创新项目贡献度绩效考核表

创新项目贡献度绩效考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差创新性对项目方案的原创性、创新性和可行性进行评估，包括技术先进性、市场潜力等。14121086问题解决能力评估员工在项目实施过程中解决难题的能力，包括分析问题、提出解决方案和实施效果。14121086团队协作评估员工在团队中的协作能力，包括沟通能力、团队精神和对团队目标的贡献。14121086持续学习评估员工的学习能力和对新技术、新知识的掌握程度。14121086创新能力评估根据创新项目的实际应用效果和公司评价，综合评估创新能力的强弱。14121086项目进度评估项目进度是否按计划进行，包括关键里程碑的达成情况。14121086项目质量评估项目成果的质量，包括功能性、稳定性、用户满意度等。14121086资源管理评估员工在项目资源管理方面的能力，包括成本控制、时间管理、风险管理等。14121086沟通协调评估员工在项目沟通协调方面的能力，包括信息传递、问题解决、团队建设等。14121086问题应对评估员工在项目问题应对方面的能力，包括问题识别、分析、解决等。14121086团队贡献评估员工在团队中的贡献度，包括个人职责履行、团队目标达成等。14121086协作精神评估员工在团队协作中的态度和行为，包括尊重他人、乐于助人、共同进步等。14121086冲突解决评估员工在团队冲突解决方面的能力，包括沟通技巧、调解能力等。14121086知识分享评估员工在知识分享方面的积极性，包括培训、辅导、文档编写等。14121086团队氛围评估员工对团队氛围的影响，包括正面激励、积极反馈等。14121086个人成长评估员工在个人成长方面的表现，包括学习新技能、提升专业能力等。14121086职业规划评估员工对个人职业发展的规划和实施情况。14121086自我管理评估员工在时间管理、任务优先级设置、工作习惯等方面的能力。14121086抗压能力评估员工在压力管理方面的能力，包括情绪控制、应对策略等。14121086持续改进评估员工在持续改进方面的表现，包括提出改进建议、实施改进措施等。14121086本考核表旨在全面评估员工在创新项目中的贡献度，通过四个维度的考核，对员工在创新项目中的表现进行综合评价。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________