2025年中级会计考试题《财务管理》章节练习及答案_第1页
2025年中级会计考试题《财务管理》章节练习及答案_第2页
2025年中级会计考试题《财务管理》章节练习及答案_第3页
2025年中级会计考试题《财务管理》章节练习及答案_第4页
2025年中级会计考试题《财务管理》章节练习及答案_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025年中级会计考试题《财务管理》章节练习及答案一、预算管理1.甲公司2025年第一季度销售预算如下:1月预计销量1200件,2月预计销量1500件,3月预计销量1800件。销售单价均为200元/件,当月销售货款的60%于当月收回,30%于次月收回,10%于第三个月收回。2024年末应收账款余额为:11月销售形成的应收24000元,12月销售形成的应收90000元(其中属于12月销售的部分为72000元)。要求计算:(1)2025年1月现金收入;(2)2025年3月末应收账款余额。答案:(1)1月现金收入=11月销售未收回部分(24000元)+12月销售收回部分(72000×30%)+1月销售收回部分(1200×200×60%)=24000+21600+144000=189600元。(2)3月末应收账款=3月销售未收回部分(1800×200×40%)+2月销售未收回部分(1500×200×10%)=144000+30000=174000元。2.乙公司生产A产品,单位产品材料用量5千克,材料单价8元/千克。2025年各季度预计生产量为:一季度1000件,二季度1200件,三季度1500件,四季度1300件。每季度末材料存货量为下季度生产需用量的20%,年初材料存货800千克,年末材料存货1000千克。材料采购货款当季支付60%,下季支付40%。2024年末应付账款余额为15000元。要求计算:(1)一季度材料采购量;(2)二季度材料采购现金支出。答案:(1)一季度生产需用量=1000×5=5000千克;一季度末材料存货=二季度生产需用量×20%=1200×5×20%=1200千克;一季度材料采购量=生产需用量+期末存货-期初存货=5000+1200-800=5400千克。(2)二季度生产需用量=1200×5=6000千克;二季度末材料存货=三季度生产需用量×20%=1500×5×20%=1500千克;二季度材料采购量=6000+1500-1200=6300千克;二季度采购金额=6300×8=50400元;二季度现金支出=一季度采购金额×40%+二季度采购金额×60%。一季度采购金额=5400×8=43200元,故现金支出=43200×40%+50400×60%=17280+30240=47520元(注:2024年末应付账款15000元为2024年四季度采购的40%部分,不影响2025年二季度支出)。二、筹资管理(下)3.丙公司拟发行5年期债券筹资,面值1000元,票面利率6%,每年末付息一次,发行价格980元,筹资费用率2%,企业所得税税率25%。要求计算该债券的资本成本率(保留两位小数)。答案:债券资本成本率=[年利息×(1-所得税率)]/[筹资总额×(1-筹资费用率)]×100%。年利息=1000×6%=60元,筹资总额=980元,代入得:[60×(1-25%)]/[980×(1-2%)]×100%=45/960.4≈4.69%。4.丁公司2024年营业收入5000万元,变动成本率60%,固定成本800万元,利息费用200万元。2025年预计营业收入增长20%,假设成本性态不变。要求计算:(1)2024年经营杠杆系数;(2)2025年息税前利润增长率;(3)2024年总杠杆系数。答案:(1)2024年边际贡献=5000×(1-60%)=2000万元;息税前利润(EBIT)=2000-800=1200万元;经营杠杆系数(DOL)=边际贡献/EBIT=2000/1200≈1.67。(2)息税前利润增长率=DOL×营业收入增长率=1.67×20%≈33.4%。(3)财务杠杆系数(DFL)=EBIT/(EBIT-利息)=1200/(1200-200)=1.2;总杠杆系数(DTL)=DOL×DFL=1.67×1.2≈2.00。5.戊公司目前资本结构为:长期借款4000万元(利率5%),普通股6000万元(每股面值1元,共6000万股)。现拟追加筹资2000万元,有两种方案:方案一,发行年利率6%的公司债券;方案二,增发普通股2000万股(每股面值1元)。公司所得税税率25%,预计追加筹资后息税前利润为1500万元。要求计算两种方案的每股收益(EPS)并判断最优方案。答案:方案一:利息=4000×5%+2000×6%=200+120=320万元;净利润=(1500-320)×(1-25%)=1180×0.75=885万元;股数=6000万股;EPS=885/6000=0.1475元/股。方案二:利息=4000×5%=200万元;净利润=(1500-200)×0.75=1300×0.75=975万元;股数=6000+2000=8000万股;EPS=975/8000=0.1219元/股。因方案一EPS更高,应选择方案一。三、投资管理6.己公司拟投资一条生产线,初始投资额800万元(均为固定资产投资),使用寿命5年,期满无残值,直线法折旧。投产后每年营业收入600万元,付现成本200万元,企业所得税税率25%。要求计算:(1)年折旧额;(2)各年营业现金净流量;(3)若资本成本率为10%,计算净现值(NPV)并判断可行性(已知:(P/A,10%,5)=3.7908)。答案:(1)年折旧额=800/5=160万元。