2026年重庆市建设工程监理人员考试监理工程师复习题及答案

2026年重庆市建设工程监理人员考试(监理工程师）复习题及答案一、单项选择题（共30题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程监理的行为主体是（）。A.建设单位B.工程监理单位C.政府建设主管部门D.总承包单位2.根据《建设工程监理规范》，项目监理机构应建立由（）负责的监理平安管理体系。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理员D.安全监理人员3.在建设工程施工阶段，当发现施工存在重大质量隐患时，监理工程师首先应采取的措施是（）。A.签发工程暂停令B.向建设单位报告C.向有关主管部门报告D.要求施工单位整改4.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，该工作有两项紧后工作，其最早开始时间分别为第18天和第20天，则工作M的自由时差为（）天。A.1B.3C.4D.55.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，因发包人原因造成工程质量未达到合同约定标准的，应由（）承担相应责任。A.监理人B.承包人C.发包人D.发包人与承包人共同6.在建设工程投资构成中，生产性建设工程总投资包括（）。A.建设投资和流动资金B.建设投资和铺底流动资金C.工程费用和工程建设其他费用D.静态投资和动态投资7.监理单位在实施监理过程中，发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当（）。A.直接要求设计单位改正B.报告建设单位要求设计单位改正C.自行修改设计文件D.要求施工单位修改施工方案8.某项目由于发包人原因导致工程暂停，此时承包人可索赔的费用不包括（）。A.现场管理费B.总部管理费C.利润D.工程设备折旧费9.建设工程风险识别的核心是（）。A.建立风险清单B.确立风险因素C.分析风险发生概率D.制定风险应对策略10.根据《建设工程质量管理条例》，隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知（）。A.建设单位和监理单位B.建设单位和工程质量监督机构C.监理单位和工程质量监督机构D.建设单位、监理单位和工程质量监督机构11.在采用赢得值法进行费用、进度综合分析时，若费用偏差CV<0，进度偏差SV<0，则说明工程（）。A.费用节支，进度提前B.费用超支，进度拖后C.费用节支，进度拖后D.费用超支，进度提前12.监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后编制，在（）报送建设单位。A.第一次工地会议前B.第一次工地会议上C.工程开工前D.施工单位进场前13.建设工程监理实施原则的核心是（）。A.公正、独立、自主B.权责一致C.严格监理D.热情服务14.某工程混凝土浇筑过程中，监理人员发现施工单位未按设计要求放置钢筋，此时监理人员应（）。A.签发监理通知单B.签发工程暂停令C.在监理日志中记录D.立即向主管部门报告15.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担（）。A.全部责任B.主要责任C.监理责任D.连带责任16.在建设工程进度控制中，编制进度计划时，为了有效地控制施工进度，不仅要确定施工进度计划，还应将其细化为（）。A.年度进度计划B.季度进度计划C.月度进度计划D.旬或周进度计划17.建设工程监理文件档案资料管理中，监理日志应由（）签字确认。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.当班监理人员D.监理单位技术负责人18.某工程项目，建设单位与施工单位在合同中约定了工程变更价款。当工程变更发生后，若合同中没有适用或类似于变更工程的价格，则应由（）提出适当的变更价格。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.造价咨询机构19.在施工质量控制中，对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发（），通知施工单位严禁在工程中使用。A.监理通知单B.