资源需求计划、组织进度计划的实施等内容。事件二：某单位工程的施工进度计划网络图如下（单位：月），因工艺设计采用某专利技术，工作F需要在工作B和工作C全部完成以后才能开始施工，施工单位对该进度计划网络图进行了调整。事件三：施工单位于提交工程竣工报告的同时，向监理单位提交了工程竣工验收报告，申请工程竣工验收，监理单位认为施工单位的提交流程不符合要求，予以退回。整改完成后，工程于2015年4月18日通过竣工验收，建设单位于2015年4月30日向当地建设行政主管部门提交了工程竣工验收报告，办理工程竣工验收备案。事件四：结构施工至第7层时，工程所在地发生了持续2小时的暴雨，导致现场人员窝工120工日，施工机械闲置3个台班；暴雨过后施工单位组织现场清理，发生人员窝工40工日，施工机械闲置1个台班。施工单位按照合同约定的索赔程序，向监理单位提出了人员窝工160工日、施工机械闲置4个台班的费用索赔，同时提出了工期顺延3天的索赔申请。事件五：主体结构完工后，建设单位委托有资质的检测单位对混凝土结构实体强度进行检测，检测过程中发现第3层某框架柱的混凝土强度未达到设计要求，经原设计单位验算，该柱的承载力不能满足结构安全要求，施工单位提出了混凝土结构加固处理方案，经相关方审批通过后实施，加固处理共耗费15万元，工期延误10天。施工单位提出，该加固处理是因为建设单位委托的检测单位检测发现的问题，要求建设单位承担15万元的加固费用，并顺延工期10天。事件六：工程竣工交付使用后第3年，屋面出现多处渗漏，建设单位通知施工单位立即进行维修，施工单位接到通知后，以屋面防水工程的最低保修期限为2年为由，拒绝进行维修。建设单位另行委托其他单位进行维修，共发生维修费用8万元，建设单位要求从施工单位的工程质量保证金中扣除该笔维修费用。问题：1.事件一中，施工总进度计划的内容还应补充哪些？施工进度控制的主要工作内容还应包括哪些？2.绘制事件二中调整后的施工进度计划网络图（双代号），指出其关键线路（用工作表示），并计算其总工期（单位：月）。3.事件三中，指出施工单位和建设单位的不妥之处，并分别说明理由。建设单位办理工程竣工验收备案时，除了工程竣工验收报告，还应提交哪些文件？4.事件四中，分别指出施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立？并分别说明理由。5.事件五中，施工单位的要求是否合理？说明理由。该质量问题处理的基本要求是什么？6.事件六中，施工单位的做法是否正确？说明理由。建设单位的做法是否合理？说明理由。参考答案：1.（1）施工总进度计划的内容还应补充：①分期（分批）实施工程的开、竣工日期及工期一览表；②资源需要量及供应平衡表；③实现进度计划的风险分析及控制措施。（2）施工进度控制的主要工作内容还应包括：①跟踪检查进度计划的执行情况，定期收集实际进度数据；②将实际进度数据与进度计划进行对比分析，判断进度偏差；③分析进度偏差产生的原因，评估偏差对后续工作和总工期的影响；④制定进度调整的措施，对进度计划进行动态调整；⑤监督调整后进度计划的执行，直至工程竣工验收交付使用；⑥整理工程进度资料，进行进度控制的总结分析。2.（1）调整后的双代号施工进度计划网络图如下：（绘制说明：在原网络图基础上，增加从B节点结束节点到F工作开始节点的逻辑箭线，工作F的紧前工作调整为B、C，其余工作逻辑关系保持不变。为清晰表述，网络图节点编号如下：1为起点节点，A工作1-2，B工作2-3，C工作2-4，D工作3-5，E工作4-5，F工作3-6、4-6，G工作5-7，H工作6-7，7为终点节点）（2）关键线路有2条，分别为：A→B→D→G和A→B→F→H。（3）总工期计算：线路A→B→D→G：3（A）+4（B）+5（D）+3（G）=15个月线路A→B→F→H：3（A）+4（B）+6（F）+2（H）=15个月线路A→C→E→G：3（A）+3（C）+4（E）+3（G）=13个月线路A→C→F→H：3（A）+3（C）+6（F）+2（H）=14个月故调整后的总工期为15个月。3.（1）施工单位不妥之处：施工单位于提交工程竣工报告的同时，向监理单位提交了工程竣工验收报告，申请工程竣工验收。理由：工程竣工报告应由施工单位编制，经项目经理和施工单位有关负责人审核签字后，提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收，预验收合格后，总监理工程师签署工程竣工报验单，施工单位再向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收，工程竣工验收报告应由建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位编制，而非施工单位直接向监理单位提交。（2）建设单位不妥之处：建设单位于2015年4月30日向当地建设行政主管部门提交工程竣工验收报告办理备案。理由：建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案，本工程4月18日竣工验收合格，4月30日办理备案已超过15日的法定期限。（3）建设单位办理工程竣工验收备案还应提交的文件：①法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件；②法律规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件；③施工单位签署的工程质量保修书；④法规、规章规定必须提供的其他文件；⑤住宅工程还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。