物流公司货车司机货物安全准时绩效评定表_第1页
物流公司货车司机货物安全准时绩效评定表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

物流公司货车司机货物安全准时绩效评定表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分安全驾驶25%遵守交通规则严格遵守交通法规，无任何违章行为，确保行车安全。5安全驾驶25%车辆维护保养定期对车辆进行保养，确保车辆处于良好状态，无安全隐患。5安全驾驶25%事故预防具备良好的事故预防意识，无重大交通事故发生。5安全驾驶25%货物保护在运输过程中，确保货物安全，无损坏。5安全驾驶25%应急处理遇到突发状况时，能够迅速、有效地进行处理，保障行车安全。5准时送达25%按时到达按照预定时间完成配送任务，无延误。5准时送达25%路线规划合理规划运输路线，减少不必要的行驶距离，提高运输效率。5准时送达25%货物交接与收货人进行货物交接时，确保货物数量和状态准确无误。5准时送达25%信息反馈在配送过程中，及时向客户反馈配送信息，确保信息畅通。5准时送达25%客户满意度客户对配送服务的满意度高，无投诉。5服务态度20%礼貌待人在与客户和同事的交往中，始终保持礼貌，尊重他人。4服务态度20%沟通能力在与客户和同事的沟通中，能够准确表达，有效解决问题。4服务态度20%团队合作在团队中能够积极协作，共同完成工作任务。4服务态度20%责任心对工作认真负责，积极主动，能够承担起自己的职责。4服务态度20%学习能力具备良好的学习能力，能够不断吸收新知识，提高自身能力。4工作效率30%任务完成速度在规定时间内高效完成工作任务，提高工作效率。6工作效率30%工作质量工作质量高，无返工，满足客户需求。6工作效率30%时间管理能够合理管理时间，提高工作效率，减少无效劳动。6工作效率30%资源利用在完成工作任务的过程中，能够合理利用资源，降低成本。6工作效率30%创新能力具备一定的创新能力，能够提出改进建议，提高工作效率。6本考核表旨在对物流公司货车司机的货物安全与准时送达情况进行综合评定，通过以下四个维度的考核，全面反映司机的业务能力和工作表现。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论