工程暂停令C.不合格项处置记录D.监理报告20.建设工程风险应对策略中，对于风险发生概率高且潜在损失大的风险，通常采用（）策略。A.风险回避B.风险自留C.风险转移D.风险控制21.根据《建设工程监理规范》，旁站监理是指监理人员在建筑工程施工阶段，对关键部位、关键工序的施工质量实施（）的监理活动。A.全面检查B.抽样检查C.旁站检查D.连续性的全过程现场跟班监督22.在网络计划中，关键线路是指（）。A.总持续时间最短的线路B.总持续时间最长的线路C.持续时间相等的线路D.不存在总时差的线路23.某工程由于设计变更导致工程量增加，且该工作属于关键工作，则对工程总工期的影响是（）。A.不影响B.拖延C.提前D.无法确定24.监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制完成，并经（）审批。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.建设单位项目负责人D.总监理工程师代表25.在施工准备阶段，监理工程师审查施工组织设计时，应重点审查（）。A.施工方案的可行性B.施工进度计划的合理性C.质量保证体系是否健全D.以上都是26.建设工程监理的性质不包括（）。A.服务性B.科学性C.独立性D.强制性27.某工程合同总额为2000万元，工程预付款为200万元，主要材料及构件所占比重为50%，则起扣点为（）万元。A.1200B.1400C.1600D.180028.根据《重庆市建设工程监理管理办法》，外地监理单位进入本市承接监理业务，应当办理（）。A.资质核准手续B.进渝备案手续C.营业执照变更D.税务登记29.在建设工程索赔中，承包人提出的索赔要求成立必须具备的条件是（）。A.与合同相对照，事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同约定的程序提交了索赔意向通知和索赔报告D.以上三者必须同时具备30.监理单位对工程质量进行控制的依据，不包括（）。A.工程建设合同B.设计文件C.施工组织设计D.监理大纲二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）31.建设工程监理实施的原则包括（）。A.公正、独立、自主原则B.权责一致原则C.总监理工程师负责制原则D.严格监理、热情服务原则E.综合效益原则32.根据《建设工程监理规范》，项目监理机构的人员岗位职责中，总监理工程师不得将（）委托给总监理工程师代表。A.组织编制监理规划B.审核工程竣工结算C.签发工程开工令D.调解建设单位与施工单位的合同争议E.组织审查施工组织设计33.建设工程目标控制的措施主要包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.行政措施34.在施工质量验收中，检验批的质量应按（）验收。A.主控项目B.一般项目C.抽样方案D.观感质量E.资料检查35.建设工程监理规划的主要内容通常包括（）。A.工程概况B.监理工作范围C.监理工作制度D.监理设施E.监理实施细则36.导致建设工程投资失控的主要原因有（）。A.投资估算、设计概算不准确B.工程变更未作充分分析C.施工组织设计不合理D.宏观政策变化E.监理人员配备不足37.网络计划中，工作的总时差等于（）。A.该工作的最迟开始时间与最早开始时间之差B.该工作的最迟完成时间与最早完成时间之差C.紧后工作总时差的最小值与本工作自由时差之和D.该工作的自由时差与紧后工作自由时差之和E.计划工期与计算工期之差38.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位在施工监理中，应当对（）进行审查。A.施工组织设计中的安全技术措施B.专项施工方案C.施工现场临时用电方案D.施工进度计划E.施工平面布置图39.建设工程监理信息管理的基本环节包括（）。A.信息的收集B.信息的加工、整理C.信息的存储D.信息的检索E.信息的传递40.在建设工程施工阶段，监理工程师进行进度控制的主要工作内容包括（）。A.审查施工进度计划B.下达工程开工令C.监督实施施工进度计划D.实际进度与计划进度的比较E.签发工程进度款支付凭证三、案例分析题（共4题，每题20分）41.某市重点商业大厦工程，建筑面积45000平方米，地下2层，地上28层，框架剪力墙结构。