移动游戏设计师用户体验绩效评定表_第1页
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文档简介

移动游戏设计师用户体验绩效评定表考评内容指标类型具体指标分值考核者依据来源用户体验设计(25%)用户需求分析准确性评估设计师对用户需求的理解和分析能力,包括用户调研、数据分析等。25上级主管主管的感受/记录用户体验设计(25%)界面布局合理性评估游戏界面的布局是否合理,是否符合用户操作习惯。20上级主管主管的感受/记录用户体验设计(25%)交互流程流畅性评估游戏交互流程的流畅性,包括操作反馈、导航逻辑等。20上级主管主管的感受/记录用户体验设计(25%)界面美观度评估游戏界面的美观度,包括色彩搭配、图标设计等。15上级主管主管的感受/记录用户体验设计(25%)用户反馈响应速度评估设计师对用户反馈的响应速度和处理能力。10上级主管主管的感受/记录交互设计(25%)交互逻辑合理性评估游戏交互逻辑的合理性,包括操作方式、反馈机制等。25上级主管主管的感受/记录交互设计(25%)操作便捷性评估游戏操作是否便捷,用户能否快速上手。20上级主管主管的感受/记录交互设计(25%)反馈机制有效性评估游戏操作反馈的有效性,是否能够准确传达操作结果。20上级主管主管的感受/记录交互设计(25%)界面元素一致性评估游戏界面元素的一致性,包括图标、颜色等。15上级主管主管的感受/记录交互设计(25%)辅助功能实用性评估游戏辅助功能的实用性,是否能够帮助用户更好地游戏。10上级主管主管的感受/记录视觉设计(25%)视觉风格一致性评估游戏视觉风格的统一性和一致性。25上级主管主管的感受/记录视觉设计(25%)色彩搭配合理性评估游戏色彩搭配的合理性,是否能够符合用户审美。20上级主管主管的感受/记录视觉设计(25%)图标设计清晰度评估游戏图标设计的清晰度,是否易于识别。20上级主管主管的感受/记录视觉设计(25%)动画效果流畅性评估游戏动画效果的流畅性,是否能够提升用户体验。15上级主管主管的感受/记录视觉设计(25%)界面布局美观度评估游戏界面布局的美观度,是否能够吸引用户。10上级主管主管的感受/记录用户研究(25%)用户调研深度评估设计师进行用户调研的深度,是否能够全面了解用户需求。25上级主管主管的感受/记录用户研究(25%)数据分析准确性评估设计师对用户数据的分析能力,是否能够准确得出结论。20上级主管主管的感受/记录用户研究(25%)用户反馈理解能力评估设计师对用户反馈的理解能力,是否能够有效改进设计。20上级主管主管的感受/记录用户研究(25%)竞品分析全面性评估设计师对竞品的分析能力,是否能够吸取优秀设计元素。15上级主管主管的感受/记录用户研究(25%)设计创新性评估设计师的设计创新性,是否能够提出新颖的设计方案。10上级主管主管的感受/记录本考核表用于评定移动游戏设计师在用户体验方面的绩效表现,包含四个考核维度,每个维度下有五个具体指标,用于全面评估设计师在用户体验设计、交互设计、视觉设计和用户研究等方面的能力。其他出勤率实际出勤天数/应出勤天数人事主管人事主管主管评语说明:各项分值由考核者在权重的范围内适度打分;出勤率达到99%以上为满分,每降低1%,评分减少分值的10%,直至低于90%为0分;技术服务部的副主任在根据上述的考评量表对调试、维修工进行考核时,应该结合个体排序法或配对比较法和强制比例法对所有此岗位上的员工进行评量考核。注:个体排序法:这种方法也叫排队法,就是把员工按从好到坏的顺序进行排列。配对比较法:把每一位员工与其他员工一一配对,分别进行比较。每一次比较时,给表现好的员工记“+”,另一个员工记“—”。当所有员工都比较完以后,计算每位员工的“+”个数,依次对员工作出评价,谁的“+”多,谁排在前面。强制比例法:要求考评结果要符合一定的分布规律

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