技能操作人员年度岗位考核表

技能操作人员年度岗位考核表考核年度：年所属单位：部门/车间：岗位名称：姓名：工号：入职时间：本岗位任职年限：年说明：1.考核结果分为优秀（≥90分）、合格（70-89分）、基本合格（60-69分）、不合格（<60分）四个等级，作为岗位调整、薪酬晋升、评优评先、技能等级认定的核心依据；2.所有考核项需附佐证材料，扣分需明确事实依据，严禁主观臆断；3.考核总得分=基础工作考核得分×40%+专业技能考核得分×40%+安全生产考核得分×20%+加分项得分-扣分项得分。一、基础工作考核（总分100分，占比40%）考核维度考核指标考核内容及评分标准分值考核方式佐证材料自评得分考核得分扣分说明1.1出勤纪律出勤率年度出勤率100%得10分，每低1个百分点扣1分，低于90%不得分；法定节假日、带薪年假、婚假、产假等合规假期不纳入缺勤统计10调取考勤系统数据年度考勤记录表、请假审批单劳动纪律无迟到、早退、脱岗、睡岗、在岗从事与工作无关事项（玩手机、闲聊、吃零食等）情况得10分；每出现1次一般违纪扣2分，每出现1次严重违纪（酒后上岗、旷工等）扣5分，累计3次严重违纪本项不得分10日常巡检记录、违纪通报巡检台账、违纪处罚通知书1.2工作执行力任务完成率年度下达的常规工作任务、临时交办任务100%按要求完成得15分；未按节点完成任务每出现1次扣2分，因执行不到位导致工作延误每出现1次扣3分，任务完成质量不达标每出现1次扣2分，扣完为止15核对年度任务台账、任务交付记录工作任务清单、交付验收单、工作进度反馈表制度执行规范性严格遵守岗位操作规程、设备维护制度、交接班制度等各项管理制度得10分；每出现1次制度执行不规范情况扣2分，因制度执行不到位造成轻度影响扣5分，扣完为止10现场核查、制度执行检查记录制度检查台账、交接班记录1.3工作质量工作差错率年度工作差错率为0得15分；每出现1次一般工作差错（不影响整体工作推进、无直接经济损失）扣2分，每出现1次较大工作差错（导致局部工作延误、经济损失≤5000元）扣5分，出现重大工作差错（经济损失>5000元、造成不良影响）本项不得分15差错记录台账、损失认定报告工作差错登记本、损失核算说明上下游满意度岗位上下游关联岗位、部门对工作配合度、交付质量满意度评分≥95分得10分；每低1个百分点扣1分，低于80分不得分10满意度调查问卷、访谈记录满意度调查表、访谈纪要1.4职业素养团队协作主动配合团队完成跨岗位、跨班组工作，无推诿扯皮情况得8分；每出现1次不配合团队工作情况扣2分，因协作不到位影响团队任务完成扣5分，扣完为止8班组评价、项目参与记录班组民主测评表、项目协作记录学习态度按要求参加单位组织的各类培训、技能练兵活动，培训考核合格率100%得7分；缺席培训每出现1次扣2分，培训考核不合格每出现1次扣3分，扣完为止7培训签到记录、培训考核成绩培训台账、考核成绩单基础工作考核合计--100--二、专业技能考核（总分100分，占比40%）2.1理论知识考核（30分）考核模块考核内容评分标准分值考核方式佐证材料自评得分考核得分扣分说明岗位基础理论岗位职责、工作流程、产品/工艺基本原理、物料属性、质量标准等基础内容考核得分≥90分得10分，80-89分得8分，70-79分得5分，<70分不得分10闭卷笔试理论考试试卷、成绩统计表专业技术理论岗位设备工作原理、常见故障判断逻辑、工艺参数调节原理、风险防控专业知识等考核得分≥90分得10分，80-89分得8分，70-79分得5分，<70分不得分10闭卷笔试/现场提问理论考试试卷、提问记录通用管理理论安全生产、质量管理、环境保护、职业健康等通用管理制度要求考核得分≥90分得10分，80-89分得8分，70-79分得5分，<70分不得分10闭卷笔试理论考试试卷、成绩统计表理论知识考核小计--30--考核模块考核内容评分标准分值考核方式佐证材料自评得分考核得分扣分说明常规操作熟练度岗位标准作业流程（SOP）执行、设备常规操作、工艺参数精准调节、产品/工序质量自检等日常操作内容1.操作流程100%符合SOP要求得15分，每出现1个流程错误扣2分；2.工艺参数调节误差在允许范围内得10分，每超出1个参数允许误差范围扣2分；3.自检准确率100%得5分，每出现1次自检错误扣2分；本模块扣完为止30现场实操考核、日常操作记录核查实操考核评分表、日常操作台账异常问题处理能力岗位常见设备故障、工艺异常、质量问题的判断与处置1.10分钟内准确判断问题原因得8分，判断错误不得分；2.处置流程规范、30分钟内解决问题且无次生影响得7分，处置不规范扣3分，处置超时扣2分，造成次生问题本项不得分15模拟故障处置考核、年度异常处置记录核查实操考核评分表、异常处置台账工具设备维护能力岗位所属工具、计量器具、设备的日常保养、简单校准、维护排查1.设备日常保养记录完整、符合规范得3分，每缺1次保养记录扣1分；2.