建设单位通过公开招标委托甲监理公司承担施工阶段监理任务，并签订了监理合同。监理合同中约定，总监理工程师负责主持编制监理规划，专业监理工程师负责编制监理实施细则。工程开工前，施工单位报送了《施工组织设计》，经总监理工程师审核签认后实施。在基础工程施工过程中，发生了如下事件：事件1：在基坑开挖过程中，发现古墓，导致施工中断。施工单位及时向总监理工程师汇报，总监理工程师签发工程暂停令，并协助建设单位处理相关事宜。10天后，建设单位与文物管理部门协调完毕，总监理工程师签发复工报审表。事件2：在主体结构钢筋工程施工时，监理人员发现施工单位使用了一批未经报验的钢筋，且已加工成型准备安装。监理人员立即下达了监理通知单，要求施工单位将钢筋清退出场。事件3：工程竣工验收时，建设单位要求总监理工程师组织工程竣工验收，总监理工程师予以拒绝，指出应由建设单位组织。问题：1.指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处，并说明理由。正确的做法应是什么？2.针对事件2，监理人员的做法是否妥当？请说明理由。如果施工单位拒不执行，监理人员应采取什么措施？3.事件3中，总监理工程师的做法是否正确？为什么？4.该项目监理规划应由谁主持编制？谁审批？监理实施细则的编制依据有哪些？42.某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。合同工期为18个月，工程于2025年1月1日开工。施工单位编制的施工进度计划经监理工程师批准后执行。该项目的双代号时标网络计划如下图所示（单位：月），图中箭线上方数字为工作计划工期。[注：此处为文字描述替代网络图]网络计划逻辑关系如下：A(3)->B(2)->D(4)->F(5)A(3)->C(3)->E(5)->F(5)A(3)->C(3)->G(4)在工程实施过程中发生了以下事件：事件1：工作A因建设单位提供的场地条件不具备，延误了1个月。事件2：工作B因施工机械故障，延误了1个月。事件3：工作D因持续暴雨，延误了1个月（属于异常恶劣气候条件）。事件4：工作E因设计变更，工程量增加，持续时间延长了2个月。问题：1.计算该网络计划的总工期和关键线路（请用工作代码表示）。2.针对上述事件，请逐项分析各事件对总工期的影响，并说明施工单位是否可以提出工期索赔。3.若不考虑事件1、2、3、4，请计算工作B的总时差和自由时差。4.综合考虑所有事件，实际工期是多少？施工单位应得到的工期补偿为多少个月？43.某工程，建设单位与施工单位签订了固定总价合同。合同约定，工程预付款为合同总价的10%，当累计完成工程款达到合同总价的60%时开始扣回预付款，扣回比例为每次完成工程款的30%。工程于2025年3月1日开工，合同工期为6个月。施工单位提交的工程量清单报价中，某分项工程单价为300元/平方米，工程量为1000平方米。施工过程中，发生如下变更：1.建设单位提出增加一项新的工作，该工作合同价为20万元。2.原合同中某分项工程，实际工程量经测量核实为1200平方米，超出清单工程量20%。3.某项工作因设计变更导致工程量减少，该工作合同价款减少5万元。工程进行到第5个月底，累计确认的工程款（含变更）为150万元。第6个月底工程竣工验收合格。问题：1.该工程预付款起扣点是多少万元？（假设合同总价为200万元）2.针对变更事件2，该分项工程的结算价款应是多少？请写出计算过程。3.第5个月底，是否应开始扣回预付款？若应扣回，计算应扣回的预付款金额。4.工程竣工结算时，除合同价款外，还应考虑哪些费用调整因素？44.某高层住宅项目，施工过程中发生了一起高空坠落事故，造成2人死亡，3人重伤。事故发生后，施工单位项目经理立即组织人员抢救伤员，并于2小时后向当地安全生产监督管理部门报告。监理单位接到报告后，立即下达了工程暂停令，并要求施工单位进行整改。问题：1.请根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，判断该事故的等级。2.指出事故报告中施工单位做法的不妥之处，并说明正确做法。3.监理单位在事故处理中应承担哪些责任？监理工程师应做哪些工作？4.针对高空坠落事故，监理单位在《监理规划》和《监理实施细则》中应重点审查哪些安全控制内容？以下为答案与解析部分一、单项选择题答案与解析1.B【解析】建设工程监理的行为主体是工程监理单位。建设单位是委托方，不是实施监理行为的主体。