(2)营业现金净流量=(营业收入-付现成本-折旧)×(1-税率)+折旧=(600-200-160)×0.75+160=240×0.75+160=180+160=340万元(或直接计算:税后营业利润+非付现成本=(600-200-160)×0.75+160=同上)。(3)NPV=-800+340×3.7908=-800+1288.87=488.87万元>0,可行。7.庚公司有A、B两个互斥项目,相关数据如下:A项目初始投资300万元,寿命3年,每年现金净流量150万元;B项目初始投资400万元,寿命5年,每年现金净流量140万元。资本成本率10%。要求用年金净流量法判断应选择哪个项目(已知:(P/A,10%,3)=2.4869,(P/A,10%,5)=3.7908)。答案:A项目净现值=150×2.4869-300=373.035-300=73.035万元;年金净流量=73.035/2.4869≈29.37万元。B项目净现值=140×3.7908-400=530.712-400=130.712万元;年金净流量=130.712/3.7908≈34.50万元。因B项目年金净流量更高,应选择B项目。四、营运资金管理8.辛公司现金收支稳定,预计全年(按360天算)现金需要量为720万元,每次转换有价证券的交易成本为1000元,有价证券年利率4%。要求用存货模型计算:(1)最佳现金持有量;(2)最佳转换次数;(3)最低现金管理总成本。答案:(1)最佳现金持有量(C)=√(2×年需要量×每次交易成本/年利率)=√(2×7200000×1000/4%)=√(360000000000)=600000元。(2)最佳转换次数=7200000/600000=12次。(3)最低总成本=√(2×7200000×1000×4%)=√(576000000)=24000元(或:转换成本=12×1000=12000元,机会成本=600000/2×4%=12000元,总成本=24000元)。9.壬公司目前信用政策为“n/30”,年赊销收入5000万元,平均收现期40天,坏账损失率2%,收账费用80万元。拟改为“2/10,1/20,n/60”,预计赊销收入增长10%,估计40%的客户会享受2%折扣,30%的客户会享受1%折扣,其余30%在信用期内付款,平均坏账损失率降至1.5%,收账费用降至50万元。资本成本率10%,变动成本率60%。要求计算信用政策改变的净收益并判断是否可行。答案:原政策:(1)应收账款机会成本=(5000/360)×40×60%×10%≈33.33万元;(2)坏账损失=5000×2%=100万元;(3)总成本=33.33+100+80=213.33万元。新政策:(1)赊销收入=5000×1.1=5500万元;(2)平均收现期=10×40%+20×30%+60×30%=4+6+18=28天;(3)应收账款机会成本=(5500/360)×28×60%×10%≈25.67万元;(4)现金折扣=5500×(40%×2%+30%×1%)=5500×(0.8%+0.3%)=5500×1.1%=60.5万元;(5)坏账损失=5500×1.5%=82.5万元;(6)总成本=25.67+60.5+82.5+50=218.67万元。(7)收益变化=(新收入-原收入)×(1-变动成本率)-(新总成本-原总成本)=(5500-5000)×40%-(218.67-213.33)=200-5.34=194.66万元>0,应改变信用政策。五、成本管理10.癸公司生产M产品,本月实际产量200件,实际耗用材料1200千克,材料实际单价5.5元/千克;直接材料标准用量为6千克/件,标准单价5元/千克。要求计算直接材料成本差异,并分解为价格差异和用量差异。答案:直接材料成本差异=实际成本-标准成本=1200×5.5-200×6×5=6600-6000=600元(超支)。价格差异=(实际单价-标准单价)×实际用量=(5.5-5)×1200=600元(超支)。用量差异=(实际用量-标准用量)×标准单价=(1200-200×6)×5=(1200-1200)×5=0元。11.子公司生产N产品,标准工时为3小时/件,标准工资率10元/小时。本月实际产量150件,实际工时480小时,实际工资总额5040元。要求计算直接人工成本差异,并分解为工资率差异和效率差异。答案:直接人工成本差异=实际工资-标准工资=5040-150×3×10=5040-4500=540元(超支)。工资率差异=(实际工资率-标准工资率)×实际工时=(5040/480-10)×480=(10.5-10)×480=240元(超支)。效率差异=(实际工时-标准工时)×标准工资率=(480-150×3)×10=(480-450)×10=300元(超支)。六、财务分析与评价12.丑公司2024年末资产负债表显示:资产总额8000万元,负债总额3000万元,所有者权益5000万元(其中股本2000万元,留存收益3000万元)。利润表显示:营业收入12000万元,净利润1500万元。要求计算:(1)销售净利率;(2)总资产周转率(次);(3)权益乘数;(4)净资产收益率(ROE)。答案:(1)销售净利率=净利润/营业收入×100%=1500/12000×100%=12.5%。(2)总资产周转率=营业收入/平均资产总额(假设期初期末资产相同)=12000/8000=1.5次。(3)权益乘数=资产总额/所有者权益=8000/5000=1.6。(4)ROE=销售净利率×总资产周转率×权益乘数=12.5%×1.5×1.6=30%。13.寅公司2023年ROE为25%(销售净利率10%,总资产周转率1.25,权益乘数2),2024年ROE为28%(销售净利率11%,总资产周转率1.2,权益乘数2.12)。要求用因素分析法分析销售净利率、总资产周转

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论