数质量工作总结-数质量安全工作总结范文

数质量工作总结数质量安全工作总结范文

2018年，在省公司的正确领导下，十堰分公司认真贯彻落实年

初全省系统安全环保数质量工作会议精神，以年度安全工作目标为主

线，把省公司定期工作制作为指导，同时结合十堰分公司安全工作的

实际，狠抓制度的落实，加强日常检查力度，认真组织开展各种形式

的安全教育和培训活动，在十堰分公司全体干部员工的共同努力下，

安全工作取得了较好的成绩，现总结如下：

2018年十堰公司安全数质量工作情况

2018年在集团公司和省公司的正确领导下，十堰分公司认真贯

彻集团公司和省公司年初安全环保数质量工作会议的精神，以年度安

全工作目标为主线，层层抓落实，围绕“我要安全”和“比学赶帮超”

活动的开展树立全员安全意识。认真推行2+3+5和建立安全拍档活动

在基层班组的开展，取得了较好的实际效果，夯实了安全基础工作，

按照集团公司和省公司的统一安排。

我们建立了员工职业卫生档案并且对全公司611名符合职业病

体检的员工进行了炽业病体检。顺利迎接了集团公司的安全设备大检

查，并取得了好评，同时从专家提出—中认真分析查找原因，积极

改进，使安全工作的水平得到了提高。9月初对全市系统加油站进行

了拉网式巡检，了解到偏、远、小站的安全现状并及时作出整改。

结合防盗抢工作，对资金及人员安全设施进行完善。并将检查

过程中暴露出的各类隐患进行汇总，搜集相关资料上报省公司。按照

“平安工地”活动的规范对新建及施工的加油站进行统一要求，实行

平安工地的创建。向实现全年安全数质量工作目标乂进一步。

（一）落实责任、强化制度、以活动促管理，有效的提升了安全

管理。

一是层层落实安全管理责任，年初，按照年度工作计划签订了

安全环保责任书923份，全员签订了《HSE承诺书》和《销售企业安

全禁令》，计量管理人员还签订了《计量工作禁令》，做到了责任明

确，形成了安全管理纵向到底，横向到边。用严格的考核机制来促使

安全管理工作不缺位；

二是扎实开展好“三个活动”。今年以来，公司按上级公司的

要求，继续深化“我要安全”和认真开展“比学赶帮超”以及“2+3+5”