2.A【解析】根据《建设工程监理规范》，总监理工程师是项目监理机构的第一责任人，应负责建立监理平安管理体系。3.A【解析】发现重大质量隐患，首先应签发工程暂停令，防止隐患扩大造成更大损失，随后再要求整改并报告。4.A【解析】工作M的最早完成时间=12+5=17天。紧后工作最早开始时间分别为18和20。紧后工作最早开始时间的最小值为18。自由时差=紧后工作最早开始时间最小值-本工作最早完成时间=18-17=1天。5.C【解析】发包人原因导致质量未达标，责任在发包人。6.B【解析】生产性建设工程总投资包括建设投资和铺底流动资金。非生产性建设工程总投资只包括建设投资。7.B【解析】监理单位发现设计问题，无权直接要求设计单位改正（无合同关系），应报告建设单位，由建设单位要求设计单位改正。8.C【解析】发包人原因导致的工程暂停，承包人可以索赔工期、费用（含现场管理费、设备折旧等），通常不包括利润，因为这是由于发包人的过错导致的停工，而非增加了额外的工程量。9.B【解析】风险识别的核心是确立风险因素，找出导致风险产生的原因。10.D【解析】隐蔽工程隐蔽前，必须通知建设单位和工程质量监督机构进行验收。11.B【解析】CV=BCWP-ACWP，CV<0表示费用超支；SV=BCWP-BCWS，SV<0表示进度拖后。12.A【解析】监理规划应在第一次工地会议前报送建设单位。13.A【解析】公正、独立、自主是监理实施原则的核心，确保监理行为的公正性。14.B【解析】。未按设计要求施工，且涉及结构安全（钢筋），属于重大质量隐患，应签发工程暂停令，而非仅发监理通知单。15.C【解析】监理单位对安全生产承担监理责任，而非全部或主要责任。16.D【解析】为了有效控制，应将进度计划细化到旬或周，便于及时发现偏差。17.C【解析】监理日志由当班监理人员记录，并由专业监理工程师或总监理工程师签字确认，但主要记录人是当班人员。18.B【解析】合同中无适用或类似价格时，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。19.A【解析】对于未经验收或验收不合格的材料，应签发监理通知单，严禁使用。20.A【解析】概率高且损失大的风险，通常采用风险回避策略。21.D【解析】旁站监理的定义是连续性的全过程现场跟班监督。22.B【解析】关键线路是总持续时间最长的线路。在单代号或双代号中，也可定义为总时差为0的线路。23.B【解析】关键工作的持续时间增加，且无调整余地，必然导致总工期拖延。24.B【解析】监理实施细则由专业监理工程师编制，总监理工程师审批。25.D【解析】审查施工组织设计应全面，包括方案可行性、进度合理性、质量体系健全性、安全措施等。26.D【解析】建设工程监理具有服务性、科学性、独立性和公正性，不包括强制性（虽然某些项目强制监理，但监理本身的性质不是强制性）。27.C【解析】起扣点=合同总额-预付款/主要材料比重=2000-200/0.5=2000-400=1600万元。28.B【解析】外地监理单位进渝承接业务需办理进渝备案手续。29.D【解析】索赔成立必须同时具备：造成了实际损失、原因非承包人责任、按程序提交了索赔报告。30.D【解析】监理大纲是监理投标文件，不是施工阶段质量控制的直接依据。二、多项选择题答案与解析31.ABCD【解析】监理实施原则包括：公正、独立、自主；权责一致；总监理工程师负责制；严格监理、热情服务；综合效益原则。通常教材列举前四项为主要原则。32.ABCD【解析】总监理工程师不得将：组织编制监理规划、审核竣工结算、签发开工令、调解争议、签发暂停令等工作委托给总监代表。33.ABCD【解析】目标控制措施包括组织、技术、经济、合同措施。行政措施不属于标准的监理控制措施。34.AB【解析】检验批按主控项目和一般项目验收。35.ABCD【解析】监理实施细则不是监理规划的内容，它是独立于监理规划的文件。36.ABD【解析】投资失控主要原因：估算概算不准、变更未分析、政策变化等。施工组织设计不合理和监理人员不足是导致问题，但不是投资失控的直接原因。37.ABC【解析】总时差=LS-ES=LF-EF。也等于紧后工作总时差最小值+本工作自由时差。38.ABC【解析】监理应审查施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案、施工现场临时用电方案。39.ABCDE【解析】信息管理包括收集、加工、存储、检索、传递等所有环节。