2025年贵州省考省直岗面试真题（附答案）

2025年贵州省考省直岗面试练习题（附答案）1.2024年贵州全省地区生产总值突破2万亿元，同比增长4.9%，经济增速高于全国平均水平0.4个百分点，其中数字经济增加值占GDP比重达到42%，连续9年位居全国第一。近年来贵州坚持“以数兴省”，走出了一条欠发达地区数字经济换道超车的新路，现在有人说“数字经济给贵州带来增量，也会带来新的发展鸿沟”，对此请谈谈你的看法。>参考答案>我认为这个观点看到了数字经济发展中的风险，但过度放大了挑战，本质上贵州数字经济换道超车的逻辑，就是用发展破解发展中的问题，增量是核心，所谓“发展鸿沟”完全可以通过统筹布局逐步弥合。>首先，数字经济给贵州带来的增量是全方位的，不止是经济数据的增长，更是发展模式的重塑：第一，产业增量实实在在，截至2024年底，贵州贵安新区集聚了华为云、腾讯云、苹果iCloud等16个超大型数据中心，服务器承载规模突破800万台，算力产业规模超过800亿元，带动贵阳贵安数字经济核心产业就业岗位新增12.7万个；同时传统产业数字化改造覆盖了全省82%的规模以上工业企业，2024年煤炭、白酒、磷化工三大传统产业通过数字化降本增效，平均生产成本下降11.2%，利润提升6.8个百分点，数字经济不是“脱实向虚”，是实实在在给贵州产业添了柴、加了火。第二，民生红利覆盖广泛，贵州“数字政务一网通办”率达到98.6%，95%以上的高频政务服务事项实现“跨省通办”“一窗办理”，2024年全省通过数字政务减少企业群众办事跑腿超过2000万次，节省办事成本约16亿元；在乡村，数字乡村建设覆盖了全省76%的行政村，农村电商销售额突破800亿元，帮助120万农户把茶叶、刺梨、蓝莓等特色农产品卖到了全国，实实在在带动了农民增收。>其次，所谓“新的发展鸿沟”，本质是贵州区域发展不平衡在数字领域的体现，并不是数字经济带来的固有结果：一方面，城乡数字基础设施差距确实存在，目前贵州黔西北、黔西南部分深山区行政村的5G基站覆盖率只有82%，比全省平均水平低11个百分点，农村地区网民数字素养平均得分比城镇低23分，确实存在部分群众不会用、用不起数字服务的问题；另一方面，产业数字化中中小微企业转型难度大，全省规模以上工业企业数字化转型率超过80%，但中小微工业企业转型率只有27%，很多中小商家因为转型成本高、技术能力不足被落在后面，部分传统行业的低技能劳动者也面临岗位适配的挑战。但这些问题都是发展中的问题，是“成长中的烦恼”，不是数字经济本身的错，恰恰是数字经济发展不充分、不平衡带来的，只要我们用统筹发展的思路应对，完全可以逐步解决。>最后，贵州要走好“以数兴省”换道超车之路，还要在三个方面持续发力，弥合数字鸿沟，放大数字红利：第一，统筹基础设施建设，加大对欠发达地区数字基础设施投入，“十四五”后半段贵州计划投资120亿元，到2026年底实现全省所有行政村5G信号全覆盖，同时推进千兆光纤向乡镇延伸，降低城乡网络使用费用，让农村群众用得起、用得好数字服务。第二，强化数字素养培训，依托新时代文明实践中心、乡村振兴讲习所，每年开展不少于100万人次的农民数字技能培训，针对中老年群体开展智能手机使用、防电信诈骗等基础培训，针对返乡创业青年开展农村电商、直播带货培训，针对产业工人开展数字化操作技能提升培训，从人的层面缩小数字差距。第三，推行普惠性数字化转型服务，政府搭建公共数字化转型平台，针对中小微企业推出免费的轻量化转型工具，给予转型补贴，降低转型门槛，让中小企业也能享受到数字经济红利。>总的来看，贵州作为全国首个国家级大数据综合试验区，十多年的发展已经证明，欠发达地区完全可以通过发展数字经济实现后发赶超，我们要坚持“以数兴省”不动摇，在发展中解决问题，让数字红利惠及所有群体，真正实现数字经济让全体人民共同富裕。2.贵州省直机关要开展“我为贵州数字经济创新发展献一策”活动，领导让你负责本次活动，你会怎么组织？>参考答案>开展本次献策活动，是为了凝聚省直机关干部智慧，汇集社会各界意见，为贵州数字经济高质量发展提供决策参考，我会围绕“找真问题、献好对策、促真落地”的目标，分四个阶段组织本次活动：>第一阶段，做好前期筹备，明确活动方向。首先，对接省大数据局、省发改委，整理当前贵州数字经济发展的重点方向和需要破解的问题，形成献策参考清单，具体包括算力基础设施建设、数据要素流通、传统产业数字化转型、数字人才引进、数字乡村建设等8个大类32个具体方向，让参与者知道该往哪个方向提对策，避免泛泛而谈；其次，组建工作专班，从省委办公厅、省大数据局、省直机关工委抽调工作人员，分成宣传组、收集组、评审组，邀请大数据领域专家、企业家、政策研究人员担任评审，制定评审标准：重点看对策的针对性、可行性、创新性，不搞文字评选，只看能不能解决实际问题；最后，确定活动时间为3个月，从2025年3月到5月，覆盖省直机关所有干部，同时开放社会献策通道，欢迎企业、高校、科研人员参与。>第二阶段，分层分类宣传动员，调动参与积极性。