和建立安全拍档的活动，并借6月安全生产月活动的契机，号召全员

在活动中找不足，在不足中找原因，并及时改进，通过建立安全拍档

来互促互进，形成了人人参与活动的氛围，有的油库和加油站还结合

自身的实际，开展了行之有效的活动。如：白浪油库根据油库安全管

理发展的需要，开展了“强化制度执行，创学习型油库”活动，使员

工不仅在制度执行上有了深刻的认识，而且在业务技能上得到了较大

地提高；

三是坚持定期工作，加大安全检查考核力度。今年以来我们坚

持以省公司《月度安全环保定期工作指导意见》为指导，以安全检查

为手段，以月度考核为抓手，坚持领导干部安全包干联系点制度和领

导干部参加班组活动制度，坚持定期检查和暗查相结合，这不仅进一

步增强了全员的安全意识，而且也进一步强化了各级领导干部和安全

管理人员的责任。

四是加强各类应急预案的完善和演练，通过库站每月不少于一

次的应急预案演练及讲评，员工应对突发事件的应变处理能力和自救

能力得到加强。

五是认真做好HSE观察卡实施推进工作和油库储运工技能竞赛

宣传和组织工作，成立了竞赛组织机构，制定了十堰分公司初赛方案,

并及时将省公司下发的储运工竞赛资料进行了分配，已经完成了对两

座油库41名员工的初赛笔试与实操的考试工作，并选派4名员工参

加省公司举办的储运工复赛。

六是认真做好隐患排查工作。在搜集片区上报的第一手隐患资

料的前提下，同时在安全检查过程中对上报隐患逐一进行现场考察,

搜集文字及图片的资料，对于需要大量工作的严重问题，也形成报告

上报给省公司、市公司。

（二）规范操作，细心维护，确保设备完好率100%。

一是坚持对设备“四定”管理，严格执行谁使用、谁保养维护

的设备管理原则，将设备的管理和保养维护落实到班组，落实到岗位,

并形成设备管理考核机制；

二是坚持日查、周查和月查的老传统，把设备作为重点检查的

内容之一，对检查出的问题要求及时进行整改，并形成问题通知单下

发到受检单位，限时整改，坚决杜绝设备带病作业；

三是在库站不折不扣的执行《湖北石油库站“八大件”设备管

理规定（试行）》。接到省公司“八大件”管理通知后，及时下发到各

油库和加油站，要求仔细学习，认真领会，严格执行，并及时下摩站

进行检查督导；

四是积极组织发电机组操作人员进行操作证资格培训工作和安

全管理人员的资格证培训工作，目前81名电工类特种操作资格证和

121名安全资格证均已到位；

五是完成了雷雨季节前油库、加油站防雷防静电的检测工作；

并成立了夏防工作组织机构;冬季来临之际，针对冬季工作的特点成

立了冬防工作小组，加强冬日“防冻、防凝、防火、防爆、防滑、防

静电、防中毒”的工作力度，预防安全事故的发生；

六是加大了施工环节的—力度，对施工方人员坚持安全培训

教育考试不合格不进场;施工安全协议不签订不进场;不进行施工危

害分析和编制防范措施不进场的“三不进场施工”原则，进而为创建

“平安工地”奠定基础。七是完善加油站安全设施，保证资金及人员

的安全，全面落实防盗抢工作。市公司为全市加油站的油罐计量口配

备了防盗锁，防止油品从计量口被偷盗，增加了油站的财产安全系数。

（三）严把“两关”，确保油品数质量。

4月7日河南安阳质量事故曝光后，我们立即组织库站相关人

员进行学习举一反三，特别是6月13日省公司召开安全数质量会议

后，我们立即传达会议精神，加大对油品“两关”的监督检查力度:

一是把好油品入库关，坚持按规定办事，坚持先化验合格后再

收卸，严密监控外采油品，不能做的项目送到省公司指定的质检室化

验;上半年共送检5批次，全部合格；同时要求两座油库收卸油品时要

做到颗粒归仓；

二是严把出库关，按规定要求油库每日对各品种出库前三车进

行检测，特别是加大了对乙醇汽油的检测力度，责成驻库计量员进行

监督；

三是精心组织完成了油库加油站国三汽油置换前的清罐作业工

作，安全的对101座加油站343个油罐和白浪油库4个汽油罐的清洗

作业；

四是组成专班对于513把加油枪进行了自校，确保了加油枪损

耗的合理性；

五是完成了省质量技术监督局30%强制油样的取样送检工作，

油库加油站完成了油品的季度抽检工作，所抽油品均无质量问题。

六是按照省公司下发的《湖北石油分公司计量工作禁令（试行）》

要求，杜绝无上上岗以及在岗不按规程操作的情况发生，保证计量的

结果真实有效，为公司日常管理把关。

（四）认真开展职业卫生防治工作，保证职工在从业过程中的健

康状况。

根据集团公司、省公司统一部署，十堰公司认真开展了职业卫

生相关工作：一是成立了职业卫生工作领导小组，建立了职业卫生的

工作方案，按要求还建立了职业卫生档案、职业健康监护档案及职业

健康教育档案;二是组织全市系统符合职业病体检的员工进行了专项

职业病身体检查。截止11月初已全部体检完毕；三是组织了相关人员

到省公司接受培训，同时要

求各油库、加油站也相应建立职业病工作小组；（五）强化承运商

的管理，使之在规范安全中不断提升;与全省其他地市州公司一样，

担任十堰成品油配送业务；的基础；（六）认真迎检、扎实整改、以检查

为安全的反射镜;使我们了解到一些新的不足，也将更加大对安全工

作的;工作中存在的不足;一是安全管理有待进一步加强;二是定期工

作制度的落实还不够，片区计质量监督员转;三是在台帐记录上

求各油库、加油站也相应建立职业病工作小组。公司下一步将

选派人员到卫生部门进行职'业卫生培训I,进而更好的指导全市系统职

业卫生工作。

（五）强化承运商的管理，使之在规范安全中不断提升服务。

与全省其他地市州公司一样，担任十堰成品油配送业务的两家

承运商是由原市公司的车队改制而来，由于历史原因和十堰地区网点

分布特点，承运商一直是困扰油品配送的瓶颈，几年来，公司在不断

探索下，汲取一些经验：

一是严把油罐车准入关。油品运输风险高，技术要求严，公司

首先在配送车辆设备和人员资质方面严格把关，坚决按省公司要求,

不断要求对承运的油罐车进行升级更新，严格按规定淘汰旧车。并按

省公司下发的《油品承运车辆技术标准》22条对照检查，此外，还

增加罐车安全备用用具检查内容，要求罐车配置灭火器、石棉被、静

电拖地带，另配三角挡轮枕木应急照明灯具等。

二是建立安全检查、定期安全教育制度。公司—门会同油库

不定时对配送车辆进行安全检查，对发现不符合要求的车辆分别视情

况给与立即整改、限期整改、罚款、停运等处罚。公司每季度召开一

次承运商安全管理座谈会，利用会议的机会学习事故通报，学习上级

有关管理规定等，全方位提高承运商的安全意识。自觉接受安全职能

部门、油库和加油站的安全监督，改善服务。

三是建立了对承运车辆的考核机。有效的约束是管理的基础。

建立对承运车辆的考核机制是必须手段。油库与加油站建立了对车辆

的打分考评方式，利用每季度召开的承运商安全座谈会，将打分排名

情况进行公开通报，对排名靠后的两车进行停运数日的处罚，以此激

励车主改善经营。

四是抓住典型严惩配送车辆违规行为。对于出现盗油和不按规

定坚守装卸作业现场的配送车辆进行处罚，起到了较好的警示作用,

也取得了明显的效果。

（六）认真迎检、扎实整改、以检查为安全的反射镜。

2018年以来，十堰安全数质量方面共迎接集团公司以及省公司

检查多次，在检查过程中多位领导及专家发现了十堰在安全工作中的

不足，提出了许多整改意见，十堰公司也根据这些良方针对自己公司

的具体情况进行了整改。

由于思维惯性以及遇事的处理方法不同，自己内部往往没办法

将自身存在的问题一一查出，或是没办法找到最合适的解决方法，但

是通过上级领导及其他兄弟单位的检查帮助，使我们不断发现新的问

题和办法，将公司总的安全工作水平不断推向高一阶台阶。再者，十

堰公司在8月底完成了对全市87座加油站的安全设备数质量大检查。

由公司HSE领导小组决定、市公司安全数质量部主办，从公司

抽出专家组成检查小组对系统内的加油站从安全、数质量以及设备三

个方面进行逐一排查。对照省公司检查规范，全面的指导加油站工作、

反馈并要求在定期内整改到位，保证了安全工作的基本执行。此次检

查将一些偏远小站也列入其中，

使我们了解到一些新的不足，也将更加大对安全工作的执行力

度和范围。

工作中存在的不足

一是安全管理有待进一步加强。“三基”工作需进一步夯实，

个别片区在安全管理工作上比较粗放，执行力还不够，安全管理工作

做的还不细；

二是定期工作制度的落实还不够，片区计质量监督员转变为安

全管理员还没有到位;少数加油站设备管理还不精细，预案演练缺乏

实战性；

三是在台帐记录上，个别加油站存在不实的现象，做了事但记

录痕迹却没有留下。