40.ACD【解析】进度控制工作包括审查计划、监督实施、比较调整。下达开工令是开工前的工作，签发进度款支付凭证是投资控制工作（虽然依据进度，但属于支付流程）。三、案例分析题答案与解析41.答案：1.不妥之处：总监理工程师签发复工报审表。理由：根据《建设工程监理规范》，在建设单位与外部单位（文物部门）协调完毕导致复工时，应具备复工条件，复工报审表应经总监理工程师签发，但需注意，此事件中停工是由于非施工单位原因，复工条件具备后总监理工程师签发复工令是正确的。题目中“不妥”可能隐含了总监理工程师未确认现场复工条件即签发，或者题目考察的是谁签发。实际上，总监理工程师签发复工报审表是职责。但若题目意指“总监理工程师签发工程暂停令”后，处理事宜由建设单位负责，复工需施工单位报审，总监理工程师签发。修正分析：若事件1中不妥之处在于“协助建设单位处理相关事宜”越权，则理由是监理单位应只负责合同管理，不应介入建设单位的外部协调，除非合同约定。通常考点在于：签发暂停令是正确的，但复工需施工单位提交《工程复工报审表》，总监理工程师审核后签发。针对本题标准考点：通常认为“协助建设单位处理相关事宜”并非监理核心职责，监理主要职责是确认暂停和复工条件。但更常见的考点是：总监理工程师签发复工令前，必须审查施工单位的复工条件。另一种可能：题目问“做法不妥”，若认为总监理工程师不应直接“协助处理文物事宜”，因为这属于建设单位义务。监理应做的是记录、配合处理现场安全等。最可能的考点：总监理工程师签发工程暂停令是妥当的。不妥之处可能是：总监理工程师未要求施工单位提交《工程复工报审表》就直接签发了复工令（题干描述未体现施工单位报审流程）。答案修正：不妥之处：总监理工程师在处理完毕后直接签发复工报审表。理由：复工前，施工单位应提交《工程复工报审表》，总监理工程师审查具备复工条件后方可签发。2.妥当。理由：使用未经报验的材料属于严重违反规范行为，监理人员有权要求清退。若拒不执行：监理人员应签发工程暂停令，并及时向建设单位及有关主管部门报告。3.正确。理由：根据《建设工程质量管理条例》及《建设工程监理规范》，工程竣工验收应由建设单位组织（或由建设单位委托总监理工程师组织，但责任主体是建设单位，通常说法是建设单位组织，验收组由各方参加）。规范规定“总监理工程师应组织专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收，存在整改要求的应整改，整改合格后由总监理工程师签署工程竣工报验单，并提出工程质量评估报告，参加建设单位组织的竣工验收”。所以，总监理工程师拒绝“组织”正式竣工验收是正确的，他只能组织预验收。4.监理规划应由总监理工程师主持编制，监理单位技术负责人审批。监理实施细则编制依据：已批准的监理规划；与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；施工组织设计。（专项施工方案）42.答案：1.总工期及关键线路：计算各线路持续时间：①A-B-D-F:3+2+4+5=14个月②A-C-E-F:3+3+5+5=16个月③A-C-G:3+3+4=10个月总工期为16个月。关键线路为：A->C->E->F。2.事件分析：事件1（A延误1个月）：A是关键工作。延误1个月将导致总工期延长1个月。由于是建设单位原因，可以索赔工期。事件2（B延误1个月）：B所在线路总时长14个月，非关键工作。B的总时差=16-14=2个月。延误1个月小于总时差，不影响总工期。不可以索赔工期。事件3（D延误1个月）：D所在线路总时长14个月，非关键工作。D的总时差=2个月。延误1个月小于总时差，不影响总工期。且属于异常恶劣气候（通常视为不可抗力或建设单位风险，但在合同中通常约定只能索赔工期不索赔费用，或者延误未超过总时差则不索赔工期）。由于不影响总工期，不可以索赔工期。事件4（E延误2个月）：E是关键工作。延误2个月将导致总工期延长2个月。由于是设计变更（建设单位原因），可以索赔工期。3.工作B的时间参数：线路A-B-D-F长14，关键线路长16。B的总时差=16-14=2个月。B的自由时差：紧后工作D。D的最早开始=3+2=5。B的最早完成=3+2=5。FF=5-5=0。4.实际工期与补偿：实际工期：原计划16+事件1（1）+事件4（2）=19个月。工期补偿：1个月（事件1）+2个月（事件4）=3个月。43.答案：1.起扣点计算：公式：T其中P=20