4.（1）费用索赔：①持续2小时暴雨导致的人员窝工120工日、施工机械闲置3个台班的费用索赔不成立。理由：持续2小时的暴雨属于一个有经验的承包商能够合理预见的季节性气候影响，属于施工单位应承担的风险，由此产生的人员窝工和机械闲置费用应由施工单位自行承担。②暴雨过后现场清理发生的人员窝工40工日、施工机械闲置1个台班的费用索赔成立。理由：暴雨过后的现场清理属于不可抗力发生后，发包人要求承包人完成的清理、修复工作，由此产生的费用应由发包人承担。（2）工期索赔：工期顺延3天的索赔不成立。理由：持续2小时的暴雨未超过1天，且属于可预见的季节性气候，不会造成工期延误；清理工作发生在暴雨之后，且未说明该清理工作影响到关键线路上的工作，总工期未受影响，故工期索赔不成立。若背景中明确暴雨持续时间超过合同约定的异常恶劣气候标准，且影响关键工作，则工期索赔应按实际影响的关键工作延误时间计算，但本题中仅持续2小时，不足以构成工期顺延的条件。5.（1）施工单位的要求不合理。理由：框架柱混凝土强度未达到设计要求是由于施工单位施工过程中质量控制不到位导致的，属于施工单位的责任，虽然是建设单位委托的检测单位发现的问题，但责任主体仍是施工单位，因此加固费用应由施工单位自行承担，工期延误的责任也由施工单位承担，不应顺延工期。（2）该质量问题处理的基本要求：①处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的；②重视消除造成质量问题的原因，防止类似问题再次发生；③注重综合治理，既要处理当前的质量问题，也要考虑对相邻部位和后续施工的影响；④正确确定处理范围，除直接处理发生质量问题的部位外，还应检查问题对周围相邻区域和整个结构的影响程度，确定处理范围；⑤正确选择处理时间和方法，质量问题出现后，应及时分析原因，确定处理方案，避免延误处理时机导致问题扩大；⑥加强处理过程的质量检查和验收，从处理方案交底到处理施工的每一道工序，都要严格进行质量检查和验收，确保处理质量符合要求；⑦认真做好事故处理的记录，包括问题发生的时间、情况、原因分析、处理方案、处理过程、验收结果等，整理归档，为后续工程提供参考。6.（1）施工单位的做法不正确。理由：根据《建设工程质量管理条例》的规定，在正常使用条件下，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为5年，本工程竣工交付使用第3年，仍处于防水工程的保修期限内，施工单位应当履行保修义务，不得以保修期为2年为由拒绝维修。（2）建设单位的做法合理。理由：施工单位不按工程质量保修书约定进行保修的，建设单位可以另行委托其他单位保修，由原施工单位承担相应责任，保修费用由质量缺陷的责任方承担，本工程屋面渗漏属于施工单位的施工质量责任，因此产生的维修费用8万元应由施工单位承担，建设单位从施工单位的工程质量保证金中扣除该笔费用的做法符合规定。补充考点延伸（结合练习题命题思路）：关于施工总进度计划的编制依据，考试中还常涉及以下内容：编制施工总进度计划的依据包括：施工合同、施工组织总设计、资源供应条件、工程所在地的水文地质及气象资料、各类定额资料、类似工程的进度资料等。施工总进度计划的编制步骤为：计算工程量、确定各单位工程的施工期限、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系、编制初步施工总进度计划、调整优化施工总进度计划、编制正式的施工总进度计划。关于进度计划调整的方法，除了本题中调整逻辑关系的情况，还包括调整工作的持续时间、调整资源投入、改变某些工作的组织关系（如将依次施工调整为平行施工或流水施工）、增减工作项目等。调整进度计划时，应优先调整关键工作的持续时间，或调整对总工期影响较大的非关键工作，以最小的资源投入和成本增加实现进度目标。关于工程竣工验收的条件，常考的考点包括：完成建设工程设计和合同约定的各项内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；有施工单位签署的工程保修书。只有满足以上全部条件，才能组织竣工验收。关于不可抗力的责任划分，考试中常出现的考点包括：不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由合同当事人按以下原则承担：永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担；承包人施工设备的损坏由承包人承担；发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失；因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担；因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担；承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。本题中的短时间暴雨不属于不可抗力范畴，属于季节性气候，因此责任划分适用施工单位承担自身风险的原则，若为罕见的特大暴雨，属于不可抗力，则人员窝工和机械闲置的停工损失由施工单位承担，清理费用由建设单位承担，工期视关键工作延误情况予以顺延。