计量器具校准合格率100%得2分，出现1次器具超期未校准不得分5现场核查维护记录、实操考核设备保养台账、计量器具校准记录实操技能考核小计--50--考核模块考核内容评分标准分值考核方式佐证材料自评得分考核得分扣分说明技能等级匹配现有技能等级与岗位要求匹配度取得岗位要求的最高技能等级证书得5分，取得次一等级证书得3分，仅满足最低等级要求得1分，未达到最低等级要求不得分5核查技能等级证书职业技能等级证书、岗位技能要求文件技术改进贡献参与岗位工艺优化、设备改良、操作流程简化等改进项目情况1.作为核心参与人完成的改进项目年创效≥10万元得10分，5-10万元得7分，1-5万元得4分，<1万元得2分；2.提出合理化建议被采纳每条加1分，最多加3分；未参与任何改进项目不得分10核查改进项目验收报告、采纳建议记录项目验收报告、合理化建议采纳通知书技能传承带徒传技、参与技能培训授课情况带徒1名且徒弟年度考核合格得3分，带徒2名及以上且均合格得5分；参与内部技能培训授课每1课时加1分，最多加2分；未参与带徒或授课不得分5核查师徒协议、徒弟考核成绩、授课记录师徒协议书、培训签到表、授课课件技能成果考核小计--20--专业技能考核合计--100--三、安全生产考核（总分100分，占比20%）考核维度考核指标考核内容及评分标准分值考核方式佐证材料自评得分考核得分扣分说明3.1安全责任落实安全生产责任制执行严格落实岗位安全生产责任，签订安全生产责任书得10分；责任落实不到位每发现1项扣2分，未签订责任书不得分10核查责任书、责任落实检查记录安全生产责任书、安全检查台账安全隐患排查按要求开展岗位日常隐患排查，排查记录完整得10分；每缺1次排查记录扣2分，排查出的隐患未及时上报每1项扣3分，因排查不到位导致隐患留存扣5分，扣完为止10核查隐患排查台账、现场核查岗位隐患排查记录表、隐患整改通知书3.2安全合规操作劳保用品穿戴上岗按要求穿戴全套劳动防护用品得10分；每发现1次未按要求穿戴扣2分，累计3次本项不得分10日常安全巡检记录、现场核查安全巡检台账、违章记录安全操作规程执行无违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”行为得20分；每出现1次一般“三违”扣5分，每出现1次严重“三违”扣10分，累计2次严重“三违”本项不得分20违章记录台账、现场操作核查违章处罚通知书、操作监控记录3.3安全能力建设安全培训考核按要求参加安全培训、应急演练，培训考核、应急演练考核均合格得15分；缺席安全培训或应急演练每1次扣3分，考核不合格每1次扣5分，扣完为止15培训记录、演练记录、考核成绩安全培训台账、应急演练签到表、考核成绩单应急处置能力熟练掌握岗位应急处置流程、消防器材使用、应急逃生方法得15分；现场考核应急操作不合格扣10分，不熟悉应急流程本项不得分15现场应急实操考核、年度应急处置记录应急考核评分表、应急处置台账3.4安全事故控制事故发生率年度内岗位无任何安全事故、消防事故、环保事故、职业健康事故得20分；发生1次一般责任事故（人员轻伤、直接经济损失≤1万元）扣10分，发生1次较大及以上责任事故（人员重伤及以上、直接经济损失>1万元）本项不得分并直接判定年度考核不合格20事故台账、事故调查报告事故认定书、损失核算报告安全生产考核合计--100--四、加减分项类别考核内容评分标准最高分值佐证材料自评得分考核得分说明加分项技能竞赛获奖国家级技能竞赛获奖加10分，省级加7分，市级加5分，单位级加3分，部门/车间级加1分10获奖证书、正式通报同一项目按最高等级加分，不重复累计获得技术相关荣誉获得国家级技术能手、工匠等称号加10分，省级加7分，市级加5分，单位级加3分10荣誉证书、正式文件同一称号按最高等级加分，不重复累计获得发明专利/实用新型专利作为第一发明人获得与岗位相关的发明专利加8分，实用新型专利加5分8专利证书多个专利可累计加分，最高不超过8分避免重大事故及时发现并处置重大安全、质量、设备隐患，避免重大事故发生加5-10分10隐患处置记录、单位认定文件由考核领导小组根据隐患等级认定具体加分值加分项合计--38-扣分项受到投诉因工作态度、工作质量问题受到内部部门或外部客户有效投诉，每出现1次扣3-5分10投诉通知书、情况说明由考核领导小组根据投诉影响认定具体扣分值违反廉洁纪律出现损公肥私、虚报冒领、徇私舞弊等廉洁问题，每出现1次扣5-10分10违纪处分通知书情节严重直接判定年度考核不合格其他失信行为伪造工作记录、考核作弊、隐瞒重要工作问题等失信行为，每出现1次扣5-10分10情况认定报告情节严重直接判定年度考核不合格扣分项合计--30-五、考核结果认定项目得分情况权重折算后得分基础工作考核40%专业技能考核40%安全生产考核20%加分项合计直接累加扣分项合计直接扣减年度考核总得分--考核等级□优秀（≥90分）□合格（70-89分）□基本合格（60-69分）□不合格（<60分）考核结果应用建议□技能等级晋升□薪酬档位上调□评优评先推荐□岗位调整□