针对省直机关不同岗位，开展精准动员：对于综合管理岗位干部，重点动员他们围绕数字经济政策落地、部门协同、营商环境优化提对策；对于业务岗位干部，比如工信、发改、文旅、农业农村厅的干部，重点动员他们结合分管领域，围绕本领域数字化转型提具体对策；对于省直机关派驻乡村的驻村干部，重点动员他们围绕数字乡村建设、农村电商发展提一线对策。同时，通过省直机关内网、官方微信公众号、贵州日报等平台发布活动公告，明确献策要求，说明本次活动设置一、二、三等奖，优秀对策会汇编成册报送省委省政府，纳入相关政策制定参考，对优秀个人给予通报表扬，调动大家的参与积极性。>第三阶段，做好收集整理和评审筛选，保证结果真实有效。开通三种献策收集渠道：一是线上通道，在贵州省人民政府官网、“贵州政务服务”微信公众号设置专门献策入口，支持线上提交；二是线下通道，由各省直单位统一收集本单位干部的献策，整理后统一报送；三是设立专门邮箱和热线，接受社会各界献策。收集过程中，安排专人每天整理，对内容重复的进行归类，对不够具体的，联系献策人补充完善，避免遗漏。评审阶段采用“专家评审+部门会审”的方式：首先由评审组从所有献策中初选出100条有效对策，初评重点淘汰空泛无物、不贴合贵州实际的对策；然后将初选出的对策分发给对应省直业务部门审核，评估对策的可行性，提出部门意见；最后由评审组综合打分，评选出一等奖5名、二等奖15名、三等奖30名，选出50条优秀对策。>第四阶段，做好成果转化，让献策真正发挥作用。首先，把50条优秀对策汇编成《我为贵州数字经济创新发展献一策优秀成果汇编》，报送省委、省政府以及省大数据发展领导小组，供决策参考，同时印发给各相关省直部门，要求各部门研究吸纳可行对策；其次，对已经具备落地条件的对策，推动尽快落地，比如有对策提出“建立算力产业政企校人才联合培养平台”，我们可以对接贵安新区、贵州大学、华为云等主体，推动尽快启动平台建设；最后，对本次活动进行总结，建立长效献策机制，依托贵州省大数据发展官方平台，常年开放意见建议通道，持续汇集社会各界智慧，为贵州数字经济发展提供源源不断的思路。3.你单位要推进政务服务线上化改革，要求所有高频业务都要上线网上办事大厅，你单位有部分老同事对线上业务办理不熟悉，也有观点认为“有些群众还是习惯线下办理，推线上化会让办事群众不方便”，领导让你负责推进这项改革，你会怎么做？>参考答案>推进政务服务线上化改革是优化营商环境、便利群众办事的重要举措，推进过程中出现老同事不适应、对改革效果有质疑都是正常的，我会坚持“统筹线上线下，服务所有群体”的原则，稳步推进改革落地，具体从四个方面开展工作：>第一，先统一思想，解决认识分歧问题。首先，召开单位全体干部动员会，解读贵州省“数字政务建设三年行动计划”的要求，明确省直单位高频政务服务事项上线是硬性要求，也是便利企业群众的核心举措，说明改革不是要取消线下窗口，而是给群众多一个选择，不存在“推线上化就不方便群众”的问题，在线上办理可以让群众“足不出户办业务”，比线下跑更方便，对于习惯线下的群众，我们依然保留线下窗口，还可以提供帮办代办服务，不会让群众不方便。其次，针对老同事的顾虑，我们要明确，线上化改革不是要淘汰老同事，而是帮老同事提升技能，减轻工作负担，原来老同事每天要重复受理几十份相同材料的业务，线上办理后系统可以自动审核，反而能减少老同事的工作量，打消老同事的抵触情绪。>第二，分类开展培训，帮助老同事快速掌握线上业务操作。考虑到老同事接受新事物速度慢，我不会搞“一刀切”的集中培训，而是分层次开展培训：首先，开展基础操作小班培训，把所有老同事按部门分成5-10人的小班，由单位年轻业务骨干和技术部门工作人员担任讲师，从网上办事大厅登录、业务受理、后台审核、材料流转等基础操作一步一步教，每次培训只讲3-5个操作，培训后当场实操练习，讲师一对一指导，直到老同事学会为止。其次，制作简易操作手册，把每个业务的操作流程都配上截图，标注关键步骤，把操作手册打印成口袋本，发给老同事，操作的时候忘了就可以翻出来看，同时制作1分钟左右的短视频操作教程，发到单位工作群，老同事随时可以看。最后，建立“新老结对帮扶”机制，安排年轻同事和老同事一对一结对，工作中遇到操作问题，老同事可以随时找结对的年轻同事请教，一周内帮助所有老同事熟练掌握操作技能。>第三，优化服务供给，兼顾不同群体的办事需求。推进线上化改革不能“为了上线而上線”，要兼顾不同群众的需求：首先，在推进所有高频业务上线的同时，保留所有线下窗口，不撤销线下办事通道，不会要求群众必须线上办理，群众愿意线下办我们照样受理。其次，针对不会操作线上办理的群众，尤其是老年群众，在单位办事大厅设置专门的“帮办代办窗口”，安排工作人员帮助群众完成线上填报、提交材料，让群众不用自己操作也能享受线上办理的便利。再次，优化线上办事大厅的适老化改造，对接技术部门把字体放大，简化操作流程，去掉不必要的弹窗和认证步骤，方便老年群众自己操作。最后，在单位官网和办事大厅公示线上办事流程和线下办事通道，明确告诉群众可以自由选择办理方式，不做强制要求。>第四，跟进改革落地，及时解决出现的问题。改革推进后，我会每天到办事大厅和后台科室了解情况，一方面询问老同事操作中还有什么问题，及时协调技术部门解决