关于工程质量保修的相关规定，除了防水工程的5年保修期，其他常见的保修期限还有：基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。保修期自工程竣工验收合格之日起计算。如果质量缺陷是由于建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位的原因造成的，施工单位仅负责保修，保修费用由责任方承担；如果是由于施工单位未按照国家有关规范、标准和设计要求施工造成的质量缺陷，保修费用由施工单位承担。关于质量问题的处理程序，当工程出现质量问题时，首先应停止该部位及相关部位的施工，及时报告监理单位和建设单位，然后进行质量问题的调查，分析问题产生的原因，研究制定处理方案，处理方案经设计、监理、建设等单位认可后实施，处理完成后组织验收，验收合格后方可恢复施工。对于涉及结构安全的质量问题，必须由原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出处理方案，必要时应组织专家论证，确保处理方案的安全性和可行性。本题中涉及的进度计划调整属于典型的逻辑关系调整题型，在一级建造师建筑工程考试的进度考点中，双代号网络图的调整、关键线路的判断、总工期的计算、工期索赔的分析是每年必考的内容，考生需要掌握双代号网络图的绘制规则，能够快速识别关键线路，计算各工作的时间参数，分析进度偏差对总工期的影响，判断工期索赔是否成立。在费用索赔的判断中，核心原则是“责任划分”，即索赔事件的责任方是谁，非承包商原因造成的费用损失才能够索赔，属于承包商自身责任或应承担的风险的费用损失不能索赔。同时要注意区分可索赔的费用类型，人工费索赔中，新增工作的人工费按计日工费计算，窝工费按合同约定的窝工补偿标准计算；机械费索赔中，新增工作的机械费按台班费计算，窝工费中，自有机械按台班折旧费计算，租赁机械按台班租赁费扣除进出场费后的金额计算。在竣工验收备案的考点中，还要注意备案机关发现建设单位在竣工验收过程中有违反国家有关建设工程质量管理规定行为的，应当在收讫竣工验收备案文件15日内，责令停止使用，重新组织竣工验收。建设单位采用虚假证明文件办理工程竣工验收备案的，工程竣工验收无效，备案机关责令停止使用，重新组织竣工验收，处20万元以上50万元以下罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。建设单位在工程竣工验收合格之日起15日内未办理工程竣工验收备案的，备案机关责令限期改正，处20万元以上50万元以下罚款。关于工程质量保证金，现行规定是质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%，合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的3%。缺陷责任期一般为1年，最长不超过2年，由发承包双方在合同中约定。缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计，由于承包人原因导致工程无法按规定期限进行竣工验收的，缺陷责任期从实际通过竣工验收之日起计；由于发包人原因导致工程无法按规定期限进行竣工验收的，在承包人提交竣工验收报告90天后，工程自动进入缺陷责任期。缺陷责任期内，由承包人原因造成的缺陷，承包人应负责维修，并承担鉴定及维修费用。如承包人不维修也不承担费用，发包人可按合同约定从保证金或银行保函中扣除，费用超出保证金额的，发包人可按合同约定向承包人进行追偿。承包人维修并承担相应费用后，不免除对工程的损失赔偿责任。由他人原因造成的缺陷，发包人负责组织维修，承包人不承担费用，且发包人不得从保证金中扣除费用。缺陷责任期到期后，承包人向发包人申请返还保证金，发包人应在14天内会同承包人按照合同约定的内容进行核实，如无异议，发包人应当按照约定将保证金返还给承包人。本题背景中的群体工程，在实际施工管理中还常涉及施工部署的相关内容，施工部署是施工组织总设计的核心内容，包括项目的质量、进度、成本、安全、环保及节能等管理目标，拟投入的最高人数和平均人数，分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划，施工程序，项目管理总体安排等。施工部署应结合工程特点和项目管理目标，合理安排施工顺序，优先安排工程量大、工期长、技术复杂的工程，以及为后续工程施工服务的临时工程和配套工程，确保工程施工的连续性和均衡性，减少窝工和资源浪费。在施工进度控制的措施中，常考的措施类型包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。组织措施包括建立健全进度控制的管理体系，明确各部门和人员的进度控制职责，制定进度控制的工作流程，建立进度协调会议制度等；管理措施包括采用工程网络计划技术编制进度计划，选择合理的承发包模式，分析影响进度的风险因素，采取风险管理措施等；经济措施包括编制与进度计划相适应的资源需求计划，制定进度控制的奖励制度，对提前完工的工作给予奖励，对延误工期的工作进行处罚等；技术措施包括选用先进的施工技术、施工工艺和施工设备，优化施工方案，提高施工效率等。考生需要能够准确区分不同的措施类型，在考试中常以选择题或案例题的形式出现，要求判断某一措施属于哪一类进度控制措施。结合本题背景中的专利技术应用，在施工过程中采用新材料、新技术、新工艺、新设备时，应符合国家有关标准的规