2026年建造师二级考试题库及答案

2026年建造师二级考试题库及答案（一）单项选择题1.某住宅项目施工过程中，项目经理发现现场钢筋加工区未设置明显的安全警示标志，根据《建设工程施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2013），应要求责任方在（）小时内完成整改。A.24B.48C.72D.96答案：A2.采用赢得值法进行成本控制时，若已完工作预算费用（BCWP）为800万元，计划工作预算费用（BCWS）为750万元，已完工作实际费用（ACWP）为850万元，则该项目的成本偏差（CV）为（）万元。A.-50B.50C.-100D.100答案：A（CV=BCWP-ACWP=800-850=-50）3.施工组织总设计的编制程序中，“编制资源需求量计划”应在（）之后进行。A.拟订施工方案B.编制施工总进度计划C.确定施工的总体部署D.计算主要工种工程的工程量答案：B（施工组织总设计编制顺序：收集资料→计算工程量→确定总体部署→拟订方案→编制总进度计划→编制资源需求计划→编制施工准备工作计划→施工总平面图设计→计算主要技术经济指标）4.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天和第24天，则工作M的自由时差为（）天。A.4B.6C.9D.12答案：A（自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-本工作最早完成时间=21-（12+5）=4）5.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2022），项目管理目标责任书应在项目实施前，由（）与项目经理协商制定。A.企业法定代表人B.企业技术负责人C.企业人力资源部门D.企业合同管理部门答案：A（二）多项选择题1.下列属于施工成本计划编制依据的有（）。A.合同文件B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.价格信息E.施工预算答案：ABCDE2.关于施工进度计划调整的说法，正确的有（）。A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作时差C.调整工作逻辑关系D.调整资源投入E.仅调整进度计划的编制方法答案：ABCD3.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列事故中，属于较大事故的有（）。A.3人死亡B.10人重伤C.1500万元直接经济损失D.5人死亡，20人重伤E.1人死亡，50人重伤答案：ABCD（较大事故：3-9人死亡，10-49人重伤，1000万-5000万直接经济损失）（三）案例分析题背景资料：某新建12层住宅楼工程，建筑面积18000㎡，框架剪力墙结构，合同工期240天。项目经理部编制了施工进度计划，其中主体结构施工计划为120天，采用流水施工方式组织施工。施工过程中发生以下事件：事件1：因设计变更，主体结构施工图纸推迟10天到达，导致钢筋加工班组窝工15工日（单价300元/工日），模板租赁增加费用2万元。事件2：施工至第6层时，因罕见暴雨导致基坑积水，清理积水及修复边坡耗时7天，造成机械闲置费用1.2万元，人工窝工20工日。事件3：为确保工期，项目经理部决定在第7-12层施工时增加夜间施工班组，夜间施工增加人工费用3.5万元，照明及降噪措施费用1.8万元。问题：1.事件1中，施工单位可索赔的工期和费用各是多少？说明理由。2.事件2中，施工单位提出的工期和费用索赔是否成立？为什么？3.事件3中增加的费用应由哪方承担？说明理由。答案：1.可索赔工期10天，费用=15×300+20000=24500元。理由：设计变更属于建设单位责任，导致图纸延迟交付，造成的工期延误和直接损失应由建设单位承担。2.工期索赔成立（7天），费用索赔不成立。理由：罕见暴雨属于不可抗力，因不可抗力导致的工期延误可顺延，但承包人自身的机械闲置和人工窝工损失由承包人自行承担。3.费用由施工单位承担。理由：为确保工期增加的夜间施工措施属于施工单位为履行合同义务采取的赶工措施，相关费用已包含在合同价款中，或由施工单位自行承担（除非合同另有约定）。二、建设工程法规及相关知识（一）单项选择题1.根据《建筑法》，申请领取施工许可证时，建设工期超过1年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的（）。A.20%B.30%C.40%D.50%答案：B2.某施工企业与材料供应商签订了一份总价500万元的钢材采购合同，约定违约金为合同总价的10%。后供应商延迟交货15天，造成施工企业损失80万元。施工企业可要求供应商赔偿的最高金额为（）万元。A.50B.80C.130D.500答案：B（违约金低于实际损失时，可请求法院或仲裁机构增加至实际损失额）3.根据《招标投标法实施条例》，关于投标保证金的说法，正确的是（）。A.投标保证金不得超过招标项目估算价的5%B.投标保证金有效期应与投标有效期一致C.投标保证金只能以现金形式提交D.中标人拒绝签订合同的，投标保证金不予退还答案：B4.某建设工程施工合同约定“本合同履行过程中发生的争议，由合同签订地仲裁委员会仲裁”。合同签订地为甲市，但甲市有两个仲裁委员会。关于该仲裁条款效力的说法，正确的是（）。A.有效，因为明确约定了仲裁地点B.无效，因为仲裁委员会约定不明确C.效力待定，需由双方补充协议确定D.有效，由法院指定其中一个仲裁委员会答案：B（仲裁委员会约定不明确且无法确定的，仲裁条款无效）5.根据《安全生产法》，生产经营单位的主要负责人未履行安全生产管理职责，导致发生一般事故的，应处上一年年收入（）的罚款。A.20%B.30%C.40%D.60%答案：C（二）多项选择题1.下列情形中，属于违法分包的有（）。A.总承包单位将主体结构施工分包给其他单位B.专业分包单位将其承包的专业工程中的劳务作业分包C.施工总承包单位将其承包的全部工程转给其他单位施工D.劳务分包单位将其承包的劳务作业再分包E.总承包单位将钢结构工程分包给具有相应资质的单位答案：ACD（B为合法劳务分包，E为合法专业分包）2.根据《民法典》，下列合同中，属于可撤销合同的有（）。A.因重大误解订立的合同B.一方以欺诈手段使对方在违背真实意思的情况下订立的合同C.违反法律强制性规定的合同D.显失公平的合同E.无民事行为能力人订立的合同答案：ABD（C、E为无效合同）3.关于工伤保险的说法，正确的有（）。A.职工因工死亡的，其近亲属可领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性工亡补助金B.职工在两个单位同时就业的，各单位均应缴纳工伤保险费C.工伤保险费由用人单位和职工共同缴纳D.职工因醉酒导致伤亡的，不得认定为工伤E.工伤职工治疗非工伤引发的疾病，不享受工伤医疗待遇答案：ABDE（工伤保险费由用人单位缴纳，职工不缴纳）（三）案例分析题背景资料：2025年3月，某房地产开发公司（甲方）与某建筑工程公司（乙方）签订了《建设工程施工合同》，约定：工程价款采用固定总价方式，合同价8000万元；工期24个月；甲方应于开工前7日支付合同价20%的预付款。合同签订后，乙方按约定提交了开工报告，但甲方因资金紧张未支付预付款，导致工程推迟30天开工。施工过程中，因甲方设计变更增加工程量500万元，乙方及时提出了工期顺延和费用索赔。工程竣工后，乙方提交了竣工结算文件，结算总价9200万元（含设计变更增加的500万元），但甲方以“固定总价合同不应调整”为由拒绝支付超出部分。问题：1.甲方未支付预付款导致的工期延误，乙方是否有权索赔？说明理由。2.设计变更增加的500万元是否应计入结算总价？为什么？3.若双方协商不成，乙方可通过哪些途径解决争议？答案：1.有权索赔。理由：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未按约定支付预付款的，承包人可催告并要求顺延工期。本题中甲方未支付预付款导致工程推迟开工，乙方有权要求顺延工期30天，并索赔相应损失。2.应计入结算总价。理由：固定总价合同一般适用于工程量风险小、设计明确的项目。但本题中因甲方设计变更导致工程量增加，属于合同约定外的变更，承包人有权要求调整合同价款，增加的500万元应计入结算。3.解决途径：协商、调解、仲裁（若合同有仲裁条款）、诉讼（向有管辖权的人民法院提起诉讼）。三、专业工程管理与实务（建筑工程）（一）案例分析题背景资料：某商业综合体工程，地下2层，地上20层，建筑面积12万㎡，框架核心筒结构。施工过程中发生以下事件：事件1：基坑开挖前，项目经理部编制了《深基坑专项施工方案》，内容包括工程概况、编制依据、施工计划等，但未组织专家论证即开始施工。监理工程师发现后下达停工令。事件2：主体结构施工时，采用扣件式钢管脚手架，搭设高度55m。施工单位在脚手架搭设完成后，仅由项目技术负责人组织验收即投入使用。事件3：屋面防水工程采用SBS改性沥青防水卷材，施工完成后，雨后检查发现檐口处有渗漏现象，经检查为卷材搭接宽度不足（实测60mm，设计要求80mm）。事件4：装饰装修阶段，施工单位将大堂墙面装饰工程分包给某具备相应资质的专业公司。分包单位在墙面基层处理时，未对混凝土墙面进行甩浆毛化处理，导致后期抹灰层出现空鼓、脱落。问题：1.事件1中，《深基坑专项施工方案》未组织专家论证是否合法？说明理由。若需论证，应如何组织？2.事件2中，脚手架验收存在哪些问题？正确的验收程序是什么？3.事件3中，檐口渗漏的主要原因是什么？预防措施有哪些？4.事件4中，抹灰层空鼓、脱落的主要原因是什么？应如何处理？答案：1.不合法。理由：开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，其专项施工方案需经专家论证。组织程序：施工单位应当组织召开专家论证会，实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开。专家论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和监理单位审查。2.存在问题：①搭设高度55m的脚手架属于超过一定规模的危大工程，验收人员不全；②仅由项目技术负责人组织验收不符合要求。正确验收程序：脚手架搭设完成后，应由施工单位项目负责人组织验收，验收人员包括总承包单位和分包单位技术负责人或授权的技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及监理单位项目总监理工程师、专业监理工程师等。3.主要原因：卷材搭接宽度不足（设计要求80mm，实测60mm）。预防措施：①施工前技术交底明确搭接宽度